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Expansion emprendimiento femenino

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Expansion emprendimiento femenino

  1. 1. ECONOMÍA/POLÍTICA Jueves 4 julio 201932 Expansión SOLUCIONES Y RETOS PARA EMPRENDEDORAS Eslahoradeemprender ENCUENTRO/ Eselmomento:lascompañíasbuscaninnovaciónynuevassoluciones.Empresariosydirectivosdan lasclavesparaemprenderconéxito. MaríaCorisco.Madrid Nuestro mundo se transfor- maacadasegundoyesavelo- cidad vertiginosa abre las puertas a infinitas posibilida- desdeemprendimiento…pe- ro también exige una flexibi- lidad absoluta y una extraor- dinaria capacidad de adapta- ción. Esta es una de las con- clusiones a las que se llegó en la jornada Soluciones y retos para Emprendedoras, un evento organizado por Yo Dona, con el patrocinio de Ibercaja, Reale Seguros y Grupo Red Eléctrica, y con la colaboración de Denomina- cióndeOrigenRuedayFisán. “Todas las compañías es- tán lanzando el mensaje de ‘Necesito innovación’, todas tienenqueestarreinventado- se y ahí es donde tenemos que encontrar las oportuni- dades”. Con estas palabras, María Benjumea, CEO de South Summit y estartapera, como se define a sus 65 años, insta a todas las mujeres que tengan una idea o un sueño a que luchen por hacerlo reali- dad. Y con ella coincide Hor- tensia Roig, presidenta de la Escuela de Negocios EDEM e hija de los fundadores de Mercadona: “Buscamos em- prendedores, queremos for- marles y ayudarles a lanzarse a la piscina (con un poquito de red). ¿Qué pedimos? Ta- lento y ganas de currar, por- que fomentamos tanto la cul- turadelliderazgocomoladel esfuerzo”. El esfuerzo es la base, pero también el diseño de un plan, de una estrategia, como indi- ca Irene Cano, directora de FacebookEspaña:“Dadoque Lanzamoselreto: queremosencontrarideas yprogramasqueden respuestasparalograr unmundomássostenible” “ SILVIA BRUNO Directora deTecnología del Grupo Red Eléctrica Laclaveestumodelo denegocio,porque lahipercompetencia hacequeseamuyfácil replicartuproducto” “ ALMUDENA MORENO Responsable global deTelefónica Open Future Sehaavanzado mucho,perotenemos queseguircaminandoy ayudandoamujerescon unsueñoempresarial” “ SARA REVILLA Responsable del Programa de Movilidad de la Cámara de Comercio de España Latransformación digitalhaimprimido velocidadalsistema, ylasorganizaciones hemosdeadaptarnos” “ LUZ LÓPEZ Coordinadorade Ecosistema+Empresa, deIbercaja Onostransformamos, osucumbimos.Un modeloobsoletonecesita meterdineroytecnología parareinventarse” “ ISABEL LLORENS Cofundadora de Rusticae y Pleneat Elclientecambia ydemandacosasnuevas, porloquesiempre debestenerproductos alaúltima” “ ANA ISABEL LORENZO SÁNCHEZ Propietaria deAgencias de Reale Seguros Lapersonalización esmuyimportante:hay queserrelevantesparael consumidor,esuntema desupervivencia” “ MARISA MANZANO Directora de Retal & Fashion de Facebook Emprendertiene muchísimascosasbuenas, peroesunatareadura tambiénparalafamilia: todotelollevasacasa” “ CLELIA MORALES Consejera delegada deWoom Nosepuedellegara todo:céntrateenaquello queestuvalorañadido ydelegaloquepuedan hacerlosdemás” “ CRISTINA ORIA Propietaria Catering Cristina Oria Todoestácambiando aunavelocidadrapidísima; terejuvenece,peronodeja deserunaprendizaje yunretocontinuo” “ ANA CARRASCO Cofundadora de Malababa Laburocracia yelpapeleonosonlos obstáculos.Lasbarreras sonencontrarelproducto yelmercadoadecuados” “ MIGUEL ÁNGEL DÍEZ FERREIRA Director de emprendimiento de ISDI Por muy enamorado que estés de tu idea, siempre podrá perfeccionarse” “ IÑAKI ORTEGA Director de Deusto Business School Hayqueponerelfocoenelcliente,pensar muchoenél.Yleer,estudiar,formarse,compartir experienciasydarseaconocer”“ HORTENSIA ROIG Presidenta de la Escuela de Negocios EDEM Empresasgrandes y‘startup’pueden trabajardelamano: eslaculturadel‘win-win’, delcrecerjuntos” “ MARÍA BENJUMEA Consejera delegada de South Summit Enunmundohiperconectado,lasoportunidades soninfinitas:nuncahahabidounmejormomento paracreareinnovar”“ IRENE CANO ‘Country manager’de Facebook mientos,ytodavíahayunses- go de género en las vocacio- nes científicas femeninas”, advierte Iñaki Ortega, direc- tor de Deusto Business School. Y otra dificultad, apunta Miguel Ángel Díez Ferreira, director de Em- prendimiento y Aceleración del ISDI, es que “la mujer tiende a ser más conservado- raenelriesgo;esto,queespo- sitivo porque sus proyectos tienden a ser más exitosos, también retrae a posibles in- versores, que suelen buscar compañías dispuestas a cre- cer,másambiciosas”. Aun así, las dificultades y riesgos se pueden solventar “con una formación conti- nua, actualizando constante- mente tus herramientas”, apunta Ana Isabel Lorenzo Sánchez, empresaria propie- taria de una agencia de Reale Seguros, quien asegura que también es posible “empren- der dentro de una gran em- presa”. Setrata,pues,deabrirmuy bien los ojos y explorar todas las opciones y oportunidades que este mundo cambiante, demodasytendenciasefíme- ras, ofrece para quienes quie- renmostraralmundosuidea, susueño. manente.Elmundocambia,y ahora tenemos que comuni- carnos con empresas y em- prendedores de forma dife- rente”, señala Luz López, co- ordinadora del Ecosistema + Empresa, de Ibercaja, “un punto de encuentro entre empresarios, profesionales y directivosqueinteractúan”. No todo es sencillo. Entre las dificultades, el hecho de que las mayores oportunida- des de negocio vengan “de la rama digital y técnica, lo que te exige tener sólidos conoci- no queda más opción que lle- gar a audiencias diversas, tampoco vamos a sobrevivir conunproductoúnicoyestá- tico. Hay que crear un fra- mework de innovación que nos obligue a crear y testear, crearytestear”. Nada de dormirse, desde luego,ytampocodeconfiarse a la improvisación, advierte Almudena Moreno, respon- sable global de Telefónica Open Future: “Improvisar te da un margen de creatividad, pero la realidad es que la mi- tad de lasstart up no superan los cuatro años por una ina- propiada gestión financiera y de redes sociales y ausencia de liderazgo… El modelo de negocio debe estar por enci- madelproducto”. Y las buenas ideas, ahora más que nunca, son lo más codiciado por inversores y empresas. Silvia Bruno, di- rectora de Tecnología del Grupo Red Eléctrica, apunta que“estamosabiertosaideas en cualquiera de las fases en que estén. Desde embriona- rias, a incentivar programas de cocreación… Apostamos por la inteligencia colectiva”. También defiende esta coo- peración Marisa Manzano, directoradeRetalFashionde Facebook: “Trabajamos mu- chísimo con emprendedores, esfácilconectarpersonascon nuestras ideas de negocio, y eso hace que el mercado glo- balseainfinito”. Un mercado en el que “na- da es estable, somos organis- mosvivosyestamosenunes- tado de transformación per-

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