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Propuesta de implantación 5's

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metodología de orden y limpieza para la creación de entornos productivos

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Propuesta de implantación 5's

  1. 1.  METODOLOGÍA DE LAS 5 S Ignacio Sarmiento Vargas Contacto: ignacio_sarmiento@uaeh.edu.mx 1
  2. 2.   Introducción  Historia  Principios  Seiri  Seiton  Seiso  Seiketsu  Shitsuke Contenido 2
  3. 3. Metodología 5S Es un sistema de orientación hacia la calidad total que puede ser adoptado desde el escritorio de una oficina hasta mega fábricas. SEIRI SEITON SEISOSEIKETSU SHITSUKE 3
  4. 4.  HISTORIA La Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros ideó un programa destinado a eliminar obstáculos que redujeran la eficiencia en la producción. 4
  5. 5. Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallos, Crecimiento del 10% en fiabilidad del equipo Reducción del 70% del número de accidentes Reducción del 40% en costos de mantenimiento 5
  6. 6.  • Mejorar el ambiente de trabajoOBJETIVOS • Eliminar gastos producidos por diversos desordenes • Aumentar la calidad • Aumentar la vida útil de los equipos • Renovar la disciplina 6
  7. 7. PRINCIPIOS 整理 • Seiri • Clasificación 整頓 • Seiton • Orden 清掃 • Seiso • Limpieza 清潔 • Seiketsu • Estandarización 躾 • Shitsuke • Disciplina 7
  8. 8. 8
  9. 9.  Separar innecesarios. Seiri (整理) 9
  10. 10.  Situar correctamente los necesarios. Seiton (整頓) 10
  11. 11.  Suprimir la suciedad. Seiso (清掃) 11
  12. 12.  Señalar anomalías. Seiketsu (清潔) 12
  13. 13.  Seguir con la mejora. Shitsuke (躾) 13
  14. 14. APLICACIÓN • Seleccionar las áreas donde se implementará, y en quéorden. • Designar a los miembros dela coordinación del proyecto de implementación. • El equipo estará integrado por un facilitador, así como por el personal estrechamente relacionado con las áreas seleccionadas. El coordinador, como líder tendrá las siguientes responsabilidades: • Elaborar un calendario de actividades, siguiendo el orden metodológico de las 5S y la secuencia de implementación por áreas. • Determinar las responsabilidades específicas de los participantes. • Capacitar a los integrantes de la organización o empresa. • Aplicar la técnica en un área piloto, en la cual se terminará de aprendery realizar cualquierajuste. • Implantar el programa de manera secuencial y/o simultánea en las áreas previstas. • Medir y evaluar los resultados • Realizar los ajustes quesean necesarios. 14
  15. 15. Fin de presentación  Reafirmar el conocimiento del tema con la visualización del video 5’s  Y visitar el sitio web  http://www.paritarios.cl/ especial_las_5s.htm 15

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