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Vivimos en un algoritmo el mundo (opi i ortega) 181015

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Vivimos en un algoritmo el mundo

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Vivimos en un algoritmo el mundo (opi i ortega) 181015

  1. 1. 24 EL MUNDO DOMINGO 18 DE OCTUBRE DE 2015 Un algoritmo es lo que atacaron los hacker para hacer pública la sensible información de los clientes que querían ser infieles a sus parejas usando la web Ashley Madison. El algoritmo de trata- miento de los datos de los usuarios de Facebook ha sido puesto en cuestión estos días por el Tribunal de Justicia Europeo y no podrán transferirse infor- maciones personales de Europa a Esta- dos Unidos. Wikipedia, con su algorit- mo de búsqueda, me ha permitido co- nocer que este término tiene su origen en unos de los padres del álgebra, el matemático persa Al-Juarismi. La red social Twitter y su infalible algoritmo, hizo viral la noticia de cómo un peque- ño grupo de investigadores había de- mostrado que los motores diésel de Volkswagen estaban trucados y le cos- tó el cargo, en apenas unas horas, al presidente de la, entonces, primera compañía de automóviles del mundo. Jan Koum, un matemático ucraniano, ideó un algoritmo para Whatsapp que enterró en la historia los caros mensa- jes sms y hoy hace posible, por ejem- plo, que yo pueda informar a mis alum- nos, casi al segundo, de las últimas no- vedades en materia de innovación. Amazon, me salvó de no tener un rega- lo para el cumpleaños de mi mujer, con su algoritmo para encontrar y entregar en casa, en menos de 48 horas, unas zapatillas de running japonesas. El al- goritmo que permite que se cuelguen millones de fotos al día en Instagram hace que conozca un poco mejor las aficiones de mi propia hija. Con Google Maps no tendré que levantar la mano y parar un taxi para llegar hoy a mi hotel sino callejear durante diez minutos y encontrar una parada de autobús, algo únicamente posible por el logaritmo que actualizan diariamente cientos de programadores en la compañía de Mountain View. No es nueva la influencia de la mate- mática en nuestras vidas, de hecho un algoritmo, entendiéndolo como un con- junto de órdenes que permiten realizar una actividad mediante pasos sucesi- vos, es lo que hemos usado siempre pa- ra resolver problemas cotidianos apo- yándonos en divisiones o multiplicacio- nes. El cambio reside en que internet y la disrupción tecnológica han converti- do a la programación informática y las ciencias de la computación en el «pa- trón oro» de nuestro tiempo. El algorit- mo que está detrás de Airbnb le ha con- vertido en la primera empresa hotelera del mundo sin tener un solo estableci- miento. Uber es hoy la más importante empresa de trasporte privado del pla- neta por un algoritmo que funciona en los cinco continentes para moverte por las grandes ciudades. La misma situa- ción de liderazgo que disfrutan en sus respectivos sectores empresas como Amazon o Facebook sin tener ni tien- das físicas y ni una sola línea impresa en papel. La buena noticia es que la democra- tización del acceso al conocimiento y a los nuevos medios de producción está consiguiendo no solo que las empresas de los emprendedores sean las más in- novadoras sino, como nos recuerda en un reciente informe la Fundación Kauffman, las únicas que crean em- pleo neto en Estados Unidos. Esas star- tups además tienen por empleados y fundadores fundamentalmente a jóve- nes STEM, es decir científicos, tecnólo- gos, ingenieros y matemáticos. Ellas, en solitario, suponen ya más del 60% de toda la I+D privada de los Estados Uni- dos. No está de más recordar estos datos precisamente ahora que la OCDE nos ha puesto colorados con la precariedad y debilidad del mercado laboral espa- ñol entre los más jóvenes. Hace unos años la Universidad de Nueva York alertó de las consecuencias de caer en la brecha tecnológica. Una sociedad dual, sin apenas clase media, con traba- jadores hipercualificados en ciencia y tecnología en la cúspide, frente a una base de la pirámide con trabajo preca- rio y en riesgo de exclusión repleta de empleados legos en tecnología. La clave para evitar esos negros au- gurios la encontramos, de nuevo, en un algoritmo, en la matemática que los de- sarrolla y sobre la que se apoyan los avances técnicos. La ciencia, que nun- ca debió de abandonarse, nos permite entender mejor el mundo en que nos ha tocado vivir y también garantizará el empleo que disfrutarán nuestros hijos. Iñaki Ortega es doctor en Economía y Di- rector de Deusto Business School. VIVIMOS EN UN ALGORITMO INNOVADORES LAVENTANADEDEUSTOBS IÑAKI ORTEGA La agricultura se enfrenta a uno de los mayores retos de su his- toria. Una población creciente que demanda más alimentos... Unentornomáscomplejo...Elfa- bricante de maquinaria agrícola John Deere parece tener la so- lución. «Intentamos mantener nuestros pies en la tierra y nues- tros ojos en la dirección correc- ta para anticipar los retos y las oportunidades del futuro», afir- ma su vicepresidente tecnológi- co, Patrick Pinkston, en el AWS re:Invent 2015 celebrado en Las Vegas al que ha asistido INNO- VADORES. La próxima oportu- nidad para la agricultura es co- nectar a las personas con la tec- nología y el conocimiento. ¿Cómo? Con ayuda de la ‘nube’. El ‘cloud computing’ está per- mitiendo a John Deere crear tractores más eficientes, aumen- tar la capacidad de controlar en tiempo real cada tarea del agri- cultor (desde la siembra hasta la recolección) y conectarlos entre sí formando comunidades don- de compartir experiencias. Uno de sus últimos lanza- mientos que aprovecha al máxi- mo el potencial de la ‘nube’ es ExactEmerge. Este sistema sabe literalmente el sitio y la profun- didad exactos donde el tractor tiene que plantar cada semilla. Dotado con GPS, 77 procesado- res y siete millones de líneas de código, consigue una precisión de tres centímetros con cada si- miente. Y es capaz de sembrar 80 por segundo. Todos los datos de la propia máquina y del tra- bajo que está realizando se en- vían en tiempo real a la ‘nube’ de Amazon Web Services. El sistema combina dos carac- terísticas: exactitud y la rapidez, así los agricultores pueden ma- ximizar su productividad y el po- tencial de sus terrenos. De he- cho, con ExactEmerge pueden aumentar hasta un 100% la velo- cidad de la siembra y al menos un 10% la precisión. La tecnología está especial- mente diseñada para variedades de maíz y soja de todas las for- mas y tamaños. «Está revolucio- nando la industria de la planta- ción», destaca Pinkston. La tecnología está formada por un cinturón de siembra pa- tentado que coloca las semillas en el fondo de las zanjas con una trayectoria inversa combina- da con la velocidad del tractor. A través de sensores, el tractor puede recoger toda la informa- ción «vital» sobre cada una de las semillas que pasan por el cin- turón. Estos datos se envían en tiempo real al sistema de moni- torización SeedStar Mobile. Gracias a este ‘contador’ de semillas en la ‘nube’, el agricul- tor puede saber en todo momen- to cómo está resultando la siem- bra, si algo va mal, si se han du- plicado o si hay fluctuaciones. Los datos se localizan en mapas de alta definición para una me- jor comprensión de los mismos. Todo ello des- de la cabina del vehículo o desde un móvil o tableta, así el usuario puede corregir errores a tiempo, antes de cubrir los hoyos con tierra o tener que bajar constantemente del tractor para comprobar que todo va bien. SeedStar Mobile controla nue- ve variables, pero el usuario pue- de personalizar la pantalla para ver las que más le interesan co- mo la población de semillas, la velocidad, la calidad o la varie- dad. Esta información puede usarse para optimizar tareas, diagnosticar problemas, explo- rar terrenos u ofrecer soporte en las decisiones de otras áreas de la granja. La herramienta trans- fiere los datos al centro de ope- raciones MyJohnDeere en la ‘nube’ o a la oficina del agricul- tor a través de WiFi o de una co- nexión móvil. «El productor con- trola instantáneamente la siem- bra y sabe con certeza que está produciendo al más alto nivel de precisión», indica Pinkston. ELTRACTORQUESABEDÓNDEPLANTAR CADASEMILLACONEXACTITUD MARÍA CLIMENT LASVEGAS(EEUU) PatrickPinkstonde JohnDeereenelAWS re:InventdeLasVegas. MICROCHIPSPARA SILICONDEARANDA HCTechcreasistemasde comunicación inalámbricapara proveedoresdeApple.Ha diseñadounequipode seguimientoparalascajasde cervezadeDammyacabadedar elcampanazoconunmicrochip parael‘ecall’parabicicletasde PlanetUs. LAS IDEAS DE LA SEMANA SOLDADURANAVAL SINDISTORSIONES FactoríasVulcano, AIMEN,Nodosafer, Herlayca,ElinsayEsypro ylaUniversidadedeVigo quierenrevolucionarla soldaduradelaindustrianaval conuninnovadorequipoque permiteyafabricarpanelesde chapacondistorsionesmínimas ymejoresprestaciones. Malestarencuadrostécnicos deFomentoporqueseha inauguradoelAVEentre MadridyLeónconunsistema deseñalizaciónAsfa,elmismo queeldelaccidentadoAlviade SantiagodeCompostela,yno conERTMS.ElsistemaGSMR nisiquieraestáembarcado. ¿Electolarismoversus innovación? bit.ly/1L7iNAC EL DEBATE EL AVE A LEÓN, CON EL SISTEMA DEL ALVIA ElEstudioGlobalde EmprendimientoAmway, realizadoporlacompañíade investigaciónGfK,revelaqueel 65% delosespañolestienen unaactitudpositivahaciael emprendimiento,un5%más queen2013,aunquesóloel 36%tienepredisposicióna iniciarunnegocioporcuenta propia. bit.ly/1NHj0hQ EL INFORME EL EMPRENDIMIENTO ESTÁ MEJOR VISTO @elmundoinnov innovadores@elmundo.es

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