Catalogue INPED 2023 2024.pdf

1. Formations Etudes & Conseil L’INPED, le leader dans les métiers de la formation et du Conseil aux entreprises en Algérie En management exécutif pour top Managers et Dirigeants d’entreprises En management pour cadres d’entreprises En langues 56 ans au service des entreprises 1967 - 2023 Institut National de la Productivité et du Développement industriel CATLOGUE 2023-2024 Formation diplômante, qualiﬁante, certiﬁante et à la carte Conseil, études et assistance aux entreprises

2. 3 Sommaire Message de la Directrice Générale Formation Diplômantes MBA (Master of Business Administration Formateurs Consultants Page 4 6 7 9 10 11 14 15 17 18 19 34 68 97 130 Fiche d’inscription 187 La Résidence (DR) Direction des i’Assistance (DECA) Etudes, et de Conseil 181 185 Présentation de L’INPED Masters Professionnels Formations Alternées de Moyenne Durée (FAMD) Formations Alternées de Longue Durée (FALD) Département Management Industriel et Logistique (DMIL) Département Economie et Finance (DEF) Département Informatique (DI) Département Marketing (DM) Départements (DPL) Perfectionnement en Langues 164 Départements Sciences de l’Information (DSI) 143 Direction des Enseignements et du Perfectionnement (DEP) 8 Informations Utiles DIPLÔME DE GESTION DES UNITÉS DOCUMENTAIRES (DGUD) Département Management des Organisations et des Ressources Humaines (DMORH)

3. et à l'assistance aux entreprises, ont fait la réussite et la notoriété de Notre engagement est de rester toujours à l’écoute de nos clients, de moderniser notre offre de formation par des cursus pédagogiques continuellement adaptés aux exigences professionnelles. Notre souci est de participer encore davantage à la formation, à la qualification et au développement des ressources humaines, facteurs clés de la performance. Notre volonté est de conférer à le rôle d’outil majeur au profit de la formation des ressources humaines, qui vont porter les nouvelles stratégies du secteur industriel. Notre objectif, grâce au plan de développement , est de renforcer notre position sur le marché de la formation et du conseil, et d’aller vers de nouveaux horizons. Notre 2023 vous fera découvrir l’offre de formation et de conseil qui s’inscrit dans le sillage de la stratégie de la relance et du développement industriel. Bonne lecture et bienvenue à 56 ans de contribution efficace à la formation de l'élite managériale, à l'accompagnement Les atouts d'une refonte pédagogique I'INPED. catalogue 2020-2024 I'INPED I'INPED. Mme Fouzia OSMANI Directrice Générale de I’INPED 4

4. Cinquante Six ans d’expérience au service L’Institut National de la Productivité et du Développement industriel (INPED) crée par l’ordonnance N°67-172 du 31 Août 1967, a été érigé en Etablissement Public à Placé sous la tutelle du Ministère de l’Industrie et des Mines, il a pour missions générales: - de former les cadres des entreprises et de les perfectionner dans les différentes fonctions Dans le cadre de sa mission de formation et de perfectionnement, l’INPED a organisé à ce jour des Pour l’année 2024,l’INPED propose des MBA et des formation de longue et moyenne durées ( Anglais, Français, Allemand, Italien, Espagnol,.... à usage professionnel), de I’informatique et TIC, des techniques documentaires, archivistiques et de secrétariat / Assistanat. Aussi Parellement, I’INPED organise à la demande des entreprises des formations à la carte sur site Pour la conception et la mise en oeuvre de tous ces programmes, l’INPED a collaboré avec divers partenaires nationaux étrangers dont : HEC Montréal CANADA, I’Université d’Alger, Microsoft, Implanté au chef lieu de la wilaya de Boumerdès, à une cinquantaine de kilomètre de la capitale, l’Institut offre un cadre propice et agréable au séjour et à la formation des stagiaires. ll peut être aisément joint des stagiaires par autoroute ou par train à partir d’Alger au moyen de navettes toutes les vingt minutes. Les gares routière et ferroviaire de Boumerdès sont distantes d’environ 500 mètres de l’Institut. caractère Industriel et Commercial (EPIC) par le Décret exécutif N° 98-163 du 19 Mai 1998. de gestion qu’ils assurent: stages et des séminaires de longue, moyenne et courte durées pour plus de trente cinq mille ( 35.000) cadres différents niveaux dans divers domaines de la gestion et des disciplines annexes. dans les domaines: gestion (Management, Approvisionnements, Production, Marketing, Finance, Ressources humaines, Qualité...) des langues (Italien, ou en résidence à l’Institut. I’Université Pierre Mandés France UPMF (Grenoble), DEMOS (France), IDEC (Barcelone). Mme Fouzia OSMANI, Directrice Générale de I’INPED 56 M. Youcef TOUNSI M. Abdelouahb AZZOUNE M. Rabeh ADJOUT M. Kamal KHEFFACHE, Directeur des Enseignements M. Djamel RAISSI Mme. Samira KHEDIM Mme. Malika KESSAL 5 publics et privés. - de Réaliser des études technico - économiques pour le compte des institutions et organismes - d’Assister les entreprises pour apporter des solutions à leurs problèmes d’organisation et de gestion:

5. 2023 6

6. INPED Purpose is to contribute to the social and economy deve lopment of Algeria. It also aims to improve the productivity of the country's industrial sector mainly through: a.the training of executives and the managerial staff from the various economy sectors to improve their management skills, and b.the provision of services, consultancy and assistance to companies in the organization and management field. The main aim of these programs is to enable managers on the job to enhance their understanding of the processes skills and compe tences of management in today's complex business environment. The significant research and the teaching capabilities of INPED have led to the following results: - 10.000 trainees in English - 35.000 trainees have attended seminars or taken various short and long training courses - 500 studies conducted in various fields (organization, deve lopment, restructuring in the techno-economical and social fields - considerable experience concerning recent studies INPED the National Institute for Productivity and industrial Development, has existed since 1967. atmosphere of a community where there is encouragement to study. It is located in a suhperb naturally landscaped spot in Boumerdès, and it offers a friendly and welcoming The Institute also offers a wide range of other programs in the domains of: 1.managerial skills (secretarial, documentary and archive techniques) and 2.English language (general English and English for specify purposes). The training sessions relate both to diploma programs Masters and to qualifying programs (FALD). INPED provides Master of Business and Administration (MBA) Trainings and a variety of Long and short training courses that are responsive to the requirements of management practice at ail leveis. During their studies, the trainees can have access to: - the library services (more than 30.000 books in the management field only): - the computer centre: - the audio-visual services (2 multimedia language laboratories + a video room): - the printing works: - the conference room of 300 seats: - the accommodation services (a residence of 226 single study rooms and more than 100 fitted studios) and - the entertainment services (cafeteria, ground sports, cinema room). of INPED Missions Progarams and courses student Study Supporting Achievements 7 L'INPED est en projet de cer fica on Cambridge et oxford - Cer fica on des forma ons en longues - Cer fica on de L'INPED Comme centre de passa on des examens interna onaux

7. Pour vous permettre une recherche plus efficace, nous avons regroupé nos formations par type : Formations diplômantes : Masters Professionnels, DGUD, Archivistique Formations qualifiantes : FALD (formations atlernées de longue durée), Séminaires Perfectionnement en langues Vous trouverez trois (03) fiches d’inscription annexées à ce catalogue (Une fiche destinée aux organismes, Ces demandes de prise en charge font office de Bons de commande. Elles doivent être dûment renseignées, visées et transmises à l’INPED directement ou par fax . MODALITÉS D’INSCRIPTION Les entreprises désireuses de faire participer leur personnel doivent faire parvenir les dossiers complets Toutefois, pour des raisons de force majeure, l’INPED se réserve le droit de reporter une inscription à une date DOSSIER ADMINISTRATIF À FOURNIR - Une (01) fiche de prise en charge pour chaque candidat - Deux (02) photos d’identité - Un (01) acte de naissance n°12 - Une (01) attestation de travail - Copies des titres et diplômes Pour toute demande d’inscription de candidat (s), l’employeur doit transmettre à l’INPED un dossier comprenant : NB : Nous vous informons que les dates de démarrage des formations sont mentionnées à titre indicatif. Les formations démarreront dès constitution d’un groupe pédagogique . Les stagiaires préalablement inscrits seront convoqués avant le démarrage de la formation COMMENT NOUS CONTACTER ? ic i n b b s chaqu d Une ind at o visi le en a de e page, e couleur é t vo r aff rente à chaque dépar ement vous permettra d’a i s nées et con e re nsa le c nce es coordon tacterl spo b o rné. Exemple : Contact Département Management des Organisations et des Ressources Humaines (DMORH) INFORMATIONS UTILES à l’intention des DRH et Responsables de Formation FAMD (formations atlernées de moyenne durée), une fiche destinée aux particuliers et une fiche pour les séminaires). des candidats au moins quinze jours (15) avant le début des formations concernées. ultérieure et dans ce cas, avisera les personnes concernées et les entreprises qui les parrainent. par téléphone, fax ou email. 8

8. des Professionnels de l’Entreprise FORMATEURS CONSULTANTS Toutes les formations de l’INPED sont destinées à des professionnels et sont dispensées par des experts consultants alliant académisme et savoir faire de la gestion d’entreprise. Il est également un gage d’efficacité, de qualité et de pertinence. Afin de bénéficier de la plus large diversité des compétences, nous avons choisi d’avoir recours à des intervenants praticiens en activité au sein des entreprises et ayant une solide expérience dans la mise en oeuvre concrète des outils, méthodes et pratiques qu’ils enseignent. Nos formateurs-consultants, de culture multidisciplinaire sont choisis pour leurs qualités pédagogiques, leur capacité à accompagner dans la durée, les participants, les équipes et les Ils exercent des activités de conseil et de formation variées au sein de différentes entreprises, ce qui garantit la diversité des apprentissages et des cultures. Ce principe est au coeur de notre pratique de la formation continue. organisations. 9

9. Formations Supérieures en Management Formations Intensives Toutes les formations diplômantes proposées privilégieront des thèmes novateurs tels que le management de l’innovation et développement des activités, la veille stratégique et l’intelligence économique, l’industrie réseau et la société de l’information, ﬁnance islamique, Marketing digital et Les formations proposées sont les suivantes : Master of Business Administration (MBA) MBA Finance MBA Ressources Humaines Masters Professionnels DGUD (Diplôme en Gestion des Unités Documentaires) Certiﬁcat en Archivistique FORMATIONS DIPLÔMANTES Management de la formation. 10

10. MBA MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION Fort de son expérience de plus de 55 ans dans la délivrance de programmes de formation supérieure destinés propose un MBA qui permet aux participants d'appréhender et de tirer parti des grands enjeux économiques et sociétaux et de développer leurs compétences dans un contexte économique mondialisé où le climat des affaires demeure de plus en plus turbulent et instable. Le MBA - INPED, permettra aux participants de développer leurs savoirs et compétences, Stratégiques et aux managers d'entreprises (DPGE, PGS, DESG, Master), au profit des entreprises et institutions, l'INPED opérationnelles dans le management des entreprises destiné aux cadres seniors. intégrer les fondements et les principes de base du management, maîtriser le processus de décision et le mode de gouvernance. Environnement économique de l’entreprise Module 01: Module 07: Module 02: Module 03: Module 04: Module 05: Théories des organisations Stratégie d’entreprise Principes généraux du marketing Management du capital humain Module 06:Management financier Supply chain management LES FONDAMENTAUX Programme Module 09: Module 08: Communication Management d’équipe et leadership MGMT &DEV.PERSONNEL LES OUTILS DU MANAGER Module 10:Théorie de la décision Module 11: Méthodes d’analyse et de résolutions Module 12:Contrôle Management (vision Managériale) Module 14:Tableau de bord du lanager Module 13:Calcul des Coûts(abc/abm) Module 15:Business plan Module 16:Méthodologie de recherche LE MANAGEMENT TRANSVERSAL Module 17:Système de management qualité Module 18:Veille stratégique Module 19:Management de l’innovation Module 21:Corporate gouvernance Module 20:Droit des affaires Module 22:RSE Module 23:Risque management L'approche pédagogique est axée sur le travail d'équipe. Tout au long du parcours, les participants seront Le programme MBA-INPED se déroule sur un volume horaires de 420 heures en présentiel, six (06) mois sont consacrés au stage pratique au sein d’une entreprise pour l’élaboration d’un mémoire de fin d’étude qui sera soutenu devant un jury. accompagnés de façon personnalisée et soutenue. L'enseignement s'appuie sur une approche qui combin combine théorie et pratique, et sera assuré par des enseignants chercheurs et praticiens de haut niveau. En plus, des méthodes d'enseignement magistral, le programme réserve une large place aux études de cas, aux ateliers qui seront dirigés et animés par un corps professoral de haut niveau. Public concerné: MBA-INPED Le , est destiné aux Managers, chefs d’entreprises et cadres supérieurs appelés à évoluer dans fonctions respectives dans les domaines du management des organisations. Conditions d’accès: Etre titulaire au minimum d’une licence ou d’un ingéniorat et avoir une expérience professionnelle de 05 ans dans les fonctions d’encadrement d’entreprises et d’institutions. Etre titulaire d’un Master avec un niveau universitaire et une expérience professionnelle de 03 ans dans un poste de responsabilité. Scolarité Tél &Fax: 024 79 48 82 - Email : scolarite2014@gmail.com DEP: Tél : 024 79 48 80/024 79 48 90 Fax : 024 48 81 - Email : formation@inped.edu.dz DMORH: 024 79 48 86 - Email : inpedmrh@gmail.com 11 (DSI) Etude du dossier et entretien avec le comité de selection

11. MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION Fort de son expérience de plus de 55 ans dans la délivrance de programmes de formation supérieure destinés propose un MBA qui permet aux participants d'appréhender et de tirer parti des grands enjeux économiques et sociétaux et de développer leurs compétences dans un contexte économique mondialisé où le climat des affaires demeure de plus en plus turbulent et instable. Le MBA - FINANCE- INPED, vise à doter les participants de compétences à la fois stratégiques, conceptuelles aux managers d'entreprises (DPGE, PGS, DESG, Master), au profit des entreprises et institutions, l'INPED et opérationnelles dans les domaines de la finance. Environnement économique de l’entreprise Module 01: Module 07: Module 02: Module 03: Module 04: Module 05: Théories des organisations Stratégie d’entreprise La Communication Management d’équipe et leadership Module 06:Normes comptables Internationales Analyse financiére LES FONDAMENTAUX Programme Module 09: Module 08: Gestion de trésorerie Financement obligataire POLITIQUE FINANCIERE FINANCE DE MARCHE Module 10:Gestion bancaire Module 11: Marchés Financiers Module 12:Gestion des Risques Module 14:Audit et Contrôle Interne Module 13:Fusions acquisitions Module 15:Fiscalité D’entreprise Module 16: Méthodologie de recherche AUDIT, FISCALITÉ & CONTRÔLE Module 17: Contrôle de Gestion L'approche pédagogique est axée sur le travail d'équipe. Tout au long du parcours, les participants seront Le programme MBA-INPED se déroule sur un volume horaires de 420 heures en présentiel, six (06) mois sont consacrés au stage pratique au sein d’une entreprise pour l’élaboration d’un mémoire de fin d’étude qui sera soutenu devant un jury. accompagnés de façon personnalisée et soutenue. L'enseignement s'appuie sur une approche qui combine théorie et pratique, et sera assuré par des enseignants chercheurs et praticiens de haut niveau. En plus, des méthodes d'enseignement magistral, le programme réserve une large place aux études de cas, aux ateliers qui seront dirigés et animés par un corps professoral de haut niveau. Public concerné: MBA- FINANCE- INPED Le , est destiné aux Cadres Financiers, Managers, Financiers, contrôleurs à évoluer dans leurs fonctions respectives. auditeurs appelés Conditions d’accès: Etre titulaire au minimum d’une licence ou d’un ingéniorat et avoir une expérience professionnelle de 03 ans dans les fonctions d’encadrement d’entreprises et d’institutions. Etre titulaire d’un Master (Diplôme INPED) avec un niveau universitaire dans la spécialité et une expérience professionnelle de 03 ans dans un poste de responsabilité. Spécialité FINANCE FINANCEMENT, BANQUE Scolarité Tél &Fax: 024 79 48 82 - Email : scolarite2014@gmail.com DEP: Tél : 024 79 48 80/024 79 48 90 Fax : 024 48 81 - Email : formation@inped.edu.dz MBA 12 Etude du dossier et entretien avec le comité de selection

12. MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION Fort de son expérience de plus de 55 ans dans la délivrance de programmes de formation supérieure destinés propose un MBA qui permet aux participants d'appréhender et de tirer parti des grands enjeux économiques et sociétaux et de développer leurs compétences dans un contexte économique mondialisé où le climat des affaires demeure de plus en plus turbulent et instable. Le MBA - MRH- INPED, Le Management des Ressources Humaines dans l’entreprise a évolué et nécessite aux managers d'entreprises (DPGE, PGS, DESG, Master), au profit des entreprises et institutions, l'INPED aujourd’hui des compétences transversales ainsi qu’une visions la fois stratégique et sociétale. Environnement économique de l’entreprise Module 01: Module 07: Module 02: Module 03: Module 04: Module 05: Nouvelles théories des Stratégie d’entreprise La Communication Management d’équipe et leadership Module 06:Programmation neurolinguistique (PNL) Gestion du temps et du stress LES FONDAMENTAUX Programme Module 08:Droit du travail Module 09:Négociation, la prévention, la Module 16:Méthodologie de recherche Module 10:Droit à sécurité sociale Module 17:Finance pour non financier Module 18: Audit social LES OUTILS DU MANAGER RH Module 19: Tableau de bord RH L'approche pédagogique est axée sur le travail d'équipe. Tout au long du parcours, les participants seront Le programme MBA-INPED se déroule sur un volume horaires de 420 heures en présentiel, six (06) mois sont consacrés au stage pratique au sein d’une entreprise pour l’élaboration d’un mémoire de fin d’étude qui sera soutenu devant un jury. accompagnés de façon personnalisée et soutenue. L'enseignement s'appuie sur une approche qui combin combine théorie et pratique, et sera assuré par des enseignants chercheurs et praticiens de haut niveau. En plus, des méthodes d'enseignement magistral, le programme réserve une large place aux études de cas, aux ateliers qui seront dirigés et animés par un corps professoral de haut niveau. Public concerné: MBA- MRH- INPED Le , est destiné aux , Managers, chefs d’entrepeises, DRH et cadres supérieurs. Conditions d’accès: Etre titulaire au minimum d’une licence ou d’un ingéniorat et avoir une expérience professionnelle de 03 ans dans les fonctions d’encadrement d’entreprises et d’institutions. Etre titulaire d’un Master (Diplôme INPED) avec un niveau universitaire dans la spécialité et une expérience professionnelle de 03 ans dans un poste de responsabilité. Spécialité Ressources Humaines sociale de l’entreprise, gestion du stress et de l’éthique. organistions gestion des conflits de travail & la veille sociale Module 11: Gestion prévisionnelle des Module 12:Politique de recrutement et emplois et des compétences(GPEC) d’intégration Module 13:Politique de rémunération et Module 14:Politique de formation Module 15:Système d’évaluation RH de conservation Méthode d’analyse et de Module 20: résolution de problèmes Scolarité Tél &Fax: 024 79 48 82 - Email : scolarite2014@gmail.com DEP: Tél : 024 79 48 80/024 79 48 90 Fax : 024 48 81 - Email : formation@inped.edu.dz DMORH: 024 79 48 86 - Email : inpedmrh@gmail.com MBA 13 A l’issue de ce cursus, les participants seront capables de concevoir et mettre en oeuvre des stratégies de gestion des compétences et d’intégrer au management des ressources humaines, les réflexions actuelles de responsabilité Etude du dossier et entretien avec le comité de selection

13. DIPLÔME DE GESTION DES UNITÉS DOCUMENTAIRES (DGUD) 36 ème promotion Dix (10) mois intensifs L’ Le Le Faire acquérir aux stagiaires les différents techniques documentaires. Permettre aux personnes qui exercent déjà un des métiers de la documentation de compléter, de mettre à jour et d’ajuster leurs connaissances en tenant compte de la diversité de leurs besoins selon les fonctions à remplir et les secteurs d’activités où elles sont engagées. Elever le niveau de leur qualification dans des méthodes et des techniques en constante évolution. Leur apprendre à organiser et à gérer un centre de documentent. POPULATION CONCERNÉE Cadres moyens et gents de services de documentation désireux de maîtriser les techniques de traitement des documents et de diffusion de l’information. CONDITIONS D’ACCÉS 3éme AS accomplie PROCRAMME 20 ème promotion L’ ARCHIVISTIQUE Assurer efficacement l’ensemble des tâches inhérentes à la fonction conservation et à la sécurité des documents. Agent chargés de la gestion, de l’organisation et de la sécurité des archives. 3éme AS accomplie CONDITIONS D’ACCÉS POPULATION CONCERNÉE PROCRAMME Exposé des concepts théoriques stages pratiques Visites d’études aux archives nationales La l’gilation algérienne en matière d’archives 14

14. PRÉSENTATION est la réponse appropriée aux sollicitations et aux problème Les programmes proposés ont pour objectif l’acquisition et /ou le renforcement des compétences Le Master Professionnel MASTERS PROFESSIONNELS Le Master Professionnel est dédié aux cadres, aux dirigeants et au responsables souhaitant développer une pratique opérationnelle dans une spécialité donnée. actuels des entreprises et administrations dans le domaine de l’accompagnement aux changements et mutations qui s’opèrent. permettant une véritable mise à niveau des Ressources Humaines. 15

15. Etre titulaire d'une graduation universitaire (Licence,Ingéniorat ou Master) INSCRIPTIONS MASTERS PROFESSIONNELS DOSSIER ADMINISTRATIF FOURNIR À CONDITIONS D’ACCÉS MÉTHODES PÉDAGOGIQUES SANCTION DE LA FORMATION Méthodes actives combinant apports théoriques et expériences des praticiens Etudes de cas Jeux de rôles Ateliers pratiques en salle machine (si nécessaire) Evaluation modulaire Projet professionnel (mémoire de fin d’étude) La formation est sanctionnée par un diplôme de l’INPED intitulé “ Master Professionnel “ soutenu avec succès le mémoire conformément au Réglement Pédagogique en vigueur à l’INPED. Pour toute inscription, l’employeur devra transmettre à l’INPED un dossier comprenant : Une (01) fiche de prise en charge pour chaque candidat Deux (02) photos d’identité Un (01) acte de naissance n°12 Une (01) attestation de travail Copies des titres et diplômes Etude du dossier et entretien avec le comité de sélection: Les inscriptions dans ce cycle sont ouvertes tout le long de l’année. portant l’option, pour les participants ayant suivi avec succès l’ensemble du cursus et ayant 16 Les candidats titulaires d’un diplôme (Bac+3, DEUA ou TS) et ayant une expérience professionnelle (de trois ans minimum) Les candidats cadres justifiant d’un niveau universitaire ou équivalent et ayant expérience dans le domaine lié au thème du Master et faisant valoir leurs acquis professionnels, sont sélectionnés dans la proportion d’une VAE (validation d’acquis d’expérience professionnelle) pour cinq (5) admissions sur titre.

16. FORMATIONS QUALIFIANTES Formations Alternées de Longue Durée (FALD) En plus des formations diplomantes qui s’adressent aux cadres dirigeants et cadres supérieurs appelés à exercer des responsabilités, I’INPED offre également des formations destinées aux cadres moyens aspirant à gravir les échelons de la hiérarchie en élargissant leur champ de connaissance des différents domaines du management. MÉTHODES PÉDAGOGIQUES SANCTION DE LA FORMATION ll s’agit des Formations Alternées de Longue Durée (FALD). Méthodes actives combinant apports théoriques et expérience des participants Etudes de cas Jeux de rôles Ateliers pratiques Evaluation modulaire Certificat délivré par I’INPED pour les participants ayant suivi la formation avec succés. 17 CONDITIONS: Etre titulaire d’un niveau TS et 2 ans d’experience ou technicien et 5 ans d’experience.

17. FORMATIONS QUALIFIANTES Formations Alternées de Moyenne Durée (FAMD) Pour compléter son oﬀre et être au plus prés des préoccupations des praticiens et spécialistes du management et de l’organisation des entreprises, I’INPED a conçu, à leur intention des formations adaptées incluant l’igénierie de la formation, la force de vente, la gestion du transport, etc. ll s’agit des Formations Alternées de Moyenne Durée (FAMD). Le contenu des programmes, les conditions d’accés ainsi que la sanction seront détaillés dans le présent catalogue. MÉTHODES PÉDAGOGIQUES SANCTION DE LA FORMATION Méthodes actives combinant apports théoriques et expérience des participants Etudes de cas Jeux de rôles Ateliers pratiques Evaluation modulaire Certiﬁcat délivré par I’INPED pour les participants ayant suivi la formation avec succés. 18

18. SOMMAIRE SOMMAIRE Département Management des Organisations et des Ressources Humaines (DMORH) Mme A. MECHROUKI Chef de Département (DMORH) 024 79 48 86 Tél / Fax: 024 79 47 45 Std : / 46 134 Poste : inpedmrh@gmail.com orh@inped.edu.dz Masters Professionnel / Management des Ressources Humaines Masters Professionnel / Management des Entreprises Masters Professionnel / Management de la Formation Masters Professionnel / Droit des Affaires Masters Professionnel / Gouvernance des Organisations Corporate Gouvernance SOMMAIRE SOMMAIRE Masters Masters FALD / Gestion des Ressources Humaines FALD / Management Général FALD / Ingénierie de la Formation FALD / Administrateur FALD / Droit du Travail et de la Sécurité Sociale FALD / Communication D’Entreprise FAMD / Attaché D’Administration Accès au Grade FAMD / Attaché D’Administration Confirmation au Grade FALD / FAMD FALD / FAMD Le Contentieux des Affaires Postures Manageriales Préparation de la Releve Corporate Gouvernance (Gouvernance D’Entreprise) La Pratique de la Paie Management D’Equipe Le Tableau de Bord du Manager La Gestion du Temps et du Stress Le Coaching: Application,Processus et Outils La gestion Administrative des Ressources Humaines Comment Développer son Leadership Séminaire Séminaire Le Droit Conventionnel et Négociation Collective La Gestion des Conflits Le Tableau de Bord et le Bilan Social La Conduite de Réunion La Formation de Formateurs Droit du Travail La Gestion des Emplois et des Postes de Travail L’Ingénierie de la Formation Les Oeuvres Sociales de L’Entreprise La Communication dans le Contexte Professionnel La Gestion des Ressources Humaines Masters Professionnel / Communication D’Entreprise (DMORH) FAMD / Ingénierie de la Formation La Négociation des Conventions et Accords Collectifs de Travail La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

19. 23 ème promotion Douze (12) mois en alterné à raison d’une semaine par mois soit un volume de 360 heures d’enseignement. Former des responsables attentifs à la cohésion économique et stratégique des entreprises ainsi qu’à la valorisation du potentiel humain qui les anime avec le souci du développement des salariés et des équipes dont ils ont la charge. Développer la technicité nécessaire au métier de gestionnaire des ressources humaines Cadres supérieurs exerçant des responsabilités Cadres appelés à exercer des fonction de responsabilité Module 03 : Système d’acquisition des Ressources Humaines Module 04 : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Module 05 : Système de développement des Ressources Humaines Module 06 : Système de conservation des Ressources Humaines Module 07 : Evaluation des Ressources Humaines Module 08 : Droit du travail Module 09 : Méthodologie de la recherche Module 10 : Gestion des conflits et négociation Module 11 : Tableau de Bord et statistiques des Ressources Humaines Module 12 : Audit des Ressources Humaines Module 01 : Introduction au Management des Ressources Humaines et Théorie des Organisation Module 02 : Communication dans l’entreprise gestion des carrières ( Performances et Rémunération) MASTER PROFESSIONNEL MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES MANAGEMENT DES ENTREPRISES 22 ème promotion POPULATION CONCERNÉE PROGRAMME Douze (12) mois en alterné à raison d’une semaine par mois soit un volume de 360 heures d’enseignement. Cadres supérieurs exerçant des responsabilités Cadres appelés à exercer des fonction de responsabilité POPULATION CONCERNÉE Module 02 : Communication dans l’entreprise Introduction au management et théories des organisations Module 01 : Module 03 : Management de la qualité contrôle de gestion Module 04 : Management stratégique Module 05 : Management opérationnel Module 06 : Management des ressources humaines Module 07 : Etats financiers et tableaux de bord Module 08 : Méthodologie de recherche et présentation du mémoire Module 09 : Supply chain management Module 10 : Management de projet Module 11 : Marketing et management commercial Module 12 : Droit des affaires DROIT DES AFFAIRES 06 ème promotion Douze (12) mois en alterné à raison d’une semaine par mois soit un volume de 360 heures d’enseignement. Apporter une vision stratégique internationale donner aux juristes des compétences en management de l’entreprise Positionner les juristes comme des business partner faciliter les rapprochements entre juristes et mangers en intégrant une vision stratégique de l’entreprise. POPULATION CONCERNÉE Cadres juridiques des entreprises Managers, Cadres supérieurs d’entreprise PROGRAMME Module 03 : Droit du travail Module 04 : Capital de l’entreprise Module 05 : Contrats commerciaux Module 06 : Droit des entreprises et investissement Module 07 : Droit douanier et droit fiscal Module 08 : Méthodologie de recherche Module 09 : Droit de la concurrence et droit de la consommation Module 10 : Droit pénal des affaires Module 11 : Droit de la propriété industrielle Module 12 : Contentieux des affaires Module 01 : Introduction au droit des affaires et connaissance de l’entreprise Module 02 : Droit commercial (DMORH) 20

20. MASTER PROFESSIONNEL Douze (12) mois en alterné à raison d’une semaine par mois soit un volume de 360 heures d’enseignement. Se former à une démarche moderne de management de la formation inférant la dimension stratégique de l’entreprise concevoir et mettre en place une action de formation efficace. Doter la responsable de la formation des procédures de management Cadres responsables des structures RH Responsables des structures de formation Module 03 : GPEC Module 04 : Evaluation des compétences et le référentiel des compétences Module 05 : Identification des besoins en formation Module 06 : Elaboration du plan de formation (projet) Module 07 : Elaboration des cahiers des charges(consultation Module 08: Module 09 : Elaboration du plan de formation Module 10 : Réalisation de la formation Module 11 : Evaluation de la formation Module 12 : Audit de la formation Module 01 : Communication dans l’entreprise Module 02 : Management des Ressources Humaines MANAGEMENT DE LA FORMATION POPULATION CONCERNÉE PROGRAMME promotion 02 ème et appels d’offres) Méthodologie de la recherche GOUVERNANCE DES ORGANISATIONS (CORPORATE GOUVERNANCE) 01 ère promotion Douze (12) mois en alterné à raison d’une semaine par mois soit un volume de 360 heures d’enseignement. 01 ère promotion Acquérir les méthodes et les outils de communication d'entreprise Acquérir des compétences comportementales dites dynamique relationnelles nécessaires à la des échanges Etre en mesure de concevoir et mettre enplace un plan de communication. Responsables de structures de communication dans l'entreprise Cadres supérieurs chargés de la communication ou appelés à exercer dans la structure de communication L'entreprise et son environnement Organisation et communication d'entreprise Marketing et communication commerciale Communication institutionnelle (corporate communication) Communication interpersonnelle et conduite de réunion Communication orale et écrite Communication de crise et relation de presse PNL et Analyse Transactionnelle Communication et technique de négociation Méthodologie de recherche et préparation de mémoire Conception et mise en place d'un plan de communication Communication digitale COMMUNICATION D'ENTREPRISE Douze (12) mois en alterné à raison d’une semaine par mois soit un volume de 360 heures d’enseignement. Cadres dirigeants d’entreprises économiques publiques privée et organisations en exercice ou cadres supérieurs se préparant à exercer des responsabilités supérieures. PROGRAMME Fondements théoriques et évolution du concept de gouvernance Stratégie et gouvernance d’entreprises Gouvernance, finance d’entreprise et finance Digitalisation et amélioration des performances Ethique et déontologie Responsabilité sociale de l’entreprise Développement durable et économie verte POPULATION CONCERNÉE POPULATION CONCERNÉE (DMORH) de marché 21

21. FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD) Neuf (09) mois en alterné à raison d’une semaine par mois soit un volume de 270 heures d’enseignement. Maîtriser les bases techniques et concrètes du métier de GRH Acquérir une vision globale et cohérente des processus Ressources Humaines Mesurer le climat social de l’entreprise Module 03 : L’acpuisition des ressources humaines Module 04 : La conservation des ressources humaines Module 05 : L’évaluation des ressources humaines Module 06 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences(GPEC) Module 07 : Le développement des ressources humaines Module 08: Module 09 : Le tableau de bord RH Module 01 : Historique de la théorie des Organisation la place de la Module 02 : Enjeux et technique de la Communication dans l’entreprise POPULATION CONCERNÉE PROGRAMME Le droit du travail et gestion des conﬂits MANAGEMENT GÉNÉRAL 06 ème promotion INGÉNIERIE DE LA FORMATION PROGRAMME POPULATION CONCERNÉE POPULATION CONCERNÉE 55 ème promotion RH dans L’environnement contemporain. 20 ème promotion en vue de faire face au changement Achats et production MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES et Théories Des Organisations Module 09: Management opérationnel Neuf (09) mois en alterné à raison d’une semaine par mois soit un volume de 270 heures d’enseignement. Neuf (09) mois en alterné à raison d’une semaine par mois soit un volume de 270 heures d’enseignement. Module 09: Cadre l’egal de la formation l’apprentissage (DMORH) 22

22. DROIT DU TRAVAIL ET DE LA 04 ème promotion COMMUNICATION D’ENTREPRISE PROGRAMME POPULATION CONCERNÉE 02 ème promotion SÉCURITÉ SOCIALE : : Module 07 : Module 08 Neuf (09) mois en alterné à raison d’une semaine par mois soit un volume de 270 heures d’enseignement. soit un volume de 270 heures d’enseignement. Acquérir des connaissances dans le domaine de la communication d’entreprise. Acquérir des connaissances dans le domaine de la communication inter personnelle dans la cadre du management d’équipe, de la gestion des conﬂits de la relation client. Cadres travaillant dans le domaine de la communication et des relations sociales (DMORH) FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD) 23 Relation individuelle du travail Contrat du travail Règles de sources professionnelles : règlement intérieur, conventions et accords du travail. Prévention et règlement des conﬂits du travail Hygiène et sécurité Prévention des risques professionnels Organisme de la sécurité sociale : relation avec les caisses de la sécurité sociale Les diverses prestataires: assurances sociales, La Responsabilité Sociétale et l'Environnementale accident du travail Neuf (09) mois en alterné à raison d’une semaine par mois soit un volume de 270 heures d’enseignement. soit un volume de 270 heures d’enseignement.

23. INGÉNIERIE DE LA FORMATION POPULATION CONCERNÉE 02 ème promotion Cinq (05) mois d’études en alterné à raison d’une semaine/mois Concevoir et développer une véritable ingénierie de la formation intégrée aux objectifs stratégiques de l’entreprise Développer les aptitudes à construire, mettre en place et conduire des dispositifs de formation Cadres responsables des structures RH Responsables des structures formation Responsables des structures opérationnelles L’identiﬁcation et l’analyse des besoins de formation :outils et méthodes La planiﬁcation et la conception du plan de formation La gestion des compétences Les méthodes d’apprentissage et ingénierie pédagogique L’évaluation et le suivi post formation: méthodes et outils (DMORH) FORMATIONS ALTERNÉES DE MOYENNE DURÉE (FAMD) 24

24. SÉMINAIRES LE CONTENTIEUX DES AFFAIRES POPULATION CONCERNÉE PROGRAMME PRÉPARATION DE LA RELEVÉ POPULATION CONCERNÉE Prévenir le contentieux client Surendettement des particuliers. Cadres des entreprises et institutions. Cadres des entreprises et institutions. POSTURES MANAGERIALES (DMORH) Injonction de payes européenne. 25

25. CORPORATE GOUVERNANCE POPULATION CONCERNÉE PROGRAMME MANAGEMENT D’EQUIPE LA PRATIQUE DE LA PAIE (GOUVERNANCE D’ENTREPRISE) (DMORH) Guide Algérien de Gouvernance D’entreprise (Objectif, cadre conceptuel, ..) SÉMINAIRES 26

26. LE TABLEAU DE BORD DU MANAGER POPULATION CONCERNÉE PROGRAMME LE COACHING: APPLICATION, PROCESSSUS LA GESTION DU TEMPS ET DU STRESS ET OUTILS (DMORH) utilisation du temps stress, gestion du temps SÉMINAIRES 27 relationnel et comportemental. les étapes d’un coach comprendre le modèle pour chaque étape du processus. privées et leurs collaborateurs

27. LA GESTION ADMINISTRATIVE POPULATION CONCERNÉE PROGRAMME COMMENT DÉVELOPPER SON DES RESSOURCES HUMAINES personnels: processus de recrutement, contrat de travail, ﬁchier du personnel, mouvement du personnel régimes de congés et absences, cas de suspension et de constitution et suivi du dossier su personnel, cassation de la relation de travail, tableaux de bord du personnel, informatisation de la gestion administration, mobilité des personnels Gestion administrative de la discipline:réglement LEADERSHIP? Processus managérial de l’entreprise Passage du gestionnaire classique au manager leader Savoir être et savoir faire du manager Q R C (DMORH) SÉMINAIRES 28

28. LA REPRÉSENTATIVITÉ DES LA GESTION DES CONFLITS TRAVAILLEURS -Initier les participants à la maitrise du cadre législatif et règlementaire relatif à la représentativité des travailleurs dans les organisations -Permettre aux représentants des travailleurs (délégués syndicaux et délégués du personnel) à accomplir leurs missions. - Aider les participants à diﬀérencier les prérogatives des diﬀérents organes représentant les travailleurs (délégués syndicaux au niveau d' unité et entreprise, délégués du personnel sur les lieux distincts et comité de participation). 1- La représentativité syndicale Le principe de liberté syndicale Constitution de l'organisation syndicale Droits et obligations des organisations syndicales Représentativité des organisations syndicales Relations des structures syndicales avec l'environnement Facilités et moyens accordés aux délégués syndicaux 2- La participation des travailleurs Modalités d'élections des organes de participation Commission électorale et régime électoral Attribution des organes de participation Désignation des administrateurs de droit Prérogatives des organisations syndicales Mode d'élection des délégués du personnel et du Attributions des organes de participation (délégués du (des travailleurs salariés et d'employeurs) personnel, comité de participation) comité de participation (DMORH) SÉMINAIRES 29

29. LE TABLEAU DE BORD ET LE BILAN LA CONDUITE DE RÉUNION SOCIAL (détection, traduction et plan d’action),objectifs LA FORMATION DE FORMATEURS (DMORH) SÉMINAIRES 30

30. DROIT DU TRAVAIL LA GESTION DES EMPLOIS ET DES individuels et conﬂits collectifs et accords collectifs POSTES DE TRAVAIL (DMORH) reposent le développement pérein de l’entreprise, la qualité du management et les travail. SÉMINAIRES 31

31. NÉGOCIATION DES CONVENTIONS L’INGENIERIE DE LA FORMATION ET ACCORDS COLLECTIFS DE TRAVAIL LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES (DMORH) SÉMINAIRES 32

32. LA COMMUNICATION DANS LE LA GESTION DES RESSOURCES CONTEXTE PROFESSIONNEL LES OEUVRES SOCIALES DE L’ENTREPRISE O C HUMAINES (DMORH) SÉMINAIRES 33

33. Chef de Département SOMMAIRE SOMMAIRE Masters Masters (DMIL) 024 79 48 83 Tél / Fax: 024 79 47 45 Std : / 46 124 - 148 Poste : dmil.inped@yahoo.fr zerblilia @yahoo.com Mme L. ZEREB (DMIL) Département Management Industriel et Logistique (DMIL) Masters Professionnel / Sécurité des Denrées Alimentaires Qualité Sanitaire des Aliments Masters Professionnel / Management de la Maintenance Industrielle Masters Professionnel / Management de la Qualité Masters Professionnel / Management de la Qualité, L’Hygiéne, la Sécurité et L’Environnement (QHSE) Masters Professionnel / QHSE (En Anglais) Masters Professionnel / Sécurité Industrielle Masters Professionnel / Management des Achats et Approvisionnements Masters Professionnel / Energies Renouvelables et Environnement Masters Professionnel / Management des Equipements Biomédicaux Masters Professionnel / Audit Énergétique Masters Professionnel / Management Industriel Masters Professionnel / Management de la Production et de la Maintenance Masters Professionnel / Gestion Portuaire Masters Professionnel / En Urbanisme Masters Professionnel / Sureté Interne des Etablissements Masters Professionnel / Technologie du Textile Masters Professionnel / Management L’Environnement et Développement Durable Masters Professionnel / Supply Chain Management (SCM) Masters Professionnel / Médecine du Travail Masters Professionnel / Metrologie SOMMAIRE SOMMAIRE

34. (DMIL) SOMMAIRE SOMMAIRE (suite) (suite) FALD / Sécurité Industrielle FALD / Gestion de la Maintenance Industrielle FALD / Gestion des Stocks et Approvisionnements FALD / Superviseur HSE FALD / Sûreté Interne des Etablissements FALD / Gestion de la Production FALD / FAMD FALD / FAMD FALD / Supply Chain Management (SCM) FALD / Superviseur Catering FALD / Management de la Qualité FAMD / Equipements D’Imagerie Médicale FAMD / Gestion des Magasins FAMD / Gestion du Transport L’Audit de la Chaîne Les Modèles de Prévision Court Terme Auditeur de Système de Management de la Sécurité des Denrées Alimentaires La Tpm ( Total Productive Management) La Norme ISO 22000 Lutte Contre Incendie Les Méthodes et Outils de Prévention des Risques Industriels Role de la Fonction Documentation en Maintenance Formation des Membres la CPHS Tableau de Bord et les Indicateurs de Maintenance La Méthode HAZOP Séminaire Séminaire Tableau de Bord Qualité Audit Qualité L’Approche processus Méthodologie de Résolutions des Problèmes Organiser et Animer une Revue de Processus Préparer et Organiser la Revue de Direction Hydromecanique Maintenance des Equipements Industriels Variateurs de Vitesse Maîtrise des Méthodes de Maintenance Méthodes de Maintenance Montage & Demontage Méthodologie de Détection des Pannes et de Reparation Revêtements et traitement des Surfaces Corrosion et Protection des Matériaux Protection Cathodique Formation sur Camion Anti- Incendie Transition Vers la Norme ISO 9001 V 2015 Statistical Process Contrôle ( SPC) Système de Management Intégré Le Contrôle et Audit de Sûreté Interne des Etablissements SOMMAIRE SOMMAIRE

35. SÉCURITÉ DES DENRÉES ALIMENTAIRES QUALITÉ SANITAIRE DES ALIMENTS MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE 02 ème promotion agro alimentaires,la restauration collective, la préparation 09 ème promotion Gestion de la Maintenance (DMIL) maîtrise des points critiques) MASTER PROFESSIONNEL maintenance de 36 alimentaires Responsables de laboratoires.

36. MANAGEMENT DE LA QUALITÉ, L’HYGIENE, LA SÉCURITÉ ET 02 ème promotion MANAGEMENT DE LA QUALITÉ L’ENVIRONNEMENT (QHSE) 22 ème promotion (DMIL) MASTER PROFESSIONNEL 37 V2018

37. SÉCURITÉ INDUSTRIELLE 02 ème promotion QHSE (EN ANGLAIS) - - - PROGRAM 02 ème promotion Quinze (15) mois en mode alterné à raison d’une semaine par mois, soit un volume horaire de 450 heures d’enseignement. l’hygiène et la sécurité, -Evaluer les risques potentiels au poste de travail, avant la des machines et des installations industrielles, -Prévoir les risques générés pendant le fonctionnement et procéder par travail dans les entreprises industrielles. de faire comprendre les enjeux de la sécurité du Il s’agit Il convient d'expliquer les modalités de sa mise en place la suite à sa gestion. Les méthodes, les moyens, les pratiques de prévention et leur mise en œuvre à travers une démarche succincte consisterons à : -Aider le chef d'entreprise à organiser la prévention et à intégrer la protection de la santé et la sécurité au travail dans la gestion quotidienne, survenance des dysfonctionnements des procédés, des accidents et/ou des maladies professionnelles, -Construire un plan d'actions de prévention périodique pertinente -Acquérir des connaissances scientifiques, techniques et juridiques sur -Améliorer la culture économique et industrielle dans les entreprises. - - - Analyse des conditions de travail dans les entreprises, Ambiances industrielles - Analyse et moyens de prévention, Accidents de travail et Maladies professionnelles, Hygiène industriel -Analyse et moyens de prévention, Outils et méthodes d’analyse des risques, Risques professionnelles :Identification - Evaluation et Prévention, Aménagement des postes de travail, Risques industriels :Identification - Evaluation et Prévention, Risque incendie :moyens et méthodes de lutte, Organisation du service sécurité industrielle, Secourisme, Sûreté interne des établissements, Législation, Norme ISO 45001 Santé et sécurité au travail. Plans d’intervention, Module 13 : Module 15 : Module 14 : Module 11 : (DMIL) MASTER PROFESSIONNEL 38

38. ENERGIES RENOUVELABLES ET 02 ème promotion MAINTENANCES DES 02 ème promotion EQUIPEMENTS BIOMÉDICAUX ENVIRONNEMENT (DMIL) savoir-faire et de connaissances pour : MASTER PROFESSIONNEL 39 systèmes de production d’énergies nouvelles. Responsable de la maintenance des systèmes de production d’énergie,Chargé d’études

39. MANAGEMENT DE LA PRODUCTION 03 ème promotion MANAGEMENT DES ACHATS ème promotion ET APPROVISIONNEMENTS ET DE LA MAINTENANCE 05 (DMIL) MASTER PROFESSIONNEL 40

40. MANAGEMENT INDUSTRIEL 02 ème promotion AUDIT ÉNERGÉTIQUE 06 ème promotion (DMIL) MASTER PROFESSIONNEL 41

41. EN URBANISME SÛRETÉ INTERNE DES ETABLISSEMENTS 07 ème promotion - 03 ème promotion (DMIL) MASTER PROFESSIONNEL 42

42. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT(SCM) GESTION PORTUAIRE 02 ème promotion soit un volume horaire de 390 heures d'enseignement. Treize (13) mois en alterné à raison d'une semaine par mois C'est un master professionnel qui offre une vision générale sur l'activité complète dans les ports et le transport maritime . Cette formation affine, éclaire et répond aux nombreux besoins des responsables et travailleurs qui exercent ou qui veulent exercer dans ce secteur , afin que leurs responsabilités s’ajustent parfaitement au reste des activités opérationnelles et commerciales au sein de l'interface complexe du transport maritime. Le programme traite ce qui suit : -Définition de ce qu'est un port -Fonctions changeantes et en développement contiun d’un port Gestion d'un port. Ce master présente les concepts clefs de la gestion portuaire et offre une analyse approfondie des différents types de ports. Il analyse leur processus de développement, leur évolution ainsi Module 1 : Administration et gestion d'entreprise Module 2 : Droit Module 3 : Commerce international Module 4 : Enceinte portuaire Module 5 : Transport et logistique Module 6 : Logistique portuaire intégrée Module 7 : Gestion des risques et sécurité Module 8 : Gestion des terminaux Module 9 : Gestion maritime Module 10 : Gestion de fret et aﬀrètement de navire Module 11 : Transport maritime Module 12 : Anglais maritime Module 13 : Marketing 10 ème promotion (DMIL) que l’impact de la technologie navale sur ces derniers. MASTER PROFESSIONNEL 43 Former des Supply Chain Managers aptes à gérer et à exploiter l’ensemble de la Chaîne Logistique de leur entreprise. Former les responsables de plates-formes ainsi que les auditeurs logistiques amenés à évaluer dans des contextes d’optimisation des supply chain existantes.

43. TECHNOLOGIE DU TEXTILE MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT 02 ème promotion ET DÉVELOPPEMENT DURABLE Risques industriels et impacts sur l’environnement 03 ème promotion (DMIL) connaissances spéciﬁque aux textiles. MASTER PROFESSIONNEL 44

44. MÉDECINE DU TRAVAL METROLOGIE promotion Introduction à la métrologie générale 03 ème d’accréditation 04 ème promotion (DMIL) MASTER PROFESSIONNEL /ISO 17025 /ISO 17020 45

45. GESTION DE LA MAINTENANCE SÉCURITÉ INDUSTRIELLE 16 ème promotion Ambiances des milieux de travail INDUSTRIELLE 27 ème promotion Neuf (09) mois soit un volume horaire de 270 heures d’enseignement. Module 09: Maintenance Conditionnelle et le CND Neuf (09) mois soit un volume horaire de 270 heures d’enseignement. Module 09: Etude de danger (DMIL) FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD) 46

46. SUPERVISEUR HSE GESTION DES STOCKS ET promotion Optimisation et méthodes classsiques APPROVISIONNEMENTS 32 ème soit un volume horaire de 270 Neuf (09) mois heures d’enseignement. Module 09: 06 ème promotion Gestion de des stocks Les méthodes d’inventaires ( cas pratique) soit un volume horaire de 270 Neuf (09) mois heures d’enseignement. Risques professionnels et méthodes d’évaluation Module 09: (DMIL) FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD) 47

47. GESTION DE LA PRODUCTION SÛRETÉ INTERNE DES ETABLISSEMENTS soit un volume horaire de 270 Neuf (09) mois heures d’enseignement. 04 ème promotion 19 ème promotion Module 09: La gestion des crises Analyse stratégique des coûts Module 09: (DMIL) FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD) soit un volume horaire de 270 Neuf (09) mois heures d’enseignement. 48

48. SUPERVISEUR CATERING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) soit un volume horaire de 270 Neuf (09) mois heures d’enseignement. 09 ème promotion 05 ème promotion MANAGEMENT DE LA QUALITÉ 07 ème promotion Fondamentaux de la SCM « Suppty Chain Diagnostic et Audit de la SCM soit un volume horaire de 270 Neuf (09) mois heures d’enseignement. Démarche de résolution de problème (DMIL) FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD) processus logistique 49

49. GESTION DU TRANSPORT EQUIPEMENTS D’IMAGERIE MÉDICALE 02 ème promotion 06 ème promotion -Permettre aux agents concernés d’acquérir les connaissanceces requises en matière d’oraganisation et d’optimisation de la fonction transport. Les Le Le (DMIL) FORMATIONS ALTERNÉES DE MOYENNE DURÉE (FAMD) 50

50. GESTION DES MAGASINS 06 ème promotion (DMIL) FORMATIONS ALTERNÉES DE MOYENNE DURÉE (FAMD) 51

51. L ‘AUDIT DE LA CHAÎNE LES MODÈLES DE PRÉVISION LOGISTIQUE ET DIAGNOSTIC DE L A SUPPLY CHAIN Planiﬁcation hiérarchisée Lean manufacturing et production à valeur ajoutée Plan industriel et commercial et plan directeur Approvisionnements et gestion des relations avec les fournisseurs A COURT TERME (DMIL) SÉMINAIRES 52

52. AUDITEUR DE SYSTÈME DE LA TPM (TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT DE LA SÉCURITÉ DES DENRÉES ALIMENTAIRES MANAGEMENT) (DMIL) SÉMINAIRES 53

53. LA NORME ISO 22000 LUTTE CONTRE INCENDIE (DMIL) SÉMINAIRES 54

54. LES MÉTHODES ET OUTILS DE RÔLE DE LA FONCTION PRÉVENTION DES RISQUES INDUSTRIELS DOCUMENTATION EN MAINTENANCE (DMIL) SÉMINAIRES 55

55. FORMATION DES MEMBRES DE LE TABLEAU DE BORD ET LES LA CPHS INDICATEURS DE MAINTENANCE (DMIL) SÉMINAIRES 56

56. LA MÉTHODE HAZOP TABLEAU DE BORD QUALITE (DMIL) SÉMINAIRES METTRE EN OEUVRE LES INDICATEURS DE PERFORMANCES PAR PROCESSUS: sur la norme DÉTERMINER LES INDICATEURS DE PERFORMANCES PAR PROCESSUS: 57

57. AUDIT QUALITÉ L’APPROCHE PROCESSUS Préparer, réaliser et suivre un audit interne et/ou bipartie Documenter les rapports d’udits et les demandes d’action Réaliser un audit Évaluer la compétence des auditeurs (DMIL) SÉMINAIRES 58

58. MÉTHODOLOGIE DE L’APPROCHE PROCESSUS RÉSOLUTIONS DES PROBLÈMES Déﬁnir le problème, maîtriser les outils qualité nécessaire pour (DMIL) SÉMINAIRES 59

59. ORGANISER ET ANIMER UNE PRÉPARER ET ORGANISER LA REVUE DE PROCESSUS Maîtriser l’approche processus, mettre en oeuvre, suivre et évaluer la REVUE DE DIRECTION Maîtriser l’approche processus, déterminer les objectifs, identiﬁer du (DMIL) SÉMINAIRES savoir : 60

60. HYDROMÉCANIQUE MAINTENANCE DES EQUIPEMNTS INDUSTRIELS (DMIL) SÉMINAIRES 61

61. MAÎTRISE DES MÉTHODES DE MÉTHODES DE MAINTENANCE MONTAGE & DEMONTAGE MAINTENANCE (DMIL) SÉMINAIRES 62

62. MÉTHODOLOGIE DE DÉTECTION VARIATEURS DE VITESSE DES PANNES ET DE REPARATION (DMIL) SÉMINAIRES 63

63. CORROSION ET PROTECTION REVÊTEMENTS ET TRAITEMENT DES MATÉRIAUX DES SURFACES (DMIL) SÉMINAIRES 64

64. PROTECTION CATHODIQUE TRANSITION VERS LA NORME ISO 9001 V 2015 Chapitre 01: Chapitre 02: Chapitre 07: Chapitre 10: Chapitre 09: Chapitre 08: Chapitre 06: Chapitre 05: Chapitre 04: Chapitre 03: (DMIL) SÉMINAIRES 65

65. FORMATION SUR CAMION LE CONTRÔLE ET AUDIT DE DE SÛRETÉ INTERNE DES ETABLISSEMNTS sur site au niveau de l'entreprise. Connaître les Organes mécanique et les champs Agents d'intervenion - Conduct eurs d'intervenion Techniciens d'intervenion Con tre maître d'intervenion Les types de camions d'intervention La gestion des opérations d'intervention : Avant l'intervention Pendant l'intervention Après l'intervention Les Organes mécaniques d'un camion d'intervention Les circuits hydriques La pompe centrifuge Le circuit d'aspiration Le circuit de refoulement La vanne autorégulatrice de pression Le débit mètre Les systèmes de mousse La pompe émulseur La vanne diﬀérentielle émulseur Le système à mousse ADA Le système à mousse IDA Les champs d'action d'un camion intervention Les types d'amorceur L ’Equipements poudre La sphère à poudre Le circuit d'azote Le circuit poudre Mise en marche des pompes ANTI-INCENDIE (DMIL) Gérer les opérations d’interventon . d’acton d’un camion d’interventon . Savoir entretenir un camion d’interventon . La mise en oeuvre du camion d’intervenion Essai pratique Procédure d’intervenion Entretien système eau/mousse Conﬂits d’intervenion Entretien système poudre Pannes et remèdes SÉMINAIRES 66

66. SYSTÈME DE MANAGEMENT STATISTICAL PROCÈS CONTRÔLE (SPC) INTÉGRÉ (DMIL) SÉMINAIRES 67

67. SOMMAIRE SOMMAIRE Masters Masters (DEF) Département Economie et Finance (DEF) Chef de Département (DEF) 024 79 48 84 Tél / Fax: 024 79 47 45 Std : / 46 122-125 Poste : FALD / FAMD FALD Séminaire Séminaire Mme A. MEKERRI mfc_inped@yahoo.fr mfc@inped.edu.dz FALD / Contrôle de gestion FALD / L’audit opérationnel FALD / Management de projets(PMBOK) FALD / Finance et comptabilité des administrations publiques FALD / Comptabilité financière (SCF) FALD / Audit financier et comptable Masters Professionnel / Finance islamique Masters Professionnel / Finance d’entreprise Masters Professionnel / Management de projets Masters Professionnel / comptabilité financière(SCF) Masters Professionnel / Finance et comptabilité des administration publiques Masters Professionnel / Contrôle de gestion Masters Professionnel / Audit et contrôle interne FALD / Audit Interne FALD / Techniques de recouvrement et gestion du contentieux Masters Professionnel / Marches publics acteurs et procédure de passation SOMMAIRE SOMMAIRE Pratiquer le traitement comptable et fiscal des immobilisations selon le SCF

68. FINANCE ISLAMIQUE FINANCE D’ENTREPRISE s Finance fondamentale Professionnels de la finance souhaitant se spécialiser dans la finance islamique, Cadres d’entreprise,banquiers. Environnement international de la finance islamique 04 ème promotion (DEF) MASTER PROFESSIONNEL 01 ère promotion 69

69. MANAGEMENT DE PROJETS COMPTABILITÉ FINANCIÈRE(SCF) 15 ème promotion 04 promotion (DEF) MASTER PROFESSIONNEL ème 70 aptitudes d’un manager pour animer une équipe de projet et

70. FINANCE ET COMPTABILITÉ DES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES 05 ème promotion 12 ème promotion (DEF) MASTER PROFESSIONNEL administrations publiques 71 (ha loi 18-15) et lo LF axée sur les résultats

71. CONTRÔLE DE GESTION 08 ème promotion (DEF) MASTER PROFESSIONNEL 72 DE PASSATION MARCHES PUBLICS ACTEURS ET PROCÉDURE Former à un haut niveau des cadres à la problématique de la commande publique Ce master forme aux enjeux des différents contrats de la commande publique 03 ème promotion L’ensemble des thèmes se feront à la lumère de récente réforme de la réglementation des marchés publics, réforme que consacre .le décret 15/247 du 16.09.2015 Elément de contexte et cadre réglementaire Les acteurs de la commande publique La détermination des besoins et des termes de La préparation du marché Définition du champs d’application des procédures Les contrôles de régularité sur les marchés publics Les techniques de négociation contractuelle La sous-traitance La gestion technique et financière du marché public Les marchés publics face aux entreprises en difficulté La fin du marché public Le contentieux des marchés publics référence de passation et slavistique de gestion

72. AUDIT INTERNE RECOUVREMENT DES GESTION 01 ère promotion DU CONTENTIEUX 06 ème promotion : S’initier à l’audit interne : Auditer une fonction « étude de cas » (DEF) FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD) de l’organisation contrôle interne par le métier d’auditeur interne 73 Audit ﬁnancieret comptable Les contrats et les avenants

73. CONTRÔLE DE GESTION AUDIT OPÉRATIONNEL 14 ème promotion 02 ème promotion L’audit ﬁnancier et comptable (DEF) FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD) 74 Statiques et Excel avancé Audit de la fonction contrôle de gestion

74. MANAGEMENT DE PROJETS FINANCE ET COMPTABILITÉ DES promotion 22 ème 03 ème promotion La Les L’ ADMINISTRATIONS PUBLIQUES Outils informatiques de gestion de projets : PRIMAVERA ou MS, PROJECT (DEF) FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD) 75 Planiﬁcation et gestion des ressources humaines du projet ,intégration et contenu du projet d’un projet du projet du projet et outils utilisés Gestion de la communication et des parties prenantes du projet Gestion des risques du projet Approvisionnements du projet et la gestion des contrats du projet La Réglementation

75. COMPTABILITÉ FINANCIÈRE (SCF) 10 ème promotion (DEF) FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD) 76

76. FINANCE ISLAMIQUE ORGANISATION, PLANIFICATION Bons islamiques Produits obligataires islamiques ET GESTION DE CHANTIER (DEF) SÉMINAIRES 77

77. MANAGEMENT DE PROJETS (DEF) SÉMINAIRES 78 GESTION DES ASSURANCES et évolution historique de l’assurance

78. LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE L’ L’ L’ (DEF) SÉMINAIRES 79 LE RECOUVREMENT DES CRÉANCES

79. Les services centraux du ministère des ﬁnances Les services extérieurs LES FINANCES PUBLIQUES (DEF) SÉMINAIRES 80 TECHNIQUES DE RÉDACTION DES CONTRATS La Les clauses de révision des prix et d’actualistion Les prix Le mode de paiement Le La

80. EVALUATION ET CHOIX DES INVESTISSEMENTS Maîtriser des techniques d’evaluation. Les (DEF) SÉMINAIRES 81 GESTION DE LA TRÉSORERIE

81. COMPRENDRE ET PRATIQUER L’AUDIT INTERNE (DEF) SÉMINAIRES 82 LA SOUS- TRAITANCE

82. FINANCE POUR NON FINANCIERS La (DEF) SÉMINAIRES 83 PRATIQUER LE TRAITEMENT COMPTABLE ET FISCAL DES IMMOBILISATIONS SELON LE (SCF)

83. LE DIAGNOSTIC FINANCIER (DEF) SÉMINAIRES 84 LA NOUVELLE RÉFORME DES MARCHES PUBLICS

84. MODALITÉS DE PAIEMENT A L’INTERNATIONAL : CREDOC (DEF) SÉMINAIRES 85 L’ÉLABORATION D’UN BUDGET

85. COMPTABILITÉ MATIÈRE (DEF) SÉMINAIRES SÉMINAIRES 86 LE BUSINESS PLAN

86. LE CONTENTIEUX FISCAL (DEF) SÉMINAIRES 87 LA MISE EN OEUVRE D’UNE STRAEGIE FINANCIÈRE ET SON PILOTAGE

87. LA RÉDUCTION DES CAHIERS DES CHARGES (DEF) SÉMINAIRES 88 LES TECHNIQUES DE CONSOLIDATION

88. ÉVALUATION ET SUIVI DE LA RENTABILITÉ D’UN PROJET D’INVESTISSEMENT (DEF) SÉMINAIRES 89 LES CONTRÔLE DE GESTION Suivi,analyse et contrôle des écarts budgétaires P C Valorisation en coût des activités L P C A P P B C N M

89. FONCTIONNEMENT, RÔLE ET MISSIONS DE LA COMMISSION DES MARCHES Mode de fonctionnement missions de la COP Analyser les offres et choix du prestataire le plus compétent document à déposer auprès du secrétariat de la CM (DEF) SÉMINAIRES 90 LA FISCALITE DES ENTREPRISES Problématique de l’impôt différé Différences temporelles déductibles et imposables Pertes fiscales reportables : Concept et comptabilisation DANS LE CADRE DU (SCF)

90. CONCEVOIR ET EXPLOITER UN TABLEAU DE BORD Conception d’un tableau de bord : les préalables Déﬁnir les indicateurs de performance L'apport du tableau de bord eu manager (DEF) SÉMINAIRES 91 LA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE

91. L’ANALYSE FINANCIÈRE (DEF) SÉMINAIRES 92 NOUVEAU SYSTÈME COMPTABLE ET FINANCIER (SCF)

92. GESTION DU CONTENTIEUX (DEF) SÉMINAIRES 93 LE PASSAGE DU RÉSULTAT COMPTABLE AU RÉSULTAT FISCAL Optimiser la gestion ﬁscale de l’entreprise

93. AUDIT FINANCIER ET COMPTABLE Analyse des processus comptables Elaboration du référentiel d’audit Collaboration avec les commissaires aux comptes (DEF) SÉMINAIRES 94 LE RESCRIT FISCAL

94. ACTUALISATION ET RÉVISION DES PRIX (DEF) SÉMINAIRES 95 LES ETATS FINANCIERS ANGLO-SAXONS

95. LE CONTRÔLE FISCAL DANS LE CADRE DU DROIT FISCAL POSITIF (DEF) SÉMINAIRES 96

96. SOMMAIRE SOMMAIRE Masters Masters (DI) Département Informatique (DI) FALD / FALD Séminaire Séminaire Chef de Département (DI) Mme N. LAKROUF 024 79 48 85 Tél / Fax: 024 79 47 45 Std : / 46 132 Poste : naimamohoubi @gmail.com inf_inped@yahoo.fr Masters Professionnel / Industrie Réseau et Société de L’Information ( Master IRSI) Masters Professionnel / Automate Programmable Industriel (API) Masters Professionnel / Conception et Administration de Bases de Données Masters Professionnel / Administrateur Réseaux et Système Masters Professionnel / Web Master FALD / Chef de Projet Informatique Spécialité Administrateur Réseaux et Système FALD / Chef de Projet Informatique Spécialité Conception Bases de Données Transformation Digitale des Entreprises Le Marketing Digital Conception d’un Système de Management de la Sécurité de L’Information Selon les Normes ISO 2700X Le Rôle des Directions des Ressources Humaines dans la Transformation Digitale des Entreprises Le Community Management Management de la Sécurité du Système D’Information (CISSP) Formation CERTIFID ETHICAL HACKER V19-EC Council La Maintenance Informatique Formation Techniques de HACKING et Tests D’Intrusuon, Mise en Situation D’Audit Culture Digitale Sécurisation d’une Infrastructure Inféra structure Réseau WINDOWS Serves Conduite de Projets (Application: MS Project) MICROSOFT VISUAL Visual BASIC. NET, Microsoft Visuel Studio ROBOT STRUCRAL ANALYSIS Microsoft OUTLOOK Technologie.NET, Microsoft Visuel Studio ITIL V3: IT Service Management Les Réseaux Informatiques Communication et Messagerie MS-Project Statistique avec SPSS SAP 2000 Version 14.0 SOMMAIRE SOMMAIRE

97. (DI) Séminaire Séminaire SOMMAIRE SOMMAIRE (suite) (suite) COVADIS TOPO Logiciel ARC GIS AUTOCAD 2D Microsoft EXCEL 3DSMX Logiciel ARCHICAD Adobe Première PRO, Montage et Compression Video Les Automates Programmables Mise en Oeuvre d’un Réseau WI-FI Sécurisé Microsoft WORD Microsoft Access Interconnexion de Réseaux Windows Server AUTOCAD 3D Administration d’un Réseau sous Windows LE Langage PHP et le SGBD MYSQL Interconnexion de Réseaux CISCO ISA SERVER Formation Revit MEP Initiation Et Perfectionnement Sécurité des Réseaux Conception d’une Application WEB avec Microsoft Visual Studio (ASP.NET) Domaine Active Directory Windows Server HTML et CSS Logiciel AUTOCAD CIVIL 3D Logiciel CANECO Logiciel Mensura Logiciel D’Ingénierie et de Conception: CATIA V5 Niveau2 Logiciel D’Ingénierie et de Conception: CATIA V5 Niveau1 Raccordement et Câbles a Fibre Optique Formation ARMACAD INITIATION Logiciel SOLID WORKS Digitalisation et Industrie 4.0 COBIT5 un Référentiel Complet Pour la Gouvernance et le Management Introduction à GNU- LINUX REDHAT Entreprise LINUX Essentials (RH.33-RH035) Conﬁguration et Résolution des Problèmes des Services de SOMMAIRE SOMMAIRE

98. INDUSTRIE RÉSEAU ET SOCIÉTÉ AUTOMATE PROGRAMMABLE DE L’INFORMATION (Master IRSI) INDUSTRIEL (API) aux mutations et aux changements induits par la révolution Economie numérique: usages, utilisateurs et Société de l’information et révolution numérique architecture de SI, intégration Démarche stratégique du développement d’un projet numérique et conduite du changement Base de données et intégration de processus Projets tutorés, groupware et travail collaboratif 02 ème promotion (DI) MASTER PROFESSIONNEL urbanisation, dématérialisation 01 ère promotion 99 Electricité générale Électronique de base Automa sme L'instrumenta on : capteur, condi onnement et mesure Les ac onneurs La régula on Module 7 : L'API : architecture, fonc onnement et programma on de base Programma on avancée Supervision et interface homme-machine (HMI) Réseaux industriels et DCS Maintenance des API, sécurité machines et normes Applica ons et études de cas

99. CONCEPTION ET ADMINISTRATION ADMINISTRATEUR RÉSEAUX ET DE BASES DE DONNÉES SYSTEME 12 ème promotion 05 ème promotion WEB MASTER 02 ème promotion (DI) MASTER PROFESSIONNEL 100 Maitriser les méthodes de conception de systèmes d'information (orientées objet). Apprendre les bases de LINUX Maîtriser le développement et l'administration de bases de données Oracle. Maitriser les techniques et outils de conception de sites web dynamiques. Apprendre le développement Mobile. Méthode de conception de système d'information partie 1 Méthode de conception de système d'information partie 2 SGBDR Introduction à Linux SQL -PL/SQL Outils de développement orienté objet - Partie 1 Outils de développement WEB Outils de développement Oracle Outils de développement orienté objet - Partie 2 ORACLE - Workshop 1 (Ba1) ORACLE - Workshop 2 (DBA2) Développement application mobile Savoir concevoir, installer, exploiter, administrer et faire évoluer des solutions réseaux. Maitriser la sécurité d'un réseau. Maitriser certaines techniques de communication. Maitriser une plate hétérogène. Techniques de communication Conduite de projet et méthodologie CISCO ICND1 (TCP/IP) CISCO ICND2 (TCP/IP) La virtualisation installation stockage et calcul avec Windows server 2016 Formation Gestion des identités avec Windows server 2016 Microsoft Azure Fundamentals (Microsoft Exam Az900) LINUX 1(Administration système) LINUX 2(Administration réseau) La Sécurité des Réseaux informatiques Messagerie électronique CONCEPTION DES SI NIV1 INTRODUCTION LINUX DÉVELOPPEMENT WEB PARTIE1 LOGICIEL DE DESIGN JAVASCRIPT CONCEPTION SI NIV2 SGBDR PHP ET LES BASES DE DONNÉES ADMINISTRATION LINUX POO DÉVELOPPEMENT APPLICATION MOBILE PHP

100. CHEF DE PROJET INFORMATIQUE CHEF DE PROJET INFORMATIQUE SPÉCIALITÉ ADMINISTRATEUR SPÉCIALITÉ CONCEPTION DE Module 09 : 22 ème promotion Neuf (09) mois soit un volume horaire de 270 heures d’enseignement. RÉSEAUX ET SYSTÈME ADMINISTRATION BASES DE DONNÉES 06 ème promotion Neuf (09) mois soit un volume horaire de 270 heures d’enseignement. Méthode de conception de système d’information - Partie 1 Module 09 : Méthode de conception de système d’information - Partie 2 SGBDR Introduction à Linux Outils de Développement Orienté Objet- Partie 1 SQL/ PLSQL Outils de Développement Orienté Objet- Partie 2 Outils de Développement ORACLE Outils de Développement WEB (DI) FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD) 101 Acquérir de solides connaissances en matière de réseaux Savoir concevoir, installer, exploiter, administrer et faire évoluer des solutions réseaux. Maitriser la sécurité d'un réseau Maitriser certaines techniques de communication. Maitriser une plate hétérogène. Technicien de toute discipline confondue ayant une expérience (pratique et/ou formation) dans le domaine informatique. Techniques de communication Conduite de projet et méthodologie CISCO ICND1 (TCP/IP) CISCO ICND2 (TCP/IP) La virtualisation installation stockage et calcul avec Windows server 2016 Formation Gestion des identités avec Windows server 2016 Microsoft Azure Fundamentals (Microsoft Exam Az900) LINUX (Administration système) Maitriser les méthodes de conception de systèmes d'information (orientées objet). Apprendre les bases de LINUX Maîtriser le développement de bases de données Oracle. Maitriser les techniques et outils de conception de sites web dynamiques. La formation est destinée à toute personne ayant suivi une formation en informatique, programmeur et TS en informatique ayant une expérience dans la programmation.

101. TRANSFORMATION DIGITALE LE MARKETING DIGITAL DES ENTREPRISES Cadres (DI) SÉMINAIRES 102

102. CONCEPTION D’UN SYSTÈME DE LE RÔLE DES DIRECTIONS DES MANAGEMENT DE LA SÉCURITÉ DE L’INFORMATION SELON LES NORMES ISO 2700X LA TRANSFORMATION DIGITALE RESSOURCES HUMAINES DANS DES ENTREPRISES (DI) SÉMINAIRES 103

103. LE COMMUNITY MANAGEMENT MANAGEMENT DE LA SÉCURITÉ DU SYSTÈME D’INFORMATION CISSP (DI) SÉMINAIRES 104

104. FORMATION CERTIFIED ETHICAL LA MAINTENANCE INFORMATIQUE HACKER V9- EC COUNCIL (DI) SÉMINAIRES 105

105. FORMATION TECHNIQUES DE CULTURE DIGITALE HACKING ET TESTS D’INTRUSION, MISE EN SITUATION D’AUDIT (DI) SÉMINAIRES 106

106. SÉCURISATION D’UNE VISUAL BASIC.NET, MICROSOFT INFRASTRUCTURE RÉSEAU WINDOWS SERVER VISUAL STUDIO (DI) SÉMINAIRES 107

107. CONDUITE DE PROJETS (APPLICATION :MS PROJECT) MICROSOFT VISUAL (DI) SÉMINAIRES 108

108. ITIL V3: IT SERVICE MANAGEMENT ROBOT STRUCRAL ANALYSIS (DI) SÉMINAIRES 109

109. MICROSOFT OUTLOOK TECHNOLOGIE.NET ET MICROSOFT VISUAL STUDIO (DI) SÉMINAIRES 110

110. LES RÉSEAUX INFORMATIQUES COMMUNICATION & MESSAGERIE (DI) MS- PROJECT SÉMINAIRES informatique MS Project 2003. 111

111. SAP 2000 VERSION 14.0 (DI) STATISTIQUES AVEC SPSS SÉMINAIRES 112

112. COVADIS TOPO (DI) MICROSOFT EXCEL SÉMINAIRES 113

113. AUTOCAD 2D (DI) LOGICIEL ARC GIS 114 SÉMINAIRES

114. 3DSMAX (DI) LOGICIEL ARCHICAD Introductiona Archicad, Concept et Outils Niveau 1A Atelier Pratique Niveau 1A Fonctions de Modiﬁcation Niveau 1B Methodes de Travail Niveau 1C Atelier Pratique Niveau 1B Atelier Pratique Niveau 1C Atelier Pratique Niveau 1D Atelier Pratique Atelier Pratique Niveau 1E Visualisation Niveau 1D 115 SÉMINAIRES

115. LES AUTOMATES PROGRAMMMABLES (DI) ADOBE PREMIÈRE PRO,MONTAGE ET COMPRESSION VIDEO 116 SÉMINAIRES

116. MICROSOFT ACCESS (DI) MICROSOFT WORD 117 SÉMINAIRES

117. MISE EN OEUVRE (DI) ADMINISTRATION D’UN RÉSEAU D’UN RÉSEAU WI-FI SÉCURISE SOUS WINDOWS 118 SÉMINAIRES

118. (DI) INTERCONNEXION DE RÉSEAUX AUTOCAD 3D WINDOWS SERVER 119 SÉMINAIRES

119. (DI) LE LANGAGE PHP INTERCONNEXION DE RÉSEAUX ET LE SGBD MYSQL CISCO 120 SÉMINAIRES

120. (DI) SÉCURITÉ DES RÉSEAUX CONCEPTION D’UNE APPLICATION WEB AVEC MICROSOFT VISUAL STUDIO (ASP.NET) 121 SÉMINAIRES

121. (DI) FORMATION REVIT MEP CONFIGURATION ET RESOLUTION DES PROBLÈMES DES SERVICES DE DOMAINE ACTIVE INITIATION ET PERFECTIONNEMENT 122 SÉMINAIRES

122. (DI) LOGICIEL CANECO ISA SERVER 123 SÉMINAIRES

123. (DI) HTML ET CSS LOGICIEL AUTOCAD CIVIL 3D 124 SÉMINAIRES

124. (DI) LOGICIEL D’INGENIERIE ET DE CONCEPTION:CATIA V5 NIVEAU 1 LOGICIEL D’INGENIERIE ET DE CONCEPTION:CATIA V5 NIVEAU 2 125 SÉMINAIRES

125. (DI) LOGICIEL MENSURA LOGICIEL SOLID WORKS 126 SÉMINAIRES

126. (DI) FORMATION ARMACAD RACCORDEMENT ET MAINTENANCE DES INITIATION CÂBLÉS A FIBRE OPTIQUE 127 SÉMINAIRES

127. (DI) INTRODUCTION A GNU-LINUX REDHAT COBIT 5: UN RÉFÉRENTIEL COMPLET ENTREPRISE LINUX ESSENTIALS POUR LA GOUVERNANCE ET LE (RH033-RH03) MANAGEMENT DES SYSTÈMES D’INFORMATION DE L’ENTREPRISE 128 SÉMINAIRES

128. (DI) DIGITALISATION ET INDUSTRIE4.0 dans le contexte de l’industrie 4.0 pour assurer le succès de sa mise en oeuvre. de transformation numérique Concepts de base de L’industrie digitalisée U C 129 SÉMINAIRES

129. SOMMAIRE SOMMAIRE (DM) (DM) 024 79 49 10 Tél / Fax: 024 79 47 45 Std : / 46 159 Poste : Chef de Département M. F. AGGUINI mkt@inped.edu.dz inped.marketing@gmail.com Département Marketing (DM) Masters Professionnel / Veille Stratégique et Intelligence économique Masters Masters FALD / FAMD FALD / FAMD Marketing Pour non Mercaticiens Distribution Techniques de Choix Optimal du Réseau Formation du Prix de Vente les 05 Grands Facteurs Etude du Pole Marche Démarche de L’Information Le Marketing Relationnel Gestion des Contrats Commerciaux L’Etude Produit de L’Idée et du Concept Le Cyber Marketing Les Techniques de Fidélisation Séminaire Séminaire Masters Professionnel / Management de L’Innovation et Développement des Activités Masters Professionnel / Marketing et Management Commercial FALD / Marketing et Action Commerciale FAMD / Force de Vente FAMD / Assistant (E) Export FAMD / Front Oﬃce SOMMAIRE SOMMAIRE

130. (DM) VEILLE STRATÉGIQUE ET INTELLIGENCE MANAGEMENT DE L’INNOVATION ET ECONOMIQUE d’ d’ Veille stratégique et intelligence DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS 131 MASTER PROFESSIONNEL 01 ère promotion 01 ère promotion Management des équipes transversales et conduite du changement de projet innovant et conduire la transformation sur le plan organisationnel.

131. (DM) MARKETING ET MANAGEMENT COMMERCIAL 15 ème promotion 132 Acquérir une vision globale du marketing stratégique et de son inﬂuence sur l'entreprise. S'approprier les outils d'aide à la décision adaptés aux contraintes et aux enjeux du marché cible. Identiﬁer et comprendre les nouveaux leviers du marketing et la gestion de la performance Responsable marketing, responsable produit, responsable communication commerciale. Toute personne souhaitant acquérir des techniques, méthodes et outils lui permettant de développer son activité commerciale. L'entreprise et son environnement Visions stratégiques et démarche marketing La veille et recherche informationnelle Analyse approfondie du marché Statistique commerciale, analyse et prévisions de ventes Marketing et plan d'actions commerciales Tutorat et méthodologie de recherche appliquée Développement commercial Stratégie de communication marketing Négociation et montage de contrats commerciaux Le marketing digital Gestion de la relation client et développement de la force de vente MASTER PROFESSIONNEL

132. (DM) MARKETING DIGITAL 01 ère promotion 133 Utiliser les outils majeurs du marketing digital. Développer et animer une présence sur les réseaux sociaux pour son activité. Mesurer les résultats de ses actions de marketing digital d'après les indicateurs d'eﬃcacité. Responsables marketing, chefs de produits, responsables marketing digital. Toute personne amenée à développer la visibilité de sa marque sur Internât. Toute personne en reconversion professionnelle dans le secteur du marketing digital. Les fondamentaux du marketing digital Lancement d'un nouveau produit Plan marketing opérationnel Community manager et e-réputation Création et optimisation de campagnes Google ADS Audit marketing digital Tableau de bord et analyse des résultats des ventes Marketing de la ﬁdélisation FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD)

133. (DM) FORCE DE VENTE FRONT OFFICE 02 ème promotion 02 ème promotion ASSISTANT (E) EXPORT 02 ème promotion 134 FORMATIONS ALTERNÉES DE MOYENNE DURÉE (FAMD)

134. (DM) FORMATION DU PRIX DE VENTE: DISTRIBUTION : LES 05 GRANDS FACTEURS DÉTERMINAIT TECHNIQUES DE CHOIX OPTIMAL DU L’OPTIMUM CONCURRENTIEL RÉSEAU DE DISTRIBUTION. 135 SÉMINAIRES

135. (DM) MARKETING POUR NON MERCATICIENS ETUDE DU POLE MARCHE DÉMANCHE MÉTHODOLOGIQUE, INSTRUMENTS DE COLLECTE DE L’INFORMATION ET OUTILS D’ANALYSE ET D’INTERPRETATION DES INSTRUMENTS DE COLLECTE DE DONNÉES Le sensibiliser à l’importance de l’analyse de la demande, du comportement du consommateur ou utilisateur et Amener le participant, au choix d’un meilleur attelage . Déﬁnition de l’étude de marché et son positionnement par 136 SÉMINAIRES

136. (DM) L’ETUDE PRODUIT: DE L’IDEE ET CONCEPT GESTION DES CONTRATS COMMERCIAUX JUSQU’AU BUSINESS PLAN vecteur puissant de compétitivité . Amener l’entreprise à l’établissement des stratégies et des politiques produits et développer des aptitudes managériales et organisationnelles. 137 SÉMINAIRES

137. (DM) LE MARKETING RELATIONNEL LE CYBER MARKETING 138 SÉMINAIRES

138. (DM) LES TECHNIQUES DE FIDÉLISATION La mise en place d’une stratégie Le LES TECHNIQUES DE VENTE 139 SÉMINAIRES

139. (DM) LA COMMUNICATION MARKETING LA NÉGOCIATION COMMERCIAL Stratégie de négociation Proﬁl du négociateur 140 SÉMINAIRES

140. (DM) L’ACCUEIL CLIENT LE BENCHMARKING Collaborateurs impliquées dans l’amélioration des produits services de l’entreprise. 141 SÉMINAIRES

141. (DM) LA CULTURE CLIENT LA GESTION PERFORMANTE DE LA Sensibiliser le participant aux principes de la démarché client RELATION CLIENT 142 SÉMINAIRES

142. SOMMAIRE SOMMAIRE (DSI) (DSI) Masters Masters FALD / FAMD FALD / FAMD Séminaire Séminaire 024 79 48 88 Tél / Fax: 024 79 47 45 Std : / 46 137 Poste : Chef de Département Mme W. IMLOUL Née GUENDEZ (DSI) nped@gmail.com dsii Départements Sciences de l’Information Masters Professionnel / Gestion Electronique des Documents (GED) Masters Professionnel / Management des Unités Documentaires Masters Professionnel / Archivistique Masters Professionnel / Management de L’Information dans les Entreprises FALD /Assistants (E) de Manager FALD / Gestion Electronique des Documents (GED) FALD / Assistants Médicaux FALD /Techniques Documentaires FALD /Assistants Sociaux FALD /Archivistique FALD /Educatrice de Jardins D’enfants FALD /Secrétariat Bureautique FAMD /Professionnels Writings FAMD /Les Ecrits Professionnels FAMD /Secrétariat Médical FAMD / Pratiquer le Marketing Documentaire Les Ecrits Professionnels Tableau de Gestion des Documents D’Archives Les Archives un Patrimoine à Valoriser Catalogage des Documents Imprimés Construire un Résumé Documentaire Selon la Norme ISO 214 La Gestiion Electronique des Documents (GED) Catalogage des Ressources Electroniques Le XML Appliqué Aux Techniques Documentaires Construire une Collection Numérique Techniques de Réduction de la Presse Ecrite L’Art du Reportage Catalogage des Documents Sonores et des Images Animés Secrétariat et Assistanat (E) Juridique Management D’un Système D’Information et de Documentation Veille Informationnelle en Entreprise Informatisation de la Fonction Documentaire Langages Documentaires Accueillir et Renseigner L’Interview Radiophonique et Télévisée Assistant(E) de Direction des Ressources Humaines Assistant(E) de la Direction Financière Recherche Automatisée Assistant(E) de Direction Commerciale Séminaire Séminaire SOMMAIRE SOMMAIRE

143. (DSI) GESTION ELECTRONIQUE MANAGEMENT DE L’INFORMATION DANS LES ENTREPRISES DES DOCUMENTS (GED) 02 ème promotion 04 ème promotion Communication Anglais 144 MASTER PROFESSIONNEL

144. (DSI) ARCHIVISTIQUE MANAGEMENT DES UNÎTES DOCUMENTAIRES 04 ème promotion 05 ème promotion maîtriser les techniques de traitement des documents et de diﬀusion de l’information Recherche et la diﬀusion d’informations 145 MASTER PROFESSIONNEL Gestion électronique des documents (G.E.D)

145. (DSI) ASSISTANTS MÉDICAUX GESTION ÉLECTRONIQUE DES DOCUMENTS (GED) 05 ème promotion 03 ème promotion Documentaliste/ Archiviste. Elaboration du cahier des charges Module 09: Sécurisation d’une infrastructure GED 146 FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD)

146. (DSI) ASSISTANT (E) DE MANAGER ASSISTANTS SOCIAUX 03 ème promotion 12 ème promotion 147 FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD) Rédaction du courrier d’entreprise en Français Rédaction du courrier d’entreprise en Arabe

147. (DSI) TECHNIQUES DOCUMENTAIRES SECRÉTARIAT BUREAUTIQUE 24 ème promotion 08 ème promotion Responsable des services d’information et documentaires Documentalistes. Dix (10) mois Le Management Stratégique en information : Introduction au management des unités documentaires documentaires : Les TIC dans les systèmes d’informations : Le langage documentaire : Recherche et diﬀusion d’informations : Le catalogage des documents imprimés, (GED) : L’indexation des documents imprimés : La gestion des collections Module 09 : Knowledge management(KM) et documentation documentaire : Connaissance de l’entreprise :L’organisation du travail dans un secrétariat le classement et le rangement : La gestion de l’information : La communication dans l’entreprise : Informatique/ Bureautique : La rédaction administrative en Français : Ecoute et orientation client Module 09 : La rédaction administrative en Arabe 148 FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD)

148. (DSI) EDUCATRICE DE JARDINS ARCHIVISTIQUE 37 ème promotion 03 ème promotion (GED) Module 09 : Stage pratique D’ENFANTS 149 FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD)

149. (DSI) SECRÉTARIAT MÉDICAL 05 ème promotion ‫ﺳﺴﺎت‬ 01 ère promotion 150 FORMATIONS ALTERNÉES DE MOYENNE DURÉE (FAMD)

150. (DSI) LES ÉCRITS PROFESSIONNELS PROCESSIONNAL WRITINGS 36 ème promotion 02 ème promotion 151 FORMATIONS ALTERNÉES DE MOYENNE DURÉE (FAMD)

151. (DSI) LES ECRITS PROFESSIONNELS PRATIQUER LE MARKETING Améliorer la capacité à rédiger des écrits professionnels Maîtriser les bases de la communication écrite et les fondamentaux de la langue française et developper une écriture spontanée et rigoureuse dans les messages professionnels ( lettre, rapport, note de service). I- Révision orthographe-grammaire A. Les mots qui structurent le discours Les mots variables Les mots invariables les synonymes - les antonymes Les homonymes- les paronymes- B. L'assemblage des mots Les signes orthographiques : accents, tréma, apostrophe, cédille, trait d'union Les signes de ponctuation et les majuscules La proposition : le sujet, le verbe et le complément La phrase : les règles de lisibilité Le paragraphe : les mots de liaison II - Principes généraux de rédaction (le plan, le style, les règle de lisibilité) Le plan : L'argumentation : Le style Le protocole épistolaire III - Entraînement pratique pour : La lettre d'aﬀaires Les procès-verbaux et comptes rendus Le rapport : déﬁnition comparative avec d'autres écrits professionnels (le PV,le CR) La synthèse DOCUMENTAIRE 152 SÉMINAIRES

152. (DSI) Approche sémantique : quelques définitions. Approche législative et réglementaire (réglementation algérienne) Approche normative ISO 30300/30301 (SGDA système de gestion des documents d'activité) Le TGDA Composants -Processus de réalisation - Contrôle Objectifs du TGDA Identification des procédures archivistiques. Critères d'évaluation et de sélection des documents Cycle de vie du document/ Cycle de vie de l'information Exigences réglementaires/archivistiques Processus Métiers Processus support Plan de classement Identification des délais de conservation. INTRODUCTION : Présentation générale du ‘'Records Management'' Esquisse de Conception d'un TGDA ''GCB'' (sous forme de travaux dirigés) TABLEAU DE GESTION DES DOCUMENTS Amortir les problèmes et lacunes qui entravent la gestion rationnelle des archives au niveau des administrations. Conception et l'élaboration un calendrier de conservation pour l'ensemble des leurs documents administratifs ..... LES ARCHIVES : UN PATRIMOINE ALORISER 153 SÉMINAIRES

153. (DSI) CONSTRUIRE UN RÉSUMÉ DOCUMENTAIRE SELON LA NORME GESTION ÉLECTRONIQUE DES DOCUMENTS (GED) ISO 214 154 SÉMINAIRES

154. (DSI) CATALOGAGE DES DOCUMENTS IMPRIMÉS CATALOGAGE DES RESSOURCES ELECTRONIQUES 155 SÉMINAIRES

155. (DSI) L’ART DU REPORTAGE LE XML APPLIQUÉAUX TECHNIQUES DOCUMENTAIRES 156 SÉMINAIRES

156. (DSI) CONSTRUIRE UNE COLLECTION TECHNIQUES DE RÉDUCTION DE LA PRESSE ECRITE NUMÉRIQUE 157 SÉMINAIRES

157. (DSI) SECRÉTARIAT ET ASSISTANAT (E) MANAGEMENT D’UN SYSTÈME D’INFORMATION ET DE JURIDIQUE DOCUMENTATION L’implantation physique La préparation du budget L’implantation intellectuelle (organisation du travail, 158 SÉMINAIRES

158. (DSI) LANGAGES DOCUMENTAIRES CATALOGAGE DES DOCUMENTS SONORES ET DES IMAGES ANIMÉES 159 SÉMINAIRES

159. (DSI) VEILLE INFORMATIONNELLE INFORMATISATION DE LA FONCTION DOCUMENTAIRE EN ENTREPRISE Méthodes de recherche d’information 160 SÉMINAIRES

160. (DSI) ACCUEILLIR ET RENSEIGNER L’INTERVIEW RADIOPHONIQUE ET TELEVISEE 161 SÉMINAIRES

161. (DSI) ASSISTANT (E) DE DIRECTION DES RECHERCHE AUTOMATISÉE RESSOURCES HUMAINES externes (représentants du personnel, inspecteur du travail) 162 SÉMINAIRES

162. (DSI) ASSISTANT (E) DE DIRECTION ASSISTANT (E) DE LA DIRECTION COMMERCIALE FINANCIÈRE 163 SÉMINAIRES

163. SOMMAIRE SOMMAIRE (DPL) (DPL) Départements Perfectionnement en Langues 024 79 48 87 Tél / Fax: 024 79 47 45 Std : / 46 139-143 Poste : Chef de Département (DPL) M. L. IGHIL dpl@inped.edu.dz FALD / FAMD FALD MANAGING CLASSES Evaluation TESTING STUDENTs Les Méthodes et les Techniques D’Enseignement de la Langue Anglaise Learner Autonomy And Teacher Development English For Mangeras English For Secrétariat English For Customr Relationship English For The Hotel Industry Develop Your Speaking Dkills Séminaire Séminaire FALD / Perfectionnement en Fiançais Général FALD / Perfectionnement en Anglais Général English For Accounting And Finance English For Human Resources English For The Hostesses English For Socializing English For The Automobile Industry English For Emails SOMMAIRE SOMMAIRE

164. (DPL) PERFECTIONNEMENT EN PERFECTIONNEMENT EN FRANÇAIS GÉNÉRAL 02 ème promotion 03 ème promotion (TOUS NIVEAUX) ANGLAIS GÉNÉRAL (TOUS NIVEAUX) 165 FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD)

165. (DPL) MANAGING CLASSES ÉVALUATION : TESTING STUDENTS 166 SÉMINAIRES

166. (DPL) LEARNER AUTONOMY AND D’ENSEIGNEMENT DE LA LANGUE LES MÉTHODES LES TECHNIQUES ANGLAISE English language teaching methods and techniques Receive the main theories about learning foreign languages Explain the importance of using activities focused on communication tasks. Analyze a number of activities and encourage teachers to create new activities. Present a lesson demonstration using one of the examined activities followed by a debate. Use the Internet Concerned population English Teachers TEACHER DÉVELOPMENT 167 SÉMINAIRES

167. (DPL) ENGLISH FOR SECRÉTARIAT RELATIONSHIP ENGLISH FOR CUSTOMER 168 SÉMINAIRES

168. (DPL) ENGLISH FOR THE HOTEL INDUSTRY ENGLISH FOR MANAGERS 169 SÉMINAIRES

169. (DPL) ENGLISH FOR THE HOSTESSES DEVELOP YOUR SPEAKING SKILLS 170 SÉMINAIRES

170. (DPL) ENGLISH FOR ACCOUNTING AND ENGLISH FOR HUMAN RESOURCES FINANCE 171 SÉMINAIRES

171. (DPL) ENGLISH FOR THE AUTOMOBILE ENGLISH FOR EMAILS INDUSTRY 172 SÉMINAIRES

172. (DPL) ENGLISH FOR SOCIALIZING 173 SÉMINAIRES

173. (DPL) web et ont généralisé l’apprentissage des langues, imposé aujourd’hui comme perspectives engendrées par relations internationales aux plans, du commerce électronique, une nécessité. entreprise et les particuliers,sous forme : bloquée, alternée ou aménagée ainsi qu’en cour du soir étudiants et professionnels. à la demande des entreprises, des séjours linguistiques en Grande Bretagne. 174 propose une gamme de séminaires de courte durée(2à5jours).

174. (DPL) Ces niveaux ont été choisis comme référence par un grand nombre d’institutions dans le monde: du niveau le plus faible an niveau le plus élevé. lls sont déﬁnis ainsi: 175

175. (DPL) 176

176. (DPL) Avril 2023 Septembre 2023 est de français international (TFI) formation en langue turque Yedi iklim Tûtkçe 1.Cette méthode comporte trois aspects Observation d’une situation de communication. production orale et/ ou écrite de cette situation. après validation du niveau précédent avec une moyenne de 50 sur 100 et plus. 177

177. (DPL) basée sur une approche interactive de la langue. orale et / ou écrite de cette dituation. 178

178. (DPL) L’arbe étant la 1 ère DIPLÔME DE PERFECTIONNEMENT EN INTERPRÉTARIAT ET TRADUCTION 179

179. axes valables pour l’année 2023 (TV Catalogue 2023 Formation de courte durée en langue anglaise(05 jours) Masters professionnels Automates Masters professionnels GED FALD FALD FALD 65 000,00 97 500,00 Préparation au TOEFL et I'IELTS ( cycle intensif de 03 mois ) 292 500,00 724 400,00 798 800,00 24 250,00 46 250,00 49 250,00 Tarifs restauration : 850 DA / repas Tarifs hébergement : Chambre Aménagée (Single) : 2400 DA Chambre Aménagée (Double) : 4000 DA Chambre Aménagée Standing (Single) : 3000 DA Chambre Aménagée Standing (Double) : 5000 DA Catalogue 2023

180. 180 (DECA) 024 79 48 94 Tél / Fax: 024 79 47 45 Std : / 46 107-108 Poste : conseil@inped.edu.dz Site Web: www.inped.edu.dz SOMMAIRE SOMMAIRE à travers la direction est : recherché par Chef de Département Mme S. KHEDIM (DECA) Conseil et de l’assistence en gestion (DECA) aux Entreprises Direction des Etudes, du Conseil et de l’Assistance des Etudes et du Conseil

181. de I’INPED a pour missions les prestations de services dans les domaines suivants: 182 Conformément à ses statuts, la direction Conception du site WEB Conception des systèmes de gestion

182. 183 l lmet en

183. 184

184. 185 DIRECTION DE LA RÉSIDENCE

185. REVUE ALGÉRIENNE DE MANAGEMENT Publication semestrielle de l'INPED, Boumerdès Une édition de prestige La revue “Gestion & Entreprise” organe d’information originel de l’Institut National de l’année 2006 à la Revue Algérienne de Management (RAM), un label de d ’études de cas dédiés au Management et à l ’Economie appliquée. En effet, en s’insérant dans la nouvelle dimension du débat économique et scientifique de l’excellence, l’INPED se devait d’améliorer davantage son label d’édition afin de convaincre clients et partenaires de plus en plus exigeants en termes de valeur et d’opportunité des produits de formation et d’information scientifique. Après une interruption de sa parution, la RAM revient de nouveau vers ses lecteurs Numéro 7. La Revue Algérienne de Management se propose d’assumer deux missions complémentaires: accueillir et publier les études élaborées par les chercheurs établis aussi bien l’organisation et le management exécutif, d’une part et de susciter un fructueux débat autour de ces derniers, d’autre part. Ce double objectif contribuera, nous l’espérons, à satisfaire les attentes des lecteurs Revue Algérienne de Management Publication semestrielle éditée par l'INPED, Boumerdès Responsable de la publication : Fouzia OSMANI, Directrice Générale de l’INPED Contact : ram@inped.edu.dz de la Productivité et du Développement Industriel (INPED) a laissé place à partir prestige du segment édition de l ’Institut qui se propose de répondre aux besoins d ’un public aussi large qu’averti en termes d ’articles et de restitutions induit par les impératifs de la mondialisation et de son corollaire, la quête constante par la publication de son en Algérie qu’à l’étranger, dans les domaines tels que la stratégie, en général et de la communauté scientifique et des managers d’entreprise en particulier. 186

186. FICHE D’INSCRIPTION (Utiliser une fiche par candidat) ORGANISME Raison sociale : ........................................................................................................................... Adresse : ..................................................................................................................................... Téléphone : ...........................................................Fax................................................................ Email : ......................................................................................................................................... INSCRIT LE CANDIDAT Nom : ......................................................................................…….............................................. Prénom : .......................................................................…………................................................. Né (e) le : ....................................................................................…………................................... Fonction : .............................................................................………….......................................... AU SEMINAIRE Libellé…………………………………………………………………………………............................. Date de démarrage : OPTION CHOISIE MODE DE PAIEMENT Prière se présenter muni d’un chèque libellé à l’ordre de l’INPED Remis le 1 jour ou d’un Ordre de Virement Bancaire BEA au Compte: n° Agence de Boumerdès. 002 00111 111220002972 Date, cachet et signature du responsable SEMINAIRE Pension complète (Options): Demi-pension Chambre aménagée (TV + Réfrigérateur) Chambre aménagée Standing (selon disponibilités) (TV + Réfrigérateur + Climatiseur) Cette fiche tient lieu de Bon de Commande IMPORTANT : Toute inscription confirmée et non annulée par le client dans les 10 jours sera intégralement facturée est dûe à l’INPED en totalité et non remboursée. Institut National de la Productivité et du Développement industriel ére de la formation

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