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OBJETIVOS
ORGANIZACIONAIS
IFPB – UAG – BACHARELADO EM
ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS
PROFESSORA: ALICE...
Empresário Caito Maia,
criador Chilli Beans
O mercado de venda de
óculos no Brasil se dividia
basicamente em duas fatias:
• peças importadas vendidas
a um preço salga...
Maia decidiu mirar no meio do
caminho desses dois mundos
•

óculos de sol chineses,
com design moderno e
preços populares,...
Deu certo:
• Lentes coloridas
• e lançamentos semanais
chamaram a atenção do
público
jovem,
que
popularizava a marca no
bo...
A MARCA
• A maior rede brasileira de óculos
escuros e acessórios.
• Com mais de 550 pontos de venda
exclusivos no Brasil, ...
A MARCA

• 09 pontos de Venda Próprio
• 40 lojas no exterior
• 550 pontos de venda no Brasil,
sendo 320 lojas e 230 quiosq...
OS
PRODUTOS
Uma linha de
produtos que
inclui, além
dos óculos
escuros e
relógios,
armações de
A marca já é
ocasionalmente licenciada
e figura produtos como:
Bonés, acessórios. Bolsas,
mochilas, bicicletas,
lingerie, ...
O PÚBLICO ALVO
• Jovens, Crianças e Adultos
OBJETIVOS ROTINEIROS
• Atendimento Self Service (auto
serviço)
• Layout Lojas “Conceito Quiosque”
(Sem portas ou vitrines ...
OBJETIVOS DE
APERFEIÇOAMENTO
• Sistema de Franquias a partir de
2001 para fazer a empresa crescer
• Franquias de Lojas e Q...
OBJETIVOS INOVADORES
• Coleção de óculos assinados da
marca: Herchcovith, Isabela Capeto,
Ronaldo Fraga e Carlinhos Brown
...
Cow Parade
Quiosque
Vending Machine
(Máquina de venda
Automática)
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Objetivos organizacionais Chilli Beans

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Objetivos organizacionais Chilli Beans

  1. 1. OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS IFPB – UAG – BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS PROFESSORA: ALICE INÊS G. ARAÚJO
  2. 2. Empresário Caito Maia, criador Chilli Beans
  3. 3. O mercado de venda de óculos no Brasil se dividia basicamente em duas fatias: • peças importadas vendidas a um preço salgado em shoppings ou grandes galerias; • e produtos piratas ou de
  4. 4. Maia decidiu mirar no meio do caminho desses dois mundos • óculos de sol chineses, com design moderno e preços populares, • vendidos em quiosques dentro de shoppings.
  5. 5. Deu certo: • Lentes coloridas • e lançamentos semanais chamaram a atenção do público jovem, que popularizava a marca no boca a boca.
  6. 6. A MARCA • A maior rede brasileira de óculos escuros e acessórios. • Com mais de 550 pontos de venda exclusivos no Brasil, Estados Unidos, Portugal, Angola, Colômbia e Kuwait • A marca está por trás de um mundo de ações de patrocínio de
  7. 7. A MARCA • 09 pontos de Venda Próprio • 40 lojas no exterior • 550 pontos de venda no Brasil, sendo 320 lojas e 230 quiosques
  8. 8. OS PRODUTOS Uma linha de produtos que inclui, além dos óculos escuros e relógios, armações de
  9. 9. A marca já é ocasionalmente licenciada e figura produtos como: Bonés, acessórios. Bolsas, mochilas, bicicletas, lingerie, cuecas, meias, guitarras, chinelos, etc.
  10. 10. O PÚBLICO ALVO • Jovens, Crianças e Adultos
  11. 11. OBJETIVOS ROTINEIROS • Atendimento Self Service (auto serviço) • Layout Lojas “Conceito Quiosque” (Sem portas ou vitrines e piso parecido com o corredor do shopping) • Lançamento de cerca de 10 modelos de óculos escuros por semana. • Garantia de Satisfação do cliente (
  12. 12. OBJETIVOS DE APERFEIÇOAMENTO • Sistema de Franquias a partir de 2001 para fazer a empresa crescer • Franquias de Lojas e Quiosques com baixo custo • Abrir 35 pontos de venda no Oriente Médio até 2016 (Kuwait – 2012)
  13. 13. OBJETIVOS INOVADORES • Coleção de óculos assinados da marca: Herchcovith, Isabela Capeto, Ronaldo Fraga e Carlinhos Brown • Diversificação • Estratégias de marketing inusitadas: Vôos de balão, Cow Parade, Chilli Truck, • Loja itinerante • Forte presença na internet em suas redes sociais.
  14. 14. Cow Parade
  15. 15. Quiosque
  16. 16. Vending Machine (Máquina de venda Automática)

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