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Redmine利用判断チャートと 家庭内Redmineのススメ

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Redmine利用判断チャートと 家庭で利用しているRedmine(Planio)と実例についての話です

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Redmine利用判断チャートと 家庭内Redmineのススメ

  1. 1. Redmine利用判断チャートと 家庭内Redmineのススメ 2017年8月26日 門屋浩文 @madowindahead
  2. 2. 今日お話しすること ・自己紹介 ・第12回Redmine.tokyoでの発表の紹介(PMxTM) ・Redmine利用判断シート ・家庭内Redmineのススメ ・最後に
  3. 3. 3 昭和49年生まれ 愛媛県出身 あいひめ 49ers主催 大学時代に理科大井戸端会議という WEBチャットにハマる 28歳:起業家セミナー仲間と勉強会立ち上げ( B-clock) 31歳:年齢に似合わない大病を経験 マネジメントの重要性を痛感 34歳:PMP取得 現在は日本事務器の部門 PMOに所属(創業90周年を越す老舗IT企業) Redmine歴は4年くらい(最初はEPM−Xとして知る) 第12回redmine.tokyoの講演で好評!(PMxTM 参加者の86%が満足) 自己紹介  門屋浩文 @Madowindaheadってこんな人 ブログもあります http://madowindahead.info/
  4. 4. PMxTMについて紹介 2017/5/13 Redmine.tokyoにて発表しました 詳細は下記リンクを確認してください PMxTM  http://madowindahead.info/pmxtm/ Redmineを活用したプロジェクトマネジメント技術向上について http://madowindahead.info/2017/06/pmxtm/ 第12回東京Redmine勉強会の感想 #redmineT http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2017/05/12redmine-redmi.html
  5. 5. Redmine利用判断チャート ビジネスで利用するマネジメントツール判断チャート Redmine Redmine+α (Lychee・WorkTime・Googleドライブ・Pmoinfo等) redmineが好きですか? YES No 依頼事項や課題は、口頭です ぐ解決できるよ テレパシー うまくいってる例を教え てください! メール 引用祭りで意味不明に なってませんか? SNSやwiki 掲示板型 結局全部読まないとわ からない? Excel 最新ファイルは一部の 人のもの(どれ? MSプロジェクトな ど みんなに共有してね 作業履歴は重要!そして即時 みんなに伝達だ! 通知が来ない と忘れる 予実績の把握と更新はプロ ジェクトマネージャの職務 汎用ツールが 使いやすい作業進捗だけではなく、 QCDトータルで把握したい チャット ツール ログの追い方に工夫が 必要では? 慣れて る方が いい 僕redmineが 好きだ。中途半端な 気持ちじゃなくて、ほ んとに心から好きな んだ! 実績は みんなで更新 して積上! 見られる ときでいいよ。 でも早めに。 START!
  6. 6. 家庭内Redmineのすすめ 家でもRedmine(Planio)を使っています。妻と二人体制です。 ある日のアジャイルボード 妻がコーチングで独立しようとしているので…  ・必要なことのみに注力してほしい(後でいいことは後、俺がやれることは俺がやる)  ・プロジェクトマネジメント的な考え方を理解してほしい ● 毎週日曜日に1度   お互いに話をしながら更新する   <完全にバッチ更新> ● チケットの粒度は適当   「やること」を「なんとなく」   チケットに書いている   <メモレベル> 運用形態 夫の思い Planioのブロンズプランなら無料! (1プロジェクト2名での利用)
  7. 7. 家庭内Redmineのすすめ Twitterでは、家庭内Redmineの話題が!!! 工夫が大事。 ヒントをもらえる環境がもっと大事
  8. 8. 最後に 調子に乗ったことを話していますが まずは、やってみましょう Try and Error! 導入に向けて、悩みは多いと思っています ほとんどが、ツールの問題ではなく適用の問題 redmine大阪に、また来ます。redmine.tokyoにも、ぜひどうぞ。 前を進む人は苦しむことが多い 苦しみの先にあった、上手くいった例を共有したほうが うまくいくはず 使っているツールや組織文化を意識した 移行パスや、優先的な取り組み方法を作ることができれば良いな Redmineの弱点をカバーする方法も、判ってくるはず 簡単な ことから 仲間を 増やす PJ(仕事) の仮説 信じて 実践

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