Diagnóstico socioeconomico Antzuola 2011

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Diagnóstico socioeconómico de Antzuola partiendo de la información pública de Udalmap

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    1. 1. Antzuola Diagnóstico socioeconómico Mayo 2011 Iñaki Beristain
    2. 2. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico Indice Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>Introducción y Objetivos </li></ul><ul><li>Terreno de juego </li></ul><ul><li>¿De dónde venimos? </li></ul><ul><li>¿Dónde estamos? </li></ul><ul><li>Consideraciones finales </li></ul>
    3. 3. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico Introducción Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>Objetivo : </li></ul><ul><li>Hacer un diagnóstico socieconómico de Antzuola, basándose en la información oficial y pública existente sobre el municipio (UDALMAP y Eustat), tratando de ver en qué medida Antzuola responde al concepto de MUNICIPIO SOSTENIBLE e identificar aspectos en los que su situación es mejor que la del entorno más próximo y aspectos de mejora cara a futuro. </li></ul><ul><li>. </li></ul>
    4. 4. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿Qué es un MUNICIPIO SOSTENIBLE? Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><ul><li>… . El lugar en que las personas desean vivir, trabajar y visitar, en el momento actual y en el futuro </li></ul></ul><ul><ul><li>… atiende a las necesidades actuales y futuras de las personas contribuyendo a una elevada calidad de vida </li></ul></ul>
    5. 5. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico Terreno de juego Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>Estrategia Europea 2020 </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Prioridades: </li></ul><ul><li>Crecimiento inteligente </li></ul><ul><li> </li></ul><ul><li>Crecimiento sostenible </li></ul><ul><li>Crecimiento integrador </li></ul>
    6. 6. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico <ul><li>… la UE marca el terreno de juego a nivel Europeo </li></ul>Terreno de juego Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>Estrategia Europea 2020- Objetivos principales </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>– El 75 % de la población de entre 20 y 64 años debería estar empleada . </li></ul><ul><li>– El 3 % del PIB de la UE debería ser invertido en I+D . </li></ul><ul><li>– Objetivo « 20/20/20 » en materia de clima y energía (incluido un incremento al 30 % de la reducción de emisiones si se dan las condiciones para ello). </li></ul><ul><li>– Menos del 10 % de abandono escolar y más del 40 % de la generación más joven debería tener estudios superiores completos . </li></ul><ul><li> – El riesgo de pobreza debería amenazar a 20 millones de personas menos. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  </li></ul>
    7. 7. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico Situación Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 Poblac. 2.121 Superf. 2.770 ha Altitud 321 m
    8. 8. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿De DÓNDE venimos? Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>INGRESOS liquidados INGRESOS OPERACIONES CORRIENTES </li></ul><ul><li>    </li></ul><ul><li>  </li></ul>
    9. 9. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿De DÓNDE venimos? Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>GASTOS liquidados GASTOS OPERACIONES CORRIENTES </li></ul><ul><li>    </li></ul><ul><li>  </li></ul>
    10. 10. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿DONDE ESTAMOS?- A) Eje COMPETITIVIDAD Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>    </li></ul><ul><li>  </li></ul>
    11. 11. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿DONDE ESTAMOS?- A) Eje COMPETITIVIDAD Diagnóstico socieoconómico- IBE Febrero de 2011 <ul><li>    </li></ul><ul><li>  </li></ul>La situación de competitividad de Antzuola es intermedia
    12. 12. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿DONDE ESTAMOS? A) Eje COMPETITIVIDAD Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>    </li></ul><ul><li>  </li></ul>
    13. 13. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿DONDE ESTAMOS? A) Eje COMPETITIVIDAD Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>    </li></ul><ul><li>  </li></ul>
    14. 14. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿DONDE ESTAMOS? A) Eje COMPETITIVIDAD Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>    </li></ul><ul><li>  </li></ul>Antzuola presenta una incidencia MEDIA
    15. 15. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico RESUMEN Eje COMPETITIVIDAD Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>Elevado peso del sector primario e industria </li></ul><ul><li>Poco peso específico de la Construcción y de los Servicios (mayor % de empresas que el resto). </li></ul><ul><li>Buena situación mercado laboral: Tasas de paro muy bajas </li></ul><ul><li>Tamaño medio de las empresas. </li></ul><ul><li>Indicadores de riqueza relativa (PIB per cápita, renta personal total y renta disponible) </li></ul><ul><li>por encima de la media. </li></ul><ul><li>Elevado gasto liquidado e inversión del ayuntamiento por habitante </li></ul><ul><li>Menor presión fiscal que promedio </li></ul><ul><li>La deuda viva por habitante superior a la CAE y Gipuzkoa. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  </li></ul>
    16. 16. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿DONDE ESTAMOS? B) Eje COHESION SOCIAL CALIDAD VIDA Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>    </li></ul><ul><li>  </li></ul>SOCIAL
    17. 17. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿DONDE ESTAMOS? B) Eje COHESION SOCIAL CALIDAD VIDA Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>    </li></ul><ul><li>  </li></ul>SOCIAL
    18. 18. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿DONDE ESTAMOS? B) Eje COHESION SOCIAL CALIDAD VIDA Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>    </li></ul><ul><li>  </li></ul>SOCIAL
    19. 19. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿DONDE ESTAMOS? B) Eje COHESION SOCIAL CALIDAD VIDA Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>    </li></ul><ul><li>  </li></ul>Antzuola NO presenta problemas demográficos SOCIAL
    20. 20. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico Eje COHESION SOCIAL CALIDAD DE VIDA Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><ul><li>Positiva evolución población en la década (pese a contracción último año) </li></ul></ul><ul><ul><li>Elevado índice de infancia, de envejecimiento y sobreenvejecimiento </li></ul></ul><ul><ul><li>Elevada natalidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Alto crecimiento vegetativo </li></ul></ul><ul><ul><li>Baja densidad de población </li></ul></ul><ul><ul><li>Apenas VPO; poco suelo urbano y baja superficie residencial urbanizable. </li></ul></ul><ul><ul><li>Municipio con elevado índice de delitos y baja dotación policial </li></ul></ul><ul><ul><li>Municipio bien dotado en cuanto a oficinas bancarias y farmacias ; </li></ul></ul><ul><ul><li>Pocas escuelas para menos de 3 años y pocas residencias 3 eded </li></ul></ul><ul><ul><li>Reducido tiempo medio de desplazamiento al hospital de referencia (7 minutos). </li></ul></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  </li></ul>SOCIAL
    21. 21. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿DONDE ESTAMOS? C) Eje MEDIO AMBIENTE SOSTENIBILIDAD Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>    </li></ul><ul><li>  </li></ul>MEDIOAMBIENTAL
    22. 22. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico ¿DONDE ESTAMOS? C) Eje MEDIO AMBIENTE SOSTENIBILIDAD Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>    </li></ul><ul><li>  </li></ul>Antzuola NO presenta problemas medioambientales MEDIOAMBIENTAL
    23. 23. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico <ul><li>… Antzuola, es un municipio medioambientalmente SOSTENIBLE </li></ul>Eje MEDIOA AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><li>Municipio limpio,(generación baja de residuos peligrosos). </li></ul><ul><li>Poca superficie de especial protección </li></ul><ul><li>Superficie de suelo urbano dedicada a zonas verdes es sensiblemente inferior a la </li></ul><ul><li>media </li></ul><ul><li>Dependencia normal del vehículo particular por alta dispersión población </li></ul><ul><li>Alta movilidad (elevado nº personas que estudia y trabaja fuera del municipio) </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  </li></ul>MEDIOAMBIENTAL
    24. 24. Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas -Reducido nivel de paro -Elevada riqueza relativa -Buena gestión municipal: (no elevada presión fiscal; alta inversión y gasto liquidado) -Buena dotación en oficinas y farmacias -Elevado atractivo para vivir; incremento de la población <ul><li>-Menor proporción de gente en edad de trabajar (entre 16 y 64a) </li></ul><ul><li>-Elevado insegurididad ciudadana </li></ul><ul><li>- Elevada dependencia del vehículo particular por escaso transporte público </li></ul><ul><li>- Pocas escuelas para menos 3 años y pocos equipamientos 3ª edad </li></ul>-El Sector Servicios representa una oportunidad para el desarrollo de nuevas empresas amparándose en las TIC -Cooperar con los municipios de la comarca, impulsando actividades amancomunadas -Potencial de crecimiento de nuevas viviendas -Crecimiento vegetativo y saldo postivo de población en la última década <ul><li>Baja densidad de población </li></ul><ul><li>Reducida dimensiónde población, falta de masa crítica para acometer iniciativas de suficiente envergadura </li></ul><ul><li>Dependencia de otros </li></ul><ul><li>Envejecimiento de la población. Mayor dependencia </li></ul>Orozko. DAFO Sostenibilidad
    25. 25. Orozko. Indicador sintético de Sostenibilidad Consideraciones finales Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 Antzuola presenta un grado ALTO de sostenibilidad Sostenibilidad
    26. 26. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico Consideraciones finales Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><ul><li>… . El lugar en que las personas desean vivir, trabajar y visitar, en el momento actual y en el futuro </li></ul></ul><ul><ul><li>… atiende a las necesidades actuales y futuras de las personas contribuyendo a una elevada calidad de vida </li></ul></ul>… Antzuola, es un buen lugar en el que vivir Sostenibilidad Sostenibilidad
    27. 27. Antzuola. Diagnóstico socioeconómico Diagnóstico socieoconómico- IBE Mayo de 2011 <ul><ul><li>MILESKER! </li></ul></ul><ul><ul><li>Muchas gracias </li></ul></ul>

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