Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Upcoming SlideShare
The ILRI Gender Team: 2013-2014 highlights
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

0

Share

Smallholder market competitiveness for beef production in Botswana: A quantitative value chain analysis

Download to read offline

Poster prepared by Kanar Hamza (NIIA) and Sirak Bahta (ILRI) for the Agrifood chain toolkit conference: Livestock and fish value chains in East Africa, Kampala, 9-11 September 2013.

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to like this

Smallholder market competitiveness for beef production in Botswana: A quantitative value chain analysis

  1. 1. Smallholder market compe//veness for beef produc/on  in Botswana: A quan/ta/ve value chain analysis  Kanar Hamza and Sirak Bahta: Norwegian Ins/tute of Interna/onal Affairs; Interna/onal Livestock research ins/tute.  Smallholder CaHle Producers In Botswana  •  Ca$le provide draught power, meat, milk, as  well as new ca$le through reproduc8on.  •  Ca$le can be easily converted to cash when  needed.   About 3% of Botswana’s GDP is based on  ca$le exports, and ca$le accounts for most  of the agricultural share of GDP.   •  Ca$le also provide significant contribu8ons  in terms of providing employment  opportuni8es for rural households in  Botswana, especially in communal lands  were ca$le produc8on is the main source of  income (Mahabile et al. 2005).    Livestock and Fish agrifood chain toolkit conference Kampala 9‐11 September, 2013  Key points  •  We constructed a system dynamics (SD)  model of the Botswana beef sector.   •  We used the constructed value chain model to  run different scenarios: (1) baseline (business‐ as‐usual), (2) a scenario with FMD disease  outbreaks (limi8ng trading capability), (3)  changing management prac8ce (i.e. moving  from oxen to weaners), and (4) market  diversifica8on scenarios.   Market opportuni/es and challenges  •  Botswana is already one of Africa’s  largest beef exporters.   •  However, Botswana’s share in large  beef impor8ng country markets is  rela8vely small compared to major  players like Brazil and Australia and  growing beef exporters like India.   •  Even if Botswana doubled or tripled its  beef produc8on, it will s8ll remain a  small player rela8ve to large producers  such as Brazil.  •  Therefore, the focus of Botswana  should be towards improving quali8es  and targe8ng high quality end markets  in impor8ng countries rather than  compe8ng on cost and volume with  the world’s largest and more efficient  beef exporters.   •  At the same 8me, Botswana needs to  focus on the diversifica8on of its  export market channel to include Halal  markets in the Middle East, growing  local demand for beef, high quality  interna8onal markets, and nearby sub  Saharan countries to become more  resilient and less vulnerable to  changing in trade structure in different  markets.   Simplified Structure of the Model  Scenario 4 Scenario 2  (S 3 has minor differences)  Scenario 1 

Poster prepared by Kanar Hamza (NIIA) and Sirak Bahta (ILRI) for the Agrifood chain toolkit conference: Livestock and fish value chains in East Africa, Kampala, 9-11 September 2013.

Views

Total views

1,058

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

555

Actions

Downloads

11

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×