Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Las grandes empresas tiemblan la nueva españa (i ortega) 16 diciembre (4512€)

66 views

Published on

entrevista

Published in: Economy & Finance
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Las grandes empresas tiemblan la nueva españa (i ortega) 16 diciembre (4512€)

  1. 1. Oviedo, María José IGLESIAS Iñaki Ortega Cachón, profesor de Economía, articulista y direc- tor de la Deusto Business School en Madrid, visitó recientemente Oviedo para ofrecer una charla en el Club Prensa Asturiana de LA NUEVA ESPAÑA. Ortega asegura en esta entrevista que quienes no sean capaces de adap- tarse a los cambios que impone el entorno digital quedarán fuera del mercado laboral. –Las previsiones acerca de la economía fallan casi tanto como las encuestas políticas. ¿El mundo se ha vuelto impre- decible? –Estamos en un momento de cambio y también de era. Están pasando muchas cosas, y todas guardan una coherencia. Se está reinventando nuestra sociedad. Han desaparecido las barreras de entrada a los mercados y compi- ten de igual a igual grandes y pe- queños –¿Usted cree? –Las grandes corporaciones tiemblan con los pequeños. Eso no había pasado nunca. Se están reinventando las bases del capita- lismo, y eso es positivo. Asisti- mos a un rediseño del trabajo. Los empleos cambian y la efi- ciencia de la tecnología lleva a sustituir muchos puestos de tra- bajo. –Así que más vale ser nativo digital, o al menos parecerlo, para encontrar un hueco en el mercado laboral… –Toda esa gente joven de la generación Millennial adquiere un nuevo protagonismo. Si no eres nativo digital lo tendrás más difícil. Para surfear en el trabajo la clave es el cambio.Vamos a te- ner que ser emprendedores, ten- gamos 30, 40 o 50. La ciencia también es fundamental. Te que- darás en la brecha si no conoces el idioma del momento; el len- guaje de la nueva economía es el de la ciencia. –¿Vivimos en un algoritmo permanente? –Exacto. Vivimos en un algo- ritmo, si no lo entiendes no pue- des estar en el mundo actual. Los trabajos son más sofisticados y hay que manejarse en esa tesitu- ra. Por ejemplo, toda la informa- ción sobre el estado de las playas de España el pasado verano la hi- zo un robot. En Estados Unidos hay una plataforma robótica de li- tigación que ha resuelto 60 millo- nes de casos. Por eso es tan im- portante hoy saber quién hace qué. Quien no domine algoritmos no encontrará trabajo. –Cambia el modo de apren- der y de enseñar, ¿en qué lo no- ta una Escuela de Negocios? –Es sintomático que una de las carreras con más nota de corte sea Matemáticas. Las platafor- mas de enseñanza on-line son la mar de eficaces y en nuestro caso lo notamos cada vez más. –¿Y qué pasa con el poder? ¿Quién manda realmente en esta nueva sociedad? –Los poderosos ya no pueden hacer lo que quieren. Los grandes ya no tienen bula para decidir; el poder ya no es omnipotente. En España nadie quería a Mariano Rajoy como presidente, tenía to- do en contra; al final gobernó. –Todo excepto una mayoría de votos… –Eso es, y esa mayoría ha rei- vindicado su poder. Se perdió el miedo, sin duda. Esa derivada en- tre lo viejo y lo nuevo ha desapa- recido.Ahora lo que contará es la diferencia entre la buena y la ma- la política. –Un complejo juego de luces y sombras, ¿lo ve así? –Soy profundamente optimis- ta. Por primera vez el poder cam- bia de manos, va de abajo arriba. Una empresa pequeña puede ga- nar más que una grande. Un can- didato desconocido puede ganar a otro consolidado si hace una buena campaña. El guión ya no está escrito.Todos tenemos la ca- pacidad de redactarlo. –¿Comparte la sorpresa de muchos ante el triunfo de Do- nald Trump? –Confío en la democracia americana, con historia y contra- poderes que garantizan que no pasen cosas raras. Espero que Es- tados Unidos no tome una deriva negativa para el mundo. –¿Debería preocuparnos más Europa, con una Unión en el perfil más bajo de su his- toria? –Bueno, vamos a verlo pron- to en las elecciones francesas. Europa está en un momento de deriva. Las decisiones no podrán tomarse hasta que no se sepa lo que ocurre con el “Brexit”. –“Brexit” aparte, ¿le parece equilibrada la relación de po- der entre los órganos de la Unión y los ciudadanos? –La UE es una unión de liber- tades. El libre comercio hace prosperar al mundo. Es cierto que hay que hacer una Europa más de ciudadanos que de burócratas. El euro ha sido un gran invento, nos hace sentirnos más cerca unos de otros. –Las cosas, según usted, avanzan adecuadamente… –Por supuesto. Todo es cues- tión de aplicar el sentido común, que no tiene por qué ser el lugar común. “Europa está en un momento de deriva; así será hasta que no se aclare el ‘Brexit’ Iñaki Ortega Cachón. | MIKI LÓPEZ IÑAKI ORTEGA CACHÓN | Director de la Deusto Business School “Las grandes empresas tiemblan con las pequeñas; eso no había pasado nunca” “Vivimos en un algoritmo, quien no lo entienda no estará en el mundo, y el que no domine el lenguaje de la ciencia se quedará en la brecha” Vocación emprendedora ̈ Experiencia política. A Iñaki Ortega (Bilbao, 1972), el asesinato de Miguel Ángel Blanco por la banda terrorista ETA le marcó y supu- so un punto de inflexión en su vida. Fue diputado en el Parlamento vasco por el PP en tres legislaturas. En 2012 publicó “Políticas públi- cas para los emprendedores”. En diciembre de 2014 presentó su se- gundo libro en solitario, “Millennials, inventa tu empleo”, pionero en documentar la importancia del concepto “millennials” como la nue- va generación de talento. Hoy un candidato desconocido puede ganar; el guión ya no está escrito SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: ORIENTE 300000 42351 Diario 706 CM² - 67% 4512 € 17 España 16 Diciembre, 2016

×