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21 millonesde profesionales en España, no se sienten        representados por su CV
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Las empresas también se  dieron cuenta de que   “aquí pasaba algo”
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2. Utilizar las redes sociales como medios de búsqueda.
3. Gestionar la marca personal.                           • Haciendo networking.                           • Participando ...
4. Gestionar la “findability” de la identidad digital.                     • Mantener actualizados los perfiles de redes s...
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NOMBRE
PARA EL USUARIO: VENTAJAS DE HACER CUVITT• Mejorar el conocimiento personal.• Aumentar la visibilidad en el mercado al twi...
¿CÓMO BUSCAN LAS EMPRESAS?
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JOSÉ TRILLO        TERESA PACHÓN(COMMUNITY MANAGER)   (OFFICE MANAGER)
DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN              ENERO 2011 2010 – MAYO 2012
OBJETIVOS• Convertir CuVitt en el primer estándar curricular• Crear una nueva categoría en Internet• Pilotarlo en España a...
MODELO DE NEGOCIO1) CLIENTE FINAL: PYMES mediante venta por canales.2) CLIENTES PROFESIONALES (consultoras, portales…)Mode...
PARTNERS    Imagen                     Usabilidad              Desarrollo            Vídeo     Estrategia de marketing    ...
PARTNERS: IMAGEN       NAMING      IMAGEN   LOGO
PARTNERS: USABILIDAD    ANÁLISIS DE         PROTOTIPOS    DISEÑO  REQUERIMIENTOS       (WIREFRAMES)   GRÁFICO
PARTNERS: DESARROLLO TECNOLÓGICO  PROGRAMACIÓN       FÓRMULAS          NUEVAS                                   FUNCIONALI...
PARTNERS: VÍDEO
PARTNERS: ESTRATEGIA DE MARKETING           ESTRATEGIA DE MARKETING ON LINE               LANZAMIENTO: 30 BLOGGERS      (S...
PARTNERS: SOCIAL MEDIABLOG Y REDES             SEO   ANALÍTICA WEB  SOCIALES
PARTNERS: MARKETINGESTRATEGIA DE         SEM    MATERIAL DE   BANNERS                    MARKETING                        ...
http://www.facebook.com/CuVitt.Oficial   C/ Orense 25 6ºB - 28020 Madrid                                                 T...
DMI -  Mejora tu branding personal con las herramientas que te ofrece la red – Marta Colomina (CuVitt)
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Marta Colomina Aguilar, Project Manager de Cuvitt, tiene de una dilatada experiencia en el campo de los RRHH. Tras trabajar en diversas partes del mundo, hoy desarrolla su actividad profesional en CuVitt. El objetivo de CuVitt es ayudar a conocernos mejor, y ver qué valores son nuestros fuertes a la hora de afrontar una entrevista de trabajo y que aspectos debemos mejorar. Mientras lo conseguimos siempre podemos buscar enfatizar en las entrevistas los aspectos positivos y disimular los negativos.

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DMI - Mejora tu branding personal con las herramientas que te ofrece la red – Marta Colomina (CuVitt)

  1. 1. QUÉ ES CUVITT PARA EL USUARIO Un nuevo concepto de currículum vitae. Un CV inteligente que analiza tres dimensiones de la persona: Talento – Qué me gusta Expectativas – Qué quiero Trayectoria – Qué he hecho Un sistema que convierte en datos (indicadores) las características clave de las personas. Una herramienta gratuita para los usuarios.
  2. 2. QUÉ ES CUVITT PARA LA EMPRESA Un sistema que permite hacer búsquedas por parámetros que hasta ahora no se podían considerar. Un modelo que tiene como objetivo aumentar el grado de ajuste de la persona al puesto. Un buscador de personas. Un buscador en el que no es necesario publicar los requisitos del puesto para encontrar a la persona que necesitas.
  3. 3. ¿CÓMO SURGE LA IDEA? Las empresas estaban haciendo grandes inversiones buscando “la aguja en el pajar”
  4. 4. Y después de este arduo proceso, más del 40% de los contratados daban señales de estar mal ubicados un año después de sercontratados, creandograves problemas enla gestión interna del talento.
  5. 5. Los usuarios,por su parte,también seenfrentaban ados problemas:1) El proceso deselección.
  6. 6. sólo el 7% de los profesionales españoles se sienterepresentado por su CV
  7. 7. 21 millonesde profesionales en España, no se sienten representados por su CV
  8. 8. Las personas “se pusieron las pilas” y empezó la revolución del CV comoherramienta de marca personal
  9. 9. Las empresas también se dieron cuenta de que “aquí pasaba algo”
  10. 10. Pero por muy original quesea un currículum, es planoporque sólo representa unadimensión de la persona:su trayectoria formativa yprofesional…
  11. 11. CuVitt, por tanto, nace de dos problemas: PROBLEMA PARA LAS PERSONAS: El currículum “de siempre” no ayuda a encontrar trabajo. PROBLEMA PARA LAS EMPRESAS: Se invierte demasiado en buscar, y cuando se encuentra hay desajustes persona-puesto.
  12. 12. ¿CUÁL ES, ENTONCES, LA TENDENCIA DEL MERCADO?1. Conocer a la persona más allá de su formación y experiencia. Motivaciones Expectativas COMPETENCIAS Compromiso Talento Intereses Perfil soft Actitudes
  13. 13. Trayectoria Talentos(qué ha hecho) (qué le gusta) Expectativas (qué quiere)
  14. 14. 2. Utilizar las redes sociales como medios de búsqueda.
  15. 15. 3. Gestionar la marca personal. • Haciendo networking. • Participando con cautela en las redes sociales. • Orientándose al conocimiento personal. • Clarificando las expectativas profesionales. • Manteniendo una trayectoria homogénea. • Etc.
  16. 16. 4. Gestionar la “findability” de la identidad digital. • Mantener actualizados los perfiles de redes sociales (puesto actual, cambios…). • Participar con buen criterio en las redes sociales. • Vincularse a profesionales de interés en Twitter, LinkedIn… • Hacerse visible en los espacios adecuados (una red de profesionales del sector…). • Escribir un blog profesional. • Esforzarse por ganar buenas críticas. • Aportar en foros, blogs o páginas de interés para los objetivos propios. • Etc. SI ESTÁS VISIBLE Y SE HABLA BIEN DE TI, TE ENCONTRARÁN.
  17. 17. DATOS PERSONALES:Nombre: NIF:Lugar y fecha de nacimiento: Madrid, 7 de julio de 1989Dirección:Teléfono: E-mail: nombre@gmail.comFORMACIÓN:•Septiembre de 2007 – Actualidad: Administración y Dirección de Empresas (doble especialización Contabilidad y Finanzas). Media actual: 8,7. ColegioUniversitario de Estudios Financieros (CUNEF), Madrid.•2008-2010. Formación en programación. Nota media: sobresaliente. Colegio Retamar, Madrid.•1995-2007. Educación primaria, secundaria y bachillerato con nota media de sobresaliente. Colegio Retamar, Madrid.EXPERIENCIA:•Julio - Septiembre 2011: Analista en Goldman Sachs (Londres). Área de seguros. Enfoque en bolsa y mercados internacionales.•2010: Director comercial y financiero en NBS España. Funciones: gestión del plan comercial, contacto con clientes. Miembro del equipo de análisis y diseño deaplicaciones informáticas. Monitorización de la calidad de procesos.•2008-2009: Socio y analista en Bianyel Investment Partners.•Julio - septiembre 2009: AG Bookeeping (Cork, Irlanda). Actividades contables y administrativas. Desarrollo de aplicaciones informáticas para automatizar losprocesos administrativos y contables.IDIOMAS:•Inglés: bilingüe. Cambridge Certificate in Advanced English (CAE).•Alemán: nivel básico.INFORMÁTICA:•Lenguajes C, C#, SQL.•Bases de datos: Oracle y Access.•MICROSOFT OFFICE: nivel avanzado.OTROS DATOS DE INTERÉS:•Colaborador de una investigación liderada por Dr. Michael John Hess (Dirección de Empresas en CUNEF). Proyecto: “Still Competing”.•Participación en el programa “MENTORS” de CUNEF para nuevos estudiantes.•2010: Ganador del Premio Extraordinario de Estudios Vocacionales de la Comunidad de Madrid en la especialidad Informática y Comunicación.•2010: Ganador del “CUNEF first Business Case Competition prize” por un caso del Banco Sabadell Atlántico: el diseño de la estrategia para los años 2010 – 2012.•2009: Ganador de las Eurobecas de Caja Madrid. Destino: Irlanda.•2007: Voluntario en Tlapa de Comonfort, Guerrero (México).•Deportes: jugador de fútbol en el Colegio Retamar C.F. Miembro del equipo de rugby de CUNEF. Fútbol 7 y baloncesto.
  18. 18. NOMBRE
  19. 19. PARA EL USUARIO: VENTAJAS DE HACER CUVITT• Mejorar el conocimiento personal.• Aumentar la visibilidad en el mercado al twitearlo, compartirlo...• Incrementar la “Findability”.• Valorarse por aspectos que no se incluían en el CV, y dar una visión más amplia y real sobre la persona.• Ubicarse con realismo en tu grupo de referencia.• Extraer y mostrar lo mejor del perfil: destacados y ventajas competitivas.• Aumentar la perspectiva profesional de "tengo mi CV para acceder a este trabajo", a "tengo mi CuVitt para gestionar mi vida profesional“.
  20. 20. ¿CÓMO BUSCAN LAS EMPRESAS?
  21. 21. PARA LA EMPRESA: VENTAJAS DE UTILIZAR CUVITT • RENTABILIDAD: Se reduce exponencialmente el tiempo dedicado a la selección. • OBJETIVIDAD: Todos los CuVitts se miden con el mismo criterio (estándar). • EFICACIA: La probabilidad de encontrar “la aguja en el pajar”, es muy alta.
  22. 22. ¿QUIÉN HA HECHO CUVITT? Socios promotores Name: IÑIGO MANSO Name: ALICIA MALUMBRES Name: MARTA COLOMINA Title: CEO Title: Managing Partner Title: Managing Partner Email: imanso@cuvitt.com Email: amalumbres@cuvitt.com Email: mcolomina@cuvitt.com Linkedin: in/inigomanso Linkedin: in/amalumbreslozano Linkedin: in/martacolominaaguilar Colour: INDIGO BY IÑIGO Colour: SEED BY ALICIA Colour: MINTY BY MARTA
  23. 23. SociosName CARLOS ABAD Name ENRIQUE SÁNCHEZ Name DE LEÓN MÓNICA DEZA Title Title Title Director General Vicepresidenta CEO de innovación Name ISIDORO SÁNCHEZ Name CARMEN SARMIENTO Title Title Partner Partner
  24. 24. JOSÉ TRILLO TERESA PACHÓN(COMMUNITY MANAGER) (OFFICE MANAGER)
  25. 25. DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN ENERO 2011 2010 – MAYO 2012
  26. 26. OBJETIVOS• Convertir CuVitt en el primer estándar curricular• Crear una nueva categoría en Internet• Pilotarlo en España antes de hacerlo global
  27. 27. MODELO DE NEGOCIO1) CLIENTE FINAL: PYMES mediante venta por canales.2) CLIENTES PROFESIONALES (consultoras, portales…)Modelo: Tarifa anual Precio por compra de CuVitts
  28. 28. PARTNERS Imagen Usabilidad Desarrollo Vídeo Estrategia de marketing Social Media, SEO, Analítica Web Marketing lanzamiento del proyecto
  29. 29. PARTNERS: IMAGEN NAMING IMAGEN LOGO
  30. 30. PARTNERS: USABILIDAD ANÁLISIS DE PROTOTIPOS DISEÑO REQUERIMIENTOS (WIREFRAMES) GRÁFICO
  31. 31. PARTNERS: DESARROLLO TECNOLÓGICO PROGRAMACIÓN FÓRMULAS NUEVAS FUNCIONALIDADES
  32. 32. PARTNERS: VÍDEO
  33. 33. PARTNERS: ESTRATEGIA DE MARKETING ESTRATEGIA DE MARKETING ON LINE LANZAMIENTO: 30 BLOGGERS (SUMAN MÁS DE 500.000 FOLLOWERS EN TWITTER)
  34. 34. PARTNERS: SOCIAL MEDIABLOG Y REDES SEO ANALÍTICA WEB SOCIALES
  35. 35. PARTNERS: MARKETINGESTRATEGIA DE SEM MATERIAL DE BANNERS MARKETING (marcapáginas…)
  36. 36. http://www.facebook.com/CuVitt.Oficial C/ Orense 25 6ºB - 28020 Madrid Tel: 918 265 031https://twitter.com/#!/CuVitt Mail: clientes@cuvitt.com Web: www.cuvitt.comhttp://www.linkedin.com/company/cuvitt Blog: http://blog.cuvitt.com/

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