SlideShare a Scribd company logo

Business Model Generation

Het Business Model Canvas van Alex Osterwalder et al. biedt een krachtig hulpmiddel voor het ontwikkelen van business modellen voor bedrijven.

1 of 23
Download to read offline
NN Zakelijk
Ontwikkeling van het business model
Met dank aan: http://www.businessmodelgeneration.com/
 Definitie ‘Business model’
 Gebruik ‘Business model’
 De 9 bouwblokken
 Customer Segments (CS)
Klantsegmenten:
> Een organisatie bedient een of meerdere
klantsegmenten
 Value Propositions (VP)
Waarde proposities:
> Bedoeld om problemen van klanten op
te lossen en behoeften van die klanten
in te vullen.
-Operational Excellence
-Product Leadership
-Customer Intimacy

Recommended

Innovatie van business modellen
Innovatie van business modellenInnovatie van business modellen
Innovatie van business modellenRené Verhoeven
 
Workshop marketing business model canvas erfgoedsector
Workshop marketing business model canvas erfgoedsectorWorkshop marketing business model canvas erfgoedsector
Workshop marketing business model canvas erfgoedsectorKlaas Jan Mollema
 
Business model generatie01
Business model generatie01Business model generatie01
Business model generatie01Businessmodel.nu
 
Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014RolandSyntens
 
YEAH! Business Model Designer
YEAH! Business Model DesignerYEAH! Business Model Designer
YEAH! Business Model Designerkoenatema
 
Business model canvas - unizo communicatie
Business model canvas  - unizo communicatieBusiness model canvas  - unizo communicatie
Business model canvas - unizo communicatieStijn Scholts
 
Ayman van Bregt - Pytch - Pytch/LiveWire Seminar: Succesvol groeien als inter...
Ayman van Bregt - Pytch - Pytch/LiveWire Seminar: Succesvol groeien als inter...Ayman van Bregt - Pytch - Pytch/LiveWire Seminar: Succesvol groeien als inter...
Ayman van Bregt - Pytch - Pytch/LiveWire Seminar: Succesvol groeien als inter...Ayman van Bregt
 

More Related Content

What's hot

Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo startersStijn Scholts
 
Businessmodelcanvas stef
Businessmodelcanvas stefBusinessmodelcanvas stef
Businessmodelcanvas stefGiedo Lankhorst
 
Presentatie wpo definitief
Presentatie wpo definitiefPresentatie wpo definitief
Presentatie wpo definitiefMichael Makowski
 
MarketingRendementJan2011RM0001
MarketingRendementJan2011RM0001MarketingRendementJan2011RM0001
MarketingRendementJan2011RM0001René Musch
 
Business model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbindingBusiness model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbindingKarin Mastenbroek
 
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepalingKenneth Pijpen
 
Whitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantWhitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantDemian Sepp
 
Caractivity Bedrijfsvoorstel Automobiel consultancy
Caractivity   Bedrijfsvoorstel Automobiel consultancyCaractivity   Bedrijfsvoorstel Automobiel consultancy
Caractivity Bedrijfsvoorstel Automobiel consultancyanthonydebisschop
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceMaarten Hardeman
 
Marketing operationele marketing en marketingplan
Marketing operationele marketing en marketingplanMarketing operationele marketing en marketingplan
Marketing operationele marketing en marketingplanManon Roelandt
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelKurtPeys
 

What's hot (16)

Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo starters
 
Businessmodelcanvas stef
Businessmodelcanvas stefBusinessmodelcanvas stef
Businessmodelcanvas stef
 
Presentatie wpo definitief
Presentatie wpo definitiefPresentatie wpo definitief
Presentatie wpo definitief
 
MarketingRendementJan2011RM0001
MarketingRendementJan2011RM0001MarketingRendementJan2011RM0001
MarketingRendementJan2011RM0001
 
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
 
Business model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbindingBusiness model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbinding
 
Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014
 
Retec
RetecRetec
Retec
 
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
 
Whitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantWhitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klant
 
Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?
 
Caractivity Bedrijfsvoorstel Automobiel consultancy
Caractivity   Bedrijfsvoorstel Automobiel consultancyCaractivity   Bedrijfsvoorstel Automobiel consultancy
Caractivity Bedrijfsvoorstel Automobiel consultancy
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model Excellence
 
College4 (4)
College4 (4)College4 (4)
College4 (4)
 
Marketing operationele marketing en marketingplan
Marketing operationele marketing en marketingplanMarketing operationele marketing en marketingplan
Marketing operationele marketing en marketingplan
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
 

Viewers also liked

Joomla para-sites-institucionais
Joomla para-sites-institucionaisJoomla para-sites-institucionais
Joomla para-sites-institucionaisRoni Costa
 
British Letter Sounds
British Letter SoundsBritish Letter Sounds
British Letter Soundsgrammarschool
 
The Coming Change in Social Media Business Applications
The Coming Change in Social Media Business ApplicationsThe Coming Change in Social Media Business Applications
The Coming Change in Social Media Business ApplicationsElizabeth Lupfer
 
Interview Jim Collins - Leiderschap als god van de 20e eeuw
Interview Jim Collins - Leiderschap als god van de 20e eeuwInterview Jim Collins - Leiderschap als god van de 20e eeuw
Interview Jim Collins - Leiderschap als god van de 20e eeuwRené Verhoeven
 
Coca Cola Servathon 2008 Briefing V Oct 6 2008
Coca Cola Servathon 2008 Briefing V Oct 6 2008Coca Cola Servathon 2008 Briefing V Oct 6 2008
Coca Cola Servathon 2008 Briefing V Oct 6 2008Victor Zapanta Manlapaz
 
John Kotter - Echte urgentie herken je meteen
John Kotter - Echte urgentie herken je meteenJohn Kotter - Echte urgentie herken je meteen
John Kotter - Echte urgentie herken je meteenRené Verhoeven
 
Get Social Media Guide 2009
Get Social Media Guide 2009Get Social Media Guide 2009
Get Social Media Guide 2009Elizabeth Lupfer
 
Axum Cultre PPT
Axum Cultre PPTAxum Cultre PPT
Axum Cultre PPTmhermann
 
Tony’S Marketing Podcast 2
Tony’S Marketing Podcast 2Tony’S Marketing Podcast 2
Tony’S Marketing Podcast 2Tony Zerrer
 
18 Dolor Abdominal Recurrente Dr Perez
18 Dolor Abdominal Recurrente   Dr Perez18 Dolor Abdominal Recurrente   Dr Perez
18 Dolor Abdominal Recurrente Dr PerezPedro Duran
 

Viewers also liked (20)

Joomla para-sites-institucionais
Joomla para-sites-institucionaisJoomla para-sites-institucionais
Joomla para-sites-institucionais
 
2007-2008 Sustainability Report
2007-2008 Sustainability Report2007-2008 Sustainability Report
2007-2008 Sustainability Report
 
Arritmias
ArritmiasArritmias
Arritmias
 
GWP - Cambodia
GWP - CambodiaGWP - Cambodia
GWP - Cambodia
 
British Letter Sounds
British Letter SoundsBritish Letter Sounds
British Letter Sounds
 
The Coming Change in Social Media Business Applications
The Coming Change in Social Media Business ApplicationsThe Coming Change in Social Media Business Applications
The Coming Change in Social Media Business Applications
 
Letter Sounds
Letter SoundsLetter Sounds
Letter Sounds
 
Business model template
Business model templateBusiness model template
Business model template
 
Interview Jim Collins - Leiderschap als god van de 20e eeuw
Interview Jim Collins - Leiderschap als god van de 20e eeuwInterview Jim Collins - Leiderschap als god van de 20e eeuw
Interview Jim Collins - Leiderschap als god van de 20e eeuw
 
Map To San Dionisio
Map To San DionisioMap To San Dionisio
Map To San Dionisio
 
Coca Cola Servathon 2008 Briefing V Oct 6 2008
Coca Cola Servathon 2008 Briefing V Oct 6 2008Coca Cola Servathon 2008 Briefing V Oct 6 2008
Coca Cola Servathon 2008 Briefing V Oct 6 2008
 
John Kotter - Echte urgentie herken je meteen
John Kotter - Echte urgentie herken je meteenJohn Kotter - Echte urgentie herken je meteen
John Kotter - Echte urgentie herken je meteen
 
Icc Presskit
Icc PresskitIcc Presskit
Icc Presskit
 
Environmental Report2006
Environmental Report2006Environmental Report2006
Environmental Report2006
 
Get Social Media Guide 2009
Get Social Media Guide 2009Get Social Media Guide 2009
Get Social Media Guide 2009
 
Axum Cultre PPT
Axum Cultre PPTAxum Cultre PPT
Axum Cultre PPT
 
Icc Ar07
Icc Ar07Icc Ar07
Icc Ar07
 
Tony’S Marketing Podcast 2
Tony’S Marketing Podcast 2Tony’S Marketing Podcast 2
Tony’S Marketing Podcast 2
 
18 Dolor Abdominal Recurrente Dr Perez
18 Dolor Abdominal Recurrente   Dr Perez18 Dolor Abdominal Recurrente   Dr Perez
18 Dolor Abdominal Recurrente Dr Perez
 
Insuf Cardiaca
Insuf CardiacaInsuf Cardiaca
Insuf Cardiaca
 

Similar to Business Model Generation

Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceMaarten Hardeman
 
HR Value Proposition
HR Value PropositionHR Value Proposition
HR Value PropositionRaet
 
Nieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private bankingNieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private bankingCRM Resultants
 
Pam workshop qfd 151001 han lean qrm centrum
Pam workshop qfd 151001 han lean qrm centrumPam workshop qfd 151001 han lean qrm centrum
Pam workshop qfd 151001 han lean qrm centrumvwiegel
 
Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2Crowdale.com
 
Business model canvas bryo-bert celis
Business model canvas   bryo-bert celisBusiness model canvas   bryo-bert celis
Business model canvas bryo-bert celisinnovatiecentra
 
Corporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions LinkedinCorporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions Linkedinskleef
 
Corporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions LinkedinCorporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions Linkedinskleef
 
Onderzoeksvoorstel Klanttevredenheidsonderzoek - Offerte
Onderzoeksvoorstel Klanttevredenheidsonderzoek - OfferteOnderzoeksvoorstel Klanttevredenheidsonderzoek - Offerte
Onderzoeksvoorstel Klanttevredenheidsonderzoek - OfferteRene Lagendijk
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectCRM excellence
 
New Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thNew Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thJan ten Bosch
 
Het Economic Customer Value Management Groeimodel...
Het Economic Customer Value Management Groeimodel...Het Economic Customer Value Management Groeimodel...
Het Economic Customer Value Management Groeimodel...Liesbeth Bout
 
Model Klant Levenscyclus
Model Klant LevenscyclusModel Klant Levenscyclus
Model Klant LevenscyclusSteven van Roon
 
Kansen voor industriële bedrijven om meer uit de markt te halen.
Kansen voor industriële bedrijven om meer uit de markt te halen.Kansen voor industriële bedrijven om meer uit de markt te halen.
Kansen voor industriële bedrijven om meer uit de markt te halen.Irene de Ruijter
 
Gezamenlijk Doel
Gezamenlijk DoelGezamenlijk Doel
Gezamenlijk DoelIrene Trimp
 

Similar to Business Model Generation (20)

Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model Excellence
 
HR Value Proposition
HR Value PropositionHR Value Proposition
HR Value Proposition
 
Nieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private bankingNieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private banking
 
CRM Trends 2015
CRM Trends 2015CRM Trends 2015
CRM Trends 2015
 
Pam workshop qfd 151001 han lean qrm centrum
Pam workshop qfd 151001 han lean qrm centrumPam workshop qfd 151001 han lean qrm centrum
Pam workshop qfd 151001 han lean qrm centrum
 
Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2
 
Business model canvas bryo-bert celis
Business model canvas   bryo-bert celisBusiness model canvas   bryo-bert celis
Business model canvas bryo-bert celis
 
Corporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions LinkedinCorporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions Linkedin
 
Corporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions LinkedinCorporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions Linkedin
 
Onderzoeksvoorstel Klanttevredenheidsonderzoek - Offerte
Onderzoeksvoorstel Klanttevredenheidsonderzoek - OfferteOnderzoeksvoorstel Klanttevredenheidsonderzoek - Offerte
Onderzoeksvoorstel Klanttevredenheidsonderzoek - Offerte
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
 
New Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thNew Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13th
 
Buropresentatie
BuropresentatieBuropresentatie
Buropresentatie
 
Het Economic Customer Value Management Groeimodel...
Het Economic Customer Value Management Groeimodel...Het Economic Customer Value Management Groeimodel...
Het Economic Customer Value Management Groeimodel...
 
Slides KAM 201401
Slides KAM 201401Slides KAM 201401
Slides KAM 201401
 
Business model generatie
Business model generatieBusiness model generatie
Business model generatie
 
Model Klant Levenscyclus
Model Klant LevenscyclusModel Klant Levenscyclus
Model Klant Levenscyclus
 
Kansen voor industriële bedrijven om meer uit de markt te halen.
Kansen voor industriële bedrijven om meer uit de markt te halen.Kansen voor industriële bedrijven om meer uit de markt te halen.
Kansen voor industriële bedrijven om meer uit de markt te halen.
 
Gezamenlijk Doel
Gezamenlijk DoelGezamenlijk Doel
Gezamenlijk Doel
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 

More from René Verhoeven

Manfred Kets de Vries - Leiderschap ontraadseld
Manfred Kets de Vries - Leiderschap ontraadseldManfred Kets de Vries - Leiderschap ontraadseld
Manfred Kets de Vries - Leiderschap ontraadseldRené Verhoeven
 
Linda Gratton - Leiderschap is een state of mind
Linda Gratton - Leiderschap is een state of mindLinda Gratton - Leiderschap is een state of mind
Linda Gratton - Leiderschap is een state of mindRené Verhoeven
 
Interview Henry Mintzberg - Leiderschap is een heilig vertrouwen
Interview Henry Mintzberg - Leiderschap is een heilig vertrouwenInterview Henry Mintzberg - Leiderschap is een heilig vertrouwen
Interview Henry Mintzberg - Leiderschap is een heilig vertrouwenRené Verhoeven
 
Business strategy review the heart of leadership
Business strategy review the heart of leadershipBusiness strategy review the heart of leadership
Business strategy review the heart of leadershipRené Verhoeven
 
"Als disney de baas was in uw ziekenhuis"
"Als disney de baas was in uw ziekenhuis""Als disney de baas was in uw ziekenhuis"
"Als disney de baas was in uw ziekenhuis"René Verhoeven
 
Change management - curve steun aan verandering
Change management - curve steun aan veranderingChange management - curve steun aan verandering
Change management - curve steun aan veranderingRené Verhoeven
 
Format Projectspecificatie
Format ProjectspecificatieFormat Projectspecificatie
Format ProjectspecificatieRené Verhoeven
 

More from René Verhoeven (8)

Manfred Kets de Vries - Leiderschap ontraadseld
Manfred Kets de Vries - Leiderschap ontraadseldManfred Kets de Vries - Leiderschap ontraadseld
Manfred Kets de Vries - Leiderschap ontraadseld
 
Linda Gratton - Leiderschap is een state of mind
Linda Gratton - Leiderschap is een state of mindLinda Gratton - Leiderschap is een state of mind
Linda Gratton - Leiderschap is een state of mind
 
Interview Henry Mintzberg - Leiderschap is een heilig vertrouwen
Interview Henry Mintzberg - Leiderschap is een heilig vertrouwenInterview Henry Mintzberg - Leiderschap is een heilig vertrouwen
Interview Henry Mintzberg - Leiderschap is een heilig vertrouwen
 
Business strategy review the heart of leadership
Business strategy review the heart of leadershipBusiness strategy review the heart of leadership
Business strategy review the heart of leadership
 
"Als disney de baas was in uw ziekenhuis"
"Als disney de baas was in uw ziekenhuis""Als disney de baas was in uw ziekenhuis"
"Als disney de baas was in uw ziekenhuis"
 
Change management - curve steun aan verandering
Change management - curve steun aan veranderingChange management - curve steun aan verandering
Change management - curve steun aan verandering
 
5S
5S5S
5S
 
Format Projectspecificatie
Format ProjectspecificatieFormat Projectspecificatie
Format Projectspecificatie
 

Business Model Generation

  • 1. NN Zakelijk Ontwikkeling van het business model Met dank aan: http://www.businessmodelgeneration.com/
  • 4.  De 9 bouwblokken
  • 5.  Customer Segments (CS) Klantsegmenten: > Een organisatie bedient een of meerdere klantsegmenten
  • 6.  Value Propositions (VP) Waarde proposities: > Bedoeld om problemen van klanten op te lossen en behoeften van die klanten in te vullen. -Operational Excellence -Product Leadership -Customer Intimacy
  • 7.  Channels (CH) Kanalen: > Waarde proposities bereiken klanten door middel van communicatie-, distributie- en verkoopkanalen.
  • 8.  Customer Relationships (CR) Klant relaties: > Komen tot stand en worden onderhouden met elk klantsegment.
  • 9.  Revenu Streams (RS) Omzet stromen: > Zijn het resultaat van het succesvol aan klanten aanbieden van waarde proposities.
  • 10.  Key Resources (KR) Kern bronnen: > De middelen die vereist zijn om de eerder beschreven elementen aan te bieden en te leveren. Key resources can be: -Physical -Financial -Intellectual -Human Key resources can be owned or leased by the company or acquired from key partners.
  • 11.  Key Activities (KA) Kern activiteiten: > … door het uitvoeren van een aantal kernactiviteiten. Key activities can be categorized as follows: -Production -Problem solving -Platform/network
  • 12.  Key Partnerships (KP) Kern partnerships: > Sommige activiteiten worden uitbesteed en sommige bronnen worden van buiten de onderneming aangetrokken. Three motivations for creating partnerships: 1. Optimization and economy of scale 2. Reduction of risk and uncertainty 3. Acquisition of particular resources and activities
  • 13.  Cost Structure (CS) Kosten structuur: > De business model elementen resulteren in de kostenstructuur. Two broad classes of Business models cost structures: 1. Cost-driven 2. Value-driven Cost structures can have the following characteristics: - Fixed costs - Variable costs - Economies of scale - Economies of scope
  • 14.  Het Business Model-canvas
  • 17.  Bijlagen: > Voor aan de muur