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Performance Tourisme
L’accompagnement numérique des professionnels et
acteurs du tourisme en Haute Bretagne
www.diag35.com
Pourquoi avoir créé
Performance Tourisme ?
Et www.diag35.com ?
Parce que nous croyons…


que la réussite de notre destination passe par
l’excellence de nos professionnels du tourisme,



que cet enjeu est central dans le management de
l’offre touristique,



que l’excellence requiert une évaluation basée sur
un référentiel métier, au service du
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

que cela s’inscrit dans une démarche de
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

à une logique gagnant-gagnant pour l’ensemble
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

au service de la réussite collective sur le territoire
Nos objectifs…
Permettre aux professionnels de tourisme






d’évaluer leur démarche à travers un
référentiel unique, orienté usages et relation
avec le client
d’améliorer la qualité de leur démarche de
commercialisation et de marketing
d’aligner par le haut l’offre du territoire et viser
l’excellence
Nos objectifs…
Permettre à l’ensemble des acteurs


de disposer d’un diagnostic permanent et
partagé



d’avoir une coordination des actions et des
initiatives de chacun tout en confortant le rôle
de chacun au profit de la réussite collective
Comment réussir ?
 Nous avons créé un référentiel qualité du
professionnel de tourisme avec la société
Redpoint
 Ce référentiel recouvre 100 questions
réparties en 5 piliers qui fondent
l’excellence dans la relation entre le
professionnel et ses clients
Comment réussir ?
• Une évaluation qui couvre l’ensemble
du dispositif marketing

• Plus qu’un audit des outils, c’est
l’appréciation d’une cohérence sur le
marché
Un référentiel = www.diag35.com
Comment réussir ?
 Un outil permanent
www.diag35.com
pour une évaluation
continue de la performance
et de la progression
 Un baromètre permanent de
l’état de la professionnalisation
à l’échelle du territoire !
Comment réussir ?
 Un outil à l’usage du professionnel mais aussi
des experts locaux (ANT?) qui l’accompagnent
dans sa progression
En pratique…
 Un seul référentiel pour le territoire www.diag35.com
 Sur lequel les prestataires s’inscrivent
 Pour chaque prestataire, un expert en proximité
 Le prestataire peut s’évaluer et/ou être audité par
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 L’expert recommandera des actions, notamment
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Pour chaque page web ayant un titre de niveau H1, ce titre est-il unique ?

…

L'établissement propose-t-il une galerie photos sur le site ?
Résultat immédiat !





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Une note par axe
Un radar
Des recommandations
stratégiques
 Un expert à proximité
Un outil partagé
 Excellent outil pour fédérer ses
acteurs sur le territoire et
travailler tous ensemble
 La mutualisation et le partage
permet de construire ensemble
un baromètre territorial
 Ce baromètre est mis à jour à
chaque nouvel audit !
Pourquoi pas vous ?
 Un outil prêt à l’emploi, un référentiel validé
 Un vrai service à valeur ajoutée pour vos prestataires
 Vous êtes autonomes pour effectuer les audits et
travailler pour vos prestataires
 Pas de temps perdu, l’outil pilote l’audit et génère le
rapport
 Un audit de 100 questions, c’est 1h !
 L’outil archive tout, gestion de la progression de vos
prestataires
Et si on construisait un
baromètre national
ensemble ?
Merci de votre attention
Caroline Pionnier
Responsable Pôle Communication

c.pionnier@bretagne35.com

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Arnaud Briand et Sylvain Guéguen

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Rencontres e-tourisme à Pau 2013 #et9

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. Performance Tourisme L’accompagnement numérique des professionnels et acteurs du tourisme en Haute Bretagne www.diag35.com
  • 5. Pourquoi avoir créé Performance Tourisme ? Et www.diag35.com ?
  • 6. Parce que nous croyons…  que la réussite de notre destination passe par l’excellence de nos professionnels du tourisme,  que cet enjeu est central dans le management de l’offre touristique,  que l’excellence requiert une évaluation basée sur un référentiel métier, au service du positionnement touristique de la destination,
  • 7.  que cela s’inscrit dans une démarche de développement durable ,  à une logique gagnant-gagnant pour l’ensemble des maillons de la chaîne de valeur,  au service de la réussite collective sur le territoire
  • 8. Nos objectifs… Permettre aux professionnels de tourisme    d’évaluer leur démarche à travers un référentiel unique, orienté usages et relation avec le client d’améliorer la qualité de leur démarche de commercialisation et de marketing d’aligner par le haut l’offre du territoire et viser l’excellence
  • 9. Nos objectifs… Permettre à l’ensemble des acteurs  de disposer d’un diagnostic permanent et partagé  d’avoir une coordination des actions et des initiatives de chacun tout en confortant le rôle de chacun au profit de la réussite collective
  • 10. Comment réussir ?  Nous avons créé un référentiel qualité du professionnel de tourisme avec la société Redpoint  Ce référentiel recouvre 100 questions réparties en 5 piliers qui fondent l’excellence dans la relation entre le professionnel et ses clients
  • 11. Comment réussir ? • Une évaluation qui couvre l’ensemble du dispositif marketing • Plus qu’un audit des outils, c’est l’appréciation d’une cohérence sur le marché
  • 12. Un référentiel = www.diag35.com
  • 13. Comment réussir ?  Un outil permanent www.diag35.com pour une évaluation continue de la performance et de la progression  Un baromètre permanent de l’état de la professionnalisation à l’échelle du territoire !
  • 14. Comment réussir ?  Un outil à l’usage du professionnel mais aussi des experts locaux (ANT?) qui l’accompagnent dans sa progression
  • 15. En pratique…  Un seul référentiel pour le territoire www.diag35.com  Sur lequel les prestataires s’inscrivent  Pour chaque prestataire, un expert en proximité  Le prestataire peut s’évaluer et/ou être audité par l’expert local
  • 16. En pratique…  L’expert recommandera des actions, notamment dans les dispositifs de formation locaux  Le prestataire et/ou l’expert peuvent réévaluer la progression après l’action  Le baromètre fait ressortir le niveau général des inscrits et dessine les forces et faiblesses des professionnels, permettant à chacun d’agir dans le bon sens
  • 17. Quelques exemples… Les labels de qualité ou classements sont-ils mis en avant sur le site ? Existe-t-il une présentation visuelle de l'établissement (minimum de 2 à 3 photos) ? Le site web dispose-t-il d'un formulaire de contact ? Le site web offre-t-il la possibilité de réserver en ligne ? Le logo permet-il de revenir en page d'accueil à tout moment ? Le nombre de typographies utilisées sur le site est égal ou inférieur à 3 ? Le site dispose-t-il d'un plan de site (liste de toutes les pages du site) ? Pour chaque page web ayant un titre de niveau H1, ce titre est-il unique ? … L'établissement propose-t-il une galerie photos sur le site ?
  • 18. Résultat immédiat !     Une note globale Une note par axe Un radar Des recommandations stratégiques  Un expert à proximité
  • 19. Un outil partagé  Excellent outil pour fédérer ses acteurs sur le territoire et travailler tous ensemble  La mutualisation et le partage permet de construire ensemble un baromètre territorial  Ce baromètre est mis à jour à chaque nouvel audit !
  • 20. Pourquoi pas vous ?  Un outil prêt à l’emploi, un référentiel validé  Un vrai service à valeur ajoutée pour vos prestataires  Vous êtes autonomes pour effectuer les audits et travailler pour vos prestataires  Pas de temps perdu, l’outil pilote l’audit et génère le rapport  Un audit de 100 questions, c’est 1h !  L’outil archive tout, gestion de la progression de vos prestataires
  • 21. Et si on construisait un baromètre national ensemble ?
  • 22. Merci de votre attention Caroline Pionnier Responsable Pôle Communication c.pionnier@bretagne35.com Performance Tourisme Arnaud Briand et Sylvain Guéguen contact@performance-tourisme.com www.performance-tourisme.com