IBM BP Kickoff 2013 - IBM's Strategier

874 views

Published on

Velkommen & Agenda v. Ulla Theil

Published in: Sports
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
874
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
20
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

IBM BP Kickoff 2013 - IBM's Strategier

  1. 1. IBM Business Partner KickOff 2013Velkommen &Agenda Getting essential Leveraging the IBM Brand and Smarter Planet to accelerate our GrowthUlla Theil, direktør, BPO IBM DanmarkEmail: theil@dk.ibm.com © 2011 IBM Corporation
  2. 2. Agenda Dagens tema Dagens program Tak for et fantastisk godt 2012 IBM’s 2013 partner agenda © 2011 IBM Corporation
  3. 3. Dagens tema”Hvis du gør, som du altid hargjort, vil du ikke opnå det,du plejer” © 2011 IBM Corporation
  4. 4. Dagens tema”Hvis du gør, som du altid hargjort, vil du ikke opnå det,du plejer”I dag gør du noget anderledes f.eks • Taler med nye mennesker eller konkurrenter • Spiser frokost med nogle du ikke plejer at tale med • Går til de break out sessions, som ikke er del af din nuværende forretning • Netværk med nye mennesker og mød nogle, som kan noget andet end det, du kan – det kan være andre partnere eller IBM’er © 2011 IBM Corporation
  5. 5. Dagens program Kl. 8.30 – 9.00 Registrering og morgenmad Kl. 9.00 IBM’s vigtigste strategier for 2013 v/ Ulla Theil, direktør Business Partner Organisation og Jan Simonsen, Business Unit Executive, Software Channel IT-branchens udfordringer og muligheder i fremtiden v/ Adm. direktør i IBM Danmark Lars Mikkelgaard-Jensen Pause Hvilke krav stiller nye beslutningstagere og ny købsadfærd til kommunikation, salg og løsninger v/ Jan Horsager, chefanalytiker, IDC Introduktion af eftermiddagens breakout sessioner Kl. 12.15 – 13.15 Frokost Kl. 13.15 – 14.15 Breakout runde 1 (45 min + 15 min pause) Kl. 14.15 – 15.15 Breakout runde 2 (45 min + 15 min pause) Kl. 15.15 – 16.00 Breakout runde 3 (45 min) Kl. 16.00 Kunde case , Award , præmier, afrunding og et let traktement © 2011 IBM Corporation
  6. 6. BPO DK – 2012 – året hvor alt lykkedes ☺ © 2011 IBM Corporation
  7. 7. 2012 Resultat mæssigt - Et usædvanligt fantastisk godt år © 2011 IBM Corporation
  8. 8. IBM DK’s partner forretning - BPO DK forretningen 2012 2012 Actuals ☺☺☺ - Større end 2011 og 2010 som begge var fantastiske ☺☺☺ Hardware ☺☺☺ alle brands i vækst YOY ☺☺☺☺ Software flot vækst i 2H 2012 ☺☺ Service i vækst YOY ☺☺ 2H meget flot ☺☺☺ ☺☺, win back kunder ☺ ☺☺ n Kommet godt igang med Pure, mindst 14 løsninger solgt☺☺ atisf actio S mer te IBM IVT (Volumen server og storage) vækst på antal og tomsætning ☺☺☺ år o MM System X og Storage ☺☺ Cus Højes n d er s = e BAO fokus meget højt, givet flotte SWG resultater☺☺ tilfr edsh a vore de vi kun☺☺☺olgt rters ☺ Stor innovation på udvikling af nye routes to market har s vi p a n ess 12) busi okt 20 ( IBM DK tager market share på alle brands ☺ ☺ ☺ Channel participation stiger med ca 2% i gns. på hele BPO forretningen ☺ ☺ 10 personer på Champion for Grow hos partnerne IBM størst på server og storage i hele 2012 iflg IDC ☺☺☺ Partner Q1 & Q2 2013 pipeline ser meget sund ud ☺ Højt aktivitets niveau + 100 Partner aktiviteter / 700.000K$ i funding 2011 IBM Corporation ©
  9. 9. Measurements/Certifications 2012System x/Storage PureFlex only BP Certification Tracker 2012 180 ☺☺ 160 163 158 140 140 142 133 A m o u n t o f ce rtificatio n s 125 128 120 122 117 106 110 111 DK SE ☺☺ 100 97 97 98 98 99 92 NO 87 89 90 90 82 82 85 85 FI 80 78 80 81 76 71 66 65 60 62 58 51 48 51 40 41 41 41 41 42 42 42 35 36 37 20 JAN 12 FEB 12 MAR 12 APR 12 MAY 12 JUN 12 JUL 12 AUG 12 SEP 12 OCT 12 NOV 12 DEC 12 Month © 2011 IBM Corporation
  10. 10. We will drive new growth in IBM’s strategic focus areas,while continuing to fuel success of the base business. YTY Infrastructure investments are flat; ( the new normal) Demand Generation investments of $552M, up 16%; with $220M supporting focus areas* *Before new SWG acquisitions IBM 2015 Roadmap GROWTH MARKETS +26% assumes 5% revenue growthNew Clients COMPETITIVE Base business growth and +74% ACQUISITIONS CLOUD / MOBILE remix towards higher growth COMPUTING segments contributes 3 pts +159% of revenue growth BUSINESS Achieve 2 pts of revenue ANALYTICS growth from acquisitions +15%Existing Clients through 2015 SMARTER PLANET / INDUSTRY-DRIVEN GROWTH Full execution on all growth BASE BUSINESS +49% initiatives drives revenue +5% growth over 5% Existing Offerings New Offerings © 2011 IBM Corporation
  11. 11. Our partner strategy for Europe …and Denmark Continue to focus and grow our base business while aligning the channel to take advantage of IBM’s 2015 strategic priorities: Smarter Planet Business Analytics Cloud Computing Mobile and a fourth priority for the channel: Midmarket & New Channels Simplicity – Growth - Profitability © 2011 IBM Corporation
  12. 12. IBM’s growth strategy to 2015 = opportunity! Smarter Planet – $66 billion opportunity Analytics – $166 billion opportunity Cloud – $199 billion opportunity Growth Markets – $223 billion opportunitySource: IBM Investor Briefing Simplicity – Growth - Profitability © 2011 IBM Corporation
  13. 13. In today’s economy, businesses globally are challenged to innovate while managing an unprecedented rate of changeEn Clients 80% h ve Need to r fTransform o ra CEOs anticipate CEOs anticipate nd turbulent change and turbulent change and rin ge bold moves ahead. bold moves ahead. re no pp ort * Source: IBM CEO Study un i ty Build operating Reinvent customer Uncover new dexterity relationships Profit opportunity (byg smidig operation/infrastruktur) © 2011 IBM Corporation
  14. 14. En h ver fo r and ring New Markets + New Buyers = Growth er e n op portClients are turning to business solutions to solve specific challengesunity Smarter Social Smarter Smarter Smarter Analytics Business Commerce Cities Computing Opportunities are growing: Line of Business buyers want integrated growing solutions for their industry-specific challenges…on premise or via the cloud CFO CFO CMO CMO HR HR OPS OPS © 2011 IBM Corporation
  15. 15. Clients shifting rapidly to Managed Services Channel Dynamics Client Buying Dynamics Traditional Product Sales 29% 31% Professional Services Managed Services Maintenance Application Hosting Source: Forrester Channel partner survey 2011 Source: AMI Channel partner survey Dec. 2011 • MSPs are establishing themselves as a significant route to market to reach customers • A large market opportunity ($18B - 2015) growing 5X the IT market – app 1.6B$ in dk • We have recruited >1,400 new MSPs YTD ow in DK app. 50 MSPs • Significant expansion in our field organization • IBM provides integrated managed services for Infrastructure, Platform, Business applications © 2011 IBM Corporation
  16. 16. IT-as-a-service will drive new ecosystems Sales proposition Value------------------------------------------------------Volume Business SaaS PaaS IaaS Reduced processes cost Systems Service integrators providers Resellers End-customer Private cloud Legacy IT Public cloud © 2011 IBM Corporation
  17. 17. Hvilke tiltag anbefaler IBM partnerne at tage i 2013 ? Udnytte og drage fordel af IBM’s 2015 strategiske vækstområder: - Cloud Computing - BAO - Business Analytics - Smarter Planet - Mobile Udvid jeres forretnings kompetencer indtil tilstødende IBM områder – sælg hele pakken Grib midmarket mulighederne og nye veje til markedet - Største og mest voksende marked - Højere op i værdikæden - Offering og marketing support Invester i opbygning af flere og dybere kompetencer hos jeres medarbejdere Getting essential Simplicity – Growth - Profitability © 2011 IBM Corporation
  18. 18. IBM Business Partner Kickoff 2013Jan Simonsen,Business Unit ExecutiveSWG Channel Nordic © 2011 IBM Corporation
  19. 19. In 2012, we continued to transform our software portfolio to meet clients’ needs by industry and roleIndustries Banking Energy Government Healthcare Education Transportation Retail Communi- cationsFunctions/roles Marketing Finance Human resources Supply chain Executive IT CMO CFO CHRO CSCO CEO CIOBusiness and IT needsTurn Deepen Enable Deliver Accelerate Optimize IT Manage risk,information engagement the agile enterprise product and and business security andinto insights with customers, business mobility service infrastructure compliance partners and innovation employeesIBM Business Partner Kickoff 2013 © 2011 IBM Corporation
  20. 20. Client buying agendas align to a rich set of capabilities Turn Business Analytics Deliver Mobile Development information Data Management enterprise and Connectivity into insights mobility Big Data Mobile Management and Data Warehousing Security Enterprise Content Management Accelerate Application Lifecycle Information Integration product and and Governance Management service innovation Complex and Embedded Deepen Social Collaboration Systems engagement Unified Communications with customers, Enterprise Modernization partners and Web Experience Optimize IT Cloud and IT Optimization employees Commerce and business Asset and Facilities Enterprise Marketing infrastructure Management Management Enterprise Endpoint Smarter City Operations Management Enable Business Process Manage risk, Identity & Access Management the agile Management security and Data Protection business compliance Connectivity, Integration Application Security and SOA Infrastructure Protection Application Infrastructure Security Intelligence and Compliance AnalyticsIBM Business Partner Kickoff 2013 © 2011 IBM Corporation
  21. 21. SWG Business Partners – The Ideal Channel Model Unified Channel Management System enables Continuous Improvement and Clear Line of Sight21 IBM Business Partner Kickoff 2013 © 2011 IBM Corporation IBM Confidential IBM Confidential
  22. 22. SWG Channel – Vision Vision: Align SWG partner channels planning andSet joint market- execution to the areas of greatest market potential to based priorities impact / maximize revenue growth Establish Vision: Establish clarity and focus regarding expected Operative outcomes and investments in sales, technical and Partner Plan marketing actions – from IBM and BPs with BPs Vision: Materially increase the sales revenue with new Dedicate IBM customers with new and existing SWG partners,resources (SALES) through efficiencies in coverage, sales processes, and to BPs deeper skills Dedicate IBM Vision: Seamless teaming between IBM Technical resources Sales, Lab Services, Enablement teams and BPs to(TECHNICAL) to BPs maximize the value delivered to existing & new clients Dedicate IBM Vision: Generate an effective marketing engine for resources more and better quality pipeline through partnership(MARKETING) to BPs between IBM, BPs and VADs © 2011 IBM Corporation
  23. 23. Leverage IBM 2013 brand events for deep expertise Q1 January 27-31, 2013 Swan Dolphin - Orlando, FL February 25-28, 2013 Caesars Palace – Las Vegas, NV March 3-6, 2013 MGM - Las Vegas, NV Q2 April 28–May 3, 2013 Venetian - Las Vegas, NV May 2013 (date TBD) Orlando, FL June 2–6, 2013 Swan Dolphin - Orlando, FL Q4 November 3-7, 2013 Mandalay Bay - Las Vegas, NV IBM Business Partner Kickoff 2013 © 2011 IBM Corporation
  24. 24. IBM Business Partner Kickoff 2013Lars Verning,Country Manager,SWG Channel © 2011 IBM Corporation
  25. 25. Lars Verning – Country Manager, SWG Channel Leverandør Partnerer 1996 2013 90’erne 00’erne 10’erne Partnererfaring 5 år som ansvarlig for partnere (Cognos, IBM DB2 og SAS) 8 år som IBM Premium Partner (STG + Tivoli) 1 år som SAP Business Object Partner © 2011 IBM Corporation
  26. 26. SWG Channel i 2013: ENHANCE EXPAND EVOLVE © 2011 IBM Corporation
  27. 27. SWG Channel i 2013: ENHANCE Transformation EXPAND EVOLVE © 2011 IBM Corporation
  28. 28. SWG Channel i 2013: ENHANCE Value Added Services: ISSUE: INITIATIV: IBM: Sales Solution Selling Enablement Backend BPO Interlock BPO/SWG Marketing IBM <-> BP BPO/SWG © 2011 IBM Corporation
  29. 29. SWG Channel i 2013: EXPAND Transformation Services: ISSUE: INITIATIV: IBM: Expand Business Analyse SWG Sales Solution Selling Enablement Backend BPO Interlock BPO/SWG Marketing IBM <-> BP BPO/SWG © 2011 IBM Corporation
  30. 30. SWG Channel i 2013: EVOLVE Transformation Services: ISSUE: INITIATIV: IBM: Expand Business Analyse SWG Sales Solution Selling Enablement Backend BPO Interlock BPO/SWG Marketing IBM <-> BP BPO/SWG © 2011 IBM Corporation
  31. 31. SWG Channel i 2013: EXTRA Business Services: ISSUE: INITIATIV: IBM: Commitment Deal Clinic SWG/BP/VAD/CR Opp. Owner Deal Reg BPO/SWG Eco System Interlock Plan BPO/SWG Expectations Direct vs. Channel Jan & Lars © 2011 IBM Corporation
  32. 32. IBM Business Partner Kickoff 2013 Business Partner Awards 2013 © 2011 IBM Corporation
  33. 33. Årets bedste mid-market partner de nominerede er...Semaphor har haft succes med at indføre Rational Team Concert til midmarket-kunder og vandt blandt andet en flot ordre til DataflightKomplex it etablerede i starten af 2012 et dedikerede mid-market Tiger-team under Kenn Klein, som gennem året opnåede imponerende resultater – ikke mindst en lang række flotte win-backsEG har i 2012 pakketeret deres løsninger, så de er blevet meget mere attraktive for danske mid-market-kunderDustin bliver ved med at støve utallige små og mellemstore NYE IBM-kunder op og har blandt andet stor succes med at sælge dem DS3500 og Storwize © 2011 IBM Corporation
  34. 34. Og vinderen er...Komplex it - for etableringen af det dedikerede Tiger-team © 2011 IBM Corporation
  35. 35. Bedste BAO-partner de nominerede er...EG har forankret BAO bredere i deres organisation og trækker på deres brede industrikompetancer. Samtidig har de arbejdet fokuseret på at tilbyde replikérbare brancheløsninger. Resultatet har været en markant Cognos-forretning.Kapacity har investeret i at komme bredere ud i hele landet og har samtidig leveret solide løsninger med høj forretningsværdi til deres eksisterende kunder. © 2011 IBM Corporation
  36. 36. Og vinderen er...EG - for forankringen af BAO i deres organisation og følgende markante Cognos-forretning. © 2011 IBM Corporation
  37. 37. Bedste win-back-case de nominerede er...Kapacity solgte i 2012 en vigtig Business Intelligence-løsning til Atea, som tidligere brugte en Qlickview-løsningB4Restore vandt en stor Storwize-sag hos en kompleks kunde med mange leverandører, nemlig TDC Hosting. Kunden valgte blandt andet B4Restore på grund af deres store kompetencer indenfor virtualisering.Komplex it nomineres fordi EMC og HDS blev besejret i en intens udbudssag, hvor Energinetsstore HP-installation blev udskiftet med IBM SVC, DS8800 og TPC. © 2011 IBM Corporation
  38. 38. Og vinderen er...Kapacity – for deres salg af Business Intelligence til Atea © 2011 IBM Corporation
  39. 39. Årets Rookie de nominerede er...Testhuset har med deres ordre på SEAS cementeret sig som partner på Worksoft. Det lover godt for samarbejdet med andre SAP-kunder.Trods en hård og resourcekrævende sammenlægning er det lykkedes Comm2ig at levere kraftig vækst på IBM i 2012Edgemo er en helt ny partner, som efter blot tre måneder blev certificeret som IBM Premium Partner. Siden er de vokset støt og har nu ca 50 medarbejdere og er med i kampen om landets største installationer samtidig med at de vinder en lang række nye små kunder.Globiz1 er ved at bygge en helt ny forretningsmodel for at kunne sælge SPSS til et bredt udsnit af danske virksomheder © 2011 IBM Corporation
  40. 40. Og vinderen er...Comm2ig – for kraftig vækst trods en hård sammenlægning © 2011 IBM Corporation
  41. 41. Årets Install-base-vækst PartnerXact har med deres store indflydelse cementeret brugen af Rational hos blandt andre Værdipapircentralen, DLR, Volvo og KMD.Decision Focus har et stort footprint hos både offentlige, finansielle og industri-kunder, og deres strategi med at starte pilot-projekter og siden vokse dem større virker.B4Restore har i 2012 solgt og implementereret Tivoli hos en række strategiske kunder, hvoraf flere er eksisterende kunder og andre win back. B4Restore er på denne baggrund i 2012 blevet en af vores største IBM-partnere på både hardware og software.På trods af en vanskelig økonomisk situation og kraftig øget konkurrence på Island vandt Nyherji en stor udbudssag til Landsbanki med storage og System x © 2011 IBM Corporation
  42. 42. Og vinderen er...B4Restore – for ved salg af Tivoli og storageløsninger at være blevet en af vores største IBM-partnere på både hardware og software i 2012 © 2011 IBM Corporation
  43. 43. Årets PureSystems-partnerMotus var den første Business Partner i Norden som blev certificeret. Det skete blot få dage efter annonceringen af de to påkrævede tests.Atea har fokuseret på PureSystems lige fra introduktionen og har investeret i eget demosystem og opbygning af kompetancer og certificeringer. De har solgt mange PureFlex-systemer og har en stor pipeline på både PureSystems og PureFlex.Mølgaard DataMølgaard Data satte sig grundigt ind i teknologien fra dag 1, blev hurtigt certificerede og udviklede mange Pure-opportunities i Power og winback-segmentet. © 2011 IBM Corporation
  44. 44. Og vinderen er...Atea - for deres investering i demosystem, markedsplan og certificeringer, flotte salg og solide pipeline © 2011 IBM Corporation
  45. 45. Årets mest innovative partner (1/2)Kapacity nytænker konstant deres løsninger, så de møder markedet i øjenhøjde og leverer konkret forretningsværdi på baggrund af IBM’s Financial Performance Management- portefølje, der er en del Cognos Suiten.Komplex it og Soft Design etablerede i 2012 et strategisk samarbejde indenfor System x, storage og PureSystems for at optimere deres resourcer og i fællesskab identificere og vinde flere cases.EG har i 2012 pakketeret deres løsninger, så de er blevet mere attraktive for de danske kunder og synliggør forretningsværdi © 2011 IBM Corporation
  46. 46. Årets mest innovative partner (2/2)ItMarkItMark har udviklet en PACS-løsning on demand, som er baseret på IBM hardware og IBM Cloud-løsningerKjær Data har med deres One Box koncept åbnet for en ny tankegang med sammensætning af komplette løsninger, hvor IBM er en af hjørnestenene. Konceptet er efterfølgende blevet kopieret til andre partnere og løsninger.Norriq har udviklet en Status on Demand-løsning baseret på IBM GBS Services, IBM GBS RFID Solutions og IBM Cloud-løsninger © 2011 IBM Corporation
  47. 47. Og vinderen er...Kjær Data - for deres One Box-løsning, der er blevet kopieret til andre partnere og løsninger. © 2011 IBM Corporation
  48. 48. Back up © 2011 IBM Corporation
  49. 49. Breakout sessionerStyrk din organisation• Strategisk planlægning• Kan du stadig fange kundernes interesse?• IBM’s enablementtilbud til Business PartnereFind dit næste salg• Smarter Analytics• Få ny forretning med IBM PureSystem• IBM Acquisitions highlights• Hvorfor er IBMs cloud løsning interessant for dig?• IBM og Virtual Desktop Infrastructure (VDI)Optimér dit samarbejde med IBM• Tilbyder du hosting (managed services) – eller overvejer du dette voksende forretningsområde?• IBM’s nye hold, der støtter Business Partnere med hardwaresalg• Round-table med SWG-ledelsen• Kender du SWG-bonusprogrammerne (SVI, VAP, SVP osv)? © 2011 IBM Corporation
  50. 50. Frokost–Tilbage kl 13:15, hvor første breakout runde starter © 2011 IBM Corporation
  51. 51. Felix set out to break 4 world records… …..CEO/CIO’s priorities are equally tough to achieve Top Three Business Priorities in 2012 Please indicate the top three business priorities for your enterprise/business unit in 2012 Increasing enterprise growth 1 Attracting and retaining customers 2 Reducing enterprise costs 3 Top Three CIO Strategies in 2012 Please indicate the top three priorities that you expect to focus on in 2012 Delivering business solutions 1 Reducing the cost of IT 2 Developing and managing a flexible infrastructure 3 Top Four CIO Technology Priorities Please indicate your top three priorities for 2012-2015 Analytics and business intelligence 1 Mobile technologies 2 Cloud computing (SaaS, PaaS, IaaS) 3 Collaboration technologies 4Source: Gartner January 2012 — "Amplifying the Enterprise: The 2012 CIO Agenda" (G00230429) © 2011 IBM Corporation
  52. 52. Hvad kan du opleve på standene ( Gallerigangen) IBM Global Finance IBM Marketing © 2011 IBM Corporation
  53. 53. The importance of money….an analyst perspective Why clients lease or finance* Leasing / Financing / Payment plan availability impacts IT provider selection+ IDC reports from their annual survey that for 70% of respondents, leasing / payment plan availability impacts their choice of an IT solution provider + © 2011 IBM Corporation
  54. 54. Flagship offerings 1Q2013 – IBM products Power, Storage & Software 0% over 12 mths. PureSystems 0% over 12 mths. PureApplication 0% up to 36 mths. Storwize 0% over 36 mths. System x – Better than Zero 0% over 36 mths. Lotus & Websphere Portal 0% over 24 or 36 mths. © 2011 IBM Corporation

×