Successfully reported this slideshow.
HBP Projektijuhtimine  ettevõtte juhile
Käsitletavad teemad <ul><li>Projektijuhtimine vs tavajuhtimine </li></ul><ul><li>Projektijuhtimise ja strateegilise juhtim...
Projektijuhtimine vs tavajuhtimine Tunnus Projektijuhtimine Tavajuhtimine Kirjalikult fikseeritud eesmärgid Alati olemas S...
Projektijuhtimine vs tavajuhtimine Tunnus Projektijuhtimine Tavajuhtimine Täielikud lahendused Oluline eesmärk Ei ole nõut...
Käsitletavad teemad <ul><li>Projektijuhtimine vs tavajuhtimine </li></ul><ul><li>Projektijuhtimise ja strateegilise juhtim...
Juhtimistasandid
Projekti  idee eelhindamine EI EI Kas sobiva hinna  eest on võimalik  ressursse hankida ? EI Kas sobiva hinna eest  on või...
Sõltuvused
Projektide  koordineerimine Sõltuvused Osakond 1 Osakond 2 Osakond 3 Osakond 4 Projektijuht 1 Projektijuht 2 Projektijuht ...
Projektide koordineerimine  <ul><li>Projektide koordineerimiseks on 3 põhimõtteliselt erinevat võimalust: </li></ul><ul><u...
2012. aasta kevadpoolaastal toimuvad koolitused <ul><li>22. märtsil </li></ul><ul><li>24. mail </li></ul><ul><li>Täpsem in...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Projekti juhtimine ettevõtte juhile

1,274 views

Published on

Published in: Business
  • Be the first to comment

Projekti juhtimine ettevõtte juhile

  1. 1. HBP Projektijuhtimine ettevõtte juhile
  2. 2. Käsitletavad teemad <ul><li>Projektijuhtimine vs tavajuhtimine </li></ul><ul><li>Projektijuhtimise ja strateegilise juhtimise omavahelised seosed </li></ul><ul><li>Projektijuhtimise eduka rakendamise eeldused </li></ul><ul><li>Projektijuhtimiseks sobiva töömudeli loomine </li></ul><ul><li>Reeglite ja rutiinide kehtestamine </li></ul><ul><li>Ettevõtte juhi projektiga seotud otsused </li></ul><ul><li>Projektijuhi määramine </li></ul><ul><li>Projektgrupi liikmete määramine </li></ul><ul><li>Projekti edenemise kontroll </li></ul><ul><li>Projekti järelanalüüs </li></ul>
  3. 3. Projektijuhtimine vs tavajuhtimine Tunnus Projektijuhtimine Tavajuhtimine Kirjalikult fikseeritud eesmärgid Alati olemas Sageli puuduvad Ajalised piirid Alati olemas Puuduvad Ajakulu Raskelt kalkuleeritav Kalkuleeritav Töö iseloom Eriülesanded Aja- või tükitöö Ülesannete iseloom Ühekordsed Korduvad Kulud Hinnangulised Tuntud Finantspiirangud Väikesed Väga täpsed Kontroll Rütmiline ja etappidest sõltuv Rütmiline Mõõdetav suurus Lõpptulemus Funktsionaalne efektiivsus
  4. 4. Projektijuhtimine vs tavajuhtimine Tunnus Projektijuhtimine Tavajuhtimine Täielikud lahendused Oluline eesmärk Ei ole nõutud Paindlikkus Nõutav Sageli raskelt saavutatav K oostöö Segameeskonnad Kaastöötajatel on üks funktsioon Vastutuse delegeerimine Vältimatu Soovitatav
  5. 5. Käsitletavad teemad <ul><li>Projektijuhtimine vs tavajuhtimine </li></ul><ul><li>Projektijuhtimise ja strateegilise juhtimise omavahelised seosed </li></ul><ul><li>Projektijuhtimise eduka rakendamise eeldused </li></ul><ul><li>Projektijuhtimiseks sobiva töömudeli loomine </li></ul><ul><li>Reeglite ja rutiinide kehtestamine </li></ul><ul><li>Ettevõtte juhi projektiga seotud otsused </li></ul><ul><li>Projektijuhi määramine </li></ul><ul><li>Projektgrupi liikmete määramine </li></ul><ul><li>Projekti edenemise kontroll </li></ul><ul><li>Projekti järelanalüüs </li></ul>
  6. 6. Juhtimistasandid
  7. 7. Projekti idee eelhindamine EI EI Kas sobiva hinna eest on võimalik ressursse hankida ? EI Kas sobiva hinna eest on võimalik oskusteavet hankida ? EI Kulude langetamine või tulude tõus ? EI Kas idee on kooskõlas organisatsiooni visiooni ja missiooniga ? Kas idee haakub organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega ? JA H Projekti i dee elimineeritakse ! EI JA H JA H Kas vajalik oskusteave on olemas ? JA H Kas on piisavalt ressursse ? JA H Projekt idee baasil koostatakse lähteülesanne . JA H JA H EI
  8. 8. Sõltuvused
  9. 9. Projektide koordineerimine Sõltuvused Osakond 1 Osakond 2 Osakond 3 Osakond 4 Projektijuht 1 Projektijuht 2 Projektijuht 3 Projektijuht 4 Organisatsiooni juhtkond
  10. 10. Projektide koordineerimine <ul><li>Projektide koordineerimiseks on 3 põhimõtteliselt erinevat võimalust: </li></ul><ul><ul><li>Projekte hakatakse koordineerima institutsionaalselt (projekti büroo, arendusüksus vms). </li></ul></ul><ul><ul><li>Projekte hakkab koordineerima tippjuhtkond. </li></ul></ul><ul><ul><li>Projektid koordineerivad ennast ise seades sisse reeglipärase projekti ja struktuuriüksuse juhtide projektinõupidamise. </li></ul></ul>
  11. 11. 2012. aasta kevadpoolaastal toimuvad koolitused <ul><li>22. märtsil </li></ul><ul><li>24. mail </li></ul><ul><li>Täpsem informatsioon </li></ul><ul><li>T elefon: 5068245 </li></ul><ul><li>E -mail: [email_address] </li></ul><ul><li>Vaadake ka veebilehele: www.projektijuhtimine.ee </li></ul>

×