Humannova Presentación Corporativa

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Humannova Presentación Corporativa

  1. 1. Abril 2010 Lorem ipsum dolof sit amet um dares adipiscing elit Lorem ipsum dolor sit amet um dares adipiscing elit Dónde personas e Innovación se unen
  2. 2. S omos una consultora de Recursos Humanos especializada en ayudar a Liderar la Innovación en las empresas y gestionar la transformación organizativa. Formamos un equipo de profesionales generalistas de recursos humanos, especializados en el desarrollo de organizaciones y personas, que compartimos la misma pasión: Ayudar a las empresas a desarrollar su Capital Humano para conseguir Capacidad Innovadora Diseñamos e implantamos todos los procesos de RRHH y procesos de gestión relacionados con la innovación y la transformación organizativa a través de las personas, desde el corazón de las empresas. Liderar la Innovación en las empresas y gestionar la transformación organizativa.
  3. 3. Innovación son ideas hechas realidad En la Era de la Innovación el dilema es Innovar o Morir . El 2/3 de los proyectos empresariales innovadores fracasan mayoritariamente por temas relacionados con la gestión de personas
  4. 4. Creamos Culturas Innovadoras Transformar ideas en resultados Para la consecución de los resultados y la estrategia alineamos los procesos de negocio y los procesos de RRHH. Partimos del desarrollo directivo para conseguir el desarrollo organizativo con numerosos enfoques que van desde talleres directivos, coaching personal o de equipos, hasta herramientas de diagnóstico. Evaluamos y buscamos el talento directivo, el liderazgo, como motor de la innovación. Buscamos la competi-tividad empresarial a través de las personas. En nuestro trabajo fomentamos los equipos porque solo los equipos colaboran para implantar las ideas.
  5. 5. Nuestros servicios convierten Ideas en valor Tenemos nuestro propio modelo de transformación de las organizaciones: Las Siete Herramientas de la Innovación La Innovación es acción, es asegurar que las Ideas se conviertan en realidad. Cómo especialistas en la Gestión del Cambio organizativo utilizamos herramientas de trabajo y de diagnóstico basadas en soluciones tecnológicas HR2.0. Incrementamos los resultados de las empresas mediante soluciones innovadoras de Recursos Humanos y nuevos modelos de gestión empresarial que facilitan el cambio, y acompañamos a las empresas en el proceso de transformación. Tenemos nuestro propio modelo de transformación de las organizaciones: Las Siete Herramientas de la Innovación.
  6. 6. Estrategia de Transformación <ul><li>Analizamos la estrategia estableciendo los resultados a obtener para acompañarte en la implantación de los proyectos de cambio mediante herramientas de gestión del cambio. </li></ul><ul><li>Te ayudamos a establecer la estrategia de RRHH para alinearla a tu estrategia organizativa. </li></ul><ul><li>Productos: </li></ul><ul><li>Clarificación de estrategia </li></ul><ul><li>Oficinas Gestión del Cambio </li></ul><ul><li>Implantación estratégica </li></ul><ul><li>Audit y estrategia de RRHH </li></ul>Situación deseada Resultados actuales Situación inicial Resultados deseados LAS SIETE HERRAMIENTAS DE LA INNOVACIÓN Estrategia / Visión 3. La Comunicación en la Gestión del Cambio 2. Los Equipos del Cambio I. HERRAMIENTAS DEL LÍDER 1. Liderar la Idea Cultura / Valores Competencias Objetivos Situación deseada Resultados actuales Situación inicial Resultados deseados 4. Procedimientos Organizativos II. GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN: HERRAMIENTAS MACRO III. GESTIÓN DE LAS PERSONAS: HERRAMIENTAS MICRO 5. Desarrollo organizativo 6. Los Movilizadores del Desempeño 7. El Desarrollo de las Personas QUÉ COMO EL V I AJE DE LAS I DEAS
  7. 7. Desarrollo Organizativo <ul><li>Potenciamos la creación de Culturas Flexibles e Innovadoras y establecemos mecanismos que faciliten los nuevos comportamientos organizativos mediante sistemas de gestión, especialmente en procesos de gestión por competencias, de equipos, de comunicación y retributivos. </li></ul><ul><li>Productos: </li></ul><ul><li>Diagnóstico Organizativo, cultura y clima </li></ul><ul><li>Comunicación e implantación modelos </li></ul><ul><li>culturales </li></ul><ul><li>Gestión de competencias </li></ul><ul><li>Motivación y retribución </li></ul>Orientación a Resultados Adaptación al Entorno Orient. Personas Adapt. Interna 8,8 8,8 8,7 8,6 6,8 6,4 6,8 6,5 Modelo de Cultura Cuatro Factores Adaptativos
  8. 8. Desarrollo Directivo y Liderazgo La implantación de nuevos comportamientos organizativos comienza por el desarrollo personal, ya sea mediante talleres en grupo o mediante servicios personalizados: Desarrollamos el Liderazgo de tus directivos y aseguramos el cambio directivo mediante la medida de comportamientos. <ul><li>Productos: </li></ul><ul><li>Liderazgo transformador </li></ul><ul><li>Talleres de equipos directivos </li></ul><ul><li>Coaching en liderazgo </li></ul><ul><li>Coaching de equipos directivos </li></ul>
  9. 9. Evaluación y selección de directivos Identificamos el potencial innovador de las personas de tu organización, determinamos las competencias directivas y te proponemos si fuese necesario su búsqueda externa. También podemos ayudarte a crear sistemas internos de detección de potencial directivo y tutorización (mentoring) <ul><li>Productos: </li></ul><ul><li>Detección Potencial y tutorización </li></ul><ul><li>(mentoring) </li></ul><ul><li>Inventario Potencial Directivo </li></ul><ul><li>Evaluación: Assessment Center, </li></ul><ul><li>management audit. </li></ul><ul><li>Búsqueda y selección directivos </li></ul>
  10. 10. Modelos de innovación Te ayudamos a establecer comités y sistemas que te permitan monitorizar los procesos de innovación y alinear a las personas con tus indicadores. Creamos sistemas para que tu organización se caracterice por tener capacidad innovadora de forma estable en el tiempo. <ul><li>Productos: </li></ul><ul><li>Modelos de capacidad innovadora </li></ul><ul><li>De las ideas a los proyectos </li></ul><ul><li>Cuadros de mando </li></ul><ul><li>Sistemas financieros, retributivos </li></ul><ul><li>e innovación </li></ul>2. Cultura Organizativa 3. Estructura Organizativa 1. Liderazgo “gestor del Capital Humano” 5. RESULTADOS 4. Procesos de Gestión

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