Konzervatívny klub: Čo prináša predvolebný rozpočet? /Rudolf Požgay/

665 views

Published on

Konzervatívny inštitút M. R. Štefánika v spolupráci s týždenníkom .týždeň a v partnerstve so SAKS organizoval v poradí 40. diskusný konzervatívny klub, tentoraz na tému Čo prináša predvolebný rozpočet?, ktorý sa konal v Bratislave dňa 6. decembra 2011. Viac informácií na www.konzervativizmus.sk

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
665
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
116
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Konzervatívny klub: Čo prináša predvolebný rozpočet? /Rudolf Požgay/

  1. 1. Rozpočet SR 2012 – 2014 (ciele a rozpočtová realita) Konzervatívny klub 6.12.2012 Čo prináša predvolebný rozpočet? Rudolf Požgay SAKS
  2. 2. Ciele a výzvy (Návrh rozpočtu VS na roky 2012 až 2014)• Základným cieľom rozpočtovej politiky vlády je preto výrazne znížiť deficit verejných financií a zastaviť zadlžovanie budúcich generácií (str.2)• Základnou výzvou pre riadenie verejných financií v stredno a dlhodobom horizonte je zosúladenie nízkych verejných príjmov a širokých činností, ktoré verejný sektor dnes na Slovensku vykonáva. Slovensko dosiahlo v roku 2010 najnižšie verejné príjmy spomedzi všetkých 27 členských štátov Európskej únie, a to 33,1 % HDP, čo predstavuje o štvrtinu menej ako je priemer EÚ, ktorý dosiahol 44,4 %. Pri takýchto príjmoch nie je možné ani po zvýšení efektívnosti štátnych organizácií financovať verejné služby v objemoch, ktoré sú bežné v iných európskych krajinách. Slovensko nemá inú cestu, ako postupne zvyšovať verejné príjmy (napríklad odbúravaním daňových a odvodových únikov a výnimiek alebo zvyšovaním efektívnosti štátnych firiem a následne ich odvodov do rozpočtu) a/alebo súčasne znižovať rozsah verejných služieb. (str.3-4)
  3. 3. Dlh verejnej správy SR 2005-20144500040000350003000025000200001500010000 5000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Zdroj: Eurostat,MFSR
  4. 4. Príjmy, výdavky, dlh verejnej správy SR 2005-20144500040000350003000025000 Dlh20000 Príjmy Výdavky1500010000 5000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Zdroj: Eurostat,MFSR
  5. 5. Dlh a daňové príjmy verejnej správy SR 2005-20144500040000350003000025000 Dlh20000 Dane1500010000 5000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Zdroj: Eurostat,MFSR
  6. 6. Krytie dlhu verejnej správy daňami (schopnosť splatiť dlh)4500040000350003000025000 Dlh20000 dane rozdiel1500010000 5000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Zdroj: Eurostat,MFSR
  7. 7. Rozpočet VS na rok 2012 Deficit 2,8 mld.€Výdavky27,1 mld.€ Príjmy 24,3 mld.€ Zdroj:MFSR
  8. 8. Štruktúra výdavkov VS pre rok 2012 odmeny VS soc.poistenie zdrav.poistenie soc.inklúzia úroky ostatné Spolu27,1 mld.euro 4,4 mld. 16% 9,6 mld. 36% 24% 6,3 mld. 5% 1,5 mld. 6% 13% 1,7 mld. 3,6 mld. Zdroj:MFSR
  9. 9. Ako riešiť problém zadlžovania Možnosti Zvýšiť príjmy a/alebo Znížiť výdavkya)Zlepšiť výber daní Pozitívny príklad - NZb)Zvýšiť dane Roky 1990-2000 •Zobrať prostriedky produktívnej sfére Výdavky: -15% •Použitie menej Príjmy: -13% efektívne Dlh: zo 64,4*na 37,4 mld.NZD •Plytvanie so vzácnymi (*rok 1993) zdrojmi Zdroj: OECD
  10. 10. Ako riešiť problém zníženia výdavkov?1. Systémová optimalizácia VS2. Analýza účelnosti a efektívnosti aktivít VS nástrojmi na posúdenie výkonnosti vo vzťahu k výsledkom (kritéria orientované na výsledok -KOV)
  11. 11. Zníženie výdavkov (1)A) Systémová optimalizácia VS ako celku• Outsourcing – Informačno-komunikačná infraštruktúra ( Stratégia eGovernmentu = polovičaté riešenie) – účtovníctvo• Municipalizácia – Redukcia správnych úradov obcí ( na cca 280) so zachovaním identity obcí• Štandardizácia – Elektronické dokumenty – Implementačné projekty (IS, energetika, doprava)• Redukcia duplicít
  12. 12. Zníženie výdavkov (2)B) Účelnosť a efektívnosťB1) Redukcia inštitúcií VS• Z financovania VS vylúčiť činnosti, ktoré nie sú službou pre občana/podnik (napr. účelové zariadenia)• Z VS previesť do privátnej sféry tie činnosti, ktoré sa dokážu vyfinancovaťB2) Zefektívnenie činnosti• Audit inštitúcii s využitím nástroja na KOV• Zefektívniť sociálny systém s orientáciou na – adresnosť (pomoc len tým, ktorí ju potrebujú; naturálna forma) – elimináciu príživníctva
  13. 13. Ďakujem za pozornosť

×