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UN BARCO EN UNA BOTELLA Icade deusto cinco dias

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UN BARCO EN UNA BOTELLA Icade deusto cinco dias

  1. 1. Jueves 25 de febrero de 2016 15Cinco Días Opinión mas semanas. Ayer mismo pudimos conocer el texto del acuerdo PSOE- Ciudadanos que dedica, buena señal, su primer capítulo a la innovación y los autónomos. La primera sorpresa ha sido com- probar que esos textos dedican espa- cio e importancia al asunto en sus programas; la calidad e incluso pro- fundidad de las propuestas son dignas de resaltar. La segunda conclusión es el apoyo sin ambages de todas las fuer- zas políticas al papel de lo público en el impulso a la innovación, usando, por ejemplo, herramientas de finan- ciación público-privadas y normas que eliminen los obstáculos. En tercer lugar, los grandes partidos apuestan por las nuevas empresas y las perso- nas emprendedoras como ele- mentos clave en nuestra econo- mía y para ello no escatiman propuestas que les empoderen en aspectos relacionados con la financiación del emprendimien- to, la fiscalidad de nuevas em- presas y de sus inversores, la potenciación de la I+D+i, la reten- ción y atracción de talento o el apoyo al sistema de ciencia. Otra dimensión a tener en cuenta es menos positiva pero ha sido coinciden- te en todos ellos. La falta de concre- ción de las propuestas, muy cercanas a la ambigüedad, la mención a eslóganes y lugares comunes como disponer de un Silicon Valley en nuestro país; por último, la profusa adopción de argot que convierte el esfuerzo en ininteligi- ble para el público no experto: star- tups, crowdfunding, clústeres, hubs, stock options, business angels... son solo una muestra de los innumerables anglicismos detectados. En cualquier caso, nuestro análisis nos ha llevado a echar por tierra al- guno de los estereotipos sobre los partidos de derechas e izquierdas en relación con la actividad empresarial. Ni los más liberales en España están en contra de la intervención de lo pú- blico en la actividad económica, ni tampoco los cercanos a las posiciones más izquierdistas niegan el papel de las empresas como vehículo del pro- greso. O al menos eso se trasluce de sus progra- mas electorales, en un contexto en el que los programas se han trasfor- mado en una suerte de contrato social. Por último no podemos dejar de mencionar que nuestra sensación tras el análisis fue como estar observando esas maquetas a esca- la de barcos históricos introducidas en bote- llas de cristal translúci- do. El resultado de los cuatro programas en ma- teria de innovación es de calidad, incluso alguno muy sobresaliente. No sabe- mos si han dedicado el mismo tiempo que se precisa para meter las maquetas de barcos a través de esos estre- chos cuellos de botella, de uno a tres años, dicen, unas 1.500 a 5.000 horas. Pero sí podemos afirmar que de poco sirve ese es- fuerzo en la redacción de propues- tas porque lo importante empieza ahora. Olvídense los lectores de intentar saber si los programas se han copiado de un manual de macroeconomía o in- cluso entre ellos mismos; si son cohe- rentes o incluso incompatibles con el resto de las propuestas de su partido. El reto es conocer si, como con esas maquetas de barcos en una botella, sirven para algo más que para admi- rar. Si servirían para algo al salir de la botella, del corsé del programa electo- ral, y en la realidad de un río o un lago serían capaces de navegar. En el caso que nos ocupa, más pronto que tarde sabremos si esas po- líticas son factibles de aplicarse para conseguir que nuestro país abandone, por ejemplo, el puesto 27 del mundo en capacidad de innovar. Sabremos si son las políticas adecuadas para acele- rar la capacidad de emprender e inno- var de los españoles en motor de desa- rrollo y bienestar. Lo necesitamos. L a innovación se ha convertido en la palabra mágica para las grandes empresas que sufren para adaptarse a la transfor- mación digital, pero también para los territorios que aspiran a seguir generando empleo y riqueza para sus habitantes. Desde que el economista Schumpe- ter formuló su teoría de la destrucción creativa, sabemos que los emprendedo- res son el vehículo que pone la innova- ción en marcha. Son ellos los que hacen posible que la ciencia se trasfor- me en soluciones para el gran público. Precisamente son las nuevas empresas las que hoy están cambiando todas las industrias con sus innovaciones, ayu- dadas por el acceso universal al cono- cimiento y al capital que la economía de internet está haciendo posible. Los profesores de MIT y Harvard Acemoglu y Robinson nos recordaron en su best seller Por qué las naciones fallan que el marco institucional es más importante que los recursos de los que un territorio disponga. El premio Nobel de Economía Douglas North, años antes, puso el acento en que los cambios en las instituciones son los que mejor explican el desarrollo econó- mico de los países. Animados por todo lo anterior, cua- tro profesores de Deusto e Icade Busi- ness School nos lanzamos este otoño a analizar los programas electorales en materia de innovación y emprendi- miento de los cuatro grandes partidos españoles: PP, PSOE, Podemos y Ciu- dadanos. Con la mente puesta en el úl- timo eurobarómetro, que situaba a nuestro país en el último lugar, con Grecia en desconfianza social hacia los políticos, el objetivo ha sido encontrar fronteras comunes entre las cuatro sensibilidades políticas. Fronteras para el acuerdo que hagan posible que Es- paña disponga de una política de in- novación y emprendimiento a aplicar sin vaivenes en los próximos años. Este estudio ha cobrado mayor virtua- lidad, si cabe, por la aritmética electo- ral y la necesidad imperiosa de acuer- dos transversales. Porque no se puede entender la de- mocracia, principal institución del mix que garantiza el desarrollo, sin los partidos políticos, hemos analiza- do sus propuestas para las elecciones generales del pasado 20 de diciem- bre, a la vez que los sucesivos docu- mentos para el acuerdo de estas últi- THINKSTOCK / R. S. Sedebellegaraunacuerdo quehagaposibleque Españadispongadeuna nuevapolíticasinvaivenes Hayqueconseguirque nuestropaísabandone elpuesto27delmundo encapacidaddeinnovar El objetivo ha sido encontrar fronteras comunes entre las cuatro sensibili- dades políticas” ““ Innovaciónypolítica: ¿unbarcoenunabotella? Losautoreshacenunanálisisdelosprogramaselectorales eninnovaciónyemprendimientodePP,PSOE, CiudadanosyPodemos,yconcluyenquetodosellosles prestanapoyoperofaltaconcreciónensuspropuestas IÑAKI ORTEGA / FRANCISCO GONZÁLEZ / JUAN ANTONIO GIL / ALBERTO COLINO PROFESORES DE DEUSTO BUSINESS SCHOOL E ICADE BUSINESS SCHOOL EL FOCO SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: OPINION 61000 27576 Lunes a sábados 1200 CM² - 100% 11790 € 15 España 25 Febrero, 2016

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