Projekti juhtimine ettevõtte juhile

Algis Perens
Algis Perensvisiting lecturer at Tallinn University of Technology
HBP Projektijuhtimine  ettevõtte juhile
Käsitletavad teemad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Projektijuhtimine vs tavajuhtimine Tunnus Projektijuhtimine Tavajuhtimine Kirjalikult fikseeritud eesmärgid Alati olemas Sageli puuduvad Ajalised piirid Alati olemas Puuduvad Ajakulu Raskelt kalkuleeritav Kalkuleeritav Töö iseloom Eriülesanded Aja- või tükitöö Ülesannete iseloom Ühekordsed Korduvad Kulud Hinnangulised  Tuntud Finantspiirangud Väikesed Väga täpsed Kontroll Rütmiline ja etappidest sõltuv Rütmiline Mõõdetav suurus Lõpptulemus Funktsionaalne efektiivsus
Projektijuhtimine vs tavajuhtimine Tunnus Projektijuhtimine Tavajuhtimine Täielikud lahendused Oluline eesmärk Ei ole nõutud Paindlikkus Nõutav Sageli raskelt saavutatav K oostöö  Segameeskonnad Kaastöötajatel on üks funktsioon Vastutuse delegeerimine Vältimatu Soovitatav
Käsitletavad teemad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Juhtimistasandid
Projekti  idee eelhindamine EI EI Kas sobiva hinna  eest on võimalik  ressursse hankida ? EI Kas sobiva hinna eest  on võimalik oskusteavet hankida ? EI Kulude langetamine  või tulude tõus ? EI Kas idee on kooskõlas  organisatsiooni  visiooni ja missiooniga ? Kas idee haakub organisatsiooni strateegiliste  eesmärkidega ? JA H Projekti  i dee  elimineeritakse ! EI JA H JA H Kas vajalik oskusteave  on olemas ? JA H Kas on piisavalt ressursse ? JA H Projekt   idee baasil koostatakse  lähteülesanne . JA H JA H EI
Sõltuvused
Projektide  koordineerimine Sõltuvused Osakond 1 Osakond 2 Osakond 3 Osakond 4 Projektijuht 1 Projektijuht 2 Projektijuht 3 Projektijuht 4 Organisatsiooni juhtkond
Projektide koordineerimine  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2012. aasta kevadpoolaastal toimuvad koolitused ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1 of 11

Recommended

Projektijuhtimise kiirkursus by
Projektijuhtimise kiirkursusProjektijuhtimise kiirkursus
Projektijuhtimise kiirkursusMartin Sillaots
3.5K views63 slides
MS Project Show Basic by
MS Project Show BasicMS Project Show Basic
MS Project Show BasicMartin Sillaots
439 views12 slides
Kuidas koostada kvaliteetset projekti? Ettekanne Äripaeva seminaril 26.11.08 by
Kuidas koostada kvaliteetset projekti? Ettekanne Äripaeva seminaril 26.11.08Kuidas koostada kvaliteetset projekti? Ettekanne Äripaeva seminaril 26.11.08
Kuidas koostada kvaliteetset projekti? Ettekanne Äripaeva seminaril 26.11.08Loovusait
2.6K views36 slides
Projektijuhtimise konspekt II by
Projektijuhtimise konspekt IIProjektijuhtimise konspekt II
Projektijuhtimise konspekt IIJana Pavlenkova
2.2K views45 slides
Projekti alustamise checklist v2 näidis by
Projekti alustamise checklist v2 näidisProjekti alustamise checklist v2 näidis
Projekti alustamise checklist v2 näidisWebit
4.5K views6 slides
Projekti eesmärk ja kvaliteet by
Projekti eesmärk ja kvaliteetProjekti eesmärk ja kvaliteet
Projekti eesmärk ja kvaliteetMartin Sillaots
891 views20 slides

More Related Content

What's hot

Projektijuhtimine by
ProjektijuhtimineProjektijuhtimine
ProjektijuhtimineAlgis Perens
2.9K views21 slides
Riskijuhtimine by
RiskijuhtimineRiskijuhtimine
RiskijuhtimineMartin Sillaots
983 views30 slides
Projekti algatamine by
Projekti algatamineProjekti algatamine
Projekti algatamineMartin Sillaots
843 views15 slides
Projektijuhtimise raamistik by
Projektijuhtimise raamistikProjektijuhtimise raamistik
Projektijuhtimise raamistikMartin Sillaots
880 views16 slides
Projektijuhtimine projektgrupi liikmele by
Projektijuhtimine projektgrupi liikmeleProjektijuhtimine projektgrupi liikmele
Projektijuhtimine projektgrupi liikmeleAlgis Perens
655 views15 slides
Integreeritud projektiplaan by
Integreeritud projektiplaanIntegreeritud projektiplaan
Integreeritud projektiplaanMartin Sillaots
850 views7 slides

Similar to Projekti juhtimine ettevõtte juhile

Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta... by
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...Rafiko/Sander Karu finants- ja strateegiakoolitused
93 views28 slides
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta... by
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...Rafiko/Sander Karu finants- ja strateegiakoolitused
242 views28 slides
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta... by
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...Rafiko/Sander Karu finants- ja strateegiakoolitused
252 views28 slides
Tulude, kulude, rahavoogude ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja a... by
Tulude, kulude, rahavoogude ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja a...Tulude, kulude, rahavoogude ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja a...
Tulude, kulude, rahavoogude ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja a...Rafiko/Sander Karu finants- ja strateegiakoolitused
522 views31 slides
Efektiivsed nõupidamised by
Efektiivsed nõupidamisedEfektiivsed nõupidamised
Efektiivsed nõupidamisedAlgis Perens
745 views20 slides

Similar to Projekti juhtimine ettevõtte juhile(20)

Efektiivsed nõupidamised by Algis Perens
Efektiivsed nõupidamisedEfektiivsed nõupidamised
Efektiivsed nõupidamised
Algis Perens745 views

More from Algis Perens

Projektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekst by
Projektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekstProjektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekst
Projektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekstAlgis Perens
2K views3 slides
Virtuaalne juhtimine ja virtuaalse koostöö korraldamine. Koolitus 2014 by
Virtuaalne juhtimine ja virtuaalse koostöö korraldamine. Koolitus 2014Virtuaalne juhtimine ja virtuaalse koostöö korraldamine. Koolitus 2014
Virtuaalne juhtimine ja virtuaalse koostöö korraldamine. Koolitus 2014Algis Perens
879 views13 slides
Projektijuhtide päev by
Projektijuhtide päevProjektijuhtide päev
Projektijuhtide päevAlgis Perens
392 views12 slides
Virtuaalse juhtimise grimassid by
Virtuaalse juhtimise grimassidVirtuaalse juhtimise grimassid
Virtuaalse juhtimise grimassidAlgis Perens
397 views15 slides
Projektide portfelli juhtimine by
Projektide portfelli juhtimineProjektide portfelli juhtimine
Projektide portfelli juhtimineAlgis Perens
656 views10 slides
Ettekanne projektijuhtimisest by
Ettekanne projektijuhtimisestEttekanne projektijuhtimisest
Ettekanne projektijuhtimisestAlgis Perens
601 views12 slides

More from Algis Perens(10)

Projektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekst by Algis Perens
Projektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekstProjektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekst
Projektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekst
Algis Perens2K views
Virtuaalne juhtimine ja virtuaalse koostöö korraldamine. Koolitus 2014 by Algis Perens
Virtuaalne juhtimine ja virtuaalse koostöö korraldamine. Koolitus 2014Virtuaalne juhtimine ja virtuaalse koostöö korraldamine. Koolitus 2014
Virtuaalne juhtimine ja virtuaalse koostöö korraldamine. Koolitus 2014
Algis Perens879 views
Projektijuhtide päev by Algis Perens
Projektijuhtide päevProjektijuhtide päev
Projektijuhtide päev
Algis Perens392 views
Virtuaalse juhtimise grimassid by Algis Perens
Virtuaalse juhtimise grimassidVirtuaalse juhtimise grimassid
Virtuaalse juhtimise grimassid
Algis Perens397 views
Projektide portfelli juhtimine by Algis Perens
Projektide portfelli juhtimineProjektide portfelli juhtimine
Projektide portfelli juhtimine
Algis Perens656 views
Ettekanne projektijuhtimisest by Algis Perens
Ettekanne projektijuhtimisestEttekanne projektijuhtimisest
Ettekanne projektijuhtimisest
Algis Perens601 views
Virtuaalsete meeskondade juhtimine by Algis Perens
Virtuaalsete meeskondade juhtimineVirtuaalsete meeskondade juhtimine
Virtuaalsete meeskondade juhtimine
Algis Perens431 views
Turundustegevuse strateegiline kavandamine by Algis Perens
Turundustegevuse strateegiline kavandamineTurundustegevuse strateegiline kavandamine
Turundustegevuse strateegiline kavandamine
Algis Perens1.4K views
Aja efektiivne kasutamine by Algis Perens
Aja efektiivne kasutamineAja efektiivne kasutamine
Aja efektiivne kasutamine
Algis Perens1.4K views
Teenuste turunduse strateegiline kavandamine by Algis Perens
Teenuste turunduse strateegiline kavandamineTeenuste turunduse strateegiline kavandamine
Teenuste turunduse strateegiline kavandamine
Algis Perens1.7K views

Projekti juhtimine ettevõtte juhile

  • 1. HBP Projektijuhtimine ettevõtte juhile
  • 2.
  • 3. Projektijuhtimine vs tavajuhtimine Tunnus Projektijuhtimine Tavajuhtimine Kirjalikult fikseeritud eesmärgid Alati olemas Sageli puuduvad Ajalised piirid Alati olemas Puuduvad Ajakulu Raskelt kalkuleeritav Kalkuleeritav Töö iseloom Eriülesanded Aja- või tükitöö Ülesannete iseloom Ühekordsed Korduvad Kulud Hinnangulised Tuntud Finantspiirangud Väikesed Väga täpsed Kontroll Rütmiline ja etappidest sõltuv Rütmiline Mõõdetav suurus Lõpptulemus Funktsionaalne efektiivsus
  • 4. Projektijuhtimine vs tavajuhtimine Tunnus Projektijuhtimine Tavajuhtimine Täielikud lahendused Oluline eesmärk Ei ole nõutud Paindlikkus Nõutav Sageli raskelt saavutatav K oostöö Segameeskonnad Kaastöötajatel on üks funktsioon Vastutuse delegeerimine Vältimatu Soovitatav
  • 5.
  • 7. Projekti idee eelhindamine EI EI Kas sobiva hinna eest on võimalik ressursse hankida ? EI Kas sobiva hinna eest on võimalik oskusteavet hankida ? EI Kulude langetamine või tulude tõus ? EI Kas idee on kooskõlas organisatsiooni visiooni ja missiooniga ? Kas idee haakub organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega ? JA H Projekti i dee elimineeritakse ! EI JA H JA H Kas vajalik oskusteave on olemas ? JA H Kas on piisavalt ressursse ? JA H Projekt idee baasil koostatakse lähteülesanne . JA H JA H EI
  • 9. Projektide koordineerimine Sõltuvused Osakond 1 Osakond 2 Osakond 3 Osakond 4 Projektijuht 1 Projektijuht 2 Projektijuht 3 Projektijuht 4 Organisatsiooni juhtkond
  • 10.
  • 11.