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Se busca profesional junior expansión nacional - emprendedores - pag 16

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Se busca profesional junior expansión nacional - emprendedores - pag 16

  1. 1. Viernes 10 abril 201516 Expansión Se busca profesional júnior con motivación y ganas de aprender Adaptabilidad,proactividadycapacidaddeesfuerzosontresdelashabilidadesqueunseleccionador esperaencontrarenperfilessinexperienciaquebuscansuprimeraoportunidadprofesional. AranchaBustillo.Madrid ¿Recuerdastuprimeraentre- vista de trabajo? ¿Qué tipo de preguntas te hicieron? ¿Qué competencias te reclama- ban? ¿Qué podías aportar? Quizá haya llovido desde en- tonces y ahora disfrutes de una merecida estabilidad la- boral; o puede que seas uno de esos jóvenes que se en- cuentran en búsqueda activa de empleo y también te pre- guntes qué tipo de habilida- des te exigirán para el puesto al que aspiras, sobre todo si, además,carecesdeexperien- cialaboral. Dejando aparte la forma- cióntécnicadebase,enlaque se incluyen los conocimien- tosinformáticosylosidiomas (al menos el inglés), “las em- presas buscan candidatos que dispongan de competen- cias relacionales, como la ca- pacidad de comunicación e influencia, el trabajo en equi- po y la orientación al servi- cio”, enumera Ricard Serla- vós, profesor del departa- mentodedireccióndeperso- nas y organización de Esade Business School, que tam- biénañadealalista“habilida- des vinculadas a la efectivi- dadpersonal:gestiónefectiva del tiempo, proactividad, adaptabilidad y orientación a calidad”. Desarrollo Sinembargo,cuandoteestre- nas en el mercado laboral apenas sabes cómo moverte en un entorno corporativo, todo te es ajeno, y estas capa- cidadessoftquetantosevalo- ran te parecen ciencia-fic- ción. Sobre todo porque no lastienesentrenadas.Poreso mismo, los reclutadores no suelen fijarse tanto en éstas como en otras habilidades que se esperan de un profe- sional junior: “Proactividad, curiosidad e iniciativa. Su ac- titudysumotivación”,señala Noelia de Lucas, directora comercialdeHaysEspaña. Muchas escuelas de nego- cios cubren esta falta de for- mación que tanto demandan las empresas. Además, las or- ganizacionesprestanespecial atención a los candidatos que han realizado cursos de pos- gradoymáster. La Universidad también estádandopasosparaacercar la escena académica a la vida corporativa. Pero, hasta que ambas esferas convivan, los jóvenes pueden acudir a con- ferencias, encuentros de net- workingytalleresquelesper- miten desarrollar estas capa- cidades. Rosalía Rodríguez, director of recruiter relations de IE Business School, re- cuerda que “con el coaching se han puesto a disposición herramientas que permiten fomentarestashabilidades”. Ademásdelaampliaoferta de cursos y talleres, Serlavós cree que “lo fundamental es aprender a solicitar feedback de las personas de tu entorno más próximo, que te señalen tuspuntosfuertesylosaspec- tos que debes mejorar” para actuardelamejormanerapo- sibleenlosprocesosdeselec- ción y explotar aquellas com- petenciasenlasquerealmen- teeresbueno. Pese a la falta de entrena- miento en estas capacidades, estos nuevos profesionales, nativos digitales, son deman- dados por las empresas “por- que están más familiarizados con materias como el ecom- merce,bigdataolaimpresión 3D en muchas ocasiones me- jorquelosseniordelacompa- ñía que los busca”, comenta Iñaki Ortega, director de pro- gramas de Deusto Business School. Humildad Aunque se hayan convertido enelmirloblancoquenecesi- tanlasorganizacionesparasu transformación digital, estos profesionales júnior o millen- nialsnopuedenperderdevis- ta la humildad e interiorizar que todo trabajo se debe em- pezar desde la base. Es decir, queenningúncasoesaconse- jable desprestigiar funciones, aunque las consideren por debajodesucapacitación.Así lo cree Noelia de Lucas quien recuerda que “toda tarea, a pesar de ser menor, aporta. De todo puedes aprender al- go,ysieltrabajoparaelquete han fichado no está a la altura de tu cualificación debes to- marlo como un bagaje más, porque toda experiencia cuenta”. La directora comer- cial de Hays España cree que “cuandoteiniciasenelmerca- dolaboralhayqueecharlega- nas, poner empeño, demos- trar capacidad de esfuerzo y motivación”. Éstas serán, en definitiva, las virtudes que un seleccionador busca en una entrevista a un millennial, y deberá ser tu hoja de ruta si pretendes conseguir tu pri- merempleo. La clave, en el fondo, está en la actitud del aspirante al puesto. José Ramón Álvarez, decanodelaEscueladeOrga- nización Industrial (EOI), considera “la disposición, el querer comerse el mundo y lasganasdeaprender”funda- mentales para ser el elegido en un proceso de selección cuando a la vida académica no le acompaña la experien- ciaenelcurrículo. Otroaspectoimportantees la movilidad geográfica. El profesordeldepartamentode dirección de personas y orga- nización de Esade Business School, considera este factor determinante en la elección de un candidato a un puesto, puesahoralasempresasestán virandohacialainternaciona- lizaciónyconsideranesencial contar con profesionales que no teman cambiar de país ni decontinente,yqueesténdis- puestos a trabajar y a vivir le- josdesucasaporuntiempo. Las empresas buscan profesionales comunicativos y orientados a resultados GANARSE EL PUESTO En la película francesa‘Intocable’se demuestra que, a veces, es más importante la actitud del aspirante que su formación. La naturalidad, la creatividad que transmite el personaje de Omar Sy (de frente en la imagen) cautivan a un exigente y desconfiado François Cluzet, que no sólo quiere un enfermero, sino también un amigo. Enfrentarseaunaentrevistade trabajosiempreesunbocadodifícil dedigerir.Mássiestuprimera experiencialaboralynocuentascon unbagajequeteacreditecomoel candidatoperfectoparaelpuesto. Peronotemas,todoshemos superadoestetrance,quesehace másllevaderosiencaraslasituación conlaactitudadecuada.José ManuelCasado,sociofundadorde 2CConsulting,nosofrece,eneste vídeo,yensólounminuto,lascinco clavesparaconseguireltrabajopara elquetepostulas. Cinco habilidades que te reclamará tu próximo jefeHoyen EmpleaTV Cómohacerte conunempleo Expansion.com Los candidatos a un primer empleo deben demostrar ganas de trabajar y de aprender  Adquirirdeforma continuanuevas capacidadesy habilidadesque respondanalas exigenciasdeun mercadodetrabajo revolucionadoy cambiante.  Manteneruna presenciaenredes socialesqueafecta inevitablementeala formaenlaquebuscan trabajo,altipode empleoquepretenden yacómoquieren desarrollarsedentro delaorganización.  Confiarensusjefes, quelesmantengan informadosyque selesescuche.  Sentirseidentificados conlamisiónylavisión delaempresa; necesitanversecomo partedeunproyecto; ylaorganización debesercapazde transmitirlescómosu trabajocontribuyealos resultados. Los‘millennials’ quieren...

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