Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Optymalizacja logistyki i magazynowania - Microsoft Dynamics NAV

1,137 views

Published on

Optymalizacja logistyki i magazynowania - Microsoft Dynamics NAV
- Integracja z firmami spedycyjnymi
- Magazyn wysokiego składowania
- Czytniki kodów kreskowych oraz RFID
- Elektroniczna wymiana dokumentów
- Zarządzanie flotą oraz monitoring pojazdów
www.IT.integro.pl
http://www.it.integro.pl/oferta/wdrozenia-microsoft-dynamics-nav

Published in: Software
  • Be the first to like this

Optymalizacja logistyki i magazynowania - Microsoft Dynamics NAV

  1. 1. Optymalizacja działań logistyczno- magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV
  2. 2. Działność od ponad 20 lat na rynku informatycznym Wielokrotnie nagradzany partner Microsoft Dynamics Microsoft Inner Circle, Microsoft President’s Club, Partner Roku Bogate doświadczenie – zrealizowaliśmy ponad 200 projektów w Polsce oraz ponad 40 projektów na świecie (USA, Brazylia, RPA, Chiny) Działamy w całej Polsce – posiadamy centralę w Poznaniu oraz oddziały we Warszawie, Wrocławiu i Krakowie Wiedza branżowa – logistyka, produkcja, dystrybucja, usługi, retail… Ekspert w oprogramowaniu dla biznesu
  3. 3. System ERP – zintegrowane oprogramowanie dla przedsiębiorstw
  4. 4. Innowacyjna technologia dla biznesu
  5. 5. Ponad 100 000 Klientów Ponad 3 500 partnerów Ponad 2 000 rozwiązań branżowych Dostępny w ponad 150 krajach Prawie 2.000.000 użytkowników!
  6. 6. Agenda Integracja z firmami spedycyjnymi Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów kreskowych oraz RFID Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym oraz kontrahentami Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami, analiza rentowności Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV
  7. 7. Integracja z firmami spedycyjnymi Dwa rozwiązania 1) Interfejs do programu dostarczanego przez firmę spedycyjną 2) Pełna integracja z firmą spedycyjną w Microsoft Dynamics NAV Możliwość optymalizowania kosztów wysyłki Pobieranie numerów przesyłek i dokumentów przewozowych od przewoźnika Drukowanie etykiet i listów przewozowych Wysyłanie informacji do przewoźnika drogą elektroniczną Śledzenie przesyłek
  8. 8. Integracja z firmami spedycyjnymi Doświadczenie ze współpracy z firmami: DB Schenker Poland DPD Polska DHL OPEK Siódemka
  9. 9. Agenda Integracja z firmami spedycyjnymi Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów kreskowych oraz RFID Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym oraz kontrahentami Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami, analiza rentowności Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV
  10. 10. Magazyn wysokiego składowania Magazyn wysokiego składowania jest jednym z modułów Microsoft Dynamics NAV Możliwości: Standaryzacja procesów Planowanie dostaw w powiązaniu z zapotrzebowaniem Śledzenie realizowanych dostaw Usprawnienie procesu wydania magazynowego Elektroniczna wymiana danych z głównymi kooperantami z wykorzystaniem plików: txt, csv, XML oraz Web Services
  11. 11. Prezentacja VBH | Warszawa | 2012 Przykładowy proces logistyczny i jego ewolucja (PZ). Etapy rozwoju przyjęcia 30 palet o wadze ok 28 ton. Etap 1. Dokumenty papierowe – czas pracy 23 godziny Zamówienie u dostawcy (fax / list / email) Umieszczenie towaru w magazynie Przyjęcie towaru na podstawie papierowych dokumentów dostawcy i ich weryfikacja z zamówieniem Dostawa towaru Ręczne udostępnienie towaru do sprzedaży po zaksięgowaniu faktur zakupu i dostawy na magazynie
  12. 12. Prezentacja VBH | Warszawa | 2012 Przykładowy proces logistyczny i jego ewolucja (PZ). Etapy rozwoju przyjęcia 30 palet o wadze ok 28 ton. Etap 2. Dokumenty elektroniczne – czas pracy 6 godzin Zamówienie u dostawcy (email / plik XML) Umieszczenie towaru w magazynie Przyjęcie towaru - na podstawie elektronicznych dokumentów dostawcy (XML) - porównanie z zamówieniem w systemie Microsoft Dynamics NAV Dostawa towaru Automatyczne udostępnienie do sprzedaży w chwili księgowania operacji magazynowej
  13. 13. Prezentacja VBH | Warszawa | 2012 Przykładowy proces logistyczny i jego ewolucja (PZ). Etapy rozwoju przyjęcia 30 palet o wadze ok 28 ton. Etap 3 – docelowy. Dokumenty elektroniczne, skanery kodów kreskowych – szacowany czas pracy 3-4 godziny Zamówienie u dostawcy (email / plik XML) Umieszczenie towaru w magazynie Przyjęcie towaru - na podstawie dokumentów elektronicznych dostawcy XML - porównanie z zamówieniem w systemie - wykorzystanie kodów kreskowych Dostawa towaru Automatyczne udostępnienie do sprzedaży w chwili księgowania operacji magazynowej
  14. 14. Czytniki kodów kreskowych Rodzaje urządzeń Kolektory danych Terminal graficzny Rodzaje rozwiązań Czytniki bez stałego połączenia z WMS Czytniki ze stałym połączeniem z WMS Rodzaje kodów kreskowych Jednowymiarowe Dwuwymiarowe matrycowe
  15. 15. Czytniki kodów kreskowych Jednowymiarowe Dwuwymiarowe matrycowe
  16. 16. RFID - Radio-frequency identification Cechy RFID Różne rodzaje rozwiązań ze względu na wykorzystywaną częstotliwość do komunikacji 125 kHZ – odczyt z 0,5 metra 13,56MHz; 2,4 GHz; 5,8 GHz – zasięg do kliku metrów Dość wysokie koszty sprzętu i etykiet Nie działa z asortymentem metalowym Zastosowanie Weryfikacja przyjęcia i wydania
  17. 17. Agenda Integracja z firmami spedycyjnymi Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów kreskowych oraz RFID Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym oraz kontrahentami Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami, analiza rentowności Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV
  18. 18. Elektroniczna wymiana dokumentów Elektroniczna wymiana dokumentów z Centrami logistycznymi Sieciami handlowymi: Makro, Leroy Merlin, OBI, Black Red White, Praktiker, itd. Integracja za pomocą plików tekstowych plików XML Web Services Przykład elektronicznego dokumentu - korekta faktury sprzedaży
  19. 19. KLIENT Zamówienie sprzedaży, Dokumenty WZ, Zwroty… Centrum Logistyczne ARVATO (SAP) Akceptacja zamówienia sprzedaży, Fakturowanie, Korekty, Dokumenty PZ… Integracja procesów dystrybucji Imperial CinePix ( Microsoft Dynamics NAV )
  20. 20. Kartoteki: Nabywca Zapas (towar) Zamówienie sprzedaży Weryfikacja dostępności zapasów Realizacja zamówienia, wydanie WZ Fakturowanie EDI NAV  SAP EDI SAP  NAV EDI NAV  SAP EDI SAP  NAV Integracja procesów dystrybucji – proces sprzedaży
  21. 21. Agenda Integracja z firmami spedycyjnymi Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów kreskowych oraz RFID Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym oraz kontrahentami Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami, analiza rentowności Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV
  22. 22. Zarządzanie flotą, kierowcami Zarządzanie flotą Definiowanie i kontrola dostępności zasobów (kierowców, pojazdów) Ewidencja przeglądów, napraw, opłat, ubezpieczeń Kontrola zużycia paliwa Weryfikacja przychodów i kosztów z podziałem na zasoby Integracja z programem Transics lub Flota online Zarządzanie kierowcami Ewidencja i rozliczanie czasu pracy w powiązaniu z kadrami i płacami Raporty kontrolujące czas pracy
  23. 23. Odbieranie i wysyłanie komunikatów w plikach txt, EDI Automatyczne tworzenie zleceń transportu Zarządzanie zleceniami
  24. 24. OT Logistics – największa flota śródlądowa w Europe 7 (12) Wdrożeń w Polsce i Niemczech Zaawansowane rozwiązanie do Zarządzania flotą Konsolidacja grupowa
  25. 25. OT Logistics - Pchacze i barki Barki Pchacz
  26. 26. Szkic procesów w OT Logistics
  27. 27. Infrastruktura do wymiany danych Mapa – Flota Online Bazy lokalne Serwer centralny Serwer terminalowy Terminal na pchaczu Aplikacja
  28. 28. Flota Online – monitoring floty www.Flota-Online.pl
  29. 29. Flota Online – szczegółowe dane dot. floty www.Flota-Online.pl
  30. 30. A B C D E Planowanie tras barek : A-C, A-E i A-D Pchacz 1 obsługuje segmenty trasy : A-E Pchacz 2 obsługuje segmenty trasy : B-C Pchacz 3 obsługuje segmenty trasy : C-D A B B C A E A B B C C D Zlecenia transportu dla pchaczy: Pchacz 1 Pchacz 2 Pchacz 3 Trasy barek zostaną podzielone na segmenty: Microsoft Dynamics NAV – planowanie tras
  31. 31. OT Logistics - korzyści finansowe Poprawa rentowności zleceń i wydajności zatrudnienia floty Redukcja kosztów operacyjnych Redukcja niepotrzebnego czasu pracy jednostek pływających Szybsze fakturowanie Zwiększona liczba obsługiwanych klientów Zwiększenie zadowolenia klientów Rejestracja zleceń w systemie i w efekcie większa kontrola nad wydatkami na utrzymanie floty
  32. 32. OT Logistics – wydajniejsze zarządzanie flotą Jedno centralne miejsce z wszystkimi informacjami o całej flocie w Grupie Zminimalizowanie ilości błędów Usprawnienie procesu planowania Większa wydajność i dokładność pracy planistów Maksymalne wykorzystanie dostępnego taboru Możliwość badania wydajności floty Lepsza komunikacja z jednostkami Poprawa kontroli realizacji zleceń
  33. 33. IT.integro Sp. z o.o. ul. Ząbkowicka 12 60-166 Poznań www.IT.integro.pl office@it.integro.pl Oddziały IT.integro Warszawa Wrocław Kraków Dziękujemy za uwagę… Mapa wdrożeń IT.integro

×