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Los z, una generación de contradiciones cinco días 27 abril (10211€)

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Los z, una generación de contradiciones cinco días 27 abril (10211€)

  1. 1. SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PORTADA 37000 23266 Lunes a sábados 804 CM² - 67% 10211 € 1,29 España 27 Abril, 2017
  2. 2. LOS Z,UNA GENERACIÓN DE CONTRADICCIONES Sehan acostumbrado a vivirenunaexigencia de inmediatez que choca con los ritmos de las empresas Afirman no querer ser jefes pero, en su mayoría, prefieren emprender a trabajar por cuenta ajena JAVIER GARCIA ROPERO M A D R I D ela generación Y o mileniales se ha escrito ya casi todo. Sus gustos, sus fo- bias, sus acti- tudes ante el trabajo y la so- ciedad, su im- pacto en cada sector económico... Pocos secretos quedan por conocer de quienes nacieron después de 1980. El reto es ahora descifrar a la si- guiente generación, los nacidos entre 1994 y 2009. Algunos, los más mayores, comien- zan a llegar a las empresas. Y no son tan fá- ciles de predecir. Por ello, Deusto Business Schooly la con- sultora de comunicación Atrevia han pre- sentado lasegunda parte de su estudio sobre los jóvenes que componen la generación Z, aquellos que han crecido desde siempre en la era de internet. "Siete millones de perso- nas en España que ya están empezando a tomar el poder", como afirmó ayer el direc- tor de Deusto Business School en Madrid, Iñaki Ortega. La presidenta y fundadora de Atrevia, Nuria Vilanova, los definió como "lageneraciónde las cuatro íes: internet, que forma parte de su manera de vivir, apren- der de relacionarse...; son irreverentes, por- que asumenque las generaciones anteriores saben menos queinternet, secuestionan todo lo establecido; inmediatez, están acostum- brados a conseguir cualquier cosa en poco tiempo; e inclusión: todo y todos están co- nectados". El estudio, titulado El dilema, traza seis grandes características que vendrían a de- finir a los Z: son digitales, emprendedores, comprometidos, marquistas, autodidactas e inconformistas. Pero ya sea de cara a la so- ciedad, al mundo laboral o en sus hábitos de consumo son, por encima de todo, con- tradictorios. Lo son en su visión de la políti- ca. El informe, realizado a partir de 600 en- trevistas ajóvenes de entre 14y22 añosy siete grupos de enfoque, en los que también par- ticiparon profesionales de marketing y re- cursos humanos, pone de relieve que los Z • GETTY IMAGES sí se sienten interesados por lapolítica, y que en un 78% de los casos ejercieron su dere- cho a voto en las últimas elecciones. Pero, pese a participar de él, afirmanno creer en el sistema actual, y a la llamada "nueva políti- ca" ya la consideran en el grupo de la vieja. "Ante esto, ¿se desconectan o se movilizan? Esta es una generación que ante las contra- dicciones eligen las dos opciones", explicó Vi- lanova. Lo mismo ocurre con la educación: consideran obsoleto el sistema, sobre todo la universidad, a la que ven poco práctica, pero la mayoría acude a la educación supe- rior para formarse. Igual situación se da con las marcas que consumen: son fieles siem- pre y cuando respondan a sus expectativas y a sus necesidades lo antes posible. "Los Z van tan rápido que cuando llegan al mundo real, esa velocidad les hace frenar de golpe", describió Iñaki Ortega. Acostum- brados a esa inmediatez que rige su rutina gracias a los avances digitales, elprimer con- tacto con la universidad o con la empresa les supone un frenazo brusco, ya que las ve- locidades a las que se mueven estas institu- ciones está variosescalones por debajo. "Esta generación puede aportar muchas cosas pero el mundo les frena. El reto será acompasar esa velocidad a una realidad que todavía va demasiado lenta", añadió Ortega. Esa es la gran contradicción y el gran di- lema con el que conviven estosjóvenes, que, de cara al ámbito laboral, muestran su pre- ferenciapor iniciar su propia empresa, según el 27,9% de los encuestados, mientras que el 27,2% preferiría trabajar por cuenta ajena y el 20,8%, ser funcionario. A las empresas les exigenéticay transparencia,ycapacidad para innovar, además de buen ambiente laboral, herramientas de conciliación y condiciones para desarrollarse profesionalmente. No les gustan lasjerarquíasy tampoco serjefes, aceptan que cambiarán continuamente de empresas pero, al mismo tiempo, valoran la estabilidad y, por supuesto, un buen sala- rio. Según Ortega, "los Z no se pueden en- contrar una empresa vieja, con los procesos de promoción de antes, porque no tienen pa- ciencia y se van a ir. Y las diferentes genera- ciones que coinciden deben cooperar". Las prioridades de los Z Salud. Los encuestados por Deusto y Atrevia consideran la salud como el elemento más importante, con una puntuación de 3,73 sobre 4. La priorizan a una buena formación, a unas buenas relaciones familiares y al éxito en el trabajo. Ganar dinero es su sexta prioridad, por detrás del medioambiente. F o r m a c i ó n . El 64% d e los jóvenes encuestados cree que invertir en educación es prioritario para el desarrollo del país. Las deficiencias formativas las cubren, dicen, desarrollando habilidades autodidac- tas... y viendo vídeos de YouTube. Internet. Es el principio de casi todo lo que hacen. En materia de consumo, el 92% afirma que es su principal canal para informarse de las marcas y produc- tos que van a comprar, frente al 42% de la tele- visión. Actualidad. Las noticias no son su gran priori- dad. Las redes sociales son su gran vía de acce- so a la información, y ahí le dan gran valor a la figura de los influencers. SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PORTADA 37000 23266 Lunes a sábados 804 CM² - 67% 10211 € 1,29 España 27 Abril, 2017

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