Mobiliteit eli

21 11 2011

•Click to edit Master title style

Symposium Arbeidsmobiliteit
Ministerie EL&I

Margot Ruijters
24-11-2011

Onderdeel van Conclusion Onderdeel van Conclusion

1

21 11 2011

Onderdeel van Conclusion

Conclusion is de meest veelzijdige dienstverlener op
het gebied van: Human Capital, Communication,
Organisation & Technology

Actief in: Industry, Finance, Sociale Zekerheid , Zorg,
Overheid en Non-profit

Samenwerking van 25 werkmaatschappijen en
1500 professionals

Onderdeel van Conclusion

•4

2

21 11 2011


Duurzame Inzetbaarheid & Mobiliteit

Mobiliteit


2 cruciale redenen om te werken
aan Inzetbaarheid van uw medewerkers
Vandaag inzetbaar = morgen niet meer geschikt voor functie

De houdbaarheidsdatum in de huidige functie is kort

Vandaag arbeidsmarkwaarde = morgen niet gegarandeerd.

marktwaarde en ‘toekomst proof’ zijn; zorgt voor werkbehoud

Een goede
portfolio

3

21 11 2011


Hoe Duurzaam Inzetbaar ben jij?


Mijn Arbeidsmarktwaarde

Van Baanzekerheid
naar
Werkzekerheid

Hoe lenig bent u om mee te bewegen met de
conjunctuur ?

4

21 11 2011


Kernvragen voor vanmiddag

Hoe krijgt u uw mensen in beweging?
Hoe krijgt u de markt geïnteresseerd?

Psychologisch Andere Markt

•9


Hoe krijgt u mensen in beweging ?

Psychologisch

5

21 11 2011

Tip 1: Begin op tijd !

Nieuwe
Baan

Preventief Traject Traject voor herplaatsers
‘klaar voor de toekomst’ ‘klaar voor de arbeidsmarkt’
• Bewustwording • Mijn marketingplan
transitie • Nu leren solliciteren
• Inspiratieworkshops * • Zo voer ik een overtuigend
• BV IK: mijn talentscan, sollicitatiegesprek
mijn ambitie en mijn • Zo bouw ik aan mijn netwerk
‘financiële foto’
• Jobclubs: marktbijeenkomsten
Stap 1 is Bewustmaken leren met en van je collega’s

Transforce


Tip 2: sla geen stappen over in het proces

6

21 11 2011


Tip 3: Durf verschil te maken

Werken Buiten
de Overheid ?
Een kwestie van
Willen, Kunnen,
en Durven


Werknemer segmentering
Ik kan meer; Ik bepaal waar ik werk;
Ik kan dit werk makkelijk aan. Ik Ik kan en wil iets anders; een andere
weet niet wat ik anders wil. Ik kan locatie of ander werk. Ik heb vertrouwen
misschien meer, maar wat? in mijn loopbaan.
Kunnen

Scope verbreden Goed Inzetbaren

Ik heb het naar mijn zin; Ik wil anders;
Dit werk kan ik aan, ik doe mijn Het gaat goed, maar om dit nog jaren op
best. Dit werk is goed te doen. deze plek te doen? Ik wil iets anders,
Kijken of ik het volhoud tot maar kan ik dat? Ik vind het moeilijk om
pensioen. Iets anders hoeft niet. een stap te zetten.

Psychisch gepensioneerden Portfolio en Training

Willen

7

21 11 2011


Generaties verschillen in zelfregie eigen loopbaan


Kern aanpak 50+ ; gemotiveerd, competent en vitaal

8

21 11 2011

•Click to 4 : praat niet over mensen
Tip edit Master title style praat met mensen
ga het gesprek aan !
Samen aan tafel en …
competenties

motivatie

betrokkenhei
d
gezondheid

Tijd voor Duurzame
Inzetbaarheid..

drijfveren

levensfasen

ambities

perspectief

medewerker
•Click to edit Master title style manager

Maak tijd voor een goed
gesprek over duurzame
inzetbaarheid en
mobiliteit

Zit je goed in je vel?
Heb je plezier in je werk?
Voel je je betrokken?
Word je genoeg uitgedaagd? Ga in gesprek met medewerkers over:

Blijf je in ontwikkeling? Motivatie en betrokkenheid
Heb je ambities? Werkbelasting en gezondheid
Zie je perspectief? Levensfase en drijfveren
Ambities en perspectief
ja meestal soms weinig Competenties en ontwikkeling

9

Jeroen Voorbeeld
Medewerker
6
Resultaten

7
Kwaliteitsniveau

4
Competenties ( vertoond gedrag )

5
Betrokkenheid (arbeidsmotivatie)

3
Onmisbaarheid

6
Loyaliteit
Verzuim

Functioneren
Gemiddeld

9 5,7 4
Leervermogen

7
Ontwikkelingsbereidheid
Afdelingsfoto Inzetbaarheid

7
9 Potentieel
Zelfontwikkeling
7

Kennisoverdracht

dleebrooV
Extra bijdrage aan de organisatie


Gemiddeld
Ontwikkelen
8 7,0 5

Breed inzetbaar
2

Zoekgedrag
5

Bewegingsbereidheid
1

Groeimogelijkheden binnen functiefamilie
2

Groeimogelijkheden buiten functiefamilie.

Doorstroming op korte termijn mogelijk (
Bewegen

Gemiddeld
5 3,3 A

Huidige functie .
8

Functieverblijftijd
G

Salaris
Financiële beloning
Totaal aantal jaren werkervaring

Tip 5: Stimuleer Zelfregie medewerkers
Leeftijd
Deeltijd factor
Portfolio

Hoogst genoten opleiding
Afstudeerjaar
H 12 35 15 H 76 B

Vakgebied
6

Aantal gevolgde opeidingen en trainingen
B

Eindoordeel

10
21 11 2011

21 11 2011


Tip 6: faciliteer medewerkers middels inspiratiesessies


Tip 7: Help bij Vertalen en Scope verbreden

Met je rug tegen de muur ?

11

21 11 2011


Persoonlijk Professioneel
Domein Domein

Mate van overlap
is bepalend voor vitaliteit

Denken in rollen creëert kansen op de arbeidsmarkt !
Huidige functie Competenties en ervaring Branche Als

Back Office: Accuraat Profit MKB Administratief medewerker
Back office Kwaliteitgericht Zorg Procesondersteuner
medewerker Procesmatig sterk Branche verenigingen Binnendienst medewerker
Weinig/Geen klantcontact Politie / Justitie Debiteurenbeheerder
Administratief Verzekerings-
Ondersteunend maatschappijen

Mid Office: Servicegericht Energiebedrijven Baliemedewerker
Balie medewerker Verkoopgericht Telecombedrijven Loketmedewerker
Ondersteunend Verzekeringsbedrijven Callcenter (Inbound)
1e lijns contact Ziekenhuizen Helpdeskmedewerker
Generieke kennis ZorgInstellingen Commercieel ondersteunend
Retail (ANWB) Informatiedeskundige

Front Office: Klantgericht B-to-B markt Accountmanager
Accountmanager Verkoopgericht Energie Relatiemanager
Resultaat-/targetgericht Telecom Adviseur/Consultant
Adviserend Leasing Verkoopmanager
HRM intermediairs Productmanager
Commercieel manager

12

21 11 2011

Concreet Voorbeeld

Directe functies bij onze relaties relevant voor
doelgroep MBO HTM

• Prorail BOA, inspecteur Baan, planner, controller,
landelijke `Reis Informant, verkeersleider,
teamleider verkeersleiding
• NS conducteur, hoofdconducteur, medewerkers
service en veiligheid
• CBR Examinator
• Consolid chauffeur, beveiliger, machinist, planner,
verhuizer, vrachtwagenmonteur
• Securitas /G4S (object)beveiliger, surveillant
• KLPD Medewerker Orde en Bewaking

•25

Concreet Voorbeeld

Indirecte/staf functies bij onze relaties relevant
voor doelgroep MBO HTM
• Q park beheerder
• Europcar balie service medewerker
• ANWB baliemedewerker
• Gemeente Den Haag administratief , archief, stadswachten
• OM administratief, receptioniste
• Eneco meerdere functies in inkoop, ICT en
techniek
• Diverse musea gastheer/+vrouw, baliemedewerker
/receptie, beveiliger, facilitair medw.
• Bibliotheek administratief medewerker, frontoffice
medw.
• Nationaal archief archiefmedewerker
• Menzis beleidsmedewerker, controller,
medewerker ICT servicedesk, zorginkoper

13

21 11 2011


Talenten scan - uitkomst

Geel = cognitieve vaardigheden, denken kennis
Blauw = structuurvaardigheden (operationele vaardigheden)
Groen = gevoelsvaardigheden (sociale vaardigheden )
Rood = de eigen verantwoordelijkheid driften en passie


Inzetbaarheidsmeter

14

21 11 2011


De Mentale Balans


Tip 8 Ruim irrationele blokkades op ! Inzet Dramatechniek

Met behulp van dramamethodieken worden situaties gespeeld voor een
groep medewerkers of managers. Drama maakt zichtbaar wat men
denkt !

Er worden scenes gebruikt om bv te toetsen wat er bedoeld wordt met
termen als “ fit voor de toekomst”.

Voor medewerkers komt het onder de huid omdat het heel persoonlijk
wordt via dramawerkvormen over wat hen bijvoorbeeld drijft, motiveert
of hoe ze de toekomst zien.

Workshops variëren voor dertigers, veertigers, vijftigers en zestigers,
waarin ze hardop dromen over wat men wil. Met elkaar praten over de
fase waarin men zit, hoe men het leven verder in wil richten en wat daar
voor nodig is.

15

21 11 2011


Tip 9: Help dromen in praktijk te brengen

Kick:
Off

Middels een Ondernemersprogramma


Tip 10: Ontdekken Lef in jouw levensloop
http://www.youtube.com/watch?v=sb2YOg_dkQM&feature=playe
r_embedde

16

21 11 2011


Kernvraag 2 : hoe krijgt u de markt geïnteresseerd ?

Andere Markten


Overheidsmensen zijn niet interessant genoeg
op de huidige arbeidsmarkt

17

21 11 2011


Alternatieve arbeidsmarkt benadering is noodzakelijk !

Mobiliteit slaagt als je er aan 2 kanten energie in stopt !
De kandidaat moet aan de slag, maar ook de arbeidsmarkt moet
worden geactiveerd. Breng Vraag en Aanbod bij elkaar!


Tip1: Actief Jobhunten op ‘warme’ vacatures
Vb naar Bilderberg langs de file !
• Contact met hoofd HR van Bilderberg, generieke profiel besproken
en mogelijkheden voor succesvol plaatsen
• informatiebijeenkomst georganiseerd. Doel de kandidaten
geïnteresseerd te krijgen en ze daarna stage te laten lopen
met de intentie om in dienst te laten treden.

Resultaat
• kandidaten kunnen zich profileren en ontdekken of dit de goede
richting is
• De opgedane ervaring in branche maakt hen interessant bij kleinere
hotels met minder sterren, omdat Bilderberg erg goed aangeschreven
staat in de hotel-wereld.

18

21 11 2011


Tip 2: Breng kandidaten de markt in

Van analyseren krijg je
geen baan !


Community van directeuren Conclusion en Kandidaten
Partnership met relevante werkmaatschappijen van Conclusion voor
Jobs en projectervaring

bv. Werkmaatschappij Synetec
Synetec levert hoogwaardige kennis- en capaciteitsoplossingen aan organisaties die
projectmatig werken met middelbaar of hoger technisch personeel. Synetec ondersteunt
opdrachtgevers profit en nonprofit , aan zowel de inhoudelijke als procesmatige kant met als
doel daadwerkelijk tot realiseerbare projecten te komen, vanuit technisch, organisatorisch,
economisch en juridisch perspectief.

Opdrachten binnen de volgende expertisegebieden:
o Ruimtelijke ontwikkeling
o Mobiliteit & Infrastructuur
o Utiliteiten
o Industrie

Projectvoorbeelden bv Europoortkering, samen met Rijkswaterstaat en project EPOS (Probabilistisch
Onderhoud en Systeemvervangingen. Port Rotterdam , Gemeente den Haag en Rotterdam

19

21 11 2011



Werkmaatschappijen voor IT specialisten

Xtensional is partner op het gebied van SAP implementaties, levert SAP oplossingen
en voert SAP verbetering uit in het kader van 'total cost of ownership'. Xtensional biedt
advies, implementatie en ondersteuning op beheer van standaard- en maatwerk
oplossingen. De consultants combineren SAP expertise met kennis van specifieke
marktsegmenten, ze kennen de business processen van klanten in diverse branches.

First8 is opgericht in 1999 naar aanleiding van een succesvol afgerond project
aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Banden met deze universiteit zijn nog
steeds sterk , daardoor zit men vroeg in proces van nieuwe zienswijzen en
ontwikkelingen op het gebied van software en innovatieve projecten.



New business door Partnership Conclusion Consulting Industry
Conclusion Consulting Industry (CCI), is een exclusief samenwerkingsverband tussen
Philips Applied Technologies en Conclusion. Daarin zijn de bewezen ervaringen van
Philips met de marktkennis van Conclusion gecombineerd.

CCI richt zich op innovatie en optimalisatie van de belangrijkste bedrijfsprocessen, zoals
productinnovatie, supply chain en industrial engineering. De oplossingen en hands-on
consultancy zijn gericht op alle stadia van de industriële waardeketen. De organisaties
waar CCI zich op richt zijn industriële bedrijven, procesindustrie, logistieke en utility
dienstverleners.

20

21 11 2011


Tip 3: Hanteer een integrale mobiliteits aanpak

Nieuw
Perspectief

Premobiliteit Actieve bemiddeling

Tempo mobiliteits proces verschilt


Tip 4: Zet alle kanalen in bij marktbewerking
• Solliciteren nu ‘Vinden en Gevonden worden ‘ met hulp van
Social Media

• Leren netwerken bv. het Allumni netwerk aanboren

• ‘Serious gaming’; virtuele baanruil om te experimenteren
met andere rol

• Als schaduwconsultant aan de slag in een ander bedrijf

21

21 11 2011


Tip 5: Creëer werkervaringsplaatsen via project/ stage

• Conclusion onderhoud relatie met branches over mogelijkheden voor mensen
die werkervaring willen opdoen

• Het stage/projecten buro faciliteert bij matching van vraag en aanbod , heeft
een kandidaten database met zoekprofiel

• Zo bieden we kandidaten de mogelijkheid werkervaring binnen een andere
sector of functie op te doen, doel CV verdieping

• We houden kandidaten in een arbeidsritme en dragen bij aan het ontdekken
van nieuwe kwaliteiten en het finetunen van hun zoekrichting

• Kandidaten krijgen zo voorsprong op kandidaten die ervaring en kennis missen

• Netwerk vergroten, zelfvertrouwen vergroten

• Maandelijks 40-45 nieuwe stageplekken waarvan 20% met baangarantie


Wijs niet , maar breng naar de overkant !

44

22

21 11 2011


Werkervaringsplaatsen via projecten stage buro
Nieuwe projecten via het stageburo
Bv Scheepvaartmuseum Amsterdam

• In totaal 5 kandidaten stage gelopen bij de kantoorreceptie.
• 2 kandidaten kregen een baan aangeboden, anders dan bij de
receptie (in de winkel en op de afdeling financiën).
• 1 kandidaat loopt nog stage en daarvoor is de mogelijkheid in te stromen
bij de receptie .
• 1 kandidaat gestopt (te laag salaris).
• parallel is een opleiding gevolgd.

Zonder stage hadden deze kandidaten de werkgever niet overtuigd, het
daadwerkelijk werken en zien werken van kandidaten, was aan twee kanten heel
overtuigend.


Tip 6: Branche bijeenkomsten over groeimarkten
om beeldvorming markt te verrijken
• Zorg en Welzijn (Branche en diverse organisaties)
• Transport (Consolid, NS, Connexion)
• Beveiliging (Securitas, G4S, Brink)
• Onderwijs (Branche en diverse hogescholen)
• Callcenter (diverse dienstverleners)
• Detailhandel (Branche)

23

21 11 2011


Tip 7: Versterk branchekennis door Jobclubs+
bv zorg, facilitair, financieel administratief:
Kandidaten vormen een Community ze hebben dezelfde
opleidingsachtergrond en zoekrichting, komen bij elkaar om te sparren over
mogelijkheden en gebruiken elkaars netwerken.

Sessie 1: kennismaking en groepsindeling. De kandidaten hebben elkaars
wensen aangehoord . Huiswerk mee gekregen. Ga voor jou en je
groepsleden op zoek naar mogelijke vacatures of werkervaringsplaats .

Sessie 2: mogelijkheden uitwisselen. Huiswerk contact opnemen en
tussendoor onderling contact houden

Sessie 3: ervaringen uitwisselen en nieuwe ideeën opdoen.

Resultaat. Stages waarvan 50% met baangarantie, ook worden na plaatsing
vacatures doorgestuurd die voor de andere groepsleden interessant zouden
kunnen zijn bij de nieuwe werkgevers.


Opleiding en werk in Maatwerk Opleiding en Stage
Tip 8: Combinatie van Groeimarkt
Bv Douane declarant
• Groeimarkt gespot passend bij profiel van kandidaten
• Contact met opleidingsinstituut en werkgevers
• Infobijeenkomst en test voor preselectie
• 30 aanmeldingen, na selectieprocedure 15 mensen in het klasje.
• Alle 15 diploma gehaald Basisopleiding declarant via
samenwerking met EVO. Opleidingsduur was verkort naar 6,5 dag
en op onze locatie.
• Voor 80% hebben we stageplaatsen met baan garantie kunnen
realiseren

24

21 11 2011


Tip 9: werk samen met de Uitzendbranche

Samenwerkingsverband met Randstad
Recruitment Solutions o.a. voorrang bij NS
• Via een zij-ingang mee kunnen doen met de wervingsprocedure van
medewerker service en veiligheid, hoofdconducteur en machinist.
• In plaats van individueel solliciteren konden wij als organisatie cv’s
aanleveren. De voorselectie hebben wij uit handen genomen van
Randstad Recruitment Solutions. Er zijn diverse kandidaten
uitgestroomd als Hoofdconducteur en medewerker service en veiligheid.
Project loopt nog steeds door

Via de Busbaan Langs de File !


Tip 10: Activeer het eigen netwerk van de Overheid
Intersectoraal en Regionaal
• Investeer in intersectorale samenwerking

• Sluit arrangementen tussen sectoren (creeer branchebruggen)

• Creëer mogelijkheden om bij 2 werkgevers te werken

• Sluit regionale convenanten met partijen

• Benader het eigen relatie netwerk van de overheid met bedrijven

• Start pilots om ervaring op te doen hoe belemmeringen financieel/
rechtspositioneel te overbruggen

25

21 11 2011


Concreet Marktbewerking voor EL&I hoger kader
• Herplaatsers EL&I zijn globaal te categoriseren in Beleidsfuncties,
Grondaankoop, Milieudeskundigen, Inspectie
• Bewerk de arbeidsmarkt in de branches; Infrastructuur & Milieu,
Bouwkunde, Planologie, Ruimtelijke Ordening en Civiele Techniek
• Vanuit het netwerk van Conclusion spotten we nu:

o Manager Operations bij Essent (WO, Leidinggevende ervaring,
Analytisch Vermogen)
o Coördinator Milieu bij Sodexo (HBO, Milieukunde, Communicatief sterk,
Analytische Vermogen)
o Diverse HBO/WO functies op het gebied van Facility, Landscaping,
Pestcontrol (ongedierte bestrijding) bij ISS
o Diverse HBO/WO functies op het gebied van Milieu, Planologie,
Bouwkunde bij o.a. Grontmij, DHV, Oranjewoud, Heijmans en vele
anderen (Via het netwerk van Synetec). 70% van de Ingenieursbureaus
sluit 2011 af met winst; de sector biedt mogelijkheden.

Denken in rollen EL&I creëert kansen op arbeidsmarkt
! Huidige functie Competenties en Branche Als
ervaring

Beleidsmede Analytisch + Waterschap Staffunctionaris Profit
werker : Resultaatgericht Gezondheidszorg Beleidsmedewerker profit
Conceptueel strategisch Onderwijs Interne Communicatie adv.
Regie op proces Verenigingsleven Project -en programma
Kwaliteitsgericht Vakbonden manager
Communicatie vaardig Stichtingen Adviseur/ consultant
Draagvlak Bedrijfsleven Verander management
Adviesvaardigheden afd . Bus strategie ZZP
Verkopen aan beslissers Telecom
Vertegenwoordiger
Onderhandelen

Specialist
Zelfstandigheid TNO Vakspecialist
Deskundigheid R&D afdelingen Onderzoeker/ontwikkelaar
Professionaliteit Advies buro’s Manager
Analytisch Energie branche Docent
Conceptueel Prorail /NS/ Consutant
Communicatie Havenbedrijf Ondernemer /ZZP
Onderwijs/universiteiten
Industrie/farmacie
Oliemaatschappijen
Telecom

26

21 11 2011


Tot slot: Hoe kunt U Mobiliteit stimuleren ?
• Biedt Pre-mobiliteitsvoorzieningen aan; stel vroeg in traject kandidaten in de
gelegenheid om al te starten met de voorbereiding op hun nieuwe toekomst, lage
drempels voor scholing EVC /EVP en trainingen.
• Biedt een Doelgroep specifieke aanpak. Kandidaten verschillen in afstand tot de
arbeidsmarkt. Lever maatwerk in intensiteit van het begeleidings -programma helpen
succesvol naar werk te begeleiden.
• Resultaatgerichte en activerende aanpak. Laat het niet vrijblijvend stel een ‘
‘mobiliteitscontract’ op waarin u en kandidaat smart afspraken maken over inzet en
activiteit van beide kanten.
• Faciliteer met extra scholingsbudget, als een kandidaat competenties mist voor een
nieuwe zoekrichting, verlaag de drempel om over te stappen door financieren van de
korte opleiding.
• Stimuleer het opdoen van werkervaring middels een stage /projectenhuis. Biedt
kandidaten faciliteiten om werkervaring elders op te doen tijdens hun oriëntatie op de
arbeidsmarkt.
• Investeer in samenwerkingsverbanden met partijen die aanvullende waarde
hebben kennis ,ervaring en ingangen in andere sectoren .


Integraal model Mobiliteit
Zorg dat iedereen meedoet !

Medewerkers
Is het gedrag van
medewerkers
gericht op
bevorderen van de
eigen mobiliteit ?

Leiderschap Strategie&Beleid Processen
Is het gedrag van Is er een duidelijk Ondersteunen onze
de leidinggevende mobiliteits beleid bedrijfs en werk
gericht op het vertaald naar de processen het
bevorderen van context van onze gewenste
mobiliteit ? organisatie ? mobiliteitsbeleid ?

Middelen
Zetten wij
voldoende middelen
in om
mobiliteitsbeleid te
realiseren ?

27

21 11 2011


Mobiliteit is gegarandeerd !

28

Mobiliteit eli

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Mobiliteit eli

Similar to Mobiliteit eli (16)

Mobiliteit eli