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Una empresa sin ningún millennial está abocada a desaparecer (i ortega) última hora 23 abril (7740€)

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Una empresa sin ningún millennial está abocada a desaparecer (i ortega) última hora 23 abril (7740€)

  1. 1. Entrevista I f l d l c i O r t e g a Doctor en Economía y director de Deusto Business School de Madrid «Una empresa sin ningún millennial' está aboca3da a desap)a recer» Iñaki Ortega estará mañana en Palma, invitado por la Associació Balear de l'Empresa Familiar (ABEF), para pronunciar una conferencia sobre la nueva generación de jóvenes conocidos como 'millennials' • Fundador de la ONG Proyecto HAGO, que promociona el desarro- llo económico en los países en desarrollo a través del emprendi- miento. • Articulista habitual en medios económicos, activo bloguero y coau- tor de varios libros. • El asesinato de Mi- guel Ángel Blanco a manos de ETA marcó un punto de inflexión en su vida que lo llevó a ser diputado del PP en el Parlamento vasco en tres legislaturas. MARGALIDA RAMIS I ñaki Ortega, (Bilbao, 1972) es doctor en Economía y empren- dedor. Ha creado y ayudado a crecer varias empresas, tanto de forma directa como a través de los miles de alumnos a los que ha impartido clases, desde hace 20 años, en varias universidades y es- cuelas de negocio. Ha trabajado pa- ra gobiernos y para el sector priva- do implementando programas y es- trategias exitosas en materia de innovación abierta, nuevas tecnolo- gías, emprendimiento corporativo y desarrollo económico. Además de escritor y articulista, es director de Deusto Business School de Madrid. Autor del libro Millennials, inventa tu empleo, mañana hablará sobre es- te fenómeno en Palma en un acto organizado por la Associació Balear de l'Empresa Familiar. ¿Qué es un millennial? También llamada generación Y, es la que engloba los jóvenes nacidos a finales de los años setenta hasta 1994. Es una generación que rompe con la anterior y no solo están obse- sionados con el trabajo -como sus predecesores- sino también con el ocio. Los millennials son muy poco conservadores en lo que a casarse y tener hijos a una edad determinada se refiere, o incluso respecto a inde- pendizarse, y esto se debe a que han crecido con la crisis económica. Esta coyuntura ha cortado sus ex- pectativas y saben que no tendrán un trabajo de por vida. Para esta ge- neración, estudiar y esforzarse ya no es garantía de tener la vida solu- cionada. Además, se trata de una generación que ha crecido con las nuevas tecnologías y por ello tienen más oportunidades. En el mundo anglosajón ya se les acuña un com- portamiento propio, tanto como tra- bajadores como consumidores. ¿Qué caracteriza este comporta- miento? Buscan poder conciliar, productos sostenibles, están preocupados por el medio ambiente... Se les conoce como la generación de las 4 C: cam- bio, creación, colaboración y cien- cia. Son los que entienden el mundo actual. Iñaki Ortega está considerado como uno de los mayores expertos de España en materia de ecosistema emprendedor por su labor realizada en este terreno. ¿Ha cambiado la forma de encontrar trabajo de estos jóvenes? Los empleos se reiventan y tam- bién la forma de buscar trabajo. Si antes la principal vía era el anun- cio en prensa, hoy lo es la red so- cial Linkedin. Está todo digitaliza- do. ¿Y qué tipo de trabajos buscan los millennials<? Empleos que les permitan conciliar con su vida. No están dispuestos a darlo todo por el trabajo. También buscan empresas con los valores que los definen como generación, así como sentirse realizados. En cuanto a las tipologías, hay que te- ner en cuenta que los empleos que se ofrecen están cambiando, es de- cir, existen unos nuevos puestos de es fácil. Hay que estar preparado para ello y la clave está en la cola- boración. Usted habla de la colaboración co- mo uno de los valores de la genera- ción millennial, ¿no es contradicto- rio en un mundo que tiende cada vez más al individualismo? ¿De verdad cree que vivimos en un mundo cada vez más individualis- ta? Yo creo lo contrario, que está más comprometido que generacio- nes anteriores, aunque es cierto que practica un activismo diferente. Yo creo que la generación millennial es- tá menos aislada por estar muy in- terconectada a través de las redes sociales. Y sí, piensan en sí mismos, pero también ocurría en la genera- ción anterior. ¿Por qué prefieren montar su pro- pia empresa pese a las incertidum- bres que conlleva? Existen dos motivos. En primer lu- gar, por la crisis económica. Esta si- tuación de recesión no les deja otro remedio que establecerse por cuen- ta propia. En segundo término, por- que las empresas ya establecidas no les convencen y quieren una a su medida. ¿Desmotivan los bajos salarios? Es cierto que se trata de un tema muy recurrente. Los bajos salarios están vinculados a la precariedad, es decir a contratos parciales y tem- porales, lo que conlleva a un au- mento de autónomos. Nos dirigí- é é trabajo que antes no existían y son los que copan los millennials. ¿De qué empleos estamos hablan- do? Todos los de soporte y relacionados con las nuevas tecnologías y la era digital. ¿Qué pueden aportar a la empresa tradicional? Muchísimo. Son la herramienta in- dispensable para la transforma- ción y es difícil sobrevivir sin ellos. Una empresa que no cuente con millennials entre sus directivos o empleados está abocada a desa- parecer y así lo hemos constatado en varios estudios. Es necesario te- ner directivos que sepan leer el fu- turo y, por eso, la convivencia no «Nos dirigimos hacia una conversión de la fuerza laboral y viene un mundo de trabajos por proyecto, con más autónomos» mos hacia una conversión de la fuerza laboral y viene un mundo de trabajo por proyectos, de modo que tendremos muchos pequeños traba- jos, lo que revertirá la precariedad. ¿Cómo se introduce un millennialen una empresa familiar? Es todo un reto. Todas las empresas familiares cuentan con alguna de las 4 C que definen a los millennials y no les queda más remedio para avanzar. Deben admitir a esta nue- va generación como son y no perci- birlos como una amenaza, como ocurre en muchas ocasiones. Hay que darles una oportunidad porque es la forma de modernizarse. ¿Cuál es la principal preocupación y/o temor de esta generación? Lo que más les preocupa es no en- contrar el trabajo de su vida. Son idealistas, tienen el trabajo idealiza- do y no lo consideran una maldi- ción. Por esto, quieren el mejor. SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: LOCAL 158000 42341 Diario 712 CM² - 89% 7704 € 24 España 23 Abril, 2017

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