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Gestão do Design

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Gestão do Design

  1. 1. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI ORIENTADO PARA A EXPERIÊNCIA
  2. 2. Cultura empresarial e cultura de design Design e desempenho empresarial Demandas de mercado e necessidades de usuários Design e gestão Design estratégico Experiência e emoção Diferenciador, coordenador e transformador, migrando do operacional para o estratégico PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI PROGRAMAÇÃO
  3. 3. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI QUEM SOU Designer com experiencia em desenvolvimento de produtos e materiais de comunicação para diversos segmentos, em especial moda. Carreira desenvolvida na área de comunicação e indústria, tanto em Santa Catarina quanto no Rio Grande do Sul, envolvendo questões organizacionais, administrativas e inovação. Atualmente, acadêmico do bacharel em Design pela Faculdade SATC, fundador do Centro Acadêmico de Design, atuando ativamente para o fortalecimento do segmento e melhorias no curso. No ultimo semestre do bacharel em Design pela SATC em paralelo a pós graduação em Design Experiêncial na UFSC
  4. 4. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Cultura empresarial e cultura de design Culturas organizacionais próprias Vantagem para quem as compreende Designers devem conhecer processos gerenciais Empresas devem conhecer processos de design Clientes que não sabem comprar design, criativos que não sabem vendê-lo.
  5. 5. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Cultura empresarial e cultura de design Cultura empresarial Maximização eficácia eficiência de resultados por meio da transformação de recursos e aptidões disponíveis, de modo planejado, organizado, dirigido e controlado em todos os setores da empresa com o máximo de e Eficácia Relação entre os resultados obtidos e os objetivos pretendidos Eficiência Relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados
  6. 6. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Cultura empresarial e cultura de design Cultura de design Economia Criativa Moda, design, cinema, musica, artes cênicas, produção editorial, web Além de a focar a criatividade, a imaginação e a inovação, não se restringe a produtos, serviços e tecnologias, englobando também processos, modelos de negócios e modelos de gestão, entre outros. Tangível Projetos, produtos e serviços, influenciadores diretos da experiência cotidiana. Intangível Gestão, processos e experiências.
  7. 7. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Design e desempenho empresarial Dependentes da economia intra e internacional Macroeconomia A competitividade econômica é medida por sua capacidade de inovar e realizar pesquisa Melhoria do desempenho no mercado internacional, amplia capacidade produtiva Nacional Pense globalmente, aja localmente Incita a demanda por produtosde impulso e renovação Interligado a macro Formação cultural e social
  8. 8. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Design e desempenho empresarial Atuação sistêmica, design local migra para o macro Macroeconomia A competitividade econômica é medida por sua capacidade de inovar e realizar pesquisa Melhoria do desempenho no mercado internacional, amplia capacidade produtiva Nacional Pense globalmente, aja localmente Incita a demanda por produtosde impulso e renovação Interligado a macro Formação cultural e social Designers não inventores, mas difundem novas tecnologias na sociedade e aceleram a aceitação delas.
  9. 9. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Design é investimento Retorno médio em menos de 3 anos Período médio de 15 meses (Mozota) Mensuração: 1º Impacto nas vendas 2º Preço ou valor percebido Posicionamento Posiciona de acordo com o planejamento estratégico, em geral, mercados com alto valor agregado. Design e desempenho empresarial ROI Retorno sobre investimento, relação entre o dinheiro ganho ou perdido através de um investimento Redução de custo
  10. 10. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Demandas de mercado e necessidades de usuários Progressão de mercado Obter mercadorias Produzir bens Prestar serviços Proporcionar experiências Indiferenciada Preço de mercado Preço superior Diferenciada Relevante para Irrelevante para Posição competitiva Necessidades do clientes
  11. 11. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Demandas de mercado e necessidades de usuários
  12. 12. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Design e Gestão Gerenciando o design Concepção gerencial dos processos inerentes ao design, Mozota (2011) elucida que esta é uma abordagem de gestão plana e flexível, que estimula o empreendimento, a tomada de riscos, a independência e a criatividade Integrar design, inovação, tecnólogia, gestão e clientes para oferecer vantagem competitiva através de fatores econômicos, sociais, culturais e ambientais (DMI)
  13. 13. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Design e Gestão Gestão do design é ... implementação do design como programa formal de atividades dentro de uma corporação por meio da comunicação da relevância do design para as metas corporativas de longo prazo
  14. 14. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Design e Gestão Gestão do design é ... a coordenação dos recursos de design em todos os níveis da atividade corporativa para atingir os seus objetivos.
  15. 15. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Design Estrategico O conceito de estratégia... em grego, estrategia... em latim, estrategie... em francês, stratégie... Os senhos estão anotando? Design Estratégico? Primeiro, o que é estratégia? (Nascimento, Capitão. 2007)
  16. 16. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Design Estrategico Design Estratégico? De novo, o que é estratégia? é um plano integrado, holístico e sistêmico pautando as metas com a flexibilidade de superar os desafios do ambiente, antecipando mudanças e aproveitando, de forma rápida as oportunidades é capacidade de manobra, é mudança, é ação, reação e proação
  17. 17. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Design Estrategico e o Design Estratégico? É quando a gestão de design transfere o foco do produto e seus processos industriais para a experiência emocional que o público terá com determinada marca ou serviço
  18. 18. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Design Estrategico Gestão do Design e o Design Estratégico MISSÃO ORGANIZACIONAL VISÃO DO FUTURO LONGO PRAZO MÉDIO PRAZO CURTO PRAZO NÍVEL INSTITUCIONAL NÍVEL INTERMEDIÁRIO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NÍVEL OPERACIONAL PLANOS ESTRATÉGICOS PARA O ALCANCE DE OBJETIVOS GLOBAIS DA EMPRESA PLANOS TÁTICOS PARA O ALCANCE DE OBJETIVOS DEPARTAMENTAIS OU DE CADA UNIDADE DA EMPRESA PLANOS OPERACIONAIS PARA O CUMPRIMENTO DE TAREFAS PARA O ALCANCE DE METAS OPERACIONAIS EXECUÇÃO DAS OPERAÇÕES
  19. 19. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Experiência e Emoção Emoção a sensação afetiva de uma alteração abrupta do ambiente que envolve o indivíduo, onde nossa consciência reconhece o fenômeno que engatilhou tal modificação. Experiência Fenômeno temporal, contato direto e característico com aquilo que se apresenta a uma fonte cognitiva de estimulos, está ligada às sensações e à percepção.
  20. 20. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Experiência e Emoção Apesar indivíduo ser receptivo e passivo no experimentar, isso não significa que ele seja capaz de identificar e discriminar cada elemento da sua experiência Então experiência, memória e consciência são processos fundamentais na construção do estado emocional Compreender a emoção e formação de experiências realmente relevantes ao público é fundamental para a estratégia organizacional não ser um commodity ferramental administrativo
  21. 21. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Gran Finale Diferenciador, coordenador e transformador, migrando do operacional para o estratégico As pessoas que conduzem , gerenciam e utilizam o poder do design transformam o meio Desenvolver a multidisciplinaridade (NÃO em ferramentas operacionais) Mas em business skills, sociologia, etnografia e processos co criativos.
  22. 22. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Gran Finale Diferenciador, coordenador e transformador, migrando do operacional para o estratégico LONGO PRAZO MÉDIO PRAZO CURTO PRAZO NÍVEL INSTITUCIONAL NÍVEL INTERMEDIÁRIO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NÍVEL OPERACIONAL PLANOS ESTRATÉGICOS PARA O ALCANCE DE OBJETIVOS GLOBAIS DA EMPRESA PLANOS TÁTICOS PARA O ALCANCE DE OBJETIVOS DEPARTAMENTAIS OU DE CADA UNIDADE DA EMPRESA PLANOS OPERACIONAIS PARA O CUMPRIMENTO DE TAREFAS PARA O ALCANCE DE METAS OPERACIONAIS EXECUÇÃO DAS OPERAÇÕES
  23. 23. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DO DESIGN IGOR DRUDI Gran Finale OBRIGADO!

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