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Grupo de Berries de Doñana - Plataforma SAI-

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Presentació realitzada per Sebastien Guéry (Optiriego Consulting; FERDOÑANA) a la jornada Projectes internacionals de millora de la gestió del reg (28/06/2019)

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Grupo de Berries de Doñana - Plataforma SAI-

  1. 1. Grupo de Berries de Doñana - Plataforma SAI - Junio 2019
  2. 2. ÍNDICE 1. Introducción: SAI y Grupo de Berries de Doñana 2. Contexto: Frutos rojos, Doñana y sus amenazas 3. Evolución del Grupo de Berries de Doñana 4. Ejes de trabajo: • Administración pública • Industria • Agricultores 5. Gestión del Proyecto / Presupuesto 6. Ferdoñana 6.1. Principales hitos 6.2. Comunicación del proyecto 6.3. Próximos pasos
  3. 3. 1. INTRODUCCIÓN SAI: Iniciativa por una Agricultura Sostenible • Primera iniciativa global para una agricultura sostenible promovida por empresas de distribución y marcas. • Creada en 2002 por: • Fomento de una agricultura sostenible • Más de 90 miembros • Diferentes grupos de trabajo • Proyectos de sostenibilidad a nivel internacional. Algunos proyectos vitrina: Remolacha azucarera Europa SAIRISI Arroz sostenible Italia Doñana Group Frutos rojos - España
  4. 4. 1. INTRODUCCIÓN Aprendiendo y compartiendo A nivel pre-competitivo Creado en 2002 por la industria alimentaria 90+ miembros Herramientas y dirección Grupos de trabajo Cadena de suministro global y completa
  5. 5. 1. INTRODUCCIÓN Grupo de Berries de Doñana 2014: Reunión de la Plataforma SAI en Sevilla Creación del Grupo de Trabajo de los Berries en Doñana para promover cambios en el sector privado para la sostenibilidad del agua de la región Objetivos • Buscar soluciones para disminuir presión sobre recursos hídricos de Doñana • Proteger el ecosistema de la región • Garantizar disponibilidad a largo plazo de frutos rojos 9 miembros 1 partner destacado
  6. 6. 2. CONTEXTO: Frutos rojos en Doñana, oportunidades y amenazas Parque Nacional Doñana 10.000+ ha frutos rojos
  7. 7. 2. CONTEXTO: Frutos rojos en Doñana, oportunidades y amenazas Los frutos rojos en Huelva, un sector estratégico • Doñana: 70% de la producción de Berries de España • Más de 400.000 Tn de fruta y 12.000 hectáreas • Más 950 millones de euros de facturación • Empleo y riqueza en la zona • Principales destinos: España, Alemania, Francia y Reino Unido.
  8. 8. 2. CONTEXTO: Frutos rojos en Doñana, oportunidades y amenazas Espacio Natural de Doñana y su importancia internacional • Creación: Parque Nacional: 16 de octubre de 1969. • Superficie: Superficie total: 54.252 ha. Zona periférica de protección: 59.877,55 ha. Área de influencia socioeconómica: 200.601,86 ha. • Reconocimientos internacionales: 1981 1985 1994 2006
  9. 9. 2. CONTEXTO: Frutos rojos en Doñana, oportunidades y amenazas Retos para Doñana y para el sector • Consumo elevado de agua y deterioro del acuífero. • Situación irregular/Falta de control en el uso del suelo y el agua. • Bajo coste del agua dentro de los costes de la explotación. • Problemática social
  10. 10. 2. CONTEXTO: Frutos rojos en Doñana, oportunidades y amenazas La UE y la comunidad internacional, preocupados por Doñana y el acuífero: • 1990 Doñana forma parte de la “Lista Montreux” de humedales amenazados • 2111 y 2015 La convención Ramsar envía dos misiones internacionales a Doñana • El comite de Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO solicita a España que tome medidas para su protección • 2019 La Comisión Europea lleva a España ante el Tribunal Europeo • 2019 Declaradas 3 de las 5 masas de agua del acuífero en ‘riesgo de no alcanzar el buen estado cuantitativo’
  11. 11. 3. El Grupo de Berries de Doñana (2014-2020) Abril 2014: Asamblea General SAI (Sevilla) y germen del proyecto 2014 a 2016: Iniciación del Doñana Berry Group Enero 2016: Contratación de un coordinador local: Optiriego Consulting Septiembre 2016: Creación de un comité técnico Diciembre 2016: Lanzamiento oficial del proyecto Ferdoñana 2016-2017: Campaña piloto. Formación de 26 agricultores y técnicos, y monitoreo de 19 fincas. Creación del Grupo Consultivo. 2017-2018: Campaña 1. Formación ampliada a 104 agricultores y técnicos. 1ª Subvención de la Fundación COCA COLA. 2 fincas Show Case, incrementar el monitoreo, la promoción de innovaciones y la comunicación. 2018-2019: Campaña 2. Inicio de un seguimiento personalizado de 80 fincas. 2ª subvención COCA COLA. Puesta en marcha de 3 fincas embajadoras con tecnología piloto. Dimensión social. 2019-2020: Campaña 3. Mejora de la eficiencia en el uso del agua un 20% a lo largo de las ultimas 3 campañas en las 80 fincas. Estrategia para asegurar el legado del proyecto.
  12. 12. 4. Ejes de trabajo Gobierno: Trabajo con la administración regional y nacional para la promoción y el cumplimiento de un marco de regulación sobre el uso legal del agua y el suelo en la región Industria: Desarrollar un enfoque conjunto y efectivo para garantizar que se apliquen las leyes actuales de gestión del agua, uso del suelo y leyes ambientales más amplias, así como protocolos y estándares de sostenibilidad. Agricultores: Alentar y brindar apoyo a los agricultores para el uso de mejores prácticas agrícolas que contribuyan al ahorro de agua.
  13. 13. 4. Ejes de trabajo Gobierno: • Reuniones regulares para evaluar la situación • Declaración de apoyo al Plan Especial de Ordenación de Regadíos de Doñana • Creación de un grupo consultivo del proyecto
  14. 14. 4. Ejes de trabajo Industria: • Desarrollo y soporte de herramientas para evaluar situación legal de proveedores • Fomento de estándares de sostenibilidad para mejorar y evaluar a los productores • Uso del visor de la cartografía del Plan Especial
  15. 15. 4. Ejes de trabajo Agricultores • Formación, monitoreo, diagnósticos y asesoramiento • Red de fincas embajadoras, pilotos y casos de éxito • Fomento de técnicas/tecnologías innovadoras en el uso del agua
  16. 16. 5. Gestión del proyecto Local Implementation Project Strategy and Engagement Project Management and Grant Management
  17. 17. 5. Presupuesto 2016-2020 (k€) 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL Income 49 392 324 130 0 895 Expenses 62 169 309 235 119 895
  18. 18. 5. Objetivos de Ferdoñana M MDOÑANA AGUA CONTAMINACIÓN RENDIMIENTO Reducir el riesgo relacionado con la situación del agua en Doñana Aumentar la disponibilidad de agua en la zona Reducir el riesgo de contaminación Mejorar la rentabilidad de los frutos rojos
  19. 19. 5.1. Principales hitos • Implicación de las aproximadamente 40 empresas productoras de berries más importantes del sector, que representan el 60% de la superficie productora. • Más de 100 agricultores y técnicos han recibido una formación teórica y práctica de 24 horas lectivas, impartida por profesionales del sector. • 8 talleres de formación desarrollados en fincas comerciales • Realización de 2 case studies en el 2017-2018 y de 2 master class. • Monitoreo del riego aplicado en 121 fincas. • Asesoramiento personalizado de las 80 fincas para mejorar la eficiencia del riego. • Realización de una ficha técnica que describe las principales innovaciones para mejorar la eficiencia del riego, distribuida al 90 % de los productores del sector. • Dialogo y colaboración con una extensa red local (comunidades de regantes, empresas de servicio, investigadores, municipios….)
  20. 20. 5.1. Acciones desarrolladas con agricultores Asesoramiento personalizado de las 80 fincas para mejorar la eficiencia del riego
  21. 21. 5.2. Comunicación del proyecto Presencia en Ferias, eventos y jornadas técnicas del sector Video testimonios de actores locales
  22. 22. 5.2. Comunicación del proyecto Importante actividad en redes sociales: Facebook, Twitter y blog de la web
  23. 23. ¡Vuestro apoyo y sugerencias son bienvenidos para ayudarnos a cambiar la situación! GRACIAS info@ferdonana.es

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