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La fórmula secreta para la digitalización el economista (i ortega) 12 noviembre (4.251€) (1)

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La fórmula secreta para la digitalización el economista (i ortega) 12 noviembre (4.251€) (1)

  1. 1. Medio: El Economista Publicado: 12/12/2017 Edición: GENERAL Sección: OPINION Opinión Audiencia: 60.000 Lectores Difusión: 15.126 Ejemplares Valor: 4.251€ MARTES, 12 DE DICIEMBRE DE 2017 EL ECONOMISTA4 Opinión S igo desde hace mucho tiempo, y en elEconomistahepublicadoalgúnco- mentario,laactividaddelaRealAca- demia de Ciencias Económicas y Financie- ras que reside en Barcelona y que es una de las Reales Academias del Instituto de Espa- ña.Poreso,convienedestacarloquesupre- sidente,GilAluja,haseñaladosobrelacrisis económicageneradacomoconsecuenciade una serie de decisiones políticas que inten- tan la separación de Cataluña del resto de España. Añado que Gil Aluja es catedrático emérito de Economía Financiera de la Uni- versidad de Barcelona. Merece la pena co- nocersusreaccionesrecientesanteelpano- ramaquesecontempla,yquedesdeMadrid parecía preocupante. ¿Y lo es? En primer lugar, en esa Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras, en su XII Acto Internacional, se ha ratificado por dónde ha de discurrir el futuro económico de Cataluña. Ya es hora de abandonar ideas proteccionistas,esasqueculminanconCam- bó; menos aún, en erróneas ideas del aban- dono del ámbito económico español, lo que automáticamente supondría la salida de la Unión Europea y, por supuesto, de la euro- zona, con lo que se vendría abajo la actual moneda, o sea, el euro, que tienen como el restodeEspañaloscatalanesytodaslasins- titucionesenCataluña.Setrataríadeunalo- Presidente de la Real Academia de Ciencias Mora- les y Políticas Juan Velarde Fuertes CATALUÑA: ARGUMENTOS VALIENTES curaalavenezolana.Pero,encambio,esaReal Academia en ese XII Acto Universal sostu- voacertadamentequeBarcelona,comocon- secuenciadeldistritoindustrialquetenía,su rápidavinculaciónconotrosfocosindustria- lesimportantesespañolesyeuropeos,hapa- sado,además,apoderobtenerfrutosadicio- nalesdesurentadesituación.Conviene,ade- más, señalar que en relación con el puerto de Barcelona, esta tesis la comenzó a expo- nerelprofesorRamónTríasFargas,unbuen conocedor, precisamente, de la teoría de la localización, en su obra, publicada por el Servicio deEstudiosdelBancoUr- quijo, Análisis económico del puerto de Barcelona, aparecido en 1968. ¿Y qué expone en ese sentidolacitadaRealAca- demiadeCienciasEconó- micas y Financieras? Que larentadesituacióndeCa- taluña,alencontrarseden- tro de un mercado espa- ñolascendente,yenlaproximidaddelfran- cés -y a través de él con el resto del europeo más importante ha pasado a tener una ren- ta de situación extraordinaria, porque enla- zaesosmercadosconelpoderosoavancede China,India,ydetodoelsudesteasiático,in- cluidas las Filipinas, que se conecta con la Europamásrica.Bastahaberleídoloqueso- bre distritos industriales escribió Alfredo Marshall para comprender que esa revolu- cióneconómicaasiática,esedesarrollofuer- te del conjunto español, buscará una y otra vezelpuertodeBarcelonayatravésdeldis- tritoindustrial,seprolongaráentodaslasdi- recciones. Unejemplopreviolotenemosen la inversión del grupo chino Hutchinson en el puerto de Barcelona. Pero todo eso preci- sauncomplemento,queelprofesorGilAlu- ja sintetizó así: “Este tipo de inversiones re- quiere previsibilidad y estabilidad política”. Poreso,elpasado13denoviembrede2017, Gil Aluja, con motivo de ser nombrado doc- tor honoris causa por la Universidad de Ex- tremadura señaló en Cáceres, según Europa Press,queelactualproce- so independentista surgi- doenCataluña“hadividi- do a la sociedad catalana en dos grupos”, y las con- secuencias las expuso en su intervención en el mo- mento de su investidura como doctor en Cáceres, titulándola La escisión de territorios,¿ydespuésqué? Enelladenuncióqueesta realidad, dañina con gran altura para la actividad económica, fue con- secuencia de que existió, desde hace mucho tiempo, “una minoría muy activa dispuesta desdeelprincipioamentiryasituarsefuera de la legalidad”, la cual ha realizado un per- tinaz adoctrinamiento “de los jóvenes en las escuelas”. Añado que por eso la responsabi- lidad de quienes en el Gobierno Suárez, en 1979-1980,transfirieronlaenseñanzaalaau- tonomíacatalana,esciertamentegigantesca yhanconseguidocrearun“absurdoclimaen el que se impide pensar”, y en el que sólo se aceptan“etiquetas”enformademensajesen las redes, sociales que son “ingenuamente asumidascomoverdadespormentessinideas”. Lacalificacióndelosucedido,deacuerdocon lo que se publicaba en El Periódico de Extre- madurael15denoviembrede2017,esquese trata de “un daño irrecuperable”. Y de Gil Aluja, María J. Muñiz, en el Dia- rio de León, el 27 de noviembre de 2017, re- cogeestodelasdeclaracionesquelehizoen esa ciudad: “Como economista parto de la base de que la independencia de Cataluña no es económicamente viable ni a corto ni a medio plazo. Efectivamente, la teoría de la incertidumbre…nosindicaquelatendencia mundialeshacerlascosascadavezmásgran- des, porque sólo a través de la colaboración podremos tener voz en el contexto interna- cional. Si nos dividimos, tendremos una voz que no la escuchará nadie”. Y creo que ati- nabaalseñalarenesasdeclaraciones,queen untrabajoqueacabadeterminartitulado¿Y después, qué? considera que el independen- tismo es popular por creer que “Madrid nos roba, no nos dan el Corredor Mediterráneo, no nos dejan gobernar…”. Allá, en enero de 1935, en el Weltwirts- chaftliches Archiv, aparecía el artículo de un economista de Reus, Román Perpiñá Grau, en las páginas 61 a 131, titulado Der Wirts- chaftsaufbau Spaniens und die Problematik seiner Außenhandelspolitik. En ese artículo se condenaba radicalmente la política eco- nómica proteccionista defendida entonces por el catalanismo, la que Cambó había lo- grado imponer a España. Gil Aluja es tam- bién de Reus. Solo a través de la colaboración podremos tener voz en el contexto internacional L a letra z es la última del alfabeto espa- ñol. También los últimos que han lle- gado a trabajar a las empresas son los jóvenesnacidosapartirde1994,conocidosco- molageneraciónz.Elorigendelazvienede unas antiquísimas inscripciones en la penín- suladelSinaíquerepresentabangráficamen- teesaletraconunpuñal.Losquetrabajamos con esa cohorte de edad en ocasiones senti- mosesepuñalcuandoseempeñan,consuirre- verencia,enponerencuestióntodoloqueha- cemos.Elfindelprincipiodeautoridaderaal- go que se venía produciendo en los últimos tiemposperolosjóvenesnativosdigitaleshan perdido todo el respeto a sus jefes, padres y profesoresporquenolesnecesitanyaparaob- tenerlasrespuestasasuspreguntas. Al parecer en Egipto ya había jeroglíficos querepresentabanlaletraz,perotambiénlos fenicios, etruscos y hasta los hebreos usaban unas figuras para representar la z y en todas ellassignificaba«armablanca».Convienere- cordar que las armas blancas frente a las de fuegosellamabanasíporqueeranusadaspor loscaballerosqueibandepuntaenblanco,im- Doctor en Economía y director de Deusto Business School / Empresaria y presidenta de Atrevia Iñaki Ortega y Núria Vilanova pecables.Esdecirqueapesardequeesasar- masinfringíandañolohacíandeunmodoho- nesto, conforme a unas normas. Los chicos y chicas de la generación z también hacen da- ñoamuchasindustriasinnovandoconsustar- tups,saltándoseanticuadasbarrerasdeentra- da. Los emprendedores de fintech, insurtech oproptechponenenapurosalabanca,losse- gurosylasinmobiliariasperohonestamente, porqueestánconsiguiendomodernizarmer- cados obsoletos y además dar mejores y más baratosserviciosaloscon- sumidores. Huboqueesperaralaci- vilización griega para que la letra z tomará su forma actual que heredaron los latinos y de ahí a nuestro idioma.Elpasodelossiglos nos ha hecho olvidar que detrásdemuchasletrasde nuestroabecedariohayun jeroglífico.Lairrupciónde esta generación z está ge- nerando mucha incertidumbre entre padres, maestros y empresas porque no saben como acertar con esos jóvenes tan cambiantes. Es- tonosrecuerdaquédifícilesdescifrarlodes- conocido. De hecho los jeroglíficos egipcios no fueron descifrados hasta después de dos mil años por el francés Jean François Cham- pollion,llamadoporelloel“PadredelaEgip- tología”.Nosotrosnopodemostardartantoes descifrarquéhaydetrásdelaconductadelos jóvenes que están poniendo en peligro la co- modidaddelasempresasincumbentesynues- trapacienciaenlasaulasyoficinas. La mitología atribuyó a un templo en Del- foslacapacidaddeconocerelfuturomedian- teunassacerdotisasquehablabanporbocade Apolo. Eran las llamadas pitonisas. Durante variossiglosmilesdepersonas,reyesoplebe- yos,acudíanunavezalmesaloráculoparasa- berquelesdepararíalavi- da.Muchasempresashoy leconsultaríansiconlatras- formación digital sobrevi- virán.Nopocostrabajado- resalertadosporlosnegros designiossobrelaeradela inteligenciaartificialleen- cuestaríansisuempleoso- brevivirá.Ypadres,profe- soresyempleadoresharían cola para saber si la gene- ración z tiene remedio o hayquedejarleserasí.Almundodelaempre- sahallegadolaesteladelfamosooráculocon elmuyusadoensociologíamétododelphi,téc- nica que te permite hacer predicciones me- dianteunprocesoiterativodeencuestasaex- pertos.Nosotrosdespuésdeestudiaraestage- neración usando este método nos atrevemos adarlasclavesparaentenderalosnuevosmi- llennials.Seráenunlibroquepresentamoses- te mes de diciembre en Madrid con la ayuda de dos empresas, Mapfre y El Corte Inglés, y las reflexiones de sus consejeros delegados. Porlanovenaletradenuestroalfabetoempie- zantresdesusrasgosquehemosidodiseccio- nando en este mismo artículo. Irreverencia, innovación,eincertidumbre.Perosindospa- labras más que también tienen la i como pri- meraletranadadeloanteriortendríasentido. Loschicosychicasquetraeránladigitali- zación son la primera generación en la his- toria que se ha educado con internet en sus casas.AlgomásdeochomillonesenEspaña pero el 25 por ciento de la población mun- dial, es decir, son dos mil millones de almas que han socializado y forjado su personali- dad con acceso libre a la red de redes. Inter- net ha hecho que la unidad de medida del tiempo se haya acelerado de tal manera que lo que las generaciones anteriores aspirába- mos a tener en un mes ellos lo tienen en un minuto. Música, amigos, compras, lecturas, viajes se consiguen ahora casi de forma in- mediata. Por ello, los jóvenes nos reclaman esa inmediatez cuando trabajan que nos pa- receinauditaperoparaellosyparacadavez más gente es lo natural. Asíqueporfavorapuntenlafórmulasecre- ta para adaptarse a nueva era de la mano de estosjóvenes:internet,innovación,irreveren- cia,inmediatezeincertidumbre. Los jóvenes emprendedores están consiguiendo modernizar mercados obsoletos LA FÓRMULA SECRETA PARA LA DIGITALIZACIÓN

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