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OKR
Los Básicos del
@henrikjanvdpolDe Henrik-Jan van der Pol
OKR = Objectives & Key Results
Compañías que ocupan el OKR
Es una manera de organizar tu vida, tu team o tu
compañía.
Ayud...
Objectives & Key Results
Los objetivos son metas.
Ellos te dicen donde ir.
Cada Objetivo tiene algunos Key
Results.
Ellos ...
Desde la misión & visión,
puedes derivar tus Objetivos.
Juntos te dicen a Dónde.
Misión, Visión, OKRs, To do’s
To do’s son...
4 Reglas del OKR
• Ponolos anualmente y cada tres meses
Tres meses y un año son margen de tiempo donde puedes efectivament...
Tu visión es tu visión a largo plazo.
OKR en una escala de tiempo
Desde tu misión y tu visión, derives tu
objetivos anuale...
La clasificación
Solo los resultados principales son clasificados. La nota de un objetivo es el
promedio de sus resultados...
• • ••
Brainstorm 2014
& Q1 Objectives
Define
Q2 Objectives
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Q3 Objectives
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Q4 Objectives
etc.
Draft
KRs
Draft...
Perdoo es el OKR tool numero uno. Perdoo te permite de
administrar y controlar facilmente
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Henrik-Jan van der Pol
@henrikjanvdpol
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Los básicos del OKR - El secreto de Google

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¿Qué son los OKR? OKR quiere decir "Objective" y "Key Results", y es un metodo por organizar tus proprios objetivos, ocupado por agencias como Google, Twitter y Linkedin. Hoy siempre mas agencias utilizan los OKR por organizar sus objetivos estratégicos. Los OKR ayudan a las agencias en aumentar la transparencia, en concentrarse en lo que es más importante y en motivar sus proprios empleados. En esta presentación, Henrik-Jan van der Pol explique las bases del OKR y como ellos pueden ayudar a tu organización.

Published in: Leadership & Management
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Los básicos del OKR - El secreto de Google

  1. 1. OKR Los Básicos del @henrikjanvdpolDe Henrik-Jan van der Pol
  2. 2. OKR = Objectives & Key Results Compañías que ocupan el OKR Es una manera de organizar tu vida, tu team o tu compañía. Ayuda a focaláizar y crear prioridades. Alinea los esfuerzos del team y permite que todos trabajen hacia el mismo objetivo. www.perdoo.com
  3. 3. Objectives & Key Results Los objetivos son metas. Ellos te dicen donde ir. Cada Objetivo tiene algunos Key Results. Ellos indican como llegar. Un Ejemplo Vendes parrilladas al internet. Quires que aumentar los ingresos a 1 million este trimestre (objective). Tus Key Results podrían ser: • Mejorar posicionamiento Google por la palabra clave ‘comprar parrilladas’ • Hacer una campaña de rebajas por 20% en 2 periódicos nacionales www.perdoo.com
  4. 4. Desde la misión & visión, puedes derivar tus Objetivos. Juntos te dicen a Dónde. Misión, Visión, OKRs, To do’s To do’s son cosas que hacer por llegar a tus Key Results. Juntos te dicen Como. www.perdoo.com
  5. 5. 4 Reglas del OKR • Ponolos anualmente y cada tres meses Tres meses y un año son margen de tiempo donde puedes efectivamente conseguir algo. Los mismos margen de tiempo son utilizados por evaluar las compañías. • No tener demasiados 5 Objetivos con 4 key results cadauno es tu maximo cada tres meses. Tener más solo te distraerá de las cosas más importantes. • Hazlas un poco desafiantes Estudios demuestran que la gente que pone objetivos desafiantes, logran mas. Imagina de llegar al 70-80% de tu objetivo desafiante. • Un Key Result necesita tener un numero Los números permiten de evaluar objetivos y crear un proceso de arrendamiento. www.perdoo.com
  6. 6. Tu visión es tu visión a largo plazo. OKR en una escala de tiempo Desde tu misión y tu visión, derives tu objetivos anuales. Los objetivos anuales son divididos en objetivos de 3 meses. www.perdoo.com
  7. 7. La clasificación Solo los resultados principales son clasificados. La nota de un objetivo es el promedio de sus resultados principales. Un buen Resultado Principal permite la clasificación de los objetivos. La clasificación de los objetivos es necesaria por el aprendizaje. Una clasificación nunca debería ser ocupador la valuación de los empleados. Algunas Guías • Ocupa una escala de 0 a 1. Lograr un 70-80% de tus objectifies resultera en una nota de 0.7 o 0.8. • Clasifica tus OKRs cada 3 meses. • Si consigues siempre 1 como nota, tus OKRs no son bastante desafiantes. Tienes que conseguir una nota entre 0.7 y 0.8. www.perdoo.com
  8. 8. • • •• Brainstorm 2014 & Q1 Objectives Define Q2 Objectives Define Q3 Objectives Define Q4 Objectives etc. Draft KRs Draft KRs Draft KRs Draft KRs Grade previous OKRs 1 January Grade previous OKRs Grade previous OKRs Grade previous OKRs 1 April 1 July 1 October Timeline 2016 www.perdoo.com
  9. 9. Perdoo es el OKR tool numero uno. Perdoo te permite de administrar y controlar facilmente tus OKRs y organizar todo al rededor de eso. #makethingshappen Regístrate gratis a www.perdoo.com
  10. 10. Sobre el autor Henrik-Jan van der Pol @henrikjanvdpol http://linkd.in/1KxzaDV Hacer click aquí para acceso a Perdoo Henrik-Jan es un evangelista del OKR. Antes de fundar Perdoo en 2014, ha trabajado muchos años como consultor en administración y ha implementado OKR en grandes multinacionales. El enfoque de Perdoo a OKR es único por su focus en el compromiso de los empleados y el mejoramiento de la actuación.

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