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Innovation platforms presentation (Udo Ruediger & Monia Aouinti)

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Innovation platforms

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Innovation platforms presentation (Udo Ruediger & Monia Aouinti)

  1. 1. Plateforme d’Innovation Monia Aouinti et Udo Rudiger Atelier final Projet « Provision de Technologies Validées d’Alimentation pour Améliorer la Chaîne de Valeur Viande Rouge en Tunisie ». Hammamet, 17-19 Octobre 2017
  2. 2. Définition d’une plateforme d’innovation (PI) Les plateformes d’innovation sont des coalitions d'acteurs qui se réunissent pour partager leurs expériences, connaissances, compétences, et idées dans le but de résoudre des problèmes et saisir des opportunités d'intérêt commun.
  3. 3. Concept / Approche PI • Approche Multi – Acteurs o Secteur publique o Secteur privé o Société civile • Analyse des parties prenantes préalable (stakeholder analysis) • PI est liée a une thème (e.g mécanisation agricole) • PI est ouverte, flexible et dynamique Concept / Approche PI
  4. 4. Pourquoi des PI ? • Innovations pour rendre les chaines de valeurs agricoles plus performants et efficace • Plusieurs innovations technique existent sans être utilisé en grand nombre • PI est un moyen pour le « scaling », aller à l‘échelle avec la technologie • PI pour améliorer les technologies / innovations • PI pour développer les marchés • PI pour influencer la politique agricole
  5. 5. Different types des Plateformes d’Innovation • Plateforme Locale ou Régionale d’Innovation • Plateforme Nationale d’Innovation • Online Plateforme d’Innovation (international)
  6. 6. Composition des Plateformes Plateforme Locale / Régionale Plateforme Nationale Organisation Professionnelle (SMSA/GDA) Faitières ou Syndicat des OP (UTAP) MINAGRI régional (CRDA), OEP régionale MINAGRI, OEP nationale ONG locale Universités Entreprises / Commerçants Partenaires de développement Banques locales Banque nationale Fournisseurs locales Institut de Recherche Agricole
  7. 7. Rôles et responsabilités Plateforme Locale / Régionale Plateforme Nationale Présenter les innovations aux producteurs Présenter les innovation aux cadres Cadre pour les questions opérationnelles Cadre pour les questions stratégique Collecter les “feed back” des producteurs Lobbying et plaidoyer Transférer les recommandation a la plateforme nationale Influencer les décideurs politiques (lois / taxes / subvention) « Scaling » , Aller a l’ échelle avec la technologie
  8. 8. Exemple d’une Plateforme (soja) • Défi: Entreprise de transformation de soja en huile demande des variétés avec plus d’huile • Mise en place d’un Plateforme composé des producteurs de soja, usine de transformation, commerçants, recherche agricole, ONG locale, banque • Résultat: Apres trois ans le commerçant a exporté 120 tonnes de soja riche en huile
  9. 9. Défis généraux des plateformes d’innovation • Assurer le flux d’information de la plateforme régionale à la plateforme nationale et vice-versa • Durabilité , continuation après le projet • Assurer l’appropriation (intégration dans le plan national) et budgétisation • Multitude des plateformes , possibilité de fusionner ? • Danger de perdre le focus • Bonne facilitation de la PI (agenda, rapportage, plan, etc) • Sélection des participants concernés et motivés
  10. 10. Formation sur les innovations agricoles et les plateformes d’innovation Le 23 et 24 février 2016 au centre de formation à Sidi Thabet. 24 participants, de l’OEP, du CRDA et des OP de six gouvernerts • Objectif de la formation : – La définition des plateformes d’innovation (PI) Agricole. – L’identification des parties prenantes de la PI – Le fonctionnement et la facilitation d’une PI, . – Concept et défis
  11. 11. Contenu de la formation • Types des innovations • Importance et défis des innovations agricole • Critères pour la réussite des PIs • Les plateformes d’innovation agricole (PI) o Rôle et Composition • Défis des plateformes • Etude de cas d’une innovation et PI
  12. 12. Mise en place du PIRANO « Ressource Alimentaire Nord – Ouest» • Zone céréale –élevage ( Kef, Jendouba, Beja) • 29 Mars et 12 Mai, 2016 a Kef • 40 participants (OEP, CRDA, INAT, UTAP, SMSA, banques, privés, etc)
  13. 13. Acteurs Structures Agriculteurs SMSA, GDA Administrations OEP, CRDA, AVFA, ODESYPANO, UTAP Recherches ESA Kef Institutions de financement BTS, ENDA, TAYSIR, BNA Société civil Association, fondation, APEL Kef Fournisseurs Huileries (SONO), Usine de tomate Commerçants Eleveurs, SMSA Mise en place du PIRANO « Ressource Alimentaire Nord – Ouest»
  14. 14. Thèmes et recommandation • Access difficile au son de blé (pour fabriquer les blocs alimentaires) • Identification des zones de distribution des hachoirs de cactus (sud de Kef) • Accès difficile aux crédits agricoles • Manque de matériel pour l’ensilage • Besoin en semence fourragères (Luzerne, Berseem, Triticale)
  15. 15. Mise en place du PIRACO «Ressource Alimentaire Centre – Ouest» • Zone agro-pastorale (Kairouan, Sidi Bouzid, Kasserine) • Deux rencontres: Kasserine (31 Mars, 2016) Kairouan (10 Mai, 2016) • +/-70 participants (OEP, CRDA, INAT, UTAP, SMSA, banques, privés, bailleurs de fonds, etc)
  16. 16. Gouvernorat Acteurs Kasserine OEP, CRDA, UTAP SMSA GDA Huileries, Minoteries NOPAL Tunisie, Société Barkaoui BTS, ENDA, BNA, BFPME Sidi Bouzid OEP, CRDA , UTAP SMSA PCM, Promoteurs, OMEGA Tunisie GDA Huileries BTS, ENDA, BNA, BFPME Kairouan OEP, CRDA, UTAP BTS, ENDA, BNA SMSA, Huileries Mise en place du PIRACO «Ressource Alimentaire Centre – Ouest»
  17. 17. Thèmes et recommandations • Accès aux crédits agricoles • Déficit de fourrage et coûts d’alimentation élevés (importation) • Pas de mécanisation pour hacher les sous-produits • Peu de SMSA qui interviennent dans le secteur d’élevage
  18. 18. Charte des PIs  Elaboration et proposition d’une charte pour les plateformes PIRANO et PIRACO • Objectif • Mandat • Les partenaires • Comite de pilotage • Modification  La charte doit être validée
  19. 19. Objectifs de la PIRANO et de la PIRACO • La PIRACO et la PIRANO contribueront à renforcer les actions consacrées à l'innovation agricole dans le Centre-Ouest et le Nord Ouest grâce à un soutien coordonné, axé sur le développement des capacités dans trois principaux domaines: - l’organisation du secteur des ressources alimentaires dans la région ; - le renforcement du transfert de technologies et le développement des capacités des acteurs; - l'échange des connaissances et des expériences entre les acteurs.
  20. 20. Défis et future des PIs « Ressource alimentaire » • Bon démarrage dans le premier semestre 2016 (formation PI et 4 rencontres des PI) • …pas de suite • POURQUOI ? – Résistance aux nouveautés – Facilitation (PIs ne sont pas inscrits dans leurs activités, absence de budget propre aux PIs) – Surcharge de travail pour les responsables de la facilitation – Etc. • Comment assurer la durabilité des PI ??? – Sensibiliser davantage les différents acteurs – Institutionnaliser le concept de PI
  21. 21. Pour votre attention

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