Logisztikai és Supply chain     performancia mérés a              gyakorlatban        2011. szeptember 13.    www.hostlogi...
Áttekintés                   Bevezetés                    Motiváció             Esettanulmány Schneider               Eset...
Bevezetés Supply chain rendszerek érzékenyek a hatékonyságra SC összetett logisztikai mérési és szabályozási probléma, aho...
Bevezetés folyt... SC rendszerek eredményes kontrollingja a következőktől függ:   Mit mérjünk?   Mit számítsunk ki?   Hogy...
Áttekintés                   Bevezetés                    Motiváció             Esettanulmány Schneider               Eset...
Készletgazdálkodás Legfontosabb kérdések:   Struktúra (központosítás és integráció)   Készletszint   Kiszolgálási szint   ...
Készletszint Miért kell készlet?   Kiszolgálási szint maximálása   Kiszolgálási idő minimalizálása   Gazdaságos rendelési ...
Készletezési politikák Centralizált   Egy vagy több szintű kiszolgálási lánc   Rendszer határainál van csak bizonytalanság...
Optimális készletszintmeghatározása  Előrejelzések használata    Az előrejelzés mindig rossz    Aggregált szinten aránylag...
Áttekintés                   Bevezetés                    Motiváció             Esettanulmány Schneider               Eset...
Schneider Electric                                       Energia menedzsment                                       Ipari f...
Főbb peremfeltételek Gyárak és disztribúciós bázisok 5 földrészen Supply chain az alapanyag beszerzéstől a gyártáson át az...
Üzleti igények Supply chain dashboard webes eléréssel Különböző forrásból származó adatok konszolidációja, és standardizál...
Kiinduló állapot Intraneten alapuló igény szerint fejlesztett riportok, grafikus felhasználói interface és ad-hoc elemző e...
Supply chain dashboard  Dashboard architektúra                                        Több fázisú implementáció SAP       ...
Konszolidált információs rendszer
Rendszer architektúra    Management                                       Diviziók                 Központi Információ    ...
Megvalósítás Standard eszközökkel SAP BI-on alapuló megoldás   Olcsóbb üzemeltetés   Gazdagabb funkcionalitás   Rugalmas k...
1. Fázisban megvalósult funkciók Szervezeti struktúra változásainak időbeli kezelése Mutatószámok számítása beérkező nyers...
1. Fázisban megvalósult funkciók Akció terv grafikus felülettel és színkódokkal Terv adatok bevitele Mutatószámok bevitele...
Menü és navigáció                    Felhasználók minden funkciót                    elérhetnek egy jól áttekinthető      ...
Táblázatos adatmegjelenítés                              Szervezeti szintek                              szerinti szelekci...
Fejlesztett funkciók                       Felhasználók                       megjegyzéseket                       fűzhetn...
Diagramok     Minden KPI diagramos formában is megjeleníthető     Diagramok terv – tény és előző periódus adatait     tart...
Áttekintés                   Bevezetés                    Motiváció             Esettanulmány Schneider               Eset...
E.ON                                    Villamos- és hőenergia                                    termelés                ...
Megoldás vertikális fejlesztése                                       3. FÁZIS                                            ...
Készletoptimalizálás Text file alapú adatforrások Automatizált adatkonszolidáció Készletmozgás adatok statisztikai elemzés...
Kiszolgálási szint elemzése Bizonylat és tétel szintű rendelés és szállítás adatok SAP adattárház által hozzáadott agregác...
Kiszolgálási szint elemzése Az interaktivitás sok szempont szerinti megjelenítést tesz lehetővé Agregált és részletes info...
Kiszolgálási szint elemzése Többdimenziós kiértékelés   Mennyiségi   információ   Értékbeli   információ   Volumen   megje...
Supply chain elemzés E.ON Supply chain elemei:   Szállítók (beszerzési adatok elemzése)   Központi raktár készletei   Terü...
Supply chain elemzés
Supply chain elemzés                                  Téglalap: vállalat   Körvonal: terv-tény   összehasonlítás   Oszlopo...
Áttekintés                   Bevezetés                    Motiváció             Esettanulmány Schneider               Eset...
Supply chain elemzés Jövőkép   Sztochasztikus folyamatok elemzése szimulációval SAP BI   alapon   Stratégiai menedzsment, ...
További információ:HostLogic Kft.DC Offices, Hungary1134 Budapest, Váci út 49.Tel:     +36 1 237 1735Fax:     +36 1 350 41...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Supply chain performancia riportok SAP BI alapon

944 views

Published on

Logisztikai- és supply chain performancia mérés és elemzés SAP BI alapú vizualizáció segítségével. Megvalósult esettanulmányok — E.ON, Schneider Electric

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
944
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Supply chain performancia riportok SAP BI alapon

  1. 1. Logisztikai és Supply chain performancia mérés a gyakorlatban 2011. szeptember 13. www.hostlogic.hu
  2. 2. Áttekintés Bevezetés Motiváció Esettanulmány Schneider Esettanulmány EON Jövőkép
  3. 3. Bevezetés Supply chain rendszerek érzékenyek a hatékonyságra SC összetett logisztikai mérési és szabályozási probléma, ahol a hatékonyság a következő elemektől függ: Készlet Rendelés kiszolgálás (rendelés feldolgozás és raktár kezelés) Szállítás szervezés
  4. 4. Bevezetés folyt... SC rendszerek eredményes kontrollingja a következőktől függ: Mit mérjünk? Mit számítsunk ki? Hogyan mérjünk? Hogy prezentáljuk az eredményeket?
  5. 5. Áttekintés Bevezetés Motiváció Esettanulmány Schneider Esettanulmány EON Jövőkép
  6. 6. Készletgazdálkodás Legfontosabb kérdések: Struktúra (központosítás és integráció) Készletszint Kiszolgálási szint Költségek Kiszolgálási idő Kereslet – szállítók kiszolgálási idejének kiszámíthatósága (determinisztikus, sztochasztikus modell)
  7. 7. Készletszint Miért kell készlet? Kiszolgálási szint maximálása Kiszolgálási idő minimalizálása Gazdaságos rendelési volumen (economy of scale) Mi a gond a készlettel? Lekötött tőke Hely Biztonság és egyéb tulajdonosi megfontolások
  8. 8. Készletezési politikák Centralizált Egy vagy több szintű kiszolgálási lánc Rendszer határainál van csak bizonytalanság és függőség Decentralizált Szerződéseken alapuló rendszer Szuboptimumok Tipikusan előfordulnak nagy kilengések a láncban felfelé haladva
  9. 9. Optimális készletszintmeghatározása Előrejelzések használata Az előrejelzés mindig rossz Aggregált szinten aránylag pontos előrejelzés anyag szinten teljesen pontatlan lehet Költségek Raktározás költsége Készlet kifogyás költsége Fix költségek Beszerzés költsége
  10. 10. Áttekintés Bevezetés Motiváció Esettanulmány Schneider Esettanulmány EON Jövőkép
  11. 11. Schneider Electric Energia menedzsment Ipari folyamatszervezés Ipari és lakossági alkalmazások és termékek Közel 200 országban van jelen Gyártás és teljes logisztikai Supply chain 18 Milliárd EUR éves forgalom Közel 114 ezer alkalmazott
  12. 12. Főbb peremfeltételek Gyárak és disztribúciós bázisok 5 földrészen Supply chain az alapanyag beszerzéstől a gyártáson át az értékesítésig Több mint 400 önálló vállalat, sok közülük SAP-t használ Szofisztikált Supply chain mutató rendszer IT felelős a vállalat csoport informatikai megoldásainak működtetéséért, de nem képes rugalmasan reagálni minden üzleti igényre
  13. 13. Üzleti igények Supply chain dashboard webes eléréssel Különböző forrásból származó adatok konszolidációja, és standardizált mutatószámok automatikus előállítása Rugalmasan bővíthető, a szervezeti átalakulásokat, új mutatószámokat követni képes rendszer Könnyen áttekinthető felhasználói felület, automatikus riport disztribúcióval és ad-hoc elemző eszközökkel Kifinomult jogosultsági rendszer
  14. 14. Kiinduló állapot Intraneten alapuló igény szerint fejlesztett riportok, grafikus felhasználói interface és ad-hoc elemző eszközök nélkül Minden változtatás csak programozással oldható meg Felhasználók Excelbe töltik le a riportok eredményeit és végzik el az elemzéseket, illetve készítenek dashboard-okat Információ “központok” az Excel “guruk” környezetében alakultak ki
  15. 15. Supply chain dashboard Dashboard architektúra Több fázisú implementáció SAP Projekt tervező BI alapon Első fázis teremtse meg a Dashboard különböző rendszerekben tárolt adatok integrációját Az így készült dashboard legyen képes kezelni a Ad-hoc meglévő fő mutatószámokatTerv adatok Projektek Új mutatók riportok Akció tervet A létrehozandó új mutatószámokat és a hozzájuk tartozó beviteli felületet Terv adatok bevitelét
  16. 16. Konszolidált információs rendszer
  17. 17. Rendszer architektúra Management Diviziók Központi Információ rendszer
  18. 18. Megvalósítás Standard eszközökkel SAP BI-on alapuló megoldás Olcsóbb üzemeltetés Gazdagabb funkcionalitás Rugalmas környezet Biztosítja a folyamatos fejlődést Adattárház – adat konszolidáció és jogosultság kezelés Integrált grafikus felhasználó interface és ad-hoc elemző eszközök
  19. 19. 1. Fázisban megvalósult funkciók Szervezeti struktúra változásainak időbeli kezelése Mutatószámok számítása beérkező nyers adatok alapján Dashboard táblázat terv – tény összehasonlítással, színkódokkal, megjegyzés kezeléssel, email küldéssel Táblázatok havi, negyedéves, éves illetve 5 szintű szervezeti struktúra szerinti összegzéssel Diagramok
  20. 20. 1. Fázisban megvalósult funkciók Akció terv grafikus felülettel és színkódokkal Terv adatok bevitele Mutatószámok bevitele (folyamatosan bővülő mutatószám rendszer) Ügyfél által működtethető szervezeti struktúra kezelés Ad-hoc riportkészítés Grafikus felület Programozás nem szükséges
  21. 21. Menü és navigáció Felhasználók minden funkciót elérhetnek egy jól áttekinthető felület segítségével Saját riportok személyes mappákba menthetők
  22. 22. Táblázatos adatmegjelenítés Szervezeti szintek szerinti szelekció Jogosultság kezelés a hierarchiában Logisztikai mutatószámok havi bontásban Terv – Tény összehasonlítás színkódokkal
  23. 23. Fejlesztett funkciók Felhasználók megjegyzéseket fűzhetnek az eredményekhez Adatok saját adatbázisban állnak rendelkezésre
  24. 24. Diagramok Minden KPI diagramos formában is megjeleníthető Diagramok terv – tény és előző periódus adatait tartalmazzák Trend grafikonok 2 év adatait elemzik
  25. 25. Áttekintés Bevezetés Motiváció Esettanulmány Schneider Esettanulmány EON Jövőkép
  26. 26. E.ON Villamos- és hőenergia termelés Áram- és gázszolgáltatás Vagyonkezelés és kereskedelem Közel 15 országban van jelen 4.5 Milliárd EUR éves forgalom hazánkban Közel 2500 alkalmazott
  27. 27. Megoldás vertikális fejlesztése 3. FÁZIS  Balanced Scorecard – 2. FÁZIS Teljesítményértékelés 1. FÁZIS  Dinamikus Supply chain Szimuláció  Interaktív dashboardÜzleti érték  Adatkonszolidáció, dashboard  Központi Információ Rendszer Integráció
  28. 28. Készletoptimalizálás Text file alapú adatforrások Automatizált adatkonszolidáció Készletmozgás adatok statisztikai elemzése Készletoptimalizálási eljárások alkalmazása Magas szintű, interaktív megjelenítés
  29. 29. Kiszolgálási szint elemzése Bizonylat és tétel szintű rendelés és szállítás adatok SAP adattárház által hozzáadott agregációs logikák Magas szintű KPI információk vizualizálása
  30. 30. Kiszolgálási szint elemzése Az interaktivitás sok szempont szerinti megjelenítést tesz lehetővé Agregált és részletes információ összekapcsolása és párhuzamos elemzése Gyorsan hozzáférhető információk, ok-okozati összefüggések alapján
  31. 31. Kiszolgálási szint elemzése Többdimenziós kiértékelés Mennyiségi információ Értékbeli információ Volumen megjelenítése
  32. 32. Supply chain elemzés E.ON Supply chain elemei: Szállítók (beszerzési adatok elemzése) Központi raktár készletei Területi raktárak és tagvállalatok készletei Szerelőkocsik Vizsgálati szempontok: Készletfajta Idő Földrajzi régiók Mérőszámok: Készletérték Készletforgási sebesség
  33. 33. Supply chain elemzés
  34. 34. Supply chain elemzés Téglalap: vállalat Körvonal: terv-tény összehasonlítás Oszlopok: készlet-kategóriák elemzése
  35. 35. Áttekintés Bevezetés Motiváció Esettanulmány Schneider Esettanulmány EON Jövőkép
  36. 36. Supply chain elemzés Jövőkép Sztochasztikus folyamatok elemzése szimulációval SAP BI alapon Stratégiai menedzsment, Balance Scorecard rendszer Szimulációval támogatott készlet-optimalizálási eljárások fejlesztése
  37. 37. További információ:HostLogic Kft.DC Offices, Hungary1134 Budapest, Váci út 49.Tel: +36 1 237 1735Fax: +36 1 350 4113Email: marketing@hostlogic.huWEB: www.hostlogic.hu

×