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Cinco dias 31_20160111000000

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Cinco dias 31_20160111000000

  1. 1. Lunes 11 de enero de 2016 31Cinco Días Lasnuevasexigenciasempresarialeshacencrecerlavariedaddetemáticasdeestudio Lasescuelasdenegocios, obligadasaponersealdía Directiv s acorde”. En el caso de este centro, Vives explica que la oferta se ha incrementado por la vía de los programas enfocados y otros formatos modulares, que aglu- tinan en pocos días, pero de forma in- tensiva, las temáticas; y dentro de estas, van ganando peso las relacionadas con la digitalización y la innovación. “Es una adaptación a la realidad que vivimos, y dentro de ella, nosotros tenemos que dotar a los ejecutivos y a las empresas de herramientas prácticas para que ten- gan mejores resultados”. También el componente internacional está más presente en los cursos. Identificar tendencias La incorporación a la oferta edu- cativa de nuevos cursos sigue un proceso amplio de estudio. Como relata Luis Vives, en el caso de Esade, un comité de cada área de especialización eva- lúa las diferentes ideas, que se elevan al comité cu- rricular, que finalmente determina si la propues- ta tiene el fondo suficiente para merecer un curso. “Después hay un lanza- miento, una evaluación del impacto... Como cualquier empresa con un producto, cada año se evalúa el portfolio y se de- cide qué se hace con cada uno. Y después, hay algunos que tienen conti- nuidad, otros que no, y algunos que evo- lucionan cada año”. En cuanto a la duración, Vives apun- ta a una tendencia de concentración, “a periodos intensivos y a un seguimiento online. Esto permite algo fundamental para los ejecutivos y las empresas, que es poder poner en práctica el aprendi- zaje casi al mismo tiempo”. Y concluye que tres elementos han marcado la agen- da de cambios: la globalización, la per- sonalización y la innovación. “ElMBAnovaamorir, sevaatransformar” Todas estas novedades en las ofertas de las escuelas de negocios podrían afectar a la es- trella de sus progra- mas: el MBA. Pero Luis Vives, decano asociado del full time MBA de Esade, cree que “no va a morir, se va a transformar y a encontrar la forma de seguir siendo relevan- te”. Explica que el MBA también ha evo- lucionado, ofreciendo, además de una visión integral de la gestión, una “mayor conexión con el mundo real, ampliando el abanico de temáticas”. Y tam- bién de estructura: los MBA a tiempo parcial o los executive más concentrados. J. G. R. Madrid L os puestos ejecutivos de las em- presas ya no solo abarcan los de- partamentos más clásicos. Los as- pectos financieros, comerciales o jurídi- cos conviven ya con otros surgidos, sobre todo, de la actual era tecnológica. Espe- cialistas en digitalización de procesos, en estrategia de redes sociales o en seguri- dad cibernética, que requieren, a su vez, de una formación. Y es ahí donde entran las escuelas de negocios. Los tradicionales másteres en Direc- ción de Empresas (MBA, por sus si- glas en inglés), la formación clási- ca que siempre han ofrecido estos centros, conviven ya con otras temáticas y, también, con nuevas estructuras. Son los programas enfocados, los sectoriales o los cursos abiertos, nacidos de una ne- cesidad de flexibilidad de- mandada de los propios alumnos, que en muchos de los casos tienen que combinar vida laboral, fa- miliar y educativa. “Todos los sectores están cambian- do y la educación superior no es una excepción”, afirma Iñaki Ortega, director de Deus- to Business School en Madrid. La institución, que este año ce- lebra su centenario, no se ha resisti- do a los cambios, en todas las áreas: “La escuela ha modificado en los últimos tres años toda su oferta académica de edu- cación ejecutiva de un modo radical. Cam- bios no solo en los temarios, sino en los formatos y en los propios profesores”. Ex- plica Ortega que “de los MBA y progra- mas de finanzas clásicos se ha evolucio- nado a posgrados en innovación, en em- prendimiento o en big data, pasando por formación en depor- te, gastronomía o de reciclaje para políti- cos”. Y la evolución también ha afectado a su estructura: “De los formatos full time se ha pasado a los programas enfocados, orientados a inspirar a los directivos con sesiones que se imparten exclusivamen- te una vez al mes; sin olvidar la incor- poración de formatos que combinan pre- sencia física y formación online, en prác- ticamente toda su oferta educativa”. El decano asociado del full time MBA de Esade Luis Vives explica que “como escuela de negocios, tenemos que ser ca- paces de adelantarnos al mercado. Como las empresas, nosotros también tenemos que identificar las tendencias clave y proporcionar una formación Losnuevoscursos tiendenaun enfoquemás intensivoy enmenosdías SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: DIRECTIVOS 61000 27576 Lunes a sábados 1068 CM² - 89% 10493 € 31 España 11 Enero, 2016

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