Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 05 2011

1,142 views

Published on

Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 05 2011

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 05 2011

  1. 1. NR. 5 2011 EEMLAND •••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL VAO en ROC ASA: Frisse samenwerking met het oog op morgen Een conflict over de auto van de zaak is gauw geboren Businessclub Hoogland timmert aan de weg Vastgoedmarktheeftcreativiteit en veelzijdigheid nodig De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte
  2. 2. 22.50 /mnd excl. btw* 11.²⁵ Sint pakt uit: nu 1 jaar 50% korting op zakelijk mobiel internetten en bellen Gratis HTC Radar de nieuwe Windows Phone *Vraag naar de voorwaarden. Reitsma ICT & Telecom | Satelliet 7 3824 MT Amersfoort | (033) 246 02 64 | www.reitsmagroep.nl
  3. 3. PLEZIERISÉÉNAUTO VOORALLES. De BMW 5 Serie Touring is de veelzijdigheid zelve. Het is de eerste stationwagon ter wereld die elegantie combineert met het gemak van vijf deuren. Luxe met een flexibel in te delen interieur. En u het voor BMW zo kenmerkende rijplezier biedt met eigentijdse verbruiks- en emissiewaarden. Dat is goed voor de business en nog beter voor uzelf, want het kan allemaal met één auto. Met Jan de Jong is het goed zaken doen. DEBMW5SERIETOURINGBIJJANDEJONG. 520d CO2-emissie 137-201 g/km5,2 - 8,6 l/100 km 135 kW / 380 Nm BMW maakt rijden geweldig Jan de Jong www.jandejongbmw.nl Jan de Jong bv, Bussumergrintweg 12, 1217 BP Hilversum, T (035) 624 11 56 Jan de Jong Amersfoort bv, Ruimtevaart 2, 3824 MX Amersfoort, T (033) 462 15 00 ADD GROWTH ELKE ONDERNEMER ZIET ZE. GROEIMOGELIJKHEDEN. MAAR NIEMAND VERLIEST GRAAG ZIJN GEZICHT. BRENG DAN ONS MODEL IN UW COMMUNICATIE. VOOR ELKE CAMPAGNE OF ACTIE FORMEREN WIJ HET BESTE TEAM VAN PROFESSIONALS. ZOWEL ON- ALS OFFLINE. GEEN PAYROLL, GEEN OVERHEAD. LAAT HET ONS WETEN ALS U DE HAREN TE BERGE RIJZEN.
  4. 4. het ONDERNEMERS BELANG Inhoud 07 EEN CONFLICT OVER DE AUTO VAN DE ZAAK IS GAUW GEBOREN Bedrijven vergeten nogal eens een goede autoregeling in de arbeidsvoorwaar- den van hun medewerkers op te nemen. Om verstoorde arbeidsrelaties, na bijvoorbeeld autoschade, te voorkomen, zouden werkgevers er goed aan doen direct bij het afsluiten van een arbeidscontract een autoregeling overeen te komen. Paul Bouwmeester van MKB Lease: “Een heldere autoregeling is de basis van een goed mobiliteitsbeleid.” 08 VAO EN ROC ASA: FRISSE SAMENWERKING MET HET OOG OP MORGEN In haar vijftienjarige bestaan zocht de Vereniging van Amersfoortse Onderne- mers telkens naar een combinatie van gezelligheid, lokaal en regionaal overleg en maatschappelijke betrokkenheid. Het jongste initiatief is de samenwerking met het ROC ASA. In gesprek met het bestuur van de ondernemersvereniging: “Het onderlinge contact verrast, neemt vooroordelen weg en biedt tal van nieuwe mogelijkheden”, zegt voorzitter Jan-Willem van Lieshout. 15 VASTGOEDMARKT HEEFT CREATIVITEIT EN VEELZIJDIGHEID NODIG Wie in de kantorenmarkt z’n hoofd boven het maaiveld wil uitsteken, zal met een divers aanbod moeten komen. RéBM Bedrijfsmakelaardij uit Amersfoort heeft de voorbije jaren geïnvesteerd in die insteek. Eigenaar Arjen Jansma: “Met een fluctuerend en gemêleerd aanbod en een frisse blik op de markt, voorzien we ondanks het gerommel op de markt een zonnige toekomst.” 20 BUSINESSCLUB HOOGLAND TIMMERT AAN DE WEG Een paar jaar geleden stond Businessclub Hoogland voor een moeilijke keus: stoppen of doorgaan. Immers, waar de club eens floreerde, was de echte drive er een beetje uit. Maar het bestuur besloot de schouders eronder te zetten en de businessclub nieuw leven in te blazen. En met succes. Het ledenaantal stijgt weer en de bijeenkomsten zijn gezellig als vanouds. “Je doet het voor het onderlinge contact”, zegt secretaris-penningmeester Cees Jekel van de busines- sclub. Het Ondernemersbelang Eemland verschijnt vijf keer per jaar Negende jaargang, nummer 5-2011 OPLAGE 4.000 exemplaren COVERFOTO v.l.n.r.: Nel van Weerd, beleids- adviseur ROC ASA; Ruth Gorissen, vicevoorzitter VAO en Jan-Willem van Lieshout, voorzitter VAO Fotografie: Ruud Voest UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast T 0594 - 51 03 03 F 0594 - 61 18 63 info@novema.nl www.ondernemersbelang.nl HOOFDREDACTIE Erik van Raalte T 0594 - 69 56 14 / 0594 - 51 03 03 e.vanraalte@novema.nl BLADMANAGER Hans Kuik Novema Drachten T 0512 - 36 63 26 h.kuik@novema.nl LAY OUT VDS vormgeving! Postbus 668 9200 AR Drachten T 0512 - 38 11 14 F 0512 - 38 11 71 info@vds-vormgeving.nl DRUK Drukkerij Veldhuis, Raalte REDACTIE Jeroen Kuyper Jelmer van Nimwegen Henk Roede (strip) André Staas – Comm’Art Tekstbureau Vakmaten André Vermeulen (column) René Zoetemelk FOTOGRAFIE Gerrit Boer Jur Engelchor Marco Magielse Ruud Voest ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Graag met vermelding voor welke editie van het Ondernemersbelang de wijziging betreft ISSN: 1873 - 7366 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties. B E L A N G het ONDERNEMERS het ONDERNEMERS BELANG02
  5. 5. het ONDERNEMERS BELANG ■ In het hartkatern Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve Nederland in de top als het gaat om donaties. - Het Kantoorblok - LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil - Zicht: Een heldere kijk op zekerheid - Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten aan christendemocraten en sociaal- democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de leider van een minderheids- kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen. Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership ■ En verder Column het ONDERNEMERS BELANG 03 04 Nieuws 05 If it doesn’t sell, it isn’t creative 11 AssumDelft Advocaten: al meer dan 20 jaar toonaangevend 13 Office Extensions brengt ICT dichtbij 14 Rob Reukers Interieurs 16 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel 19 Securitas Midden-Nederland: Continuïteit en transparantie 22 aboIT luidt noodklok over mobiele veiligheid 23 Adéro Makelaardij: ‘Alles draait om communicatie’ We gaan de lucht in! Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston- den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol. Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning- nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer, Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw- oorden. In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin- nen‘naar buiten’gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver- liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980 had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog geen 10 kilometer te overbruggen. Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam. De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma- nente slang van computergestuurde botsautootjes. Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties met 20 procent gestegen. In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000 euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie, die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt. Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter. Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par- keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd. Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in een echte luchtfile. AndréVermeulen info@avoor.nl
  6. 6. het ONDERNEMERS BELANG Op 26 mei 2012 vindt het FotoFestival Epe 2012 plaats. Begonnen als klein festival is het evenement inmiddels uitgegroeid tot een festival van formaat. Diverse fotografen delen tijdens het festival hun passie voor fotografie met de bezoekers. Naast organiserend fotograaf Liesbeth van Asselt (Stapfoto), hebben o.a. ook Martin Hogeboom, Mich Buschman, Klaas Jan van der Weij, en Johan Elzenga hun medewerking toegezegd. Het programma is gevarieerd van opzet: workshops op het gebied van dierenfotografie, portret-, naakt-, macro-, podium- en flitsfotografie. Lezingen over Urban Exploring, HDR, de rol van social media in de fotogra- fie, Lightroom en zwart-wit fotografie. Verder portfoliobesprekingen (neem dus uw foto’s mee!), bodypainting en de mogelijkheid om modellen te fotograferen rond oldtimers. Het festival wordt gehouden bij Museumboerderij Hagedoorns Plaatse aan de Ledderweg 11 in Epe. Het festival vindt plaats op 26 mei 2012. Voor meer informatie over het programma en deelname: www.fotofestivalepe.nl. Nieuws 04 Iedere ondernemer is op zoek naar de beste oplossing voor bedrijfsrisico’s. Ook voor u staat deze vraag centraal. Maar hoe kunt u voor de beste oplossing kiezen als onvoldoende in beeld is welk probleem opgelost moet worden? De Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs vestiging in Zeist helpt u graag hierbij. Met onze Bedrijfs-RisicoVerkenner brengen wij uw bedrijfsrisico’s in kaart. Wij adviseren u over maatregelen, u maakt keuzes. Welke risico’s zijn voor u acceptabel en welke kunt u door preventie minimali- seren? Of welke risico’s wilt u met een verzekering afdekken? Alles gericht op de continuïteit van uw onderneming. www.zichtadviseurs.nl Een heldere kijk op zekerheid Mannes Westhuis (44) is gekozen tot voorzitter van Het Verbond van Credit Management Bedrijven (VCMB). In deze functie geeft hij leiding aan het dagelijks bestuur van de vereniging die zich ten doel heeft gesteld het vakgebied credit management hoger op de agenda van organisaties te plaatsen. Westhuis vervult deze func- tie naast zijn dagelijkse werkzaamhe- den als directeur marketing & sales bij Bierens Incasso Advocaten. Momenteel is Westhuis naast zijn functies bij VCMB en Bierens Incasso Advocaten, lid van de Rijkscommissie Export-, Import- en Investerings- garanties. Westhuis neemt het voorzitterschap over van Bervin Janssen, die onlangs zijn functie na zes jaar neerlegde om in Londen een internationale positie te vervullen als Broking Liaison Director voor verzeke- ringsmakelaar en risicoadviseur Aon. Voor meer informatie: www.vcmb.nl. Nederlandse ZZP’ers rijden in een Golf, verdienen modaal, houden van katten en lezen Vrij Nederland. Dit constateert Cendris op basis van de kenmerken van 55.000 ZZP’ers. De directe communicatie-specialist bracht alle informatie over consu- menten en bedrijven samen in één database waardoor het voor het eerst mogelijk is om een duidelijk profiel toe te kennen aan ZZP’ers. Zo heeft ruim een derde (35%) een modaal inkomen. Slechts 11% verdient tweeënhalf keer modaal. Het meest populaire automerk onder ZZP’er de Golf is; 27% van de ZZP’ers heeft zelfs helemaal geen auto. De zelfstandige ondernemers verdiepen zich boven- gemiddeld in opiniërende media zoals Vrij Nederland, HP/De Tijd en Elsevier. In de Randstad bevinden zich de meeste financiële ZZP’ers, terwijl ZZP’ers in de bouw vooral te vinden zijn in Brabant en Noord Holland en ZZP’ers in de horeca wonen voorna- melijk in de noordelijke provincies en aan de kust. Op dit moment telt Nederland 675.000 ZZP’ers. ZZP’er is geen grootverdiener Mannes Westhuis gekozen tot voorzitter VCMB Sinds 1 augustus 2011 is Midden Nederland een pensioenadviesbureau rijker, PensioenBureau Midden Neder- land, gevestigd in Barneveld. Pensioen- Bureau Midden Nederland is opgericht door 3 partijen t.w. Marcel van Pijlen van Vista Pensioenconsultancy te Putten, Roel de Jong van dBa Advies te Barneveld en Kurt Schoonhoven, voorheen pensioenspecialist bij ASR Verzekeringen/De Amersfoortse. De dagelijkse leiding van PensioenBureau Midden Nederland is in handen van Marcel van Pijlen en Kurt Schoonhoven. Het bureau richt zich op pensioen- advisering aan de Directeur Groot Aandeelhouder en aan werkgevers ten behoeve van hun werknemers (col- lectief). Daarnaast kan PensioenBureau Midden Nederland het beheer van een pensioenregeling op zich nemen. PensioenBureau Midden Nederland werkt o.a. samen met accountants en assurantieadviseurs die zich niet meer richten op pensioenadvisering. Pensioen- Bureau Midden Nederland is gevestigd aan de Amersfoortsestraat 25 in Barneveld. Telefoon 0342-420752; www.pbmn.nl; info@pbmn.nl. PensioenBureau Midden Nederland Fotofestival Epe 2012 Nieuwe vakbeurs: Beveiliging & Veiligheid 2012 easyFairs Nederland organiseert op woensdag 9 en donderdag 10 mei 2012 de eerste editie BEVEILIGING & VEILIGHEID in Expo Houten. Deze vakbeurs is bedoeld voor zowel eindgebruikers als installateurs en presenteert de laatste ontwikkelingen op het gebied van beveiligingstech- nieken, producten en –diensten. Bedrijven en particulieren worden op verschillende manieren steeds vaker geconfronteerd met dreiging van cri- minaliteit. Het belang van een veilige woon- en werkomgeving wordt niet langer onderschat en de investerin- gen ter voorkoming van onveilige werksituaties en criminaliteit stijgen. De ontwikkelingen in de sector volgen elkaar razendsnel op, waardoor de markt constant in beweging is. Deze beurs geeft een compleet beeld van de mogelijkheden en toepassingen ter voorkoming van onveilige situ- aties. Exposanten zijn onder andere professionals op het gebied van beveiligings- en bewakingssystemen, bouwkundige beveiligingsmaterialen, beveiligingsproducten, beveiligings- diensten, IT beveiligingssoftware & advies, installaties, brandbevei- ligingsapparatuur en persoonlijke beschermingsmiddelen. Bezoekers zijn professionals uit het bedrijfsleven, de zorg en de overheid. Voor meer informatie: www.easyfairs. com/BEVEILIGING-NL.
  7. 7. If it doesn’t sell, it isn’t creative In Nederland kijken we net zo lang tot- dat het mooie er vanaf is. We polderen ons te pletter. En o wee, als je je hoofd boven het maaiveld uitsteekt. Pure kift natuurlijk. Elk serieus bedrijf heeft de behoefte om zichzelf op de kaart te zetten. No guts, no glory. De tijden zijn echter wel veranderd. Merkcampagnes als ‘Even Apeldoorn bellen’ van Cen- traal Beheer zien we steeds minder. Dat werd me bij een recent bezoek aan de tentoonstelling ReclameKlas- siekers in De Beurs van Berlage pijnlijk duidelijk. Met de digitalisering in de vorm van communities, blogs en social media is ons medialandschap danig versnipperd. Vertrouwde massamedia als print, radio en TV worden uitgehold. Consumenten passen niet meer in een hokje. En de P’s van marketinggoeroe Philip Kotler verdampen tot plasma. Ondertussen zoekt het traditionele reclamebureau naar houvast. Hun val lijkt onafwendbaar. Online bureaus schieten als paddenstoelen uit de grond, maar ze missen het overzicht. Aan de directietafel worden zij niet gezien als strategische partner. In het meest gunstige geval verkassen erva- ren marketeers naar adverteerderszijde, waar steevast het bedrijfspolitieke compromis op de loer ligt. En als ze dan eens een opdracht hebben voor hun ‘vakbroeders’, schrijven ze een pitch uit. Killing. Het laat de behoefte van uw bedrijf aan een onafhankelijke en ondernemende sparringpartner onbeantwoord. Een partner die weet waar de kansen liggen. Die de dialoog met uw doelgroep aangaat. Die communicatiestrategie, creatie en realisatie aan elkaar koppelt. En die rust in de tent brengt. Zelf voorzagen wij deze tendens al in 2002. Feitelijk introduceerden we met ons netwerk ‘Het Nieuwe Werken’ nog voordat het bestond. Puur omdat we geloven in integere missies, in zeldzaam effectieve reclame en de waarde van een goed idee. Zo! Nu eerst een Bavaria. Bert van Weert Strategisch communicatie-adviseur, oprichter en eigenaar van Addictions Reageren? bert@addictions.nl Column het ONDERNEMERS BELANG 05 Persberichten Op 15 augustus is: “Boem! Voort! verschenen. Een businessroman over resultaatgericht veranderen. Dit boek is een parabel over de ervaringen van een manager van een middelgrote onderneming. Zij loopt tegen een aantal zeer herkenbare bedrijfsproblemen aan en lost die op een wel heel bijzondere wijze op. Hilarische momenten, maar vooral ook veel leerzame en wijze lessen voor elke manager die zijn vak serieus neemt! Onderwerpen die in dit boek aan de orde komen zijn: resultaatgericht werken, het formuleren van doelstellingen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden, omgaan met veranderingen, de kracht & macht van de aandeelhouder, omgaan met de druk van het economisch klimaat, omgaan met persoonlijke tegenslagen, werken onder continue druk en nog veel meer actuele management vraagstukken! Pas op: bij het schrijven van dit boek is het script meegelezen door meer dan 100 directeuren, managers en adviseurs. Ook hun ervaringen zijn verwerkt. Herkenbare situaties zijn dus niet uitgesloten! Het boek is, los van de ingebonden versie, ook volledig gratis te downloaden op www.hetnieuwevizier.nl Auteur Wim Kweekel, ISBN: 978 908850 1470, Uitgever: Het Nieuwe Vizier, Prijs: € 21,95 Boem! Voort! Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productienieuws? Gaat u ver- huizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema; redactie HOB Eemland; t.a.v. Erik van Raalte; Postbus 30; 9860 AA Groote- gast of per e-mail: e.vanraalte@novema.nl BEDRIJFSWAGENINRICHTING WWW.ZEVIM.NL Nederlandse werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer Veel werkgevers nemen het ‘dagje ziek zijn’ van de werknemer niet serieus. Het probleem van kortdurend verzuim zit in de herhaling. Verzuim en vooral de frequentie van verzuim toont een patroon dat zich over de jaren herhaalt en dat in ongeveer 50% van de gevallen binnen vier jaar leidt tot langdurig verzuim. Werkgevers in Nederland zijn gemiddeld 15% van de totale verzuimkosten kwijt aan kort verzuim. Dat stelt Rob Hoedeman, verzuimexpert bij 365/ArboNed. De HR-dienstverlener 365 heeft een ana- lyse uitgevoerd onder ruim 1 miljoen werknemers. Van het totale verzuim is 72% kortdurend. Volgens Hoedeman is herhaling het grootste probleem van kortdurend verzuim. Frequent verzuim verstoort de planning, ontregelt de personele bezetting, is slecht voor de sfeer en is ‘besmettelijk’. Een terugkerend patroon stopt niet als je er geen aandacht aan besteedt. Het bespreek- baar maken van dit verzuim én het vergroten van de bevlogenheid van werknemers is cruciaal om kort frequent verzuim te verlagen en te voorkomen. Als eerste incasso- bureau in Nederland heeft MVO Incasso een App ontwikkeld voor debiteurenbeheer, pre-incasso en incasso. De MVO Incasso App stelt 24 uur per dag de status van vorderingen beschikbaar en is speciaal ontwikkeld voor het MKB en voor ZZPers. De MVO Incasso App is gratis te downloaden via www.mvoincasso.nl De vordering kan eenvoudig worden ingediend door het maken van een foto van de factuur. Via een filmpje op You Tube is gebruiksinformatie beschikbaar. We leven in een wereld die ons laat zien dat veel dingen anders moeten. We zullen om moeten keren en anders gaan kijken. Vervang oude waarden – geld, snelheid en groei – door nieuwe. Dit kun je alleen voor elkaar krijgen door anders te gaan kijken. In het boek “Omkeren – succesvol reageren op een veranderende wereld” wordt in een aantal stappen uit de doeken gedaan hoe organisaties hiermee aan de slag kunnen gaan. Het boek is verkrijgbaar via iedere boekhandel in Nederland en België. Het is ook rechtstreeks verkrijgbaar bij Athena Positionering en training in Deventer. Hester Jebbink is algemeen directeur van Athena Positionering en training en zij leidt bij Athena positionerings- en veranderingstrajecten. Als inspirator en trendwatcher richt zij zich op persoonlijke ontwikkeling en strate- gische adviezen. Met haar analytisch vermogen, creativiteit, humor en enthousiasme weet ze bedrijven en mensen in beweging te krijgen. ISBN: 978-90-817733-0-0; Prijs: 6,95 euro; Omvang: 48 pagina’s. Formaat: 140 x 140 Succesvol reageren op een veranderende wereld Incasseren via App
  8. 8. Einsteinweg 13 3752 LW Bunschoten E-mail post@despindelbv.nl 033 - 465 38 31 033 - 465 94 09 www.despindelbv.nl Telefoon Fax Internet Ook met een reportage of advertentie in het Ondernemersbelang Eemland? Bel of mail dan met Hans Kuik, tel. 06 - 523 922 96 / h.kuik@novema.nl Het grootste bereik in de regio Younique Xperience skincare & wellness Een stralend mooie huid met de MicroSkinPolish. Zeer geschikt voor rimpels, grove poriën, acné littekens, pigmentvlekken en een verouderde of verslapte huid. Een heerlijke opfrissing voor de doffe, futloze huid. Voor mannen én vrouwen. MicroSkinPolish Bekend vande RTL-4programma’sBeauty+ enEnjoy Life. Ter kennismaking nu voor: €85,- Younique Xperience Kikkerbeet 83 3824 WT Amersfoort Tel. 033 - 888 02 16 Laat je verder inspireren op onze website www.younique-xperience.nl NIEUW Geheel pijnloos en veilig!
  9. 9. Bedrijven vergeten nogal eens een goede autoregeling in de arbeidsvoorwaarden van hun medewerkers op te nemen. Om ver- stoorde arbeidsrelaties, na bijvoorbeeld autoschade, te voorkomen, zouden werkgevers er goed aan doen direct bij het afsluiten van een arbeidscontract een autoregeling overeen te komen. Paul Bouwmeester van MKB Lease: “Een heldere autoregeling is de basis van een goed mobiliteitsbeleid en draagt in grote mate bij aan de kwaliteit van het personeelsbeleid.” MKB Lease Siliciumweg 4 3812 SX Amersfoort Postbus 3 3800 AA Amersfoort T 033 - 422 48 88 F 033 - 422 48 15 info@mkblease.nl www.mkblease.nl www.leasebudget.nl www.mijnbijtelling.nl www.schonerleasen.nl MKB Lease: “Een duidelijke autoregeling maakt je arbeidsvoorwaarden compleet” E en conflict over de auto van de zaak is gauw geboren, weet Bouwmeester uit ervaring. “Wat als een medewerker vaak bekeuringen heeft of schade rijdt? En wat als iemand uit dienst gaat? Mag hij de auto dan overnemen? En na promotie, krijgt een werknemer dan een nieuwe zakenauto of moet hij nog even doorrijden in z’n huidige auto? En hoe zit het met die collega die z’n vriendinnetje in Parijs elk weekend wil bezoeken?” De scenario’s zijn niet alleen talrijk, maar ook reëel, zegt Bouwmeester. “Sommige werknemers zijn laks in het onderhoud. Ze brengen hun wagen niet naar de garage, of vergeten het oliepeil in de gaten te houden. Een kapotte motor kost een hoop geld, en wie moet dat nou betalen als er schade is als gevolg van nalatigheid?” Juist voor het MKB Dergelijke kwesties zijn in het bedrijfsleven aan de orde van de dag en om arbeidscon- flicten te voorkomen kan elke werkgever met een wagenpark het beste een degelijke autoregeling vast leggen. “Het is frappant om te zien hoe nauwgezet een arbeidscontract wordt afgesloten terwijl de medewerkers in een machine van 30.000 euro de weg op mogen zonder dat er regels over zijn vastgelegd.” Volgens Bouwmeester schiet met name in het midden- en kleinbedrijf een autoregeling er vaak bij in. “Dergelijke bedrijven beginnen met één of twee auto’s, maar na een paar jaar is het aantal misschien wel tot twintig of dertig auto’s gegroeid.” Maatschappelijk verantwoord Niet alleen de werkgever-werknemerrelatie krijgt door een autoregeling meer stabiliteit, ook de verhouding van het personeel onder- ling wordt er beter op. “Discussies over de prijs van de auto, het merk en het type worden voorkomen, omdat bij aanvang van de dienstbetrekking alles is afgesproken.” Zo is het volgens Bouwmeester verstandig vast te leggen of een auto al dan niet be- stickerd kan worden, of een cabrio wel of niet tot de mogelijkheden behoort en er keuze is uit één merk of meerdere.” Uiteindelijk draagt een degelijke autoregeling bij aan een rechtvaardig mobiliteits- en personeelsbeleid zegt Bouwmeester. “Op die manier ben je maatschappelijk verantwoord bezig. Je investeert in je medewerkertevreden- heid.” MKB Lease verzorgt de invulling van een autoregeling, of het nu om een klein of groot bedrijf gaat. “We inventariseren door middel van diverse modules de bedrijfscultuur en de geldende afspraken. Op basis daarvan komen we met een voorstel.” Voor alle bedrijven met een wagenpark van meer dan 10 auto’s stellen wij gratis een autoregeling op aldus Bouwmeester. “Iedereen kan bellen om een vrijblijvende afspraak te maken. Een duidelijke auto- regeling is noodzakelijk.” het ONDERNEMERS BELANG 07 BedrijfsreportageTekst: Felix de Fijter – Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Ruud Voest Paul Bouwmeester: “Met name in het midden- en kleinbedrijf schiet een autoregeling er vaak bij in”
  10. 10. 08 Interview Tekst: Felix de Fijter – Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Ruud Voest VAO en ROC ASA: Frisse samenwerking met het oogop morgen het ONDERNEMERS BELANG In haar vijftienjarige bestaan zocht de Vereniging van Amersfoortse Ondernemers telkens naar een combinatie van gezelligheid, lokaal en regio- naal overleg en maatschappelijke betrokkenheid. Het jongste initiatief dat die betrokkenheid ge- zicht geeft, is de samenwerking met het ROC ASA. In gesprek met het bestuur van de ondernemers- vereniging: “Het onderlinge contact verrast, neemt vooroordelen weg en biedt tal van nieuwe moge- lijkheden.” D e VAO is een vertrouwd onder- nemersnetwerk in Amersfoort. Grand-café In den Grooten Slock is het thuishonk van de inmiddels honderd leden tellende club. “Er is een brede melange van kleine ondernemingen en wat grotere. Zelfstandigen, maar ook onderne- mingen met tientallen werknemers”, zegt voorzitter Jan-Willem van Lieshout. De VAO kent geen strakke branchebeperkingen. “Maar per branche willen we liever niet meer dan vijf à zes vertegenwoordigers”, aldus Van Lieshout. “Anders krijg je van die clubjes binnen de club, terwijl we de interactie tussen bedrijven over de bran- chegrenzen heen juist zo op prijs stellen.” Gastheer voor het gesprek is vandaag het Leerhotel van ROC ASA, maar de koffie wordt geserveerd in kopjes van de onder- nemersvereniging, een klein grapje van de voorzitter. “Kijk”, wijst Van Lieshout. “Ons jaarprogramma staat erop.” De voorzitter tovert ook nog een pen uit de bin- nenzak van zijn jasje.
  11. 11. 09het ONDERNEMERS BELANG regelmatig bij ons langs als we een bijeenkomst beleggen”, aldus Van Lieshout. Recent was namens de provincie Utrecht ge- deputeerde Remco van Lunteren aanwezig. “We vinden het belangrijk dat we ons geluid laten horen. En geregeld worden onze aan- dachtspunten in de beleidsvorming van de wethouder betrokken. We worden gezien en gehoord.” Stageplaatsen Een bijzonder initiatief kreeg in 2011 vorm. De VAO dacht na over hoe zij een bijdrage kan leveren aan de verbetering van de samenwerking tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Vanuit de gedachte dat ook kleine bedrijven en zzp´ers het bieden van stageplaatsen zouden moeten overwegen, werd contact gezocht met het ROC ASA. “Dat initiatief resulteerde in een boeiende bijeenkomst in het Ondernemerscentrum Stadsring in Amersfoort, waar ondernemers niet alleen met elkaar, maar ook met het management, de docenten en de leerlingen van het ROC in gesprek gingen. De leerlin- gen van het ROC kunnen de ondernemers van de toekomst zijn!” Hierbij ging het onder meer over het al dan niet aantrekken van stagiaires, vertelt beleidsadviseur Nel van Weerd van ROC ASA. Gorissen: “Sommige ondernemers aarzelen hierover. Want het begeleiden van een stagiair kost tijd en moeite en na een bepaalde periode ben je de stagiair weer kwijt. Tenminste, dat zijn soms de belem- meringen. ” Maar vaak blijkt dat zo’n stagiair iets toe kan voegen aan een bedrijf, aldus Van Weerd. “Ze hebben veel vaardigheden op gebied van social media, om maar eens wat te noemen. Op die manier kunnen ze de klantenbinding van een bedrijf verbeteren of nieuwe initiatieven ontplooien door beter gebruik te maken van internet.” Daarnaast vindt Van Weerd het belangrijk dat mbo- leerlingen leren wat ondernemerschap betekent in de praktijk. “De vaardigheden op gebied van netwerken, presentatie en communicatie zijn onmisbaar voor elke mbo’er, wat voor loopbaan ze uiteindelijk ook zullen hebben.” Van Lieshout: “Goede leerwerkplekken zijn een voorwaarde om ook in de toekomst de Amersfoortse economie levendig en draaiend te houden. We vinden het in eerste instantie belangrijk gedachten over stageplaatsen op gang te brengen. En inmiddels zijn de eerste concrete resultaten ook zichtbaar geworden. Een van onze leden heeft voor een filmproductie al een stagiair ingezet en onze eigen website wordt vernieuwd door een leerling van ROC ASA.” Een andere activiteit dit jaar was de kleine bedrijvenpicknick, vertelt Van Lieshout. “Daarvoor hadden we de besturen van andere regionale ondernemersverenigingen uitgenodigd. En ook de ROC ASA-leerlingen waarmee we eerder hadden ge- sproken, waren welkom. Ze hadden tijdens deze picknick de gelegenheid zelf te netwerken en ze konden met eigen ogen zien hoe het netwerken bij ondernemers gestalte krijgt.” Inzet en traditie De VAO is een belangenvereniging en een netwerkclub die plezier en inhoud aan elkaar koppelen, vat de voorzitter samen. “Namens de leden geeft het bestuur vorm aan die belangenbehartiging. Tijdens de ledenbijeenkomsten staan netwerken en gezelligheid voorop. Onze inloopborrels zijn keer op keer een leuke gelegenheid”, aldus Van Lieshout. Tegelijkertijd is de VAO niet een vereniging waar je je bij moet aansluiten om vooral veel omzet te scoren, zegt Gorissen. “Dat kan een aardige bijkomstigheid zijn, maar het is zeker niet de insteek van onze vereniging.” De jaarlijkse topper, zoals Van Lieshout dat noemt, is de Mosselavond. “Dat is inmiddels een echte traditie geworden, net als de bottertocht overigens. Iedereen is er dan bij en dan hebben we gewoon veel plezier met elkaar. ‘t Is een mooie club!” www.vao-ondernemers.nl “Hier hebben we het programma van vorig jaar”, zegt hij terwijl hij het opgerolde agendaatje uit de pen tevoorschijn trekt. “Dat vinden we leuk. Zo’n aardigheidje aan het begin van het verenigingsjaar.” Spotlights Boven de plannen voor 2011 zette het be- stuur ‘NU Amersfoort’. “Dat klinkt misschien wat erg stevig ”, zegt vicevoorzitter Ruth Gorissen. “Maar zo is het niet bedoeld. We willen wel aandacht geven aan het onderne- merschap in deze stad. Het mag op de kaart! De economische activiteit en dynamiek verdienen wel een keertje een plek in de spotlights”. “En bovendien, Amersfoort is de plaats waar we ons brood verdienen”, vult Van Lieshout aan. Tegelijkertijd wil de Amersfoortse vereni- ging niet alleen ontvangen, maar ook een steentje bijdragen. Door overleg met de overheden, betrokkenheid bij projecten als Amersfoort Onderneemt Duurzaam en initiatieven op het gebied van citymarke- ting, krijgt dat gestalte. “In overleg met Matchpoint Betrokken Ondernemen kijken we waar en hoe we ons als vrijwilligers kun- nen inzetten voor anderen”, zegt Gorissen. Dat kan ook in de vorm van een cadeau zijn. Zo schilderden de leden samen in het atelier van een Amersfoortse kunstenaar een aantal doeken die cadeau werden gedaan aan woonzorgcentrum St. Jozef in Hooglanderveen. “Namens onze leden voeren we twee keer per jaar bestuurlijk overleg met de gemeente. Daarnaast komt de wethouder van Economische Ontwikkeling, Gert Boeve, Het VAO-Bestuur met v.l.n.r. Mireille Hesselmans, secretaris; Ingmar Vonk, penningmeester; Ruth Gorissen, vicevoorzitter en Jan-Willem van Lieshout, voorzitter. Bestuurslid Aniek Gielen ontbreekt op de foto. Ruth Gorissen en Jan-Willem van Lieshout
  12. 12. AssumDelft Advocaten N.V. Storkstraat 22 3833 LB Leusden T +31 (0)33 432 19 57 www.assumdelft.nl AssumDelft Advocaten: Al meer dan 20 jaar toonaangevend het ONDERNEMERS BELANG 11 Bedrijfsreportage Z akelijke klanten , non-profit organisaties (o.a. zorg, onderwijs) en particulieren zijn al jaren klant bij AssumDelft Advocaten op basis van een langdurige vertrouwensrelatie. Deze klanten vragen veelal in een vroeg stadium advies aan de advocaten om naderhand problemen te voorkomen. Tot de dagelijkse werkzaamheden van de advocaten van Assum-Delft Advocaten behoren het checken van te sluiten contracten, meedenken over een fusie of overname, het adviseren over krimp in het personeels-bestand of bij een naderend arbeidsconflict, een buren- geschil, advies over een bouwvergunning of ander conflict met de gemeente of een andere overheid. De mogelijke juridische gevolgen daarvan worden helder voor de klant uiteengezet. AssumDelft Advocaten is in de loop der jaren uitgegroeid tot een full-service kantoor, waar u voor veel rechtsgebieden terecht kunt. Indien uw probleem niet intern kan worden opgepakt, zal AssumDelft Advocaten u verwijzen naar de juiste externe partij. Ook dat is deskundigheid. Ook wanneer u er niet zeker van bent of u met uw probleem bij AssumDelft Advocaten terecht kunt, kunt u voor een kort advies telefonisch of via de website contact met ons opnemen. AssumDelft Advocaten staat vanouds bekend om de brede kennis en ervaring op het gebied van arbeidsrecht, één van de speerpunten van het kantoor. Daar is het ambtenarenrecht bijgekomen. Mr. Diewke Blaas is daarin gespe- cialiseerd en lid van de Vereniging Ambtenaar & Recht. Bij AssumDelft Advocaten N.V. staat een team van gespecialiseerde advocaten voor u klaar om te adviseren, contracteren, procederen en voor mediation. Dankzij de jarenlange expertise en de omvang van het kantoor is AssumDelft Advocaten uw partner in een breed scala aan juridische diensten op diverse rechtsgebieden. Steeds meer ondernemers hebben te maken met vraagstukken op het terrein van Intellectueel Eigendom: auteursrecht, mer- kenrecht, modellenrecht, licentiecontrac- ten, internetrecht, service level agreements (SLA), domeinnaam etc. Daarvoor kunt u terecht bij mr. Ingrid G.G. Veen. Internationaal werken is helemaal van deze tijd. Daarom is AssumDelft Advocaten aangesloten bij de Lawyers Cooperation, een internationaal netwerk van advocaten- kantoren. Kennis van het Duitse recht is aanwezig in de persoon van mr. Yvonne H.M. Weernink LLM. Zij heeft een graad in het Duits recht en spreekt vloeiend Duits. Duitse bedrijven in Nederland en Nederlandse bedrijven die de Duitse markt betreden, weten haar al te vinden. Ook particulieren kunnen bij AssumDelft Advocaten rekenen op toonaangevende juridische zorg. Bijvoorbeeld bij een burengeschil, een arbeidsconflict, een echtscheiding, een omgangsregeling of een ander probleem, AssumDelft Advocaten werkt samen met u aan een oplossing. In de regio Amersfoort heeft AssumDelft Advocaten de grootste sectie Personen & Familierecht. Deze sectie staat onder leiding van mr. Willem Brouwer, lid van de specialistenvereniging vFAS en tevens NMI mediator. Of het nu gaat om een echtscheiding (al dan niet op gezamenlijk verzoek), partner- en/of kinderalimentatie, een omgangsregeling, internationale kin- derontvoering, naamswijziging, erfrecht of een ander probleem in de familierechtsfeer, AssumDelft Advocaten kan u deskundig bijstaan. Juist ondernemers die betrokken zijn bij een echtscheiding zijn bij Assum- Delft Advocaten in goede handen, omdat de advocaten daarbij samenwerken met de accountant van de klant. Economische recessie of niet, juridische vragen over bouwrecht, huur van bedrijfs- ruimten en woningen, vergunningen, bestemmingsplannen, milieuvragen, omgaan met inspraak en omwonenden blijven. Mr. Maartje K.W. van den Berg is ge- specialiseerd in bouwrecht (ook conflicten van en met aannemers) en mr. drs. Greetje H. van der Waaij (tevens vennoot) staat u bij op het gebied van bestuursrecht, met name het omgevingsrecht (ruimtelijke ordening, vergunningen). Daarnaast staan de andere advocaten onverminderd voor u klaar met vennoot- schapsrecht (de B.V., stichtingen, aandelen), incasso’s, algemeen contractenrecht, schades, aansprakelijkheden, faillissement, beslag etc. Bij dat alles is het devies: AssumDelft Advocaten: Toonaangevend, Toegankelijk enToegewijd! (foto:PetravanSchaik) (foto:RuudVoest)
  13. 13. concreet denken en doen We houden van uitdagingen We zijn goed in het analyseren van complexe (communicatie)vraagstukken en brengen deze tot de kern terug.Vanaf dit fundament ontwikkelen we een heldere communicatieboodschap of huisstijl. Met onze jarenlange ervaring zijn wij voor veel van onze klanten niet alleen het ontwerpbureau, maar ook de strategische partner.We zijn dat voor overheden, semi-overheden, grote multinationals maar ook voor kleine organisaties. Nieuwsgierig? www.concreetgeeftvorm.nl Concreet geeft ondermeer vorm aan: Gemeente Amersfoort • Meander Medisch Centrum • ROC ASA • de Alliantie • MacCarwash • Faber Personeelsdiensten • Zandbergen jeugdzorg • Stichting Ravelijn visie op imago Wilt u een succesvolle manager zijn? Met een professionele assistente aan uw zij kunt u zich op uw kerntaken richten. Investeren in de verdere professionalisering van uw assistente is dus investeren in uzelf! De Secretaressecoach kan daarbij helpen middels individuele coaching, workshops en trainingen. Postbus 1794 | 3800 BT Amersfoort | +31(0)6 523 362 02 info@desecretaressecoach.nl | www.desecretaressecoach.nl Transport is prachtig, duurzaam transport is krachtig. Goedkoper het vervoer van uw mede- werkers regelen, meer gemotiveerd en productiever personeel, minder moeite met parkeren, maatschappelijk verant- woord en duurzaam ondernemen. Iets voor u? Dan kunt u nu subsidie krijgen voor mobiliteitsadvies op maat voor uw onderneming. Met de mobiliteitsvoucher voor het MKB is het advies van, geaccrediteerd adviesbureau, Zero-e nu gratis voor uw onderneming. Contact: Zero-e b.v. Elske van de Fliert T: +31 33 7676 412 MKB@zero-e.nl www.zero-e.nl Ariane 20-2 3824 MB Amersfoort
  14. 14. Uw kantoorvakhandel: Groot in kantoorartikelen Hoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen die uitermate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en vind de kantoorvakhandel bij u de buurt. Kijk op pagina 5 Checklist voor groen printen Kijk op pagina 3 Een gezonde werkplek www.kantoorblok.nu Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450 Label sneller. Verzend slimmer. Werk efficiënter. Vanaf nu drukt u etiketten af zonder kopzorgen met de LabelWriter 450. Met de gepatenteerde Dymo Productivity Software kunt u onder meer adres-, barcode-, dossier-, naambadge- en verzendetiketten creëren en afdrukken, allemaal zonder extra werk en geknoei met etiketvellen op een gewone desktop- printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi- crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks en andere populaire programma’s. Na eenmaal werken met de Dymo labelwriters wilt u niet meer zonder! Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00 930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00 930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00 930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00 Een ge onde erkplek >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
  15. 15. Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar- naast zijn de verschillende Colop stem- pels ideaal om documenten te voorzien van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst. Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor- artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. << Door de Super Sticky lijmlaag zijn de memo’s overal op toe te passen Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor- artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst. Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95 513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50 Rillstab schrijfmap Maastricht Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95 Rapid Niettang Classic Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm 4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95 350852 59x23mm 5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95 Colop tekststempel Greenline Art.nr. Omschrijving van voor 614441 zwart € 2,10 € 1,59 614442 rood € 2,10 € 1,59 614443 blauw € 2,10 € 1,59 614449 paars € 2,10 € 1,59 Pentel Rollerpen BL77 Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld! Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<< > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59 531021 370x255x115mm Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29 Loeff’s archiefdozen Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95 531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50 Loeff’s Bundelbeugels 2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
  16. 16. De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af. Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver- beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te verbeteren, bent u goed op weg. Richt uw werk- plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt. Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even- tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof- fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan. Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. << Verander regelmatig van houding Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,- 394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,- 394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,- 890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,- Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50 489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00 489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00 Stoelmat voor harde vloeren Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00 489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00 489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00 Stoelmat voor zachte vloeren Durable RVS-lijn metalen papierbakken 3 Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
  17. 17. Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni- versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste- kende eigenschappen krijgt, zoals extra opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! << De meest explosieve aanbiedingen van uw kantoorspecialist • Eenvoudig papier invoeren, sluiten en weer door! • Vernietigt automatisch 100 vellen, zonder te wachten. • Aparte handmatige invoer voor maximaal 6 vellen per keer. • Vernietigt in veilige snippers van 4 x 50 mm (veiligheidsniveau DIN 3). • Accepteert papier met paperclips en nietjes. • Vernietigt ook creditcards via aparte invoermond. • Capaciteit opvangbak van maar liefst 26 liter (250 vellen). • Zeer stil, minder dan 60 dBA. Art. nr. Omschrijving Van Voor 470637 4x50mm snippers cap. 100 vel DIN-norm 3 Auto+100 265,00 149,00 REXEL PAPIERVERNIETIGER AUTO+ 100 Revolutionair - werkt automatisch! De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffingen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 29 januari 2012. Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95 129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65 129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50 129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25 t Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak 4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<< MEGA KNALLER www.megaknaller.nu
  18. 18. Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te breiden met verschillende papiercassettes. Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor- meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie- efficiënte producten. Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+ van € 1350,- voor € 995,- Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali- sering van het gebruik van chemische stoffen. Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma- chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier. Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen. Checklist voor groen printen • Maak dubbelzijdige prints en kopieën en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen • Print nooit te veel documenten • Gebruik de functie ‘controleren en vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft • Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk • Zorg dat kopieerapparaten, multi- functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld • Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes • Zorg dat kantoorapparatuur goed wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt • Gebruik voor al uw printwerk milieu- verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kringlooppapier << Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,- Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be- drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu- effiëntie met economische efficiëntie. Lasermultifunctional FS-1128MFP van € 795,- voor € 595,- Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,- >>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<
  19. 19. Altijd dichtbij Uw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij Quantore, de grootste voorraadhou- dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan- delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u! Het breedste assortiment en een gunstige prijs Uw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor- artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van. Duurzaam Ook op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieucatalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan- toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor- artikelen. Deskundig advies Bent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor- vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. << De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen. > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS (10 cijfers) € 113,45 € 99,- 423638 Canon BP36-LTS (12 cijfers) € 121,85 € 109,- Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95 Pritt Correct-it correctieroller Ecocomfort Deze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen. Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels per seconde. Koop nu drie correctierollers en krijg er één helemaal gratis bij! 3+1 GRATIS Canon Rekenmachine BP26/36-LTS 6 www.kantoorblok.nu >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
  20. 20. BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profiteren onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle vaartvooruitendatdeereenpositieveontwikkelingisbijmijnklanten.Alshetmoetgaanwedwarsdoordecrisisnaardetoekomst.” Roosendaal Markt 54 4701 PH Roosendaal T 0165 - 58 77 95 LMG|KCNDstrategie creatie maakt het verschil P erry Kentin: “Als ondernemer wil je groeien, in omzet of naamsbekend- heid bij de doelgroep. LMG|KCND helpt de juiste strategie te bepalen en werkt dit uit in passende communicatie- middelen zodat een onderneming als sterk merk in de markt staat. Wij kunnen alles op het gebied van reclame, communicatie, grafische vormgeving en webdesign, maar het gaat uiteindelijk om het resultaat. En dat garanderen wij. Ons advies moet naamsbekendheid en nieuwe klanten opleveren. Onze service stopt niet na het afronden van het advies. Wij gaan door tot het resultaat zichtbaar is.” Eigen team of deeladvies Voor een doordachte visie op strategie, creatie en mediapresentaties kan iedereen bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal concepten voor reclamecampagnes, TV- commercials, radiocommercials, richten social media in en kopen ook zendtijd in.” Meer dan 20 medewerkers staan klaar om de toekomst van organisaties en bedrijven veilig te stellen en groei te garanderen. Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste contactpersonen voor persoonlijke binding. Dit kunnen complete teams zijn voor een totaal pakket aan diensten maar ook specialisten op deelgebieden.” Strategie Een sterk merk is gebaseerd op het DNA van een bedrijf. Het zorgt voor een concur- rerende positie in de markt, waardoor het opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND helpt het DNA van een organisatie te be- palen en de juiste positionering te kiezen. Daar koppelen ze vervolgens de juiste marketing- en communicatiestrategie aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat, maar heeft ook impact op de lange termijn. “Het vaststellen van het DNA van een organisatie kun je alleen als je dicht bij de kern van de zaak komt. Er moet een vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan kunnen we de zaak sturen in de richting van een goede toekomst. Daarin willen we ons onderscheiden van andere bureaus. Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant. En dat voor een zeer concurrerende prijs.” Creatie “Creatie brengt een idee tot leven. Het maakt een boodschap niet zomaar een bericht maar een communicatiemiddel dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt een gezicht met een logo en huisstijl. Een passend ontwerp zorgt er voor dat een magazine, flyer, brochure en website aankomt bij de doelgroep en interactie oplevert. Met groei tot gevolg.” Trends zijn geen verrassing Perry Kentin: “Laat je verrassen door onze aanpak en het uiteindelijke resultaat. Organisaties en ondernemingen hebben wij zien opbloeien. Ze werden weer succesvol. Anderen bouwden hun succes verder uit. Zekerheid over de toekomst krijg je door in te spelen op ontwikkelingen. Wij verkennen de markt en houden ontwik- kelingen op het gebied van marketing nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor ons geen verrassing en wij houden de vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in goede tijden, veel ondernemers achteruit denken terwijl vooruit de toekomst ligt. Wij helpen ze terug op koers en brengen vaart in positieve ontwikkelingen. Maak het verschil door met ons te kijken naar de toekomst en laat je verrassen door de resultaten en niet door de ontwikkelingen in de markt.” het ONDERNEMERS BELANG Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant” LMG|KCND strategie creatie www.lmgkcnd.nl Leiden 3e Binnenvestgracht 23P 2312 NR Leiden T 071 - 408 13 08 Goes Frans den Hollanderlaan 7A 4461 HL Goes T 0113 - 85 08 99
  21. 21. Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografie: Marco Magielse Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie. Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier. Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking van een groots plan maar het zetten van vele kleine stapjes is geworden. Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid: De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte J e weet niet wat het is, maar je zult hem wel houden’, zo hielden Europees pre- sident Herman van Rompuy en liberaal fractievoorzitter in het Europees Parlement Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark Rutte geen andere keuze dan in te gaan op de uitnodiging van de Vlaamse denktank Liberales om in het voetspoor van de twee illustere Belgen te treden en de jaarlijkse Popper lezing te geven. Het thema klinkt academisch: wat is de actualiteit van het denken van Karl Popper? De inhoud van Ruttes lezing was echter zeer politiek. Hij greep het denken van de Oostenrijkse filosoof aan om de keuzes die hij sinds de verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van het Antwerpse provinciehuis, waarin heel wat Nederlandse klanken te horen waren, verwachtte dan ook niets anders. De kwetsbare vrijheid In zijn boek ‘De open samenleving en haar vijanden’ bestreed Karl Popper de denkers die meenden dat de loop van de geschiedenis aan net zulke wetmatigheden onderworpen was als de banen van de planeten. De evolutie van de maatschappij is niet gedetailleerd te voorspellen en dus is de samenleving ook niet ‘maakbaar’. Geluk, wetenschap en economie kunnen niet worden gepland, enkel in een open debat tussen vrije burgers stapje voor stapje worden verbeterd. “De wereld- verbeteraars die een utopische heilsleer aanhangen zijn sinds de ondergang van het communisme zeldzamer geworden dan vroeger, maar de aanslag in Noorwegen op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte. “Daarom was ik ook zeer onder de indruk van de reactie van premier Stoltenberg, die weigerde de maatschappij af te sluiten met beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen vak voor bange mensen. De vrijheid is geen vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang na de val van de Muur.” Verstikkende moltondeken In de open samenleving die Popper voor- staat vormen de rechten van het individu de hoeksteen. “Het individu staat boven de groep. Ook de ondernemer moet zijn ambities ten volle waar kunnen maken. De enige taak van de overheid is hem daarin te faciliteren, niet te reguleren. Dat laatste is een verstikkende moltondeken over de economie werpen.” Maar hoewel Rutte de grote overheid uit de jaren ze- ventig vervangen zag door een aanzienlijk kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland het ONDERNEMERS BELANG
  22. 22. leven nergens anders heeft gewerkt dan bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid van de PVV op het gebied van sociaal- economisch beleid en buitenlandse politiek liet Rutte geen andere keuze dan akkoorden te sluiten met de linkse oppositie. “Daardoor hebben we veren moeten laten om een pensioenakkoord te bereiken, maar we hebben het wel.” Peespas Het definitieve afscheid van de ‘grote verhalen’ heeft ook gevolgen voor het karakter van de politici. “Verhagen en ik hebben met opzet gezocht naar ministers zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte. “Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over- kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren. Heel de kamer viel over zijn voorstel tot een bordeelpas heen, zodat hij niet anders kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg of dat hard aankwam bromde hij met zijn kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort er nou eenmaal bij als je lid bent van een minderheidskabinet.’” Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid weten te transformeren in overtuigings- kracht en dynamiek, van een zichtbare zwakte en impliciete sterkte maken, dat is geen geringe politieke prestatie. Karl Popper is voor Mark Rutte actueler maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy en Verhofstadt zullen niet hard hebben moeten aandringen om hem deze lezing te laten houden. Het zal niet hoeven verbazen als de strekking van de Antwerpse lezing de komende jaren te pas en te onpas zal opduiken in het (verkiezings)debat. Churchill ging in 1946 helemaal naar het Amerikaanse Fulton om in een speech de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren, Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan maar slechts de Schelde over te steken om zijn boodschap uit te dragen. nog wel een hardnekkige gigant. “Europa is decennialang gestaag gegroeid. Over de interne markt hebben we bijna vijftig jaar gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting van tien voormalige Oostblokstaten en ook voor de invoering van de euro. De eenheid van Europa is echter geen noodzaak, ze is niets anders dan een praktisch middel om meer welvaart en vrijheid te realiseren. De Europese Unie is een te groot verhaal geworden. Nu ze in plaats van welvaart een enorme schuldenberg oplevert herkennen veel burgers zich er steeds minder in, en dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was- alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook niet dat eurobonds de oplossing zijn voor de schuldencrisis. Zo worden de financiële ongelijkheden binnen Europa groter en stimuleren we de Grieken niet orde op zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de instelling van een eurocommissaris en het strikt naleven van de oorspronkelijke regels van het stabiliteitspact.” Zevenmijlslaarzen Van het Europa van de zevenmijlslaarzen naar dat van de kleine stapjes, desnoods als een Echternachtse processie, vooruit en achteruit. Ook binnenlands is Rutte naar een kleinere schoenmaat overge- gaan. “Met het verdwijnen van de grote ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende meerderheden in de politiek verleden tijd. Minderheidskabinetten zullen steeds vaker de enige optie zijn. Denemarken, Zweden en Portugal gingen ons al voor en Engeland, waar altijd één partij regeerde, heeft eindelijk weer een coalitieregering. Dat werkt niet destabiliserend, dat betekent extra checks and balances. Politici moeten meer uitleggen en over- tuigen, waardoor het debat opener wordt. Goed, de uitkomst van een debat wordt onvoorspelbaarder maar daardoor ook dynamischer. Dat is positief.” Veren laten Het is vooral positief voor liberalen, meende Rutte. Zij geloofden toch al niet in de almachtige overheid. Het is ook niet slecht voor D66 en de PvdA, die al veel afstand hebben genomen van de ‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht nieuws voor de voorstanders van gesloten samenlevingen: de SP en ook de PVV. Rutte noemde Wilders slechts enkele malen bij naam, maar het was duidelijk dat zijn gedoogpartner degene was die het boek van Popper dringend eens moest lezen. Wilders is niet voor een tragere en zuiver praktische Europese eenwording, hij is simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat het buitenland niet verder dan Vlaanderen en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor iemand die zoveel aan te merken heeft op de overheid is het vreemd dat hij heel zijn het ONDERNEMERS BELANG
  23. 23. Een heldere kijk op zekerheid Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak. De goedkoopste verzekering kan duur uitpakken Duur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit. Zicht op risico’s Wij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maatregelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen. het ONDERNEMERS BELANG
  24. 24. Over Zicht Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs biedt onder- nemers en particulieren inzicht in hun financiële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van financiële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft. Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern. Zicht kan in alle vrijheid en openheid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar. www.zichtadviseurs.nl Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren? Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/ risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt. Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit. het ONDERNEMERS BELANG
  25. 25. www.dhl-global-mail.nl Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland! ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND
  26. 26. Bedrijfsreportage In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fles gaan, groeit Veldhuis Media met 20% per jaar. Het allround grafisch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden. Veldhuis Media Kanaaldijk Oostzijde 3 Postbus 2 8100 AA Raalte T 0572 - 34 97 00 F 0572 - 34 97 99 info@veldhuis.nl www.veldhuis.nl Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines V eldhuis Media heeft zich in krap tien jaar tijd ontwikkeld tot een specialistische full colour drukkerij die het hele grafische traject onder één dak aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit: ‘We beschikken over een creatieve studio met grafisch ontwerp en DTP. Daarnaast is er de drukkerij met drie 72/103 full colour drukpersen en digitale printmachines. Ten slotte hebben we een eigen grafische afwerking, waaronder snijden, vouwen, geniet brocheren en wire-o binden. Zo houden we maximale grip op het proces en daarmee op de kwaliteit. Voor onze klanten betekent het vooral gemak.’ De drukkerij telt veertig medewerkers. In opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus, drukwerkintermediairs en grote bedrijven worden in Raalte magazines, catalogi, tijdschriften, boeken, jaarverslagen en verkoopbrochures geproduceerd. Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in 3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag. Tegen de stroom in De grafische branche heeft forse tikken gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke momenten gehad. ‘Maar die hebben we over- wonnen doordat erin zijn blijven geloven en juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd. We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede- werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie. ‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in dienst. We houden continu druk op de markt.’ De afgelopen jaren is geïnvesteerd in een nieuw bedrijfspand en in machines. ‘Met onze moderne machines kunnen we een maximale snelheid en flexibiliteit garanderen, naast een minimale kostprijs. We waarborgen de kwaliteit van onze producten door te werken binnen passende protocollen en normen; onze drukpersen, CTP en proefsystemen zijn ingericht op NEN-ISO 12647-2.’ Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat- vervaardiging 100% chemievrij en werken we met inkten die 100% afbreekbaar zijn. We zijn FSC-gecertificeerd, wat wil zeggen dat we papier gebruiken dat op duurzame wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf draait op groene stroom. We zijn slechts een paar certificaten verwijderd van CO2-neutraal bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons het verschil. We doen er alles aan om mede- werkers te vinden en te binden. We willen medewerkers met initiatief, ondernemer- schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos aan dat we investeren in kennis, motivatie, betrokkenheid, vakmanschap.’ Industriële principes Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media investeren in mensen en machines. ‘Van huis uit is de grafische branche nogal ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten. We benaderen onze drukkerij vanuit de industriële invalshoek. We produceren met nieuwe machines, die worden bediend door kundige, ervaren en bovenal betrokken medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het product, ons bedrijf, onze klanten en op elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel. Een gevoel van: we staan en gaan ervoor. De cultuur is informeel; drempels zijn er niet. We praten met en luisteren naar elkaar. Met als gevolg een hoge productiviteit: het ziekteverzuim is bij ons minder dan één procent en de faalkosten zijn minimaal.‘ Met anticyslisch investeren neemt en houdt Veldhuis Media een voorsprong op zijn concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten profiteren hiervan. BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer het ONDERNEMERS BELANG De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager
  27. 27. het ONDERNEMERS BELANG Interview Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver- leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties. M arketingmanagers zullen allicht met bewondering en jaloezie het UNICEF model bestuderen. Met een honderdtal medewerkers kana- liseert het Nederlandse UNICEF Comité jaarlijks een stroom donaties ter waarde van € 70 miljoen, daarbij geholpen door een opeenvolging van wereldberoemde en sympathieke ambassadeurs. Audrey Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn de mondiale gezichten geweest van de kinderrechtenorganisatie van de Verenigde Naties, terwijl Nederlanders als Monique van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde doen in ons land. “We hebben het voordeel dat iedereen zich graag associeert met kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi, algemeen directeur UNICEF Nederland. “Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar, overal en altijd. Maar onze ambassadeurs zijn ook mensen die al lang en breed naam hadden gemaakt vóór ze met ons in zee gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk belangeloos.” Kinderarbeid UNICEF ziet toe op de naleving van het verdrag voor de rechten van het kind, ook in Nederland zelf, en is zeer actief in ontwikkelingslanden om de basisbehoef- ten van kinderen te helpen garanderen: voeding, medische verzorging en natuurlijk scholing. “Kinderen horen niet te werken. Dat is wat IKEA met ons in contact bracht. Het bedrijf had last van beschuldigingen van kinderarbeid bij leveranciers in het Verre Oosten en zocht een manier om die in heel de keten aantoonbaar uit te bannen. Daar hebben wij het bij geholpen en sindsdien is IKEA wereldwijd een van onze grootste partners,” aldus Jan Bouke Wijbrandi. Typerend voor dit partnership is dat beide partijen er profijt van hebben. In dit opzicht past het dan ook goed in de huidige trend naar maatschappelijk verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven zich niet alleen met geld maar ook met activiteiten voor een goed doel willen inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad dat MVO een rol speelt in het vergroten van de betrokkenheid van onze partners. ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers mee naar projecten, en maakt er ook ge- bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding. Ik merk dat vooral de nieuwe generatie, hoog opgeleide werknemers, belang hecht aan een band met een goed doel waarvoor meer van haar verwacht wordt dan enkel geld storten. Dat neemt niet weg dat onze partnerships financieel van essentieel belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks € 13,5 miljoen van de Nationale Postcode- loterij, een groot bedrag, maar de bulk van Bedrijvenzetten stap van donateurschap naar partnership
  28. 28. jaren in de toekomst moeten worden verschoven? Versneld succes In sommige gebieden gaat het goed en liggen we op schema met de MDG’s, zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en hulporganisaties doen hun best om de Millenniumdoelen te bereiken. En er is al veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen, steeds meer mensen hebben toegang tot schoon water en meer kinderen dan ooit gaan naar school. Maar ondanks alle inspanningen, zullen niet alle doelstel- lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop dat degenen die binnen de landen beter af zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s profiteren. Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen  haalbaar in het streefjaar 2015, we kunnen meer bereiken als we voor een andere aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd dat we, als we ons meer richten op de allerarmste kinderen, uiteindelijk meer zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt dat we veel meer kinderen kunnen redden, als we ons richten op de meest kwetsbare kinderen in afgelegen gebieden”, aldus Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer richten op de allerarmste kinderen, die meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de hulpverlening. Acute nood, veroorzaakt door natuur- rampen of menselijke catastrofes, zoals oorlog, zullen er altijd blijven bestaan. Acute hulp zal dus ook nodig blijven. Maar toch betekent een donatie aan UNI- CEF geen financiële steun voor de fabrikan- ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië is een goed voorbeeld van een land dat zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau heeft ontwikkeld dat het een natuurramp als droogte grotendeels zelf de baas kan. Dat was twintig jaar geleden wel anders.” onze middelen wordt opgebracht door onze 360.000 vaste donateurs, bestaande uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf krijgen we namelijk geen geld. Wat mij betreft zouden die ondernemingen er best wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun relatieve discretie en ik waardeer vooral hun loyaliteit en generositeit.” Millennium Development Goals Het kleine Nederland is ook voor de internationale UNICEF organisatie van groot belang. Japan, Duitsland en de Verenigde Staten geven miljoenen meer, maar ons land komt daarna. Ondanks de aanslepende economische crisis hebben de voorbije twee jaar geen invloed gehad op die hoge ranking. “We merken wel dat we actiever moeten zijn in onze wervingscampagnes, maar het aantal donateurs groeit nog steeds,” stelt de algemeen directeur. Het kan echter niet anders of de bijna wereldwijde stagnatie heeft een negatieve invloed op de ambitieuze Millennium Development Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar geleden vol zelfvertrouwen formuleerden en ondertekenden. Tegen 2015 zouden onder meer de kindersterfte en de armoede wereldwijd gehalveerd moeten zijn. Zal het realiseren van die doelen enkele MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan. Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden. Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes” het ONDERNEMERS BELANG
  29. 29. ICTbezorgtveelbedrijveneerderhoofdbrekensdanoplossingen.Jammer,vinden de directeurs Jelle Huurnink en Lars Molenaar van Office Extensions in Amers- foort.“Wijbiedenonzeklanteneentotaaloplossing,waarzegeenomkijkennaar hebben. Of dat nu thuis is, onderweg of op kantoor, ICT moet werken.” Office Extensions Printerweg 22 3821 AD Amersfoort T. 033 - 888 1980 F. 033 - 888 1988 info@office-extensions.nl www.office-extensions.nl Office Extensions brengt ICT dichtbij ‘Inpluggen en werken, zo simpel moet het zijn’ H uurnink en Molenaar zetten hun firma in 2008 op. Vanuit de kantoor- vestiging in Amersfoort bedienen ze een brede waaier aan klanten binnen het MKB. Van startende bedrijven tot en met ondernemingen met 250 man personeel. “Vanaf onze oprichting is het onze doelstel- ling geweest ICT bruikbaar en verrijkend te laten zijn voor bedrijven”, zegt Huurnink. “Onze doelgroep is in veel gevallen niet technisch onderlegd. Men heeft de nodige basiskennis, maar daarbij houdt het op. En zo zou het ook moeten zijn. Voor ons de uitda- ging ICT zo te laten werken dat die beperkte kennis voldoende is om optimaal te kunnen functioneren.” Het nieuwe werken past naadloos binnen die filosofie, zegt Molenaar. “Dankzij steeds sneller internet nemen de mogelijkheden eindeloos toe en wordt de noodzaak tot grote investeringen steeds minder.” Huurnink: “Omdat bij het nieuwe werken gebruik wordt gemaakt van externe datacenters, hoeven bedrijven bijvoorbeeld niet langer een eigen server aan te schaffen. Als IT-partner zijn wij in staat de complete digitale infrastructuur, inclusief software, op afstand te monitoren en beheren.” Inpluggen Thuiswerken is een belangrijke component van het nieuwe werken. Office Extensions faciliteert haar klanten door de digitale kantooromgeving toegankelijk te maken vanachter de keukentafel. “Een kwestie van inpluggen en doorgaan met waar je op kantoor mee bezig was”, vat Molenaar samen. “Letterlijk. Je hebt eenzelfde bureau- bladomgeving, dezelfde documenten tot je beschikking en dezelfde software. Van e-mail tot klantbeheersoftware en van telefonie tot videoconferenties.” Die flexibiliteit gaat ook op wat telefonie betreft. “Het is goed mogelijk onder hetzelfde nummer bereikbaar te zijn als je thuis werkt. En wil je na zevenen niet gestoord worden, dan stellen we op de server in dat binnenko- mende oproepen vanaf dat tijdstip naar de voicemail worden gestuurd. ‘s Ochtends om half negen, of wanneer je maar wilt, schakelt ‘ie weer in.” Veiligheid Behalve gemak geeft het nieuwe werken ook meer digitale veiligheid. “Alle data wordt meervoudig opgeslagen en bij een stroom- storing of zelfs een bomaanslag blijft de data te allen tijde bewaard en toegankelijk. Antivirussoftware wordt zonder tussenkomst van gebruikers voortdurend up-to-date gehouden en ook voor een update van kan- toorsoftware hoef je als gebruiker helemaal niets te doen.” Huurnink en Molenaar spreken over totaal- oplossingen. “En dat mag je letterlijk nemen”, zegt Molenaar. “Veel ICT-dienstverleners geven geen technische ondersteuning als bijvoorbeeld je e-mail het niet doet. ‘We zien geen storing op de lijn´, wordt er dan gezegd. Dat kan wel zijn, maar als de e-mail niet werkt, kan de klant z’n offerte niet versturen. Daarom helpen we mee. Misschien klopt een instelling niet of moet het modem even gereset worden.” Het nieuwe werken staat feitelijk nog in de kinderschoenen in Nederland. “Toch is ons land er wel klaar voor”, denken Huurnink en Molenaar. “Veel klanten van ons willen en kunnen al niet meer zonder. Het werkt, de kostenbesparing is aanzienlijk en het internet is onuitputtelijk.” Molenaar: “Er is een stille revolutie gaande. En daarbij staat Office Extensions vooraan.” het ONDERNEMERS BELANG 13 BedrijfsreportageTekst: Felix de Fijter • Fotografie: Ruud Voest V.l.n.r.: Jelle Huurnink , Peter van den Berg en Lars Molenaar
  30. 30. Ruim anderhalf jaar geleden besloot Rob Reukers zijn passie te volgen en heeft hij zich als zelfstandig interieurspecialist gevestigd. Met zijn ervaring van zestien jaar in de interieurbranche vond Rob het nu de tijd om het roer om te gooien, ondanks de onzekere tijden. rob reukers interieurs H et realiseren van een goed inte- rieur vergt veel tijd en aandacht. Ook moet je steeds meer kennis hebben van de vele producten en mogelijkheden van afwerking van vloeren, wanden en plafonds” zegt Rob Reukers. “Opdrachtgevers verlangen een profes- sioneel advies en dat kunnen wij geven. Gedurende het hele traject van advies, begeleiding tot aan de realisatie van een project ‘ontzorgen’ wij de opdrachtgever”, aldus de jonge ondernemer. Oog voor detail “Interieuropdrachten worden benaderd vanuit het grote geheel, maar met oog voor detail. Alles grijpt in elkaar en dient tot één geheel te worden samengesmolten om te komen tot een optimaal resultaat.” Rob wordt helemaal enthousiast als hij voorbeelden aanhaalt van verlichting en haarden die volledig zijn opgenomen in het stucwerk. “Dergelijke oplossingen vragen om een optimale afstemming.” Samenwerking Vanuit zijn visie dat de aandacht vooral moet gaan naar de basis van het interieur is hij een nauwe samenwerking aangegaan met Fleurbaaij Totaalafbouw en Interieur. Fleurbaaij is een middelgrote speler in de Nederlandse markt op het gebied van wan- den, vloeren en plafonds. Zij hebben naast de kennis ook de mensen in huis om (grote) interieuropdrachten aan te nemen, die zij vanaf casco volledig kunnen aanpakken. “Naast dat ik zelfstandig interieuropdrachten aanneem, doe ik voor Fleurbaaij de sales en marketing. “Dit is een geweldige combi- natie , omdat het zowel mijn bedrijf als dat van Fleurbaaij heel compleet maakt”, aldus Rob. “Samen zijn wij in staat om interieurprojecten van groot tot klein volledig aan te pakken, vanaf casco tot en met het leveren van raambekleding en verlichting. Dit maakt ons een interessante partner in renovatie- en revitalisatie- projecten, waarvoor wij steeds vaker als hoofdaannemer optreden. Samen-voor-af-bouwen Uniek is dan ook de benadering waarbij een brug wordt geslagen tussen alle interieur- disciplines met slechts één aanspreekpunt. “Hierbij hanteren wij de principes van lean, die wij vertalen naar ons eigen lean model: samen-voor-af-bouwen.” “Het grote voordeel voor onze opdracht- gevers is dat zij veel tijd besparen doordat de communicatielijnen kort zijn, vele showroombezoeken overbodig worden èn het hele proces goed op elkaar wordt afgestemd.” Efficiency en bundeling van krachten levert ook besparing in de kosten op, met een droominterieur als eindresultaat. Toekomstvisie Ondanks de huidige crisis zit er een stijgende lijn in het jonge bedrijf en is Rob volop bezig met plannen voor de toekomst. Zijn visie is: “Bouwen doe je van binnenuit”. Hier wil hij graag een belangrijke stempel op drukken. het ONDERNEMERS BELANG14 Bedrijfsreportage rob reukers interieurs Weteringkade 170 3826 AW Amersfoort T 06 - 41 67 95 94 info@robreukers.nl www.robreukers.nl Fleurbaaij Totaal Afbouw BV Aalten - Goor Postbus 22 7120 AA Aalten info@fleurbaaij.nl www.fleurbaaij.nl “
  31. 31. Wie in de kantorenmarkt z’n hoofd boven het maaiveld wil uitsteken, zal met een divers aanbod moeten komen. RéBM Bedrijfsmakelaardij uit Amersfoort heeft de voorbije jaren geïnvesteerd in die insteek. Eigenaar Arjen Jansma: “Met een fluctuerend en gemêleerd aanbod en een frisse blik op de markt, voorzien we ondanks het gerommel op de markt een zonnige toekomst.” RéBM Bedrijfsmakelaardij Grote Sint Jansstraat 2a 3811 HX Amersfoort T. 033 - 476 85 30 amersfoort@rebm.nl www.rebm.nl D at de kantorenmarkt het moeilijk heeft, is geen geheim. Miljoenen vierkante meters leegstand, onrust en onzekerheid op de financiële markten en zenuwachtige banken zitten de sector dwars. Jansma kan dat alleen maar beamen. “Na crisisjaar 2008 leek het al- lemaal weer op de goede weg te zijn, maar het blijft met de recente berichten over de Europese crisis onzekerheid troef.” Jansma, behalve bedrijfsmakelaar ook taxateur, heeft er wel begrip voor. “Ik kan de aarzeling bij ondernemers begrijpen. Door alle verhalen in de media, weet je op een gegeven moment ook niet meer waar je nu aan toe bent.” RéBM, een samenwer- king van drie bedrijfsmakelaars in Arnhem, Nijmegen en dus Amersfoort bleef ondanks de schommelende markt een stabiel adres voor z’n klanten. “We hebben ondanks de beslommeringen in de sector een zeer goed jaar achter de rug.” “We hebben geïnvesteerd in een nieuwe website en omdat we NVM Business lid zijn, is ons aanbod ook op Funda in Business te zien.” Ook hierop is het complete aanbod van de drie vestigingen te bekijken. Het aanbod van zowel koop- als huurobjecten is zeer divers. De drie kantoren bestrijken gezamenlijk een belangrijk deel van Midden-Nederland. Van Nijkerk tot Ede, van Andelst tot Bemmel en van Boxmeer tot Venray. “Daarvoor kiezen we bewust. Je hebt wat te kiezen bij RéBM.” Zo varieert het aanbod van bescheiden winkelpand in het hartje van Amersfoort tot een duizenden vierkante meters omspannend kantoorpand op Calveen. Behalve het gemak van internet investeert RéBM nadrukkelijk in persoonlijk contact. “Want door persoonlijke betrokkenheid op datgene wat je doet, geef je een klant de aandacht die hij of zij verdient.” Goede communicatie met klanten is zeker geen vanzelfsprekendheid in de vastgoedsector. Onbeantwoorde telefoontjes of onzeker- heid bij de verkoper of verrhuurder over de status van een dossier, zijn bij RéBM echter niet aan de orde. “Is er belangstelling voor een object, dan melden we dat onmiddel- lijk, maar ook als er ‘niets uitkomt’ laten we dat weten. We praten niemand naar de mond”, aldus Jansma. De makelaar investeert graag in duurzame relaties. “We gaan niet voor snelle winst, maar voor rendement op de lange termijn.” Zo is Jansma enthousiast over een heront- wikkelingsproject van een Amersfoorts industriepand uit de jaren ‘60 op de Isselt. “Met z’n hoge gietijzeren ramen is het echt een stuk industrieel erfgoed. Het pand wordt gemoderniseerd en de drieduizend vierkante meter die vrijkomt na restauratie wordt verhuurd. Er zijn al concrete gesprek- ken gaande voor de verhuur van ruim 600 vierkante meter.” Zo’n project beslaat een langere periode, maar is tegelijkertijd ontzettend boeiend en interessant.” Wat het reilen en zeilen van de vastgoed- sector betreft, heeft Jansma sowieso voor het Amersfoortse goede verwachtingen. “Er gebeurt veel in deze stad, er zijn goede uitvalswegen en je zit midden in het land. Stuk voor stuk factoren die dit gebied voor vrijwel iedere ondernemer de moeite waard maken.” het ONDERNEMERS BELANG 15 BedrijfsreportageTekst: Felix de Fijter – Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Ruud Voest Bedrijfsmakelaar Arjen Jansma van RéBM Bedrijfsmakelaardij: Vastgoedmarkt heeft creativiteit en veelzijdigheid nodig Arjen Jansma: “We praten niemand naar de mond”
  32. 32. 16 het ONDERNEMERS BELANG Ondernemerspanel Heeft u nog vertrouwen in de euro? Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel. ■ Egbert Mekenkamp Egbert Mekenkamp - DIT Bouw en Techniek Deze euro is niet de munteenheid waar we eind vorige eeuw voor tekenden. Regels worden sinds de invoe- ring er van anders geïnterpreteerd en sancties lijken onmogelijk uit te voeren. Terug naar de gulden heeft als voordeel een eigen monetair beleid door de DNB en niet de ECB. De kosten om de gulden weer in te voeren wegen ruimschoots op tegen het opvangen van proble- men in Griekenland. EU-landen die hun eigen munt niet hebben ingeleverd voor de euro, zoals Denemarken, Groot-Brittannië en Zweden, hebben het de afgelopen jaren zeker niet moeilijker gehad dan Nederland. Met niet-EU-landen Zwitserland en Noorwegen gaat het verhoudingsgewijs zelfs goed. Daar staat tegenover dat alle EU lidstaten verplicht zijn de euro te hanteren. Uit de eurozone stappen zou handelsland Nederland enorme schade opleveren. Nederland zonder euro herbergt tevens het risico, dat internationale bedrijven ons land gaan mijden. Euro of gulden? Het sentiment zegt gulden. Mijn ratio echter zegt dat we in het schuitje van de eurolanden zitten en de schade zoveel mogelijk moeten beperken. ■ Bert van Weert Bert van Weert - Addictions | Netwerk van reclamemakers Een groot deel van ons nationaal product verdienen wij over de landsgrenzen. De euro heeft ons dus geen windeieren gelegd. Waar het ons nu vooral aan ontbreekt is vertrouwen. Stroperige Europese besluit- vorming en banken die op onze centen blijven zitten, nekken onze economische principes van ruilen, delen en gunnen. Toch blijf ik optimistisch. Elk aanbod creëert zijn eigen vraag. Mits vernieuwend en goed gecommu- niceerd. Apple’s Steve Jobs zou gezegd hebben: ‘Think Different’. Met onderscheidende reclamecampagnes geven wij onze klanten dagelijks een zetje in de rug. Laat uw handelsgeest dus niet ondersneeuwen en investeer! Dan blijft de BV Nederland munt slaan uit ‘onze’ euro. U weet wel dat land van Heineken, KLM, Shell, AKZO, Philips en Unilever. Alsof zij nooit eens door een zure ‘Apple’ heen moesten... ■ Mr. R.E.P. de Koning Mr. R.E.P. de Koning - advocaat bij Marree en Dijxhoorn Advocaten De euro loopt wel wat krassen en deuken op in deze pe- riode. Teruggang naar de gulden is echter waarschijnlijk nog een slechtere keuze. Binnen de eurozone behoudt de euro haar waarde. De afschrijvingen die de banken moeten doen, is pijnlijk en zal waarschijnlijk de toegang tot bankkredieten verder beperken. Dit kan verdere nega- tieve gevolgen hebben voor de groei van bedrijven en de economie in haar geheel. Gelukkig is daarmee de waanzin uit de kredietverlening verdwenen, zodat weer reële prij- zen gevraagd worden voor ondernemingen en er weer wordt nagedacht over het terugverdienen van de koop- som. Groeien op de zak van de bank is er niet meer bij. We spreken weer van een reële economie met reële omzet en winst als maatstaf voor winstgevendheid van een bedrijf. Het is anders dan we gewend zijn in de afgelopen jaren, maar dat wil nog niet zeggen dat het veel slechter is. Vol- doende vertrouwen houden in de euro want de gulden of de D-Mark is definitief uit de portemonnee verdwenen.
  33. 33. 17het ONDERNEMERS BELANG ■ mr. Serge Smulders Mr. Serge Smulders - AAS advocatuur Amersfoort Op het moment dat ik deze reactie schrijf, heeft de Griekse premier Papandreou een referendum voorgesteld over verdere EU-steun en een reddingspakket voor de euro. Het Griekse probleem is alleen maar groter geworden, omdat te lang is gewacht met het treffen van adequate maatregelen. Het is nu moeilijker op te lossen. De Grieken lijken zelf het “reddingspakket” bovendien niet te willen aanvaarden. Kredietbeoordelaar Moody’s waardeert di- verse banken af, waardoor het voor hen duurder wordt om geld te lenen. Als het nog even duurt, worden inderdaad Portugal, Spanje en Italië aan de crisis toegevoegd. Wij horen van politici eigenlijk geen ander geluid dan dat het slechter/duurder is om de euro niet te steunen dan mee te doen aan het reddingspakket. Ik vraag mij inmiddels af, of het medicijn straks niet erger blijkt dan de kwaal. Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald! Dat hoeft niet perse een terugkeer van de gulden te zijn. ■ Ton Voortman Ton Voortman - Kamer van Koophandel Gooi-, Eem- en Flevoland Ik denk dat een terugkeer naar de gulden onmogelijk en ook onverstandig is. Nederland heeft een open economie, die sterk afhankelijk van de handel met het buitenland is. De invoering van de euro heeft ons in de afgelopen jaren geen windeieren gelegd. Oplossingen voor de huidige crisis liggen mijns inziens dan ook niet in het terugtrekken achter onze eigen grenzen, maar in het vinden van oplossingen in een breder verband. Binnen Europa en in samenspraak met andere belangrijke wereldspelers. Een stabiel financieel systeem vraagt om duidelijke spelregels, toezicht en sanctiemogelijkheden. Dit zijn voorwaarden voor een stabiele munt, wat mij betreft ook in de toekomst de euro. ■ Meine Breemhaar Meine Breemhaar - CEO KMM Groep Als er een land verdient aan deze crisis, dan is het Nederland wel. Zonder de euro was de rente op onze staatsschuld waarschijnlijk gemiddeld 1 % hoger. Dankzij de Griekse crisis daalt de rente waarvoor wij met z’n allen lenen met nog eens met enkele tienden van procenten. 1 % op 400 miljard scheelt 4 miljard per jaar. En dankzij de euro wordt de munt niet gedevalueerd en kunnen onze exporteurs nog meer winst maken in Grieken- land. Recent heeft de Nederlandse overheid ca. 17 % rende- ment gemaakt (per jaar) op haar hulp aan ING, SNS, Aegon, etc. Nu leent ze voor dubbele rente geld uit aan Grieken- land. Kassa! Trouwens onze oude NMB bank werd rijk in de jaren ’80 door schulden op te kopen van Zuid-Amerikaanse landen tegen 50 % discount. Die later toch volledig werden afgelost, met dank aan het IMF (ook actief in Griekenland). ■ Wim van den Noort Wim van den Noort - Managing Partner, Management Partners Zeewolde Nee, natuurlijk moeten wij niet terug naar de gulden. We moeten toekomstgericht blijven denken en handelen en niet proberen de historie te herschrijven. De € is het uitgangspunt. Onze gezamenlijke munt heeft ons veel gebracht, maar nu is het de hoogste tijd dat er Leiderschap wordt getoond bij de Europese politici. Door daadkrachtige maatregelen en beslissingen zullen zij het broodnodige vertrouwen in onze financiële systemen moeten terugbrengen. Er moet verlies worden genomen en verdeeld. Verder vooruitschuiven is geen optie. De regeringen van solide landen als Duitsland en Nederland moeten in samenhang daarmee een zeer harde opstelling kiezen als het gaat om de toekomstige begrotingsdiscipline, ordening en sancties binnen de Euro-zone. Als dit, in samenhang met het accepteren van onafwendbaar verlies voor ons als burgers, niet mogelijk blijkt, dan zullen de economisch sterke landen niet moeten schromen om aan te sturen op een separatie met de zwakke landen in de huidige Euro-zone. De tijd van ‘pappen en nathouden’ is nu echt voorbij.
  34. 34. ● ● De hoeve is een uitgekomen droom van boer Jan Huijgen die stap voor stap het bedrijf heeft opgebouwd tot een heus dorpje, inclusief dorpsstraat en aanliggende gebouwen. In het centrum is de potstal voor de zoogkoeien. Daaromheen liggen de vergaderruimtes, de winkel, kantoren, het landschapshuis, de zorgboerderij en andere ruimtes.

×