1.
Nieuwe media als instrumenten in een veranderende wereld

2.
<ul><li>Van Informatiesamenleving via Experience Economy naar Transformatie samenleving (Pine&Gilmore, Jensen, Piët) </li></ul><ul><li>Macroshift: de omslag naar een duurzame wereld (Laszlo) </li></ul><ul><li>Aandacht voor ander leiderschap: servant-leadership (Greenleaf, Wijfels) </li></ul><ul><li>Van cultuur van sociale regelgeving naar communicatieve zelfsturing (Cornelis) </li></ul><ul><li>De Europese Droom (Rifkin) </li></ul><ul><li>Markets are conversations (Cluetrain Manifesto) </li></ul>Duurzame veranderingen

3.
<ul><li>Organisatiestructuur van piramide (top down) met ‘hark’-structuur naar cirkel, matrix of omgekeerde piramide en zelfsturing (Greenleaf, Fousert) </li></ul><ul><li>Connecting and sharing (Boswijk) </li></ul><ul><li>Groei van masculine samenleving naar feminine samenleving (Hofstede) </li></ul><ul><li>Aandacht voor kwaliteit, waarden en zingeving ( Piët, Jensen, Cornelis, Greenleaf) </li></ul><ul><li>Meer holistische benadering van de wereld (Bohm, Chopra) </li></ul><ul><li>Meer vraag- dan aanbodsturing (maatwerk) en co-creatie (Prahalad&Ramaswamy) </li></ul><ul><li>Van denken in feiten en regels, naar denken in mogelijkheden (Jaworski, Chopra) </li></ul><ul><li>People have changed more then organisations ( Zuboff) </li></ul><ul><li>DE MENS CENTRAAL </li></ul>Duurzame veranderingen (2)

4.
source:Neville Hobson

5.
source:Neville Hobson

6.
De nieuwe organisatie: van vinken naar vonken

7.
Een nieuwe generatie: Net-generatie <ul><li>vaarwel oude media, intensief gebruik nieuwe media </li></ul><ul><li>interactiviteit </li></ul><ul><li>informatie zoeken en verwerken </li></ul><ul><li>voorkeur voor beelden, games </li></ul><ul><li>mobiel communiceren </li></ul><ul><li>netwerken als lifestyle </li></ul><ul><li>elke plek is een leeromgeving, in het echt en virtueel </li></ul><ul><li>multitasking in twitch speed: snel reageren, snel handelen, verwachten snelle reacties, it has to happen now </li></ul><ul><li>niet lineair denken </li></ul>

8.
Een nieuwe generatie: Net-generatie <ul><li>Kenmerken: </li></ul><ul><li>TweenSpeak </li></ul><ul><li>technologie als lucht </li></ul><ul><li>inverse opvoeding </li></ul><ul><li>zelfsturing geeft vertrouwen </li></ul><ul><li>controle over apparaten </li></ul><ul><li>controle over communicatie </li></ul><ul><li>controle over sociale netwerken </li></ul><ul><li>ict/internet maakt het mogelijk om eigen individu te onderzoeken </li></ul><ul><li>zelf uitzoeken, zelf achterhalen, zelf ontdekken zijn kernwaarden </li></ul>

9.
Een nieuwe leeromgeving

10.
De nieuwe professional: Celebrate work

11.
Nieuwe marketing: Markets are conversations <ul><li>We are not seats or eyeballs or end users or customers We are human beings - and our reach exceeds your grasp. Deal with it. </li></ul><ul><li>the Cluetrain Manifesto </li></ul>

12.
Nieuwe marketing: andere informatiestromen source:Paul Molenaar Ilse Media

13.
Nieuwe marketing: Markets are conversations

14.
Nieuwe middelen: conversatie en samenwerking source:Frankwatching

15.
Het nieuwe web: Web 2.0: Het Web dat zijn wij

16.
Het nieuwe web: Web 2.0: Het Web dat zijn wij

17.
Nieuwe markten: The Long Tail kleine markten worden groot source:Frankwatching

18.
source:Krijn Schuurmans

19.
Waarom nieuwe media inzetten? <ul><li>corporate branding </li></ul><ul><li>personal branding </li></ul><ul><li>netwerken/kennisdeling </li></ul><ul><li>interactie met je doelgroep </li></ul><ul><li>marketingcommunicatie </li></ul><ul><li>weblog als medium: viral marketing </li></ul><ul><li>monitoring </li></ul>

20.
Wie gebruikt wat?

21.
Leerervaringen <ul><li>Webloggen kost tijd: als je A zegt.... </li></ul><ul><li>Webloggen is mensenwerk: commitment en passie! </li></ul><ul><li>Focus </li></ul><ul><li>Management: schenk vertrouwen aan de medewerker </li></ul><ul><li>Opbrengsten: </li></ul><ul><ul><li>dwingt je vakliteratuur bij te houden </li></ul></ul><ul><ul><li>vergroot je netwerk </li></ul></ul><ul><ul><li>vergroot je naamsbekendheid </li></ul></ul><ul><ul><li>leerzaam </li></ul></ul><ul><ul><li>connecties en conversaties </li></ul></ul><ul><ul><li>leuk! </li></ul></ul>

22.
Samengevat <ul><li>Weblogs/podcasts e.d.: </li></ul><ul><ul><li>spelen in op de trend: user in control / de mens centraal. </li></ul></ul><ul><ul><li>samen zijn een oorverdovend lawaai van massaal gefluister. </li></ul></ul><ul><ul><li>zitten in het belangrijke deel van de Long Tail: on-line kun je met weinig middelen heel veel mensen benaderen. </li></ul></ul><ul><ul><li>gedragen zich als een virus. </li></ul></ul><ul><ul><li>zijn een middel voor connecting en sharing </li></ul></ul><ul><ul><li>geven een individu on-line presence, waarbij de wereld het speelveld is. </li></ul></ul>

23.
Samengevat (2) <ul><li>Door citizen tools zoals weblogs e.d. krijgt de massa middelen in handen om hun stem te laten horen. </li></ul><ul><li>Er ontstaat een model van consumer to business. Bedrijven moeten leren luisteren. </li></ul><ul><li>De snelheid van publicatie van foto’s, postings etc. is groter dan die van reguliere media. Door RSS technologieën is de verspreiding van content een kwestie van minuten. </li></ul><ul><li>Mensen krijgen via weblogs e.d. mogelijkheden om hun passie te tonen en hun eigen transformatie vorm te geven: een perfecte tool voor communicatieve zelfsturing. </li></ul><ul><li>Door het linken naar elkaar ontstaan er via weblogs e.d. nieuwe communities waarin sprake is van echte co-creatie. </li></ul><ul><li>Mensen ontdekken via de weblog-wereld nieuwe mogelijkheden, maken kennis met nieuwe (virtuele) netwerken. </li></ul>