HAN Presentatie September 2009

1,243 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,243
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
11
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Omzet HAN volgens begroting 2005 is € 156 miljoen, waarvan € 27 miljoen marktomzet (ex. Collegegeld en ex. Interstudie) Omzet HAN over 2005, incl. Interstudie is € 160 miljoen, waarvan € 31 miljoen marktomzet (ex. Collegegeld en incl. Interstudie)
  • HAN Presentatie September 2009

    1. 1. Hogeschool van Arnhem en Nijmegen september 2009, De HAN in Vogelvlucht
    2. 2. De HAN in Cijfers <ul><li>Studenten, totaal 28.500 * * in voltijd 21.100 * in deeltijd 5.150 * duaal 950 * masters 300 </li></ul><ul><li>* onbekostigd 1.000 </li></ul><ul><li>Medewerkers, totaal 2.980 (2.250 fte) * onderwijzend personeel 1.870 (1.366 fte) </li></ul><ul><li>* onderwijsondersteunend 1.110 ( 844 fte) </li></ul><ul><li>Baten, totaal begroting 2009 € 233 miljoen * Marktomzet (ex. collegegeld) € 33 miljoen </li></ul><ul><li>* peildatum 01-09-2009 </li></ul>september 2009, De HAN in Vogelvlucht
    3. 3. RAAD VAN TOEZICHT COLLEGE VAN BESTUUR medezeggenschapsraad FACULTEITSRADEN FACULTEIT TECHNIEK FACULTEIT GEZONDHEID GEDRAG & MAATSCHAPPIJ FACULTEIT ECONOMIE & MANAGEMENT SENSOR SERVICE UNITS ONDERWIJS- INSTITUTEN EN EXPERTISE CENTRA HOGESCHOOL VAN ARNHEM EN NIJMEGEN STICHTING HOGESCHOOL VAN ARNHEM EN NIJMEGEN FACULTEIT EDUCATIE SERVICE BEDRIJF DEELRAAD SB ONDERWIJS-INSTITUTEN EN EXPERTISE CENTRA ONDERWIJS- INSTITUTEN EN EXPERTISE CENTRA ONDERWIJS- INSTITUTEN EN EXPERTISE CENTRA
    4. 4. De HAN: Onderwijs en Onderzoek <ul><li>64 HBO-Bacheloropleidingen (voltijd, deeltijd, duaal) </li></ul><ul><li>17 HBO-Masteropleidingen </li></ul><ul><li>Post-hbo opleidingen, cursussen, trainingen, onderzoek en dienstverlening, gebundeld in HAN Expertise Centra: * Bedrijfskunde HRM en Recht * Commercieel-, Communicatie Management en Talen * Financieel Management * Biocentre * Built Environment * Automotive * Engineering * Informatica, Media en Communicatie * VDO, Opleidings- en Adviescentrum * Interstudie NDO BV </li></ul><ul><li>Toegepast onderzoek: 38 Lectoraten en kenniskringen </li></ul>september 2009, De HAN in Vogelvlucht
    5. 5. De HAN-Lectoraten (1) <ul><li>Professionalisering van agogische beroepen en vaktherapeuten </li></ul><ul><li>Acute en intensieve traumazorg </li></ul><ul><li>Management van zorg en dienstverlening </li></ul><ul><li>Arbeid en gezondheid: preventie en re ï ntegratie </li></ul><ul><li>Lokale zorg vanuit klantperspectief </li></ul><ul><li>Neurorevalidatie </li></ul><ul><li>Sport, voeding en leefstijl </li></ul><ul><li>Innovatie van de zorg voor verstandelijk gehandicapten </li></ul><ul><li>HRM </li></ul><ul><li>Mens, Computer, Interactie </li></ul><ul><li>Networked Applications </li></ul><ul><li>Data Architecturen en Metadata Management </li></ul><ul><li>Mobiliteitstechnologie </li></ul><ul><li>Voertuigmechatronica </li></ul><ul><li>Telecommunicatie netwerken </li></ul><ul><li>Experimentele akoestiek </li></ul><ul><li>Moleculair life sciences </li></ul><ul><li>Meet- en regeltechniek </li></ul><ul><li>Zorggericht Bouwen </li></ul>september 2009, De HAN in Vogelvlucht
    6. 6. De HAN-Lectoraten (2) <ul><li>Human Communication Development </li></ul><ul><li>Logistiek in Allianties </li></ul><ul><li>Internationale Handel voor het MKB </li></ul><ul><li>Total Quality Management in Organisatie Netwerken </li></ul><ul><li>Professional & Leadership Development </li></ul><ul><li>Innovatie </li></ul><ul><li>Kunst, Cultuur en Economie </li></ul><ul><li>Het ontwikkelen van competenties op de werkplek </li></ul><ul><li>Leren met ICT </li></ul><ul><li>Pedagogische kwaliteit van de leraar </li></ul><ul><li>Governance en innovatiedynamiek in het onderwijs </li></ul><ul><li>Leiding geven aan innovatie van leerprocessen in de organisatie </li></ul><ul><li>Leren in veranderende organisaties </li></ul><ul><li>Ontwerpen van innovatieve leerarrangementen </li></ul><ul><li>Beoordelen in vraaggestuurd leren </li></ul><ul><li>Levensloopbegeleiding bij Autisme </li></ul><ul><li>Langdurig Zorg </li></ul><ul><li>Werkzame Elementen in de Zorg voor Jeugd </li></ul><ul><li>Kenniscommunicatie </li></ul>september 2009, De HAN in Vogelvlucht
    7. 7. De HAN en haar Studenten <ul><li>Ontwikkeling totaal aantal studenten HAN 2001-2009 </li></ul><ul><li>- Marktaandeel HAN = ca. 7% </li></ul><ul><li>- Groei HAN 2009 t . o . v . 2001 = 65% </li></ul>september 2009, De HAN in Vogelvlucht
    8. 8. Studenten Instroom september 2009, De HAN in Vogelvlucht
    9. 9. Studentenoordeel over de HAN <ul><li>Keuzegids Hoger Onderwijs 2009 De HAN in de middenmoot (2005-2009) </li></ul><ul><li>Studenttevredenheidsonderzoek - 73,5% neutraal/positief in HAN-onderzoek 2007 - 74,5% neutraal/positief in 2008 </li></ul><ul><li>- 76,8% neutraal/positief in 2009 </li></ul>september 2009, De HAN in Vogelvlucht
    10. 10. Studententevredenheid september 2009, De HAN in Vogelvlucht METING HAN 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 HAN-totaal 67% 72% 75% 75% 79% 81% 74% 75% 77% Economie en Management 79% 80% 73% 74% 75% Educatie 78% 82% 76% 77% 78% Gezondheid Gedrag en Maatschappij 79% 80% 73% 73% 77% ICA 76% 81% 72% 78% 78% Techniek 80% 81% 74% 76% 78%
    11. 11. Medewerkertevredenheid september 2009, De HAN in Vogelvlucht 2003 2004 2005 2006 2008 HAN-totaal 7.1 7.2 7.3 7.3 7.5 Economie en Management 7.2 7.2 7.6 Educatie 7.4 7.5 7.5 Gezondheid Gedrag en Maatschappij 7.2 7.2 7.4 ICA 7.9 7.7 7.7 Techniek 7.3 7.4 7.7 Service Bedrijf * 2007 niet gemeten 7.2 7.3 7.6
    12. 12. De HAN en haar Koers <ul><li>Instellingsplan 2008–2012: Ruimte voor Kwaliteit </li></ul><ul><li>Om tot de beste hogescholen in Nederland te behoren </li></ul><ul><li>Versterken HAN-identiteit en decentrale eigenheid </li></ul><ul><li>Vergroten synergie tussen onze kernactiviteiten </li></ul><ul><li>Blijven werken aan goed werkgeverschap </li></ul><ul><li>Beter organiseren: streven naar operational excellence </li></ul><ul><li>Bestendigen resultaatgerichte manier van werken </li></ul><ul><li>Groeien op basis van kwaliteit </li></ul>september 2009, De HAN in Vogelvlucht
    13. 13. De Koers vertaald in Kernthema’s <ul><li>Onderwijskwaliteit onderwijs naar een hoger peil </li></ul><ul><li>Kennispoort verder uitgroeien tot hét Kenniscentrum in de regio </li></ul><ul><li>Organisatieontwikkeling accentuering professionele cultuur </li></ul><ul><li>Operational Excellence optimale afstemming voorzieningen en ondersteunende processen </li></ul>september 2009, De HAN in Vogelvlucht
    14. 14. Kernthema’s vertaald in Resultaten <ul><li>Onderwijskwaliteit 1. Over 4 jaar kent de HAN op opleidingsniveau een propedeuserendement van 70% en een hoofdfase- rendement van 90% 2. Over 4 jaar scoort studenttevredenheid 80% en staat de HAN als geheel in de top van de grotere hogescholen in Nederland </li></ul><ul><li>Kennispoort 1. De HAN versterkt haar onderzoek door 10% betrekking te laten hebben op onderzoeksactiviteiten 2. De HAN streeft naar synergie van haar kernactiviteiten en realiseert daarbij een groei in de marktactiviteiten van 5% omzet op jaarbasis </li></ul>september 2009, De HAN in Vogelvlucht
    15. 15. Kernthema’s vertaald in Resultaten <ul><li>Organisatieontwikkeling 1. Over 4 jaar voelt 75% van de medewerkers van de HAN betrokkenheid bij de strategie van de HAN 2. Over vier jaar scoort de medewerkertevredenheid een 7,8 </li></ul><ul><li>Operational Excellence Kwaliteitsindex op basis van items uit o.a. studenttevredenheids- en medewerkertevredenheids- onderzoek. Onze doelstelling: zowel studenten als medewerkers zijn tevreden over: 1. de ICT-voorzieningen 2. de roosters 3. de huisvesting en faciliteiten 4. de interne informatievoorziening </li></ul>september 2009, De HAN in Vogelvlucht
    16. 16. De HAN en de Regio <ul><li>Verbinding HAN – MKB, o.a. via: </li></ul><ul><li>* Centrum voor Ondernemerschap HAN </li></ul><ul><li>* HAN Smart Business Centre * HOD – HAN Ondernemersdesk </li></ul><ul><li>Instellingsbrede samenwerkingsconvenanten met partners als: * Zorggroep Zuid Gelderland * Ernst & Young * Rabobank Arnhem e.o. * Canisius Wilhelmina Ziekenhuis * Randstad Nederland * LOI </li></ul>september 2009, De HAN in Vogelvlucht
    17. 17. Zaken doen met de HAN <ul><li>HAN Ondernemersdesk </li></ul><ul><li>Centrum voor Ondernemerschap </li></ul><ul><li>HAN Smart Business Center </li></ul><ul><li>HAN Employment voor HBO-vacatures </li></ul><ul><li>Bureau Duaal </li></ul><ul><li>Stages, projecten en afstudeeropdrachten </li></ul><ul><li>Expertisecentra </li></ul><ul><li>Onderzoek </li></ul><ul><li>zie voor alle mogelijkheden www.han.nl </li></ul>spetember 2009, De HAN in Vogelvlucht
    18. 18. Inkooporganisatie HAN <ul><li>Aanbestedingsbeleid op basis van Europese aanbestedingsrichtlijnen </li></ul><ul><li>Alle leveranciers gelijke kansen </li></ul><ul><li>streven is om opdrachten voor zoveel mogelijk (kleine) partijen toegankelijk te maken </li></ul><ul><li>Gewerkt wordt aan publicatie van de niet-Europese aanbestedingen op de HAN-website </li></ul>spetember 2009, De HAN in Vogelvlucht
    19. 19. september 2009, De HAN in Vogelvlucht

    ×