SlideShare a Scribd company logo
1 of 56
Download to read offline
Hamid Senni - Press book
Les Echos ...................................................................................................
Dirigeants Chrétiens ( n° 44) ..........................................................
Metropolitan (Eurostar magazine) .............................................
Croire Aujourd’hui, (n°271) .............................................................
Dirigeants Chrétiens ( n° 41) ..........................................................
Les Echos ...................................................................................................
La croix ........................................................................................................
Die welt ......................................................................................................
Reforme .....................................................................................................
Rue 89.com ..............................................................................................
Oumma.com ...........................................................................................
Rue Frontenac ........................................................................................
Dirigeants Chrétiens, (n°28) ...........................................................
Gazeta .........................................................................................................
The Gulf Times, Time Out ................................................................
AFP, Agence France Presse ............................................................
International Herald Tribune .........................................................
International Herald Tribune .........................................................
Les Echos ...................................................................................................
The Times ..................................................................................................
Figaro magazine ...................................................................................
Les courriers de l’Atlas (n°5) ...........................................................
PZC ................................................................................................................
Norwegian Business Daily ( Dagen Næringsliv ) ..............
Time magazine .....................................................................................
The Observer ..........................................................................................
L’essentiel des relations internationales .................................
Reliefs ..........................................................................................................
BBC website..............................................................................................
La nouvelle republique......................................................................
Le mensuel de la ligue de l’enseignement................................
Mail on sunday........................................................................................
Le nouvel obs..........................................................................................
Le Parisien ................................................................................................
Les Echos ..................................................................................................
Respect mag ..........................................................................................
Drôme Hebdo ........................................................................................
Les Echos ...................................................................................................
The Globe and Mail of Toronto ....................................................
Respect mag ...........................................................................................
Challenge s.fr ...........................................................................................
Association La Fonda .........................................................................
Challenge s.fr ...........................................................................................
La Tribune .................................................................................................
Maroc Hebdo .........................................................................................
Dirigeants Chrétiens ( n° 20) .........................................................
Aktuálně.cz ..............................................................................................
Libération .................................................................................................
The Sunday Herald ..............................................................................
PRESSE
P. 4
P. 5
P. 5
P. 6
P. 6
P. 7
P. 7
P. 8
P. 8
P. 9
P. 9
P. 10
P. 11
P. 11
P. 12
P. 12
P. 13
P. 13
P. 14
P. 15
P. 16
P. 17
P. 18
P. 18
P. 19
P. 21
P. 21
P. 22
P. 22
P. 23
P. 23
P. 24
P. 24
P. 25
P. 26
P. 26
P. 27
P. 27
P. 28
P. 29
P. 29
P. 30
P. 31
P. 31
P. 32
P. 33
P. 33
P. 34
P. 35
TABLE DES MATIERES
RMC ..............................................................................................................
Europe 1 ....................................................................................................
CBC Radio one ......................................................................................
The Shared Societies Project ........................................................
Nations Unies ........................................................................................
L’Oréal ........................................................................................................
Université d’été du Medef .............................................................
Conférence de la CEG Sur l’égalité des chances ..............
Réseau Franco - Néerlandais ........................................................
L’Oréal .........................................................................................................
La MACIF ...................................................................................................
Salon du Livre ........................................................................................
4 èmeTrophée de la Diversité Culturelle en entreprise .....
Conférence LUCIDE ............................................................................
Young Leaders French American Foundation ...................
La nouvelle critique sociale ...........................................................
Préface de Laurence Parisot ..........................................................
Lettres de Louis Schweitzer .............................................................
Couverture ..............................................................................................
4 ème de couverture ........................................................................
Communiqués de presse .................................................................
Synopsis ....................................................................................................
Lettres de Louis Schweitzer .............................................................
Lettres de Louis Schweitzer .............................................................
Lettres de L’Oréal ....................................................................................
LIVRE
CONFERENCES
The Independent .................................................................................
The Sydney Morning Herald .........................................................
The Age .....................................................................................................
France 2 ......................................................................................................
France Ô .....................................................................................................
BBC ................................................................................................................
Public Senat .............................................................................................
France 2 ......................................................................................................
France 24 ...................................................................................................
France 3 ......................................................................................................
i Télé ..............................................................................................................
Public Senat .............................................................................................
France 3 ......................................................................................................
BBC World ..................................................................................................
BBC Four .....................................................................................................
France 2 ......................................................................................................
France 3 ......................................................................................................
TF1 ................................................................................................................
France 2 .....................................................................................................
France Info ...............................................................................................
BBC World Today ..................................................................................
BBC World Have you say .................................................................
BBC World service ................................................................................
BBC Radio 5 .............................................................................................
BBC Africa .................................................................................................
BBC World service / Radio Africa ...............................................
BBC World Have you say .................................................................
BBC Radio 4 .............................................................................................
BBC World service ...............................................................................
BBC World service ...............................................................................
BBC World service ...............................................................................
BBC The world tonight .....................................................................
BBC World Have you say .................................................................
BBC World Have you say .................................................................
BFM ..............................................................................................................
Radio Soleil .............................................................................................
American Public Media ...................................................................
nos - Radio 1 journaal ......................................................................
BFM ..............................................................................................................
Radio France France bleu Drome Ardeche .......................
RFi ..................................................................................................................
RMC ..............................................................................................................
TELEVISION
RADIO
P. 36
P. 37
P. 37
P. 38
P. 38
P. 38
P. 38
P. 39
P. 39
P. 39
P. 39
P. 39
P. 40
P. 40
P. 40
P. 40
P. 40
P. 40
P. 40
P. 41
P. 41
P. 41
P. 41
P. 42
P. 42
P. 42
P. 42
P. 42
P. 42
P. 42
P. 42
P. 43
P. 43
P. 43
P. 43
P. 43
P. 43
P. 43
P. 44
P. 44
P. 44
P. 44
P. 44
P. 44
P. 44
P. 45
P. 45
P. 46
P. 46
P. 46
P. 46
P. 47
P. 47
P. 48
P. 48
P. 49
P. 49
P. 50
P. 51
P. 51
P. 52
P. 52
P. 53
P. 54
P. 55
P. 55
P. 56
LETTRES DE RE COMMANDATION
PRESSE
4
Les Echos 04.03.2011
Les banques se convertissent progressivement à la diversité
Ninon Renaud et Réjane Reibaud
��
FINANCE VENDREDI 4 ET SAMEDI 5 MARS 2011 LES ECHOS
BANQUE
�
Les banques se convertissent
progressivement à la diversité
Les acteurs du secteur ont tous initié des politiques de diversification de leurs profils
de recrutement, mais leur démarche ne profite encore qu’aux postes les moins élevés.
������ ���� ��� �������� ��� ������� ����������� ��������� ��� ������� ���� �����
������� �� ���������� �� �������� ����� ������� ����� ������ ������
HOLGERSCHEIBE/CUSP/PHOTONONSTOP
l serait une fois une grande banque
française dirigée par une femme
d’origine maghrébine ayant grandi
dans une banlieue sensible… Ce
début de récit est si éloigné de la
réalité du secteur bancaire qu’il
relève davantage de la science-fiction
que du simple conte. Les respon-
sables des ressources humaines des
grands établissements bancaires
reconnaissent dans leur ensemble
que les profils de leurs salariés sont
très formatés. Depuis cinq ans
environ, les banques multiplient
toutefois les efforts pour faire évoluer
le stéréotype du banquier blanc
diplômé d’une grande école.
Moteur démographique
Le premier moteur de ce mouvement
est démographique : près d’un
salarié sur cinq travaillant dans le
secteur bancaire a plus de 55 ans.
Pour compenser la poursuite des
départs massifs, les banques doivent
diversifier leur vivier de recrutement.
Cette nécessité se double d’une
opportunité commerciale: dans un
marché très mature,« les gens
d’origine non européenne représen-
tent entre 15 % et 20% des clients
des banques :c’est un segment de
clientèle où les gisements de
rentabilité sont significatifs car peu
exploités », souligne Olivier Arroua,
associé du cabinet de conseil enstra-
tégie Selenis.
Pour servir cette clientèle, les
établissements bancaires ont
compris qu’il valait mieux mettre à
leur disposition des conseillers à leur
image, capables de comprendre
tiers. Cela permet ensuite de faire de
la mobilité et de les faire évoluer »,
explique Elysabeth Karako, respon-
sable diversité chez BNP Paribas.
Identifier les freins
Le chemin semble encore long
avant que la diversité devienne
réalité dans les banques françaises.
Même les femmes, qui représentent
42,7 % des cadres du secteur
bancaire, sont inexistantes dans les
comités exécutifs des banques, à
l’exception de Société Générale et
de La Banque Postale. « Pour
véritablement élargir les profils
recrutés, les banques doivent
d’abord identifier les freins à cette
démarche mais aussi les moteurs
du « clonage » avant de définir les
moyens d’envenir à bout et de
mesurer les progrès accomplis.
Sans ce diagnostic qualitatif, la
portée de leurs différentes initiatives
restera limitée », assure Hamid
Senni, fondateur de Vision Enabler,
cabinet de conseil endiversité.
Anne Marion-Bouchacour, directrice
des ressources humaines de
Société Générale, estime ce
diagnostic en bonne voie dans son
groupe. « Il a suffi que les cadres
dirigeants prennent conscience
que leurs évaluations comportaient
des biais intellectuels importants
pour qu’ils acceptent enfin de
travailler à réduire les écarts de
salaire et de promotion entre les
hommes et les femmes », raconte-
t-elle. Après quatre ans de travail
de persuasion, elle sait que la
patience reste sa meilleure arme.
NINON RENAUD ET RÉJANE REIBAUD
avons beaucoup de handicapés
dans nos plates-formes télépho-
niques parce qu’ils acceptent
plus facilement les contraintes
de ce type de poste », reconnaît
un responsable des ressources
humaines. Mais « plus on s’élève
dans la hiérarchie, plus les
codes sociaux sont importants.
La couleur de peau ou
l’appartenance religieuse compt-
ent moins que lamaîtrise de ces
codes acquis durant l’enfance »,
souligne Olivier Arroua.
La mise à disposition des réseaux
professionnels des cadres bancaires
peut faciliter l’intégration de jeunes
de banlieue. Mais cette démarche
n’est pas suffisante. Encore faut-il «
apprendre les codes de conduite
d’une entreprise aux jeunes des quar
leurs besoins. La plupart a donc mis
en place des partenariats avec des
associations locales pour recruter
dans les bassins d’emploi que
servent leurs agences. Dans le
cadre de leur partenariat avec
l’association « Nos quartiers ont du
talent », Société Générale et BNP
Paribas offrent la possibilité à leurs
cadres de parrainer des jeunes
diplômés issus des banlieues afin de
partager leur réseau professionnel
pour les aider à trouver un emploi.
Une centaine de collaborateurs de la
banque de la rue d’Antinet près de
200 au sein de sa rivale de la
Défense se sont ainsi portés volon-
taires en 2010.
De fait, les banques ouvrent leurs
portes à des profils différents quand
elles n’ont pas d’autre choix : «Nous
PRESSE
5
Dirigeants Chrétiens,(n°44) Novembre-Décembre 2010
Diversité, performance économique et employabilité
Hamid Senni
Metropolitan(Eurostar magazine) Octobre 2010
The French Connection
Christian Koch
�����������������������
���� ���������� ���� ������ �� ������ ��� ���� ������ ���� ���������� ��������������
�����������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������
����������
������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������
������������
���������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������
�����������
������������������
��������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
�������
���������������
��
������������
������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������� 
�����������
������������
��������������
�������������
�����������������������������������������������
��������������������������������������������������
��������������� ��������������������������� �������������� �
���������������������������� ��������������
��������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
����������������������������
������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������
������������������������������ �����������������������������������
�������������������������������������������������������������� �
�����������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������� �
����������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������
�������������������������������������������
��������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
���������������������������������������� ���������������
��������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������� �
������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������
������������������������������
����������������������������������������������������
����������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
������������������������������������������������������
�������������������������� ������������������������
À lire
�����������������������������������������������
��������������������������
������������������
PRESSE
6
Dirigeants Chrétiens,(n°41) Mai-Juin 2010
Tribune libre,“Pourquoi ai-je créé Vision Enabler”
Hamid Senni
Croire Aujourd’hui,(n°271) Octobre 2010
Migrations, le défi du siècle
Évelyne Montigny
`
Immigrés de première génération ou Français d’origine étrangère,
travailleurs déclarés ou sans-papiers, ils témoignent de l’accueil qu’on leur a fait.
�������������������������
« Il m’a fallu émigrer
pour ne plus
me sentir rejeté »
�����������
������������������������������������������
��������������
�
c‛est hors
de france
que j‛ai
decouvert
dans
le regard
des autres
que je suis
français !
a France est pour moi semblable à une
mère qui a nourri son enfant, l’a
éduqué mais a refusé de le prendre
dans ses bras. Notre pays est enfermé
dans des stéréotypes qui placent
automatiquement les gens venus d’ailleurs en
bas de l’échelle. Mon père, un ouvrier
marocain, était arrivé en Ardèche au début des
années 1970. Je suis né en France, mais je ne
m’y suis jamais senti accepté. L’image
négative que porte le Maghrébin en France
m’a lourdement nui. C’est dur de grandir dans
la méfiance.
Dès l’école, ce fut un véritable
parcours du combattant pour que mes parents
soient fiers de moi. J’ai passé mon bac puis
entamé des études supérieures d’économie.
Une fois à l’université, je pensais m’en être
sorti, mais je me suis vite rendu compte, en
cherchant des stages, que dans le monde du
travail aussi, cette image négative me
poursuivait. Il a fallu m’armer de patience pour
ne pas réagir violemment aux phrases assassines
comme : « S’il n’est pas vierge votre casier, faut
le dire ! », ou encore la fameuse blague
« pour rire », souvent d’amis très
proches : « Je te prête mon appart, mais tu ne
voles rien ! »
Mes parents étaient venus en France
pour l’égalité des chances, afin de donner à
leurs enfants ce qu’eux-mêmes n’avaient
jamais eu. Je me sentais pris au piège :
comment expliquer à mon père cet accablant
manque de réussite après avoir étudié tant
d’années ?
La solution est venue de la Suède où je
suis parti faire une école de commerce, grâce à
la filière Erasmus. Terrible paradoxe : c’est
hors de France que j’ai découvert dans le
regard des autres que je suis français ! Une fois
mon diplôme international de management en
poche, je suis revenu plein d’espoir, mais on ne
m’a proposé que des postes bien en deçà de
mon niveau d’études. Une fois de plus je me
sentais trahi par une nation en complète contra-
diction avec ses fondements constitutionnels,
synonymes de liberté, d’égalité et de fraternité
mais aussi de méritocratie et d’équité.
Aujourd’hui, j’ai trente-cinq ans et je vis
depuis sept ans à Londres, où j’ai fondé une
société qui milite pour l’intégration dans
l’entreprise. En France, des progrès ont été
faits : on parle d’avantage des minorités et de
leur intégration, mais je constate avec mon
petit frère combien les images stéréotypées ont
la vie dure...?
��������������������������������������
������������������������������������
PRESSE
7
Les Echos 28.01.2010
Une approche globale pour promouvoir la diversite
Muriel Jasor http://www.lesechos.fr/pme/social/020320719590-une-approche-globale-pour-promouvoir-la-diversite.htm
La croix 25.01.2010
Etranger en France, Français à l’étranger
Hamid Senni
Tous droits réservés - Les Echos 2010
28/1/2010
P.11
LES STRATÉGIES
MANAGEMENT
R
ares sont les intervenants
qui proposent aux entre-
prises une démarche glo-
bale de la diversité, depuis la
mise en place d’une stratégie
jusqu’au recrutement en passant
par la formation du management
intermédiaire. C’est ainsi toute-
fois que se positionne DiversiT,
issu du tout récent rapproche-
ment des expertises de l’agence
de publicité DraftFCB (filiale de
l’américain Interpublic) et du ca-
binet L & A que dirige Patrick
Lozes, également président du
Conseil représentatif des asso-
ciations noires (Cran). Ce cabi-
net entend proposer une gamme
complète de services aux gran-
des entreprises. Un type d’offre
que cherchent aussi à dévelop-
per Hamid Senni et Brad Meyer
au sein de Vision Enabler, leur
cabinet créé à Londres en 2005.
« La diversité est un progrès so-
cial et un avantage concurren-
tiel pour l’entreprise », explique
Patrick Lozes. « L’être humain
sait gérer la multiplicité. La diver-
sité est en plus empreinte de com-
pétitivité », renchérit Benoît
Héry, président de DraftFCB.
Mais pour que diversité rime
avec efficacité, il faut se position-
ner en interface entre une my-
riade d’associations et le monde
de l’entreprise. « Car le secteur
associatif, qui se place dans l’af-
fect, oublie trop souvent les com-
pétences, explique Hamid Senni.
Et en face, quantité d’entreprises
ne font rien ou bien se limitent à
des signatures de chartes et de
labels. » Pour faire passer les en-
treprises à la vitesse supérieure,
le discours sur la diversité doit
donc se positionner sur le seul
terrain économique.
Recruter différemment
Pour sa part, DiversiT a déjà ren-
contré un bon nombre de grands
patrons du CAC 40 pour leur ex-
pliquer comment recruter diffé-
remment, mais pas seulement. « Il
leur faut aussi une stratégie, des
plans marketing et de communica-
tion et un management interne
spécifique », prévient Patrick Lozes.
Pour s’adresser directement aux
candidats potentiels, « passer par
tous les médias, y compris commu-
nautaires (comme les magazines
« Gazelle » ou « Miss Ebène »,
NDLR), s’impose ». Autre support
de travail pour DiversiT : les grou-
pements d’associations, parmi les-
quels figurent le Cran et le Club du
XXIe siècle. « Enfin, il y a le réseau
international de DraftFCB, qui
fonde la singularité et l’originalité
de notre offre de services », rappelle
Benoît Héry. Sans compter l’entre-
gent de Patrick Lozes, qui l’a pro-
pulsé comme interlocuteur privi-
légié des pouvoirs publics.
De leur côté, Hamid Senni et
Brad Meyer ont créé le club Vision
Enabler, « qui fonctionne comme
un “ think tank ” » et au sein du-
quel se retrouvent des entreprises
comme Ernst & Young France,
Groupama et L’Oréal. Cette plate-
forme permet d’analyser des
points de blocage et de confronter
les solutions. Pour ses interven-
tions auprès des entreprises, Ha-
mid Senni peut aussi s’appuyer sur
sa propre expérience de jeune di-
plômé d’origine modeste et ma-
ghrébine, relatée dans son ouvrage
« De la cité à la City » (Editions de
l’Archipel) préfacé par la prési-
dente du Medef, Laurence Parisot.
« Le plus difficile avec la diversité,
c’est le vocabulaire », remarque Ha-
mid Senni. « Quand je parle de pro-
motion de la diversité, souvent on
me corrige pour parler de quotas et
de lutte contre les discriminations. »
Autre souci : convaincre un PDG
ne suffit pas. « C’est en dessous que
ça coince », reconnaît Benoît Héry.
Il faut donc parvenir à persuader
tous les échelons hiérarchiques.
« Signer des chartes, obtenir des la-
bels et créer des fondations, c’est très
bien mais l’économie mondialisée
pousse encore plus à l’action. Sur le
terrain économique, la diversité
marche aux Etats-Unis, en Grande-
Bretagne, en Suède… Pourquoi pas
en France ? » s’enflamme Hamid
Senni. « Et ce n’est pas la pénurie
d’emploi qui crée la discrimination.
C’est parce qu’il y a eu trop long-
temps discrimination et donc priva-
tion de créativité, d’innovation et de
compétitivité qu’il y a aussi pénurie
d’emplois », ajoute-t-il. Traiter de la
diversité, c’est aussi faire de la
« gestion de colère », comme le re-
lèvent les Anglo-Saxons.
MURIEL JASOR
Une approche globale
pour promouvoir la diversité
Deux cabinets cherchent
à épauler les entreprises
dans leur stratégie de
diversité. Avec une
approche globale et un
positionnement en interface
entre les associations
et les employeurs.
Pour DiversiT et Vision Enabler, la compétitivité des entreprises
passe par l’élargissement de la diversité culturelle de leurs effectifs.
6PA/MAXPPP
����������
���������������������
�����������������������
�
�
����� ����� ���� ����������� ���
�������������������������������
�������������������������������
�������� ���������� ��������� ���
�������������������������������������������
��������������������������������������������
�����������������������
����������������������������������������
�����������������������������������������
���������������������������������������������
�����������������������������������������������������
�����������������������������������������������������
�������������������������������������������������
��������������������������������������������
��������������������������������������������
��������������������������������������������
���������������������������������������������
����������������������������������������������
��������������������������������������������
��������������������������������������������
��������������������������������������������
���������������������������������������������
���������������������������������������������
�����������������������������������������
��������������������������������������������
�����������������������������������������������
�����������������������������������������������
��������������������������������������������
�����������������������������������������������
���������������������������������������������
����������������������������������������������
������������������������������������������
����������������������������������������������
���������������������������������������
���������������������������������������������
���������������������������������������������
���������������������������������������������
�������������������������������������������
�����������������������������������������������
������������������������������������������������
���������������������������������������������
����������������������������������������������
��������������������������������������������
�������������������������������������������
�����������������������������������������������
���������������������������������������������
�����������������������������������������������
����������������������������������������������
���������������������������������������������
�����������������������������������������������
��������������������������������������������
���������������������������������������������
��������������������������������������������
��������������������������������������������
��������������������������������������������
��������������������������������������������
���������������������������������������������
�������������������������������������������
���������������������������������������
���������������������������������������������
�����������������������������������������
�������������������������������������������������
�������������������������������������������������
��������������������������������������������
��������������������������������������������
���������������������������������������������
��������������������������������������������
�������������������������������������������
����������������������������������������������
����������������������������������������������
�����������������������������������������������
�����������������������������������������������
���������������������������������������
���������������������������������������������
��� �� ����� ������ ���������� ���� ����������
������������������������������������������
��������������������������������������������
��������������������������������������������
���� ������ ���� ��� �������� ���������������
�������������������������������������������
���������������������������������������������
�����������������������������������������
�����������������������������������������������
��������������������������������������������
�����������������������������������������
�����������������������������������������
���������������������������������������
�������� ��� ������ ������ ����������� ����
���������������������������������������
����������������������������������������
�������������������������������������������
���������������������������������������
�������������������������������������������
���������������������������������������
������� ��������� ���� ���� ���������� ������
������������������������������������
�����������������������������������������
��������������������������������������������
�������������������������������������������
�������������������������������������������������
������������������������������������������
��������������������������������������������
����������������������������������������������
���������������������������������������������
������������������������������������������
�������������������������������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������
�����������������������������������������
�����������
�������������������������������������������
��������������������������������������������
��������������������������������������������
��������������������������������������������
������������������������������������
�������������������������������������������
�������������������������������������������
�����������������������������������������������
���������������������������������������������
�������������������������������������������
�����������������������������������������������
�������������������������������������������������
�����������������������������������������������
��������������������������������������������
�����������������������������������������������
�������������������������������������������
�������������������������������������������
����������
���� ������� ���������� ���� ���� �������
�������������������������������������������
���������������������������������������������
�����������������������������������������������
����������������������������������������������
��������������������������������������������
���������������������������������������
�������������������������������������������
��������������������������������������������������
������������������������������������������������
���������������������������������������������
�������������������������������������������
��������������������������������������������
���������������������������������������������������
�������������������������������������������������
��������������������������������������������
�������������������������������������������
������������������������������������������
�������������������������������������������
���������������������������������������������
������������������������������������������
����������������������������������������
������������������������������������������
��������������������������������������������
������������������������������������������������
�����������������������������������������������
���������������������������������������������
�����������������������������������������
������������������������������������������������
������������������������������������������������
������������������������������������������������
�����������������������������������������������
�������������������������������������������������
���������������������������������������������
���������������������������������������������������
����������������������������������������������
�����������������������������������������
�����������������������������������������������
������������������������������������������������
�����������������������������������������������
�����������������������������������������
����������������������������������������������
���������������������������
�����������
��������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������
������������
������������������������
� �� �������������� �
������������������������������
�������
��������������������������������
���������������������������������
������������������������������������
�����������������������������������
������������
�������������������������������
�����������������������������������
����������������������������������
�����������������������������������������
���������������������������������
����������������������������������
��������������������������������
����������������������������������
���������������������������������������
�������������������������������������
������������������������������������
���������������������
������������������������
������������������������������������������
��������������������������������������
�������������������������������������
���������������������������������������
��������������������
�����������������������������������������
������������������������������������
�����������������������������������
��������������������������������������
�������������������������������������������
���������������������������
���������������������������
������������������������������
�������������������������������
���������������������
PRESSE
8
Die welt 15.01.2010
Frankreich sucht seine nationale Identität
Ich bin Franzose zweiter Klasse
Reforme 14.01.2010
« Moi, Hamid, 34 ans, victime des ratés du pacte républicain »
Hamid Senni http://www.reformevirtuel.net/journal/ar_article.php?num=3351&ref=4479
���������������������������������������
�������������������������������������
����������� ����� ������ ����� ������ ���
����� ���� ������� ���� ������ ������� ���
�������������������������������������
������������������������������������
��������������������������������������
���������������������������������������
�������� ����� ������� ��������� ������
��������������������������������������
�����������������������������������������
����������
�����������������������������������
���� ������ ���� ����� ������ ������� ����
���������������������������������������
����������� ������� ���� ���� ��������������
������������������ ������������� ���
��������������������������������������
���������������������������������������
��������������������������������������
�������������������������������������
����� ��� ����������� ������ ���� ����� ���
���������� �������� ��������� ��� ���� ���
����������������������������������������
����������������������������������������
������������������������������������
������������������������������������������
������ ���� ����������� ������������� ���
���� ����� ���� ����� ��������������� ��
����������������������
������ ����������� �������� �������
��������������������������������������
���� ������� ���� ������� �������� ������
�����������������������������������
���������������������������������������
���� ���������� ������� ����� ���� ������
��������������������������������
�������������������������������������
���� ��������������������� ���� ����� ��
�����������������������������������
�������� ������ ���� ���� ���� ���������
���� ���������������������� ���������
��������������������������������������
���������������������������������������
���� ���������� ���� ���������� �������
����������������������������������������
���� ����������� ���� ����������������
������� ���� ��������������� ���� ������
������������������������������������
��������������������������������������������
�������������������������������������
������������������������
���������������������������������
���������������������������������������
������������� ��������� ����� ���� ���
�������������������������������������
���� ������ ���� ��������������� ���
����������������������������������������
��������������������������������������
������ ����������� ������� ���� �����
���������� ��� �������� ����� ������ ���
������������������������������������
��� ���� ������������ �������������� ���
���� ���� ������ ������������ ���� ��
���������������������������������������
����������������������������������
������������������������������������������
����������������������������������������
�����������������������������������
������������������������������������������
�������������������������������
�������������
�����������
PRESSE
9
Rue 89.com 02.01.2010
L’espoir républicain à l’épreuve du « plafond de verre »
Hamid Senni http://www.rue89.com/2010/01/02/lespoir-republicain-a-lepreuve-du-plafond-de-verre-131950
Oumma.com 30.12.2009
L’espoir républicain chevillé au corps
Hamid Senni http://www.oumma.com/Hamid-Senni-l-espoir-republicain
Un sublime hasard, en plein débat sur l’identité nationale, fait que le calendrier sportif colle à l’actualité
politique. Le 18 novembre, deux matchs : l’un avec l’équipe de France, l’autre d’Algérie. Au moment
des réjouissances, la jeunesse française aux racines algériennes ne choisira pas de brandir le drapeau
français dans la rue.
L’histoire se répète, après que de jeunes aux racines portugaises aient choisi le camp du Portugal quand la
France avait rencontré cette équipe lors de la Coupe du monde 2006.Aune différence près : d’un côté, une
jeunesse qui se sent d’ici et le temps d’un match se reconnecte là-bas, et de l’autre, une
jeunesse qui se sent de là-bas et se déconnecte d’ici.
Cette soirée a surtout révélé une désespérance absolue, fondée sur le constat de l’incapacité de
chacun, sinon de tous, de « s’en sortir ».
Aîné d’une famille de huit enfants, mon père -ouvrier marocain arrivé en France en 1972- me dit :
« Tu es l’aiguille, et tes frères et sœurs le fil. Si l’aiguille perce à l’école, les autres passeront par le chas de
l’aiguille et suivront ton exemple. » Grâce à l’espoir républicain, source de cohésion sociale, il était plein
d’espérances pour ses enfants qu’il pensait français. « on a fait de moi un Français de seconde zone. »
Dès lors que l’on nous opposa aux « français de souche », nous fûmes confrontés à une crise identitaire.
Nous appartenions à l’immigration postcoloniale et non européenne. On a fait de moi un « Français
d’origine magrébine », un « Français de première génération » ou encore un « Français de confession
musulmane ». En France, je me sens « Français de seconde classe ».
Dans les quartiers en zone urbaine sensible, notre réalité est celle de la discrimination à l’emploi, au
logement, aux loisirs et parfois même à l’école. Une exclusion sociale et culturelle qui peu à peu nous
conduit inexorablement vers cette perte identitaire.
Malgré l’accumulation des diplômes, mes CV restèrent lettres mortes. Comment expliquer à mes
parents, à mes frères et sœurs et à mon entourage, cet accablant manque de réussite ? Comment parler
de ce plafond de verre sans détruire les fondements du pacte républicain ?
Au mieux, on m’a proposé du porte à porte en qualité de vendeur d’aspirateurs. Je me suis donc exilé,
devenant un immigré et un réfugié économique. La France est en contradiction avec ses fondements
constitutionnels, synonymes de liberté, d’égalité et de fraternité mais aussi de méritocratie et d’équité.
J’ai dû quitter mon pays, comme mes parents avaient quitté le leur. Onze ans plus tard, je reste encore
un étranger en France mais un Français à l’étranger.
Loin de mon Ardèche natale, j’ai pu rester ce frère « modèle ». Après avoir fait une école de commerce
en Suède, j’ai été responsable produit chez Ericsson à Stockholm, puis recruté chez BP à Londres.
Mes sœurs, Samira et Nadia sont allées étudier au Québec, et Nora a passé un bac scientifique au lycée
français de Londres.
C’est dans l’entreprise que le bât blesse et que la rupture de l’identité nationale opère par manque de
politiques de diversité.
C’est l’histoire d’un parcours humain exemplaire qui a cru aux vertus de notre méritocratie à la française, c’est l’ascension
hors de nos frontières d’un français, fils d’immigré marocain, contraint à son tour à l’exil, pour se donner les moyens de ses
ambitions.
Un destin marqué du sceau de la volonté que celui d’Hamid Senni, aîné d’une fratrie de huit enfants, qui a reçu en héritage le
lourd devoir d’ouvrir la voie et de réussir au cœur de son pays d’adoption, la France.
Dans son ouvrage intitulé « De la Cité à la City », Hamid Senni retrace son cheminement personnel, académique et
professionnel, qui l’a mené dans des pérégrinations européennes jusqu’à Londres, véritable terre promise économique, où
il a pu donner la pleine mesure de ses compétences, laissant loin derrière lui les douloureuses discriminations hexagonales
sources de rêves brisés.
C’est plus que jamais l’espoir républicain chevillé au corps et à l’âme qu’Hamid Senni réagit à la tribune de Nicolas Sarkozy
parue dans le Monde, désireux d’éclairer le plus haut sommet de l’Etat sur un dramatique gâchis français, tout en léguant à la
jeune génération des « français d’origine maghrébine » un témoignage, un enseignement, et une raison d’y croire.
Un sublime hasard, en plein débat sur l’identité nationale, qui fait que le calendrier sportif colle à l’actualité politique.
18 novembre dernier, deux matchs : l’un avec l’équipe de France, l’autre d’Algérie. Au moment des réjouissances,
la jeunesse française aux racines algériennes ne choisira pas de brandir le drapeau français dans la rue. L’histoire se répète
après la jeunesse aux racines portugaises lors du match France-Portugal en coupe du monde 2006, à une différence près :
d’un côté, une jeunesse qui se sent d’ici et le temps d’un match se reconnecte là-bas, et de l’autre, une jeunesse qui se sent
de là-bas et se déconnecte d’ici.
Cette soirée a surtout révélé une désespérance absolue fondée sur le constat de l’incapacité de chacun, sinon de tous, de
« s’en sortir ». Aîné d’une famille de huit enfants, mon père - ouvrier marocain arrivé en France en 1972 - me dit :
« Tu es l’aiguille, et tes frères et sœurs le fil. Si l’aiguille perce à l’école, les autres passeront par le chas de l’aiguille et suivront
ton exemple ». Grâce à l’espoir républicain, source de cohésion sociale, il était plein d’espérance pour ses enfants qu’il pensait
Français. Dès lors que l’on nous opposa aux « français de souche », nous fûmes confrontés à une crise identitaire.
Nous appartenions à l’immigration postcoloniale et non européenne.
On a fait de moi un « Français d’origine maghrébine », un « Français de première génération » ou encore un « Français de
confession musulmane ». En France, je me sens « Français de seconde classe». Dans les quartiers en zone urbaine sensible,
notre réalité est celle de la discrimination à l’emploi, au logement, aux loisirs et parfois même à l’école. Une exclusion sociale
et culturelle qui, peu à peu, nous conduit inexorablement vers cette perte identitaire.
Malgré l’accumulation des diplômes, mes CV restèrent lettre morte. Comment expliquer à mes parents, à mes frères et sœurs
et à mon entourage, cet accablant manque de réussite ? Comment parler de ce plafond de verre sans détruire les fondements
du pacte républicain ? Au mieux, on m’a proposé du porte à porte en qualité de vendeur d’aspirateurs. Je me suis donc exilé,
devenant un immigré et un réfugié économique.
La France est en contradiction avec ses fondements constitutionnels, synonymes de liberté, d’égalité et de fraternité mais aussi
de méritocratie et d’équité. J’ai dû quitter mon pays, comme mes parents avaient quitté le leur. Onze ans plus tard, je reste encore
un étranger en France mais un Français à l’étranger.
Loin de mon Ardèche natale, j’ai pu rester ce frère « modèle ». Après avoir fait une école de commerce en Suède, j’ai été
responsable produit chez Ericsson à Stockholm, puis recruté chez BP à Londres. Mes sœurs, Samira et Nadia sont allées
étudier au Québec, et Nora a passé un Bac scientifique au lycée français de Londres.
C’est dans l’entreprise que le bât blesse et que la rupture de l’identité nationale opère par manque de politiques de diversité.
Comme démontré par le BIT (Bureau International du Travail), près de quatre fois sur cinq, un employeur préfère embaucher un
candidat « d’origine hexagonale ancienne » plutôt que son collègue d’origine maghrébine ou noire africaine.
Etre acteur d’une société ne peut que passer par l’emploi et par les politiques de Diversité, et par cette
reconnaissance de notre identité française, que je trouve si facilement et naturellement à l’étranger.
PRESSE
10
PARIS — Hamid aurait bien aimé s’appeler Jean-Claude, mais ce n’est pas le cas. Et ce fils de
parents immigrants marocains a dû s’exiler de la France pour étudier et décrocher un bon
boulot. Au pays de Sarkozy, la discrimination est encore bien réelle.
«Je suis né en 1975 dans le plus beau pays du monde. Dans le pays qui a dit que tous les humains
étaient égaux. Le pays de la liberté, la fraternité, l’égalité. (…) Je pensais que je serais une partie
intégrante de la société française. Je ne voyais pas de limite. Je pensais étudier et décrocher un doctorat
et décrocher l’emploi de mes rêves. Je pensais que mes diplômes me protégeraient», raconte Hamid
Senni, qui était invité à prononcer une allocution dans le cadre d’un symposium de la French-
American Foundation qui se tenait à Paris du 15 au 17 novembre.
Hamid Senni a rencontré une série d’écueils et d’humiliations dans son parcours scolaire et
professionnel qui l’ont forcé à s’expatrier en Suède et en Angleterre. L’homme de 36 ans est
aujourd’hui le directeur de Vision Enabler, une compagnie qu’il a lui-même mise sur pied et qui
donne des conseils aux entreprises qui veulent diversifier leur personnel.
Séjour en Suède
Jusqu’au milieu des années 1970, les immigrants maghrébins posaient le pied en sol français
d’abord et avant tout pour y travailler, et c’est dans cette optique que le gouvernement a
construit des tours de HLM un peu partout dans les banlieues ouvrières. À partir de 1974, les
travailleurs ont pu faire venir femme et enfants et c’est comme ça que le père d’Hamid s’est
installé en banlieue de l’Ardèche pour y élever une famille comptant huit enfants.
Après le lycée, le jeune homme n’a pu se faire accepter dans les grandes universités, et ce, même
s’il avait de très bons résultats scolaires. À 22 ans, baccalauréat en poche, Hamid tente de se
trouver un emploi et envoie des dizaines de CV. «Je n’ai même pas réussi à obtenir une
entrevue pour un stage ou un boulot», indique-t-il. Ces refus répétés l’encouragent à partir pour la
Suède où il étudie à l’Université de Göterborg, décroche un MBA en management et devient chef
de produits chez Ericsson.
«Aussitôt que je suis arrivé en Suède, je suis devenu Français aux yeux des Suédois. On me disait:
Vous êtes tellement arrogants, les Français. C’était complètement bizarre de me sentir
Français pour la première fois à l’étranger, alors que chez moi les médias et les sociétés me
répétaient sans cesse que je n’étais pas des leurs», dit Hamid Senni.
Hamid Senni en compag nie de l’ancien président des États-Unis Bill Clinton. Photo courtoisie L’Archipel
Vendeur d’aspirateurs avec un MBA
Après un an chez Ericsson, M. Senni perd son emploi et il retourne en France. Il décroche une
entrevue chez Michelin et on lui demande où il se voit dans 10 ans. Candide, il répond qu’il se voit
gérer une dizaine d’employés. Le responsable des ressources humaines lui montre la porte.
En fin de compte, il réussit à dégoter un boulot de vendeur itinérant d’aspirateurs à Montpellier.
«J’ai accepté le boulot, mais seulement pour avoir des preuves écrites d’emploi. Jusqu’à ce
qu’on me rejette avec un MBA, mes parents étaient convaincus qu’il n’y avait pas de
discrimination en France. Finalement, j’ai décidé de plier bagages et de partir en Angleterre. Là,
j’ai eu des entrevues pour Enron — avant le scandale —, Shell et British Petroleum. J’ai eu le
boulot chez BP. J’étais directeur régional des ventes.»
Hamid Senni a écrit ce l i vre en 2007 pour raconter son histoire.Photo courtoisie L’Archipel
L’auteur du livre De la cité à la City croit que les médias ont un gros rôle à jouer pour que la
discrimination cesse en France. «Les reportages sont souvent remplis de stéréotypes. Quand
on parle de moi, par exemple, on ne me présente jamais comme un auteur français: on précise tout
le temps que je suis d’origine marocaine ou que mes parents sont des Marocains. On ne dit pas ça à
propos du président Sarkozy. (…) Au Royaume-Uni, l’image que les gens ont de moi est positive.
Je ne peux plus vivre en France. Après trois semaines, je deviens dépressif et je
dois prendre l’Eurotrain pour me sentir mieux.»
Rage et haine
Hamid Senni souligne que cette discrimination suscite de la rage et de la haine au sein des
minorités ethniques qui vivent en banlieue. «Ils ne sont pas Français, ils ne sont pas non plus
Marocains ouAlgériens. Ils n’ont pas d’identité. La seule connexion est qu’ils sont musulmans.(…)
En somme, il faut que la France respecte ses valeurs d’égalité ou qu’elle change sa
Constitution», dit-il.
«Dans la foulée de la reconstruction après la Deuxième Guerre mondiale, la France avait
besoin de main-d’oeuvre et elle s’est tournée vers ses anciennes colonies pour reconstruire ses-
ponts et ses infrastructures. Mon père était de cette vague. Dans les années 60, il a fait le tour
des chantiers et, un jour, il a décidé de faire venir sa famille», raconte Nordine Nabili, 42 ans,
directeur d’ESJ Bondy et ancien rédacteur en chef du Bondy Blog.
«De 1945 à 1975, il y a eu les Trente Glorieuses. Les gens venaient dans les foyers pour
embaucher des immigrants. On a vécu une situation économique féerique. Le problème
aujourd’hui, c’est qu’il n’y a plus de boulot, car on décentralise les emplois en Chine, au
Vietnam ou en Afrique. Mais il y a encore beaucoup de gens qui se disent qu’il vaut mieux venir en
France et galérer que de vivre dans la misère dans leur pays», ajoute M. Nabili.
Rue Frontenac 19.11.2009
Symposium de la French- American Foundation: fuir la France pour travailler
Valérie Dufour
PRESSE
11
Dirigeants Chrétiens,(n°28) 01.03.2008
La coopération nécessaire
Françoise Vintrou
Gazeta 15.02.2008
Młodzi Francuzi uciekają do Londynu
Barbara Mitosek http://wyborcza.pl/1,86692,4928524.html
Nie tylko Polacy emigrują na Wyspy Brytyjskie. Robią to też młodzi Francuzi, którzy z powodu innego koloru skóry
nie mogą w ojczyźnie znaleźć pracy na miarę swoich kwalifikacji
Hamid Senni urodził się 32 lata temu we Francji. Ukończył ekonomię oraz biznesowe studia podyplomowe w Greno-
ble, ma szwedzki dyplom MBA z zarządzania. Może się też pochwalić doświadczeniem zawodowym -
był m.in. menedżerem w szwedzkiej siedzibie komórkowego giganta Ericsson.
W 2002 r. Hamid wrócił do ojczyzny i rozesłał swoje CV do wielu firm. Jedyną ofertą, jaką dostał, była praca
akwizytora odkurzaczy.
- Wszystko z tej prostej przyczyny, że mam beżowy kolor skóry, arabsko brzmiące nazwisko oraz marokańskie korze-
nie - mówi “Gazecie”. - Choć sztandarowe hasło Republiki “Wolność, Równość i Braterstwo” jest wyryte na każdym
ratuszu, szkole i uniwersytecie, to odnosi się ono tylko do części francuskich obywateli.
Jak wynika z badań Jean-François Amadieu z Obserwatorium Dyskryminacji, kandydat ubiegający się o pracę, którego
imię lub nazwisko brzmi arabsko, ma trzy razy mniej szans na to, że zostanie zaproszony na rozmowę kwalifikacyjną,
niż kandydat posiadający identyczne kwalifikacje, ale i francuskie imię i nazwisko. Przy rekrutacji na stanowiska
menedżerskie dyskryminacja zaostrza się i proporcja ta zmniejsza się do jednego na sześciu.
- Dyskryminacja prowadzi do tego, że dobrze wykształceni młodzi Francuzi z korzeniami spoza Europy coraz częściej
emigrują w poszukiwaniu pracy. Najczęściej do Wielkiej Brytanii i innych anglosaskich krajów - mówi nam Carole da
Silva z organizacji promującej integrację zawodową różnych mniejszości AFIP.
Tak też się stało z Hamidem, który rozesłał swoją aplikację za granicą. Od razu posypały się zaproszenia na rozmowy
kwalifikacyjne do Dublina, Berlina, Amsterdamu i kilku innych europejskich miast. We wrześniu 2002 r. objął stanow-
isko menedżera w londyńskim oddziale naftowego giganta BP.
Kilka lat później postanowił, że otworzy swoją własną firmę konsultingową, która będzie doradzać koncernom, jak
zarządzać pracownikami mającymi korzenie w różnych kulturach. Tak w połowie 2005 r. powstał Vision Enabler,
z którego usług skorzystały m.in. bank BNP Paris Bas, korporacje BP, Total, Danone, L’Oréal.
Rok temu Hamid wydał książkę zatytułowaną “Z przedmieścia do City” (“De la cité a la City”), w której opisał swoje
życiowe perypetie. - Dopiero w Szwecji czy Wielkiej Brytanii czułem, że jestem Francuzem, a nie imigrantem czy
Arabem - wyznaje szef Vision Enabler. Wspomina, że już w szkole nauczyciele dawali mu do zrozumienia, że nie ma
czego szukać na wyższych uczelniach i że jedynym odpowiednim dlań miejscem jest wojsko.
Często cytuje piosenkę Jean-Jacques’a Goldmana: “Tutaj wszystko jest ustawione i nic nie można zmienić. Wszystko
zależy od urodzenia, a ja nie jestem dobrze urodzony. [...] Tam będę mieć możliwości i prawa, i odzyskam dumę, której
tutaj nie mam. Tam wszystko, na co zasługujesz, jest twoje. Tutaj inni narzucają swoje prawa”.
Jego zdanie w pełni podziela Abdoulahi, młody nauczyciel informatyki, który kilka lat temu wyjechał do Anglii.
“Francja to kraj, który daje innym lekcje na temat takich ideałów jak równość, samemu je lekceważąc. Francuska
równość, wolność i braterstwo istnieją tylko na papierze. Chciałbym, żeby czarni obywatele Francji byli traktowani w
taki sam sposób jak biali. Ale jak widać, raczej nie jest to możliwe...” - napisał na forum internetowym AFIP. W za-
mieszczanych tam relacjach Francja jawi się jako kraj, w którym nie warto być ambitnym, a dobra praca zależy przede
wszystkim od koneksji; kraj z odstraszającą biurokracją i powszechną dyskryminacją.
- Ogłoszony niedawno przez prezydenta Sarkozy’ego plan dla przedmieść nic nie zmieni. Stworzy tylko rzeszę
dobrze wykształconych ludzi, którzy popadną we frustrację, gdyż z racji koloru skóry i pochodzenia nie znajdą
odpowiadającego ich kwalifikacjom zatrudnienia - mówi Hamid. - Dopóki Francuzi nie wyzbędą się stereotypów
rasowych, dopóty na przedmieściach nic się nie zmieni. A ich najzdolniejsi mieszkańcy albo wyjadą za granicę, albo
popadną w rozpacz i stagnację.
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI
Press Book_Hamid SENNI

More Related Content

What's hot

Mémoire sur la dynamique des corrélations entre le marché des actions et des ...
Mémoire sur la dynamique des corrélations entre le marché des actions et des ...Mémoire sur la dynamique des corrélations entre le marché des actions et des ...
Mémoire sur la dynamique des corrélations entre le marché des actions et des ...SergeVO
 
Rapport du Sénat sur la crise de la presse
Rapport du Sénat sur la crise de la presseRapport du Sénat sur la crise de la presse
Rapport du Sénat sur la crise de la pressePresse Papier
 
Rapport de la comission parlementaitre sur le prix unique du livre - Québec
Rapport de la comission parlementaitre sur le prix unique du livre - QuébecRapport de la comission parlementaitre sur le prix unique du livre - Québec
Rapport de la comission parlementaitre sur le prix unique du livre - QuébecSerge-André Guay
 
Livret eleve francais
Livret eleve francaisLivret eleve francais
Livret eleve francaisJohn DOE
 
Frantsuzka mova-4-klas-uraieva-2021
Frantsuzka mova-4-klas-uraieva-2021Frantsuzka mova-4-klas-uraieva-2021
Frantsuzka mova-4-klas-uraieva-2021kreidaros1
 
Contes mille et une nuits tome 1 _ Dodobuzz.weebly.com
Contes mille et une nuits tome 1 _ Dodobuzz.weebly.comContes mille et une nuits tome 1 _ Dodobuzz.weebly.com
Contes mille et une nuits tome 1 _ Dodobuzz.weebly.comKarim Senoun
 
Giorgi mikhailov dimitrov..oeuvres choisies
Giorgi mikhailov dimitrov..oeuvres choisiesGiorgi mikhailov dimitrov..oeuvres choisies
Giorgi mikhailov dimitrov..oeuvres choisiesMountasser Choukri
 
Tshirt Ethica, faits au Québec, en coton biologique
Tshirt Ethica, faits au Québec, en coton biologiqueTshirt Ethica, faits au Québec, en coton biologique
Tshirt Ethica, faits au Québec, en coton biologiqueDominique Caisse
 
Brevet blanc mai 2013 v2
Brevet blanc mai 2013 v2Brevet blanc mai 2013 v2
Brevet blanc mai 2013 v2Céline Langlet
 
Sujet Brevet 2014
Sujet Brevet 2014Sujet Brevet 2014
Sujet Brevet 2014mlaugel
 
Histoire de la pensee economique
Histoire de la pensee economiqueHistoire de la pensee economique
Histoire de la pensee economiqueBARBZI
 
Objectif express-a1---cahier-d activites
Objectif express-a1---cahier-d activitesObjectif express-a1---cahier-d activites
Objectif express-a1---cahier-d activitesNadezhda Vaneva
 
Dossier recuperacion verano_promenade1
Dossier recuperacion verano_promenade1Dossier recuperacion verano_promenade1
Dossier recuperacion verano_promenade1Ainhoa Campo Ramajo
 
Rapport sur l'adaptation du droit français au RGPD
Rapport sur l'adaptation du droit français au RGPDRapport sur l'adaptation du droit français au RGPD
Rapport sur l'adaptation du droit français au RGPDSociété Tripalio
 
Mesure locale de la vitesse de l’onde de pression par l’IRM dynamique.
Mesure locale de la vitesse de l’onde de pression par l’IRM dynamique.Mesure locale de la vitesse de l’onde de pression par l’IRM dynamique.
Mesure locale de la vitesse de l’onde de pression par l’IRM dynamique.Hassan Nasser
 
Les banques dépositaires et l'affaire madoff
Les banques dépositaires et l'affaire madoffLes banques dépositaires et l'affaire madoff
Les banques dépositaires et l'affaire madoffTommy Lehnert
 

What's hot (18)

Mémoire sur la dynamique des corrélations entre le marché des actions et des ...
Mémoire sur la dynamique des corrélations entre le marché des actions et des ...Mémoire sur la dynamique des corrélations entre le marché des actions et des ...
Mémoire sur la dynamique des corrélations entre le marché des actions et des ...
 
Rapport du Sénat sur la crise de la presse
Rapport du Sénat sur la crise de la presseRapport du Sénat sur la crise de la presse
Rapport du Sénat sur la crise de la presse
 
Rapport de la comission parlementaitre sur le prix unique du livre - Québec
Rapport de la comission parlementaitre sur le prix unique du livre - QuébecRapport de la comission parlementaitre sur le prix unique du livre - Québec
Rapport de la comission parlementaitre sur le prix unique du livre - Québec
 
Livret eleve francais
Livret eleve francaisLivret eleve francais
Livret eleve francais
 
Frantsuzka mova-4-klas-uraieva-2021
Frantsuzka mova-4-klas-uraieva-2021Frantsuzka mova-4-klas-uraieva-2021
Frantsuzka mova-4-klas-uraieva-2021
 
Contes mille et une nuits tome 1 _ Dodobuzz.weebly.com
Contes mille et une nuits tome 1 _ Dodobuzz.weebly.comContes mille et une nuits tome 1 _ Dodobuzz.weebly.com
Contes mille et une nuits tome 1 _ Dodobuzz.weebly.com
 
Giorgi mikhailov dimitrov..oeuvres choisies
Giorgi mikhailov dimitrov..oeuvres choisiesGiorgi mikhailov dimitrov..oeuvres choisies
Giorgi mikhailov dimitrov..oeuvres choisies
 
3
33
3
 
Tshirt Ethica, faits au Québec, en coton biologique
Tshirt Ethica, faits au Québec, en coton biologiqueTshirt Ethica, faits au Québec, en coton biologique
Tshirt Ethica, faits au Québec, en coton biologique
 
Brevet blanc mai 2013 v2
Brevet blanc mai 2013 v2Brevet blanc mai 2013 v2
Brevet blanc mai 2013 v2
 
Sujet Brevet 2014
Sujet Brevet 2014Sujet Brevet 2014
Sujet Brevet 2014
 
Histoire de la pensee economique
Histoire de la pensee economiqueHistoire de la pensee economique
Histoire de la pensee economique
 
Objectif express-a1---cahier-d activites
Objectif express-a1---cahier-d activitesObjectif express-a1---cahier-d activites
Objectif express-a1---cahier-d activites
 
Dossier recuperacion verano_promenade1
Dossier recuperacion verano_promenade1Dossier recuperacion verano_promenade1
Dossier recuperacion verano_promenade1
 
Rapport sur l'adaptation du droit français au RGPD
Rapport sur l'adaptation du droit français au RGPDRapport sur l'adaptation du droit français au RGPD
Rapport sur l'adaptation du droit français au RGPD
 
Mesure locale de la vitesse de l’onde de pression par l’IRM dynamique.
Mesure locale de la vitesse de l’onde de pression par l’IRM dynamique.Mesure locale de la vitesse de l’onde de pression par l’IRM dynamique.
Mesure locale de la vitesse de l’onde de pression par l’IRM dynamique.
 
Dea mip
Dea mipDea mip
Dea mip
 
Les banques dépositaires et l'affaire madoff
Les banques dépositaires et l'affaire madoffLes banques dépositaires et l'affaire madoff
Les banques dépositaires et l'affaire madoff
 

Similar to Press Book_Hamid SENNI

Rapport de la Commission Spéciale pour l'Amendement de la Constitution d'Haiti
Rapport de la Commission Spéciale pour l'Amendement de la Constitution d'HaitiRapport de la Commission Spéciale pour l'Amendement de la Constitution d'Haiti
Rapport de la Commission Spéciale pour l'Amendement de la Constitution d'HaitiStanleylucas
 
RAPPORT_BE_TURBOREACTEUR
RAPPORT_BE_TURBOREACTEURRAPPORT_BE_TURBOREACTEUR
RAPPORT_BE_TURBOREACTEURSamir Makhlouf
 
France Assured Access To Space
France Assured Access To SpaceFrance Assured Access To Space
France Assured Access To Spaceguest16e6c65
 
Aristote la rhétorique – clan9 document french ebook français cyber livre d...
Aristote   la rhétorique – clan9 document french ebook français cyber livre d...Aristote   la rhétorique – clan9 document french ebook français cyber livre d...
Aristote la rhétorique – clan9 document french ebook français cyber livre d...freemens
 
Biologie des cellules souches humaines (eBook)
Biologie des cellules souches humaines (eBook)Biologie des cellules souches humaines (eBook)
Biologie des cellules souches humaines (eBook)Ari Massoudi
 
Mémoire Maxime Old de Mlle. Lorraine Tissier-Rebour
Mémoire Maxime Old de Mlle. Lorraine Tissier-RebourMémoire Maxime Old de Mlle. Lorraine Tissier-Rebour
Mémoire Maxime Old de Mlle. Lorraine Tissier-RebourMaxime Old
 
Statec lux en_chiffres_2021_fr
Statec lux en_chiffres_2021_frStatec lux en_chiffres_2021_fr
Statec lux en_chiffres_2021_frNicolasLonard3
 
Statistique descriptive et lois de probabilités
Statistique descriptive et lois de probabilitésStatistique descriptive et lois de probabilités
Statistique descriptive et lois de probabilitésYoucef63000
 
TFC MAZUNZE BERTIN
TFC MAZUNZE BERTIN TFC MAZUNZE BERTIN
TFC MAZUNZE BERTIN berthmaz
 
Danish Presidency Outline
Danish Presidency OutlineDanish Presidency Outline
Danish Presidency Outlinekirstendh
 
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manual
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manualCrown tsp6000 series turret order picker service repair manual
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manualudjdkdkdmm
 
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manual
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manualCrown tsp6000 series turret order picker service repair manual
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manualfhhsjdkmem
 
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manual
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manualCrown tsp6000 series turret order picker service repair manual
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manualjfksekmmdme
 
Diagnostic v7(avril 2016) (2)
Diagnostic v7(avril 2016) (2)Diagnostic v7(avril 2016) (2)
Diagnostic v7(avril 2016) (2)Orgerus Mairie
 
Le langage Pascal
Le langage PascalLe langage Pascal
Le langage PascalBruno Delb
 
Bible - French Darby Translation.pdf
Bible - French Darby Translation.pdfBible - French Darby Translation.pdf
Bible - French Darby Translation.pdfPoolShark3
 
Bible - Russian Translation.pdf
Bible - Russian Translation.pdfBible - Russian Translation.pdf
Bible - Russian Translation.pdfPoolShark3
 

Similar to Press Book_Hamid SENNI (20)

Rapport de la Commission Spéciale pour l'Amendement de la Constitution d'Haiti
Rapport de la Commission Spéciale pour l'Amendement de la Constitution d'HaitiRapport de la Commission Spéciale pour l'Amendement de la Constitution d'Haiti
Rapport de la Commission Spéciale pour l'Amendement de la Constitution d'Haiti
 
RAPPORT_BE_TURBOREACTEUR
RAPPORT_BE_TURBOREACTEURRAPPORT_BE_TURBOREACTEUR
RAPPORT_BE_TURBOREACTEUR
 
France Assured Access To Space
France Assured Access To SpaceFrance Assured Access To Space
France Assured Access To Space
 
Aristote la rhétorique – clan9 document french ebook français cyber livre d...
Aristote   la rhétorique – clan9 document french ebook français cyber livre d...Aristote   la rhétorique – clan9 document french ebook français cyber livre d...
Aristote la rhétorique – clan9 document french ebook français cyber livre d...
 
Biologie des cellules souches humaines (eBook)
Biologie des cellules souches humaines (eBook)Biologie des cellules souches humaines (eBook)
Biologie des cellules souches humaines (eBook)
 
Luxembourg chiffres
Luxembourg chiffresLuxembourg chiffres
Luxembourg chiffres
 
E9907
E9907E9907
E9907
 
Mémoire Maxime Old de Mlle. Lorraine Tissier-Rebour
Mémoire Maxime Old de Mlle. Lorraine Tissier-RebourMémoire Maxime Old de Mlle. Lorraine Tissier-Rebour
Mémoire Maxime Old de Mlle. Lorraine Tissier-Rebour
 
Plu clermont diagnostic_juin2011
Plu clermont diagnostic_juin2011Plu clermont diagnostic_juin2011
Plu clermont diagnostic_juin2011
 
Statec lux en_chiffres_2021_fr
Statec lux en_chiffres_2021_frStatec lux en_chiffres_2021_fr
Statec lux en_chiffres_2021_fr
 
Statistique descriptive et lois de probabilités
Statistique descriptive et lois de probabilitésStatistique descriptive et lois de probabilités
Statistique descriptive et lois de probabilités
 
TFC MAZUNZE BERTIN
TFC MAZUNZE BERTIN TFC MAZUNZE BERTIN
TFC MAZUNZE BERTIN
 
Danish Presidency Outline
Danish Presidency OutlineDanish Presidency Outline
Danish Presidency Outline
 
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manual
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manualCrown tsp6000 series turret order picker service repair manual
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manual
 
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manual
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manualCrown tsp6000 series turret order picker service repair manual
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manual
 
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manual
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manualCrown tsp6000 series turret order picker service repair manual
Crown tsp6000 series turret order picker service repair manual
 
Diagnostic v7(avril 2016) (2)
Diagnostic v7(avril 2016) (2)Diagnostic v7(avril 2016) (2)
Diagnostic v7(avril 2016) (2)
 
Le langage Pascal
Le langage PascalLe langage Pascal
Le langage Pascal
 
Bible - French Darby Translation.pdf
Bible - French Darby Translation.pdfBible - French Darby Translation.pdf
Bible - French Darby Translation.pdf
 
Bible - Russian Translation.pdf
Bible - Russian Translation.pdfBible - Russian Translation.pdf
Bible - Russian Translation.pdf
 

Press Book_Hamid SENNI

  • 1. Hamid Senni - Press book
  • 2. Les Echos ................................................................................................... Dirigeants Chrétiens ( n° 44) .......................................................... Metropolitan (Eurostar magazine) ............................................. Croire Aujourd’hui, (n°271) ............................................................. Dirigeants Chrétiens ( n° 41) .......................................................... Les Echos ................................................................................................... La croix ........................................................................................................ Die welt ...................................................................................................... Reforme ..................................................................................................... Rue 89.com .............................................................................................. Oumma.com ........................................................................................... Rue Frontenac ........................................................................................ Dirigeants Chrétiens, (n°28) ........................................................... Gazeta ......................................................................................................... The Gulf Times, Time Out ................................................................ AFP, Agence France Presse ............................................................ International Herald Tribune ......................................................... International Herald Tribune ......................................................... Les Echos ................................................................................................... The Times .................................................................................................. Figaro magazine ................................................................................... Les courriers de l’Atlas (n°5) ........................................................... PZC ................................................................................................................ Norwegian Business Daily ( Dagen Næringsliv ) .............. Time magazine ..................................................................................... The Observer .......................................................................................... L’essentiel des relations internationales ................................. Reliefs .......................................................................................................... BBC website.............................................................................................. La nouvelle republique...................................................................... Le mensuel de la ligue de l’enseignement................................ Mail on sunday........................................................................................ Le nouvel obs.......................................................................................... Le Parisien ................................................................................................ Les Echos .................................................................................................. Respect mag .......................................................................................... Drôme Hebdo ........................................................................................ Les Echos ................................................................................................... The Globe and Mail of Toronto .................................................... Respect mag ........................................................................................... Challenge s.fr ........................................................................................... Association La Fonda ......................................................................... Challenge s.fr ........................................................................................... La Tribune ................................................................................................. Maroc Hebdo ......................................................................................... Dirigeants Chrétiens ( n° 20) ......................................................... Aktuálně.cz .............................................................................................. Libération ................................................................................................. The Sunday Herald .............................................................................. PRESSE P. 4 P. 5 P. 5 P. 6 P. 6 P. 7 P. 7 P. 8 P. 8 P. 9 P. 9 P. 10 P. 11 P. 11 P. 12 P. 12 P. 13 P. 13 P. 14 P. 15 P. 16 P. 17 P. 18 P. 18 P. 19 P. 21 P. 21 P. 22 P. 22 P. 23 P. 23 P. 24 P. 24 P. 25 P. 26 P. 26 P. 27 P. 27 P. 28 P. 29 P. 29 P. 30 P. 31 P. 31 P. 32 P. 33 P. 33 P. 34 P. 35 TABLE DES MATIERES
  • 3. RMC .............................................................................................................. Europe 1 .................................................................................................... CBC Radio one ...................................................................................... The Shared Societies Project ........................................................ Nations Unies ........................................................................................ L’Oréal ........................................................................................................ Université d’été du Medef ............................................................. Conférence de la CEG Sur l’égalité des chances .............. Réseau Franco - Néerlandais ........................................................ L’Oréal ......................................................................................................... La MACIF ................................................................................................... Salon du Livre ........................................................................................ 4 èmeTrophée de la Diversité Culturelle en entreprise ..... Conférence LUCIDE ............................................................................ Young Leaders French American Foundation ................... La nouvelle critique sociale ........................................................... Préface de Laurence Parisot .......................................................... Lettres de Louis Schweitzer ............................................................. Couverture .............................................................................................. 4 ème de couverture ........................................................................ Communiqués de presse ................................................................. Synopsis .................................................................................................... Lettres de Louis Schweitzer ............................................................. Lettres de Louis Schweitzer ............................................................. Lettres de L’Oréal .................................................................................... LIVRE CONFERENCES The Independent ................................................................................. The Sydney Morning Herald ......................................................... The Age ..................................................................................................... France 2 ...................................................................................................... France Ô ..................................................................................................... BBC ................................................................................................................ Public Senat ............................................................................................. France 2 ...................................................................................................... France 24 ................................................................................................... France 3 ...................................................................................................... i Télé .............................................................................................................. Public Senat ............................................................................................. France 3 ...................................................................................................... BBC World .................................................................................................. BBC Four ..................................................................................................... France 2 ...................................................................................................... France 3 ...................................................................................................... TF1 ................................................................................................................ France 2 ..................................................................................................... France Info ............................................................................................... BBC World Today .................................................................................. BBC World Have you say ................................................................. BBC World service ................................................................................ BBC Radio 5 ............................................................................................. BBC Africa ................................................................................................. BBC World service / Radio Africa ............................................... BBC World Have you say ................................................................. BBC Radio 4 ............................................................................................. BBC World service ............................................................................... BBC World service ............................................................................... BBC World service ............................................................................... BBC The world tonight ..................................................................... BBC World Have you say ................................................................. BBC World Have you say ................................................................. BFM .............................................................................................................. Radio Soleil ............................................................................................. American Public Media ................................................................... nos - Radio 1 journaal ...................................................................... BFM .............................................................................................................. Radio France France bleu Drome Ardeche ....................... RFi .................................................................................................................. RMC .............................................................................................................. TELEVISION RADIO P. 36 P. 37 P. 37 P. 38 P. 38 P. 38 P. 38 P. 39 P. 39 P. 39 P. 39 P. 39 P. 40 P. 40 P. 40 P. 40 P. 40 P. 40 P. 40 P. 41 P. 41 P. 41 P. 41 P. 42 P. 42 P. 42 P. 42 P. 42 P. 42 P. 42 P. 42 P. 43 P. 43 P. 43 P. 43 P. 43 P. 43 P. 43 P. 44 P. 44 P. 44 P. 44 P. 44 P. 44 P. 44 P. 45 P. 45 P. 46 P. 46 P. 46 P. 46 P. 47 P. 47 P. 48 P. 48 P. 49 P. 49 P. 50 P. 51 P. 51 P. 52 P. 52 P. 53 P. 54 P. 55 P. 55 P. 56 LETTRES DE RE COMMANDATION
  • 4. PRESSE 4 Les Echos 04.03.2011 Les banques se convertissent progressivement à la diversité Ninon Renaud et Réjane Reibaud �� FINANCE VENDREDI 4 ET SAMEDI 5 MARS 2011 LES ECHOS BANQUE � Les banques se convertissent progressivement à la diversité Les acteurs du secteur ont tous initié des politiques de diversification de leurs profils de recrutement, mais leur démarche ne profite encore qu’aux postes les moins élevés. ������ ���� ��� �������� ��� ������� ����������� ��������� ��� ������� ���� ����� ������� �� ���������� �� �������� ����� ������� ����� ������ ������ HOLGERSCHEIBE/CUSP/PHOTONONSTOP l serait une fois une grande banque française dirigée par une femme d’origine maghrébine ayant grandi dans une banlieue sensible… Ce début de récit est si éloigné de la réalité du secteur bancaire qu’il relève davantage de la science-fiction que du simple conte. Les respon- sables des ressources humaines des grands établissements bancaires reconnaissent dans leur ensemble que les profils de leurs salariés sont très formatés. Depuis cinq ans environ, les banques multiplient toutefois les efforts pour faire évoluer le stéréotype du banquier blanc diplômé d’une grande école. Moteur démographique Le premier moteur de ce mouvement est démographique : près d’un salarié sur cinq travaillant dans le secteur bancaire a plus de 55 ans. Pour compenser la poursuite des départs massifs, les banques doivent diversifier leur vivier de recrutement. Cette nécessité se double d’une opportunité commerciale: dans un marché très mature,« les gens d’origine non européenne représen- tent entre 15 % et 20% des clients des banques :c’est un segment de clientèle où les gisements de rentabilité sont significatifs car peu exploités », souligne Olivier Arroua, associé du cabinet de conseil enstra- tégie Selenis. Pour servir cette clientèle, les établissements bancaires ont compris qu’il valait mieux mettre à leur disposition des conseillers à leur image, capables de comprendre tiers. Cela permet ensuite de faire de la mobilité et de les faire évoluer », explique Elysabeth Karako, respon- sable diversité chez BNP Paribas. Identifier les freins Le chemin semble encore long avant que la diversité devienne réalité dans les banques françaises. Même les femmes, qui représentent 42,7 % des cadres du secteur bancaire, sont inexistantes dans les comités exécutifs des banques, à l’exception de Société Générale et de La Banque Postale. « Pour véritablement élargir les profils recrutés, les banques doivent d’abord identifier les freins à cette démarche mais aussi les moteurs du « clonage » avant de définir les moyens d’envenir à bout et de mesurer les progrès accomplis. Sans ce diagnostic qualitatif, la portée de leurs différentes initiatives restera limitée », assure Hamid Senni, fondateur de Vision Enabler, cabinet de conseil endiversité. Anne Marion-Bouchacour, directrice des ressources humaines de Société Générale, estime ce diagnostic en bonne voie dans son groupe. « Il a suffi que les cadres dirigeants prennent conscience que leurs évaluations comportaient des biais intellectuels importants pour qu’ils acceptent enfin de travailler à réduire les écarts de salaire et de promotion entre les hommes et les femmes », raconte- t-elle. Après quatre ans de travail de persuasion, elle sait que la patience reste sa meilleure arme. NINON RENAUD ET RÉJANE REIBAUD avons beaucoup de handicapés dans nos plates-formes télépho- niques parce qu’ils acceptent plus facilement les contraintes de ce type de poste », reconnaît un responsable des ressources humaines. Mais « plus on s’élève dans la hiérarchie, plus les codes sociaux sont importants. La couleur de peau ou l’appartenance religieuse compt- ent moins que lamaîtrise de ces codes acquis durant l’enfance », souligne Olivier Arroua. La mise à disposition des réseaux professionnels des cadres bancaires peut faciliter l’intégration de jeunes de banlieue. Mais cette démarche n’est pas suffisante. Encore faut-il « apprendre les codes de conduite d’une entreprise aux jeunes des quar leurs besoins. La plupart a donc mis en place des partenariats avec des associations locales pour recruter dans les bassins d’emploi que servent leurs agences. Dans le cadre de leur partenariat avec l’association « Nos quartiers ont du talent », Société Générale et BNP Paribas offrent la possibilité à leurs cadres de parrainer des jeunes diplômés issus des banlieues afin de partager leur réseau professionnel pour les aider à trouver un emploi. Une centaine de collaborateurs de la banque de la rue d’Antinet près de 200 au sein de sa rivale de la Défense se sont ainsi portés volon- taires en 2010. De fait, les banques ouvrent leurs portes à des profils différents quand elles n’ont pas d’autre choix : «Nous
  • 5. PRESSE 5 Dirigeants Chrétiens,(n°44) Novembre-Décembre 2010 Diversité, performance économique et employabilité Hamid Senni Metropolitan(Eurostar magazine) Octobre 2010 The French Connection Christian Koch ����������������������� ���� ���������� ���� ������ �� ������ ��� ���� ������ ���� ���������� �������������� ����������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� ���������� ������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������� ������������ ��������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������� ����������� ������������������ �������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ������� ��������������� �� ������������ ������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������  ����������� ������������ �������������� ������������� ����������������������������������������������� �������������������������������������������������� ��������������� ��������������������������� �������������� � ���������������������������� �������������� �������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������� ���������������������������� ������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� ������������������������������ ����������������������������������� �������������������������������������������������������������� � ����������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������� � ���������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ������������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������� �������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� � ������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� ������������������������������ ���������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������ �������������������������� ������������������������ À lire ����������������������������������������������� �������������������������� ������������������
  • 6. PRESSE 6 Dirigeants Chrétiens,(n°41) Mai-Juin 2010 Tribune libre,“Pourquoi ai-je créé Vision Enabler” Hamid Senni Croire Aujourd’hui,(n°271) Octobre 2010 Migrations, le défi du siècle Évelyne Montigny ` Immigrés de première génération ou Français d’origine étrangère, travailleurs déclarés ou sans-papiers, ils témoignent de l’accueil qu’on leur a fait. ������������������������� « Il m’a fallu émigrer pour ne plus me sentir rejeté » ����������� ������������������������������������������ �������������� � c‛est hors de france que j‛ai decouvert dans le regard des autres que je suis français ! a France est pour moi semblable à une mère qui a nourri son enfant, l’a éduqué mais a refusé de le prendre dans ses bras. Notre pays est enfermé dans des stéréotypes qui placent automatiquement les gens venus d’ailleurs en bas de l’échelle. Mon père, un ouvrier marocain, était arrivé en Ardèche au début des années 1970. Je suis né en France, mais je ne m’y suis jamais senti accepté. L’image négative que porte le Maghrébin en France m’a lourdement nui. C’est dur de grandir dans la méfiance. Dès l’école, ce fut un véritable parcours du combattant pour que mes parents soient fiers de moi. J’ai passé mon bac puis entamé des études supérieures d’économie. Une fois à l’université, je pensais m’en être sorti, mais je me suis vite rendu compte, en cherchant des stages, que dans le monde du travail aussi, cette image négative me poursuivait. Il a fallu m’armer de patience pour ne pas réagir violemment aux phrases assassines comme : « S’il n’est pas vierge votre casier, faut le dire ! », ou encore la fameuse blague « pour rire », souvent d’amis très proches : « Je te prête mon appart, mais tu ne voles rien ! » Mes parents étaient venus en France pour l’égalité des chances, afin de donner à leurs enfants ce qu’eux-mêmes n’avaient jamais eu. Je me sentais pris au piège : comment expliquer à mon père cet accablant manque de réussite après avoir étudié tant d’années ? La solution est venue de la Suède où je suis parti faire une école de commerce, grâce à la filière Erasmus. Terrible paradoxe : c’est hors de France que j’ai découvert dans le regard des autres que je suis français ! Une fois mon diplôme international de management en poche, je suis revenu plein d’espoir, mais on ne m’a proposé que des postes bien en deçà de mon niveau d’études. Une fois de plus je me sentais trahi par une nation en complète contra- diction avec ses fondements constitutionnels, synonymes de liberté, d’égalité et de fraternité mais aussi de méritocratie et d’équité. Aujourd’hui, j’ai trente-cinq ans et je vis depuis sept ans à Londres, où j’ai fondé une société qui milite pour l’intégration dans l’entreprise. En France, des progrès ont été faits : on parle d’avantage des minorités et de leur intégration, mais je constate avec mon petit frère combien les images stéréotypées ont la vie dure...? �������������������������������������� ������������������������������������
  • 7. PRESSE 7 Les Echos 28.01.2010 Une approche globale pour promouvoir la diversite Muriel Jasor http://www.lesechos.fr/pme/social/020320719590-une-approche-globale-pour-promouvoir-la-diversite.htm La croix 25.01.2010 Etranger en France, Français à l’étranger Hamid Senni Tous droits réservés - Les Echos 2010 28/1/2010 P.11 LES STRATÉGIES MANAGEMENT R ares sont les intervenants qui proposent aux entre- prises une démarche glo- bale de la diversité, depuis la mise en place d’une stratégie jusqu’au recrutement en passant par la formation du management intermédiaire. C’est ainsi toute- fois que se positionne DiversiT, issu du tout récent rapproche- ment des expertises de l’agence de publicité DraftFCB (filiale de l’américain Interpublic) et du ca- binet L & A que dirige Patrick Lozes, également président du Conseil représentatif des asso- ciations noires (Cran). Ce cabi- net entend proposer une gamme complète de services aux gran- des entreprises. Un type d’offre que cherchent aussi à dévelop- per Hamid Senni et Brad Meyer au sein de Vision Enabler, leur cabinet créé à Londres en 2005. « La diversité est un progrès so- cial et un avantage concurren- tiel pour l’entreprise », explique Patrick Lozes. « L’être humain sait gérer la multiplicité. La diver- sité est en plus empreinte de com- pétitivité », renchérit Benoît Héry, président de DraftFCB. Mais pour que diversité rime avec efficacité, il faut se position- ner en interface entre une my- riade d’associations et le monde de l’entreprise. « Car le secteur associatif, qui se place dans l’af- fect, oublie trop souvent les com- pétences, explique Hamid Senni. Et en face, quantité d’entreprises ne font rien ou bien se limitent à des signatures de chartes et de labels. » Pour faire passer les en- treprises à la vitesse supérieure, le discours sur la diversité doit donc se positionner sur le seul terrain économique. Recruter différemment Pour sa part, DiversiT a déjà ren- contré un bon nombre de grands patrons du CAC 40 pour leur ex- pliquer comment recruter diffé- remment, mais pas seulement. « Il leur faut aussi une stratégie, des plans marketing et de communica- tion et un management interne spécifique », prévient Patrick Lozes. Pour s’adresser directement aux candidats potentiels, « passer par tous les médias, y compris commu- nautaires (comme les magazines « Gazelle » ou « Miss Ebène », NDLR), s’impose ». Autre support de travail pour DiversiT : les grou- pements d’associations, parmi les- quels figurent le Cran et le Club du XXIe siècle. « Enfin, il y a le réseau international de DraftFCB, qui fonde la singularité et l’originalité de notre offre de services », rappelle Benoît Héry. Sans compter l’entre- gent de Patrick Lozes, qui l’a pro- pulsé comme interlocuteur privi- légié des pouvoirs publics. De leur côté, Hamid Senni et Brad Meyer ont créé le club Vision Enabler, « qui fonctionne comme un “ think tank ” » et au sein du- quel se retrouvent des entreprises comme Ernst & Young France, Groupama et L’Oréal. Cette plate- forme permet d’analyser des points de blocage et de confronter les solutions. Pour ses interven- tions auprès des entreprises, Ha- mid Senni peut aussi s’appuyer sur sa propre expérience de jeune di- plômé d’origine modeste et ma- ghrébine, relatée dans son ouvrage « De la cité à la City » (Editions de l’Archipel) préfacé par la prési- dente du Medef, Laurence Parisot. « Le plus difficile avec la diversité, c’est le vocabulaire », remarque Ha- mid Senni. « Quand je parle de pro- motion de la diversité, souvent on me corrige pour parler de quotas et de lutte contre les discriminations. » Autre souci : convaincre un PDG ne suffit pas. « C’est en dessous que ça coince », reconnaît Benoît Héry. Il faut donc parvenir à persuader tous les échelons hiérarchiques. « Signer des chartes, obtenir des la- bels et créer des fondations, c’est très bien mais l’économie mondialisée pousse encore plus à l’action. Sur le terrain économique, la diversité marche aux Etats-Unis, en Grande- Bretagne, en Suède… Pourquoi pas en France ? » s’enflamme Hamid Senni. « Et ce n’est pas la pénurie d’emploi qui crée la discrimination. C’est parce qu’il y a eu trop long- temps discrimination et donc priva- tion de créativité, d’innovation et de compétitivité qu’il y a aussi pénurie d’emplois », ajoute-t-il. Traiter de la diversité, c’est aussi faire de la « gestion de colère », comme le re- lèvent les Anglo-Saxons. MURIEL JASOR Une approche globale pour promouvoir la diversité Deux cabinets cherchent à épauler les entreprises dans leur stratégie de diversité. Avec une approche globale et un positionnement en interface entre les associations et les employeurs. Pour DiversiT et Vision Enabler, la compétitivité des entreprises passe par l’élargissement de la diversité culturelle de leurs effectifs. 6PA/MAXPPP ���������� ��������������������� ����������������������� � � ����� ����� ���� ����������� ��� ������������������������������� ������������������������������� �������� ���������� ��������� ��� ������������������������������������������� �������������������������������������������� ����������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������������������� ����������������������������������������������������� ������������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������� �������������������������������������������� ����������������������������������������������� ����������������������������������������������� �������������������������������������������� ����������������������������������������������� ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������ ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������� ����������������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������������� ���������������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������������������� ����������������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������������� ��� �� ����� ������ ���������� ���� ���������� ������������������������������������������ �������������������������������������������� �������������������������������������������� ���� ������ ���� ��� �������� ��������������� ������������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������������� �������������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������������� �������� ��� ������ ������ ����������� ���� ��������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������������������� ������� ��������� ���� ���� ���������� ������ ������������������������������������ ����������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������������������ �������������������������������������������� ���������������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������� �������������������������������������������������� �������������������������������������������� ����������������������������������������� ����������� ������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������������� ������������������������������������������� ����������������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������� ����������������������������������������������� �������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������������� ���������� ���� ������� ���������� ���� ���� ������� ������������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ��������������������������������������������� ������������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ������������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������������� ������������������������������������������ �������������������������������������������� ������������������������������������������������ ����������������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������������ ������������������������������������������������ ����������������������������������������������� ������������������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������ ����������������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������������� ��������������������������� ����������� �������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������� ������������ ������������������������ � �� �������������� � ������������������������������ ������� �������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ������������ ������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� �������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������ ��������������������� ������������������������ ������������������������������������������ �������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ���������������������
  • 8. PRESSE 8 Die welt 15.01.2010 Frankreich sucht seine nationale Identität Ich bin Franzose zweiter Klasse Reforme 14.01.2010 « Moi, Hamid, 34 ans, victime des ratés du pacte républicain » Hamid Senni http://www.reformevirtuel.net/journal/ar_article.php?num=3351&ref=4479 ��������������������������������������� ������������������������������������� ����������� ����� ������ ����� ������ ��� ����� ���� ������� ���� ������ ������� ��� ������������������������������������� ������������������������������������ �������������������������������������� ��������������������������������������� �������� ����� ������� ��������� ������ �������������������������������������� ����������������������������������������� ���������� ����������������������������������� ���� ������ ���� ����� ������ ������� ���� ��������������������������������������� ����������� ������� ���� ���� �������������� ������������������ ������������� ��� �������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������� ����� ��� ����������� ������ ���� ����� ��� ���������� �������� ��������� ��� ���� ��� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������������ ������ ���� ����������� ������������� ��� ���� ����� ���� ����� ��������������� �� ���������������������� ������ ����������� �������� ������� �������������������������������������� ���� ������� ���� ������� �������� ������ ����������������������������������� ��������������������������������������� ���� ���������� ������� ����� ���� ������ �������������������������������� ������������������������������������� ���� ��������������������� ���� ����� �� ����������������������������������� �������� ������ ���� ���� ���� ��������� ���� ���������������������� ��������� �������������������������������������� ��������������������������������������� ���� ���������� ���� ���������� ������� ���������������������������������������� ���� ����������� ���� ���������������� ������� ���� ��������������� ���� ������ ������������������������������������ �������������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������������� ������������� ��������� ����� ���� ��� ������������������������������������� ���� ������ ���� ��������������� ��� ���������������������������������������� �������������������������������������� ������ ����������� ������� ���� ����� ���������� ��� �������� ����� ������ ��� ������������������������������������ ��� ���� ������������ �������������� ��� ���� ���� ������ ������������ ���� �� ��������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������� ������������� �����������
  • 9. PRESSE 9 Rue 89.com 02.01.2010 L’espoir républicain à l’épreuve du « plafond de verre » Hamid Senni http://www.rue89.com/2010/01/02/lespoir-republicain-a-lepreuve-du-plafond-de-verre-131950 Oumma.com 30.12.2009 L’espoir républicain chevillé au corps Hamid Senni http://www.oumma.com/Hamid-Senni-l-espoir-republicain Un sublime hasard, en plein débat sur l’identité nationale, fait que le calendrier sportif colle à l’actualité politique. Le 18 novembre, deux matchs : l’un avec l’équipe de France, l’autre d’Algérie. Au moment des réjouissances, la jeunesse française aux racines algériennes ne choisira pas de brandir le drapeau français dans la rue. L’histoire se répète, après que de jeunes aux racines portugaises aient choisi le camp du Portugal quand la France avait rencontré cette équipe lors de la Coupe du monde 2006.Aune différence près : d’un côté, une jeunesse qui se sent d’ici et le temps d’un match se reconnecte là-bas, et de l’autre, une jeunesse qui se sent de là-bas et se déconnecte d’ici. Cette soirée a surtout révélé une désespérance absolue, fondée sur le constat de l’incapacité de chacun, sinon de tous, de « s’en sortir ». Aîné d’une famille de huit enfants, mon père -ouvrier marocain arrivé en France en 1972- me dit : « Tu es l’aiguille, et tes frères et sœurs le fil. Si l’aiguille perce à l’école, les autres passeront par le chas de l’aiguille et suivront ton exemple. » Grâce à l’espoir républicain, source de cohésion sociale, il était plein d’espérances pour ses enfants qu’il pensait français. « on a fait de moi un Français de seconde zone. » Dès lors que l’on nous opposa aux « français de souche », nous fûmes confrontés à une crise identitaire. Nous appartenions à l’immigration postcoloniale et non européenne. On a fait de moi un « Français d’origine magrébine », un « Français de première génération » ou encore un « Français de confession musulmane ». En France, je me sens « Français de seconde classe ». Dans les quartiers en zone urbaine sensible, notre réalité est celle de la discrimination à l’emploi, au logement, aux loisirs et parfois même à l’école. Une exclusion sociale et culturelle qui peu à peu nous conduit inexorablement vers cette perte identitaire. Malgré l’accumulation des diplômes, mes CV restèrent lettres mortes. Comment expliquer à mes parents, à mes frères et sœurs et à mon entourage, cet accablant manque de réussite ? Comment parler de ce plafond de verre sans détruire les fondements du pacte républicain ? Au mieux, on m’a proposé du porte à porte en qualité de vendeur d’aspirateurs. Je me suis donc exilé, devenant un immigré et un réfugié économique. La France est en contradiction avec ses fondements constitutionnels, synonymes de liberté, d’égalité et de fraternité mais aussi de méritocratie et d’équité. J’ai dû quitter mon pays, comme mes parents avaient quitté le leur. Onze ans plus tard, je reste encore un étranger en France mais un Français à l’étranger. Loin de mon Ardèche natale, j’ai pu rester ce frère « modèle ». Après avoir fait une école de commerce en Suède, j’ai été responsable produit chez Ericsson à Stockholm, puis recruté chez BP à Londres. Mes sœurs, Samira et Nadia sont allées étudier au Québec, et Nora a passé un bac scientifique au lycée français de Londres. C’est dans l’entreprise que le bât blesse et que la rupture de l’identité nationale opère par manque de politiques de diversité. C’est l’histoire d’un parcours humain exemplaire qui a cru aux vertus de notre méritocratie à la française, c’est l’ascension hors de nos frontières d’un français, fils d’immigré marocain, contraint à son tour à l’exil, pour se donner les moyens de ses ambitions. Un destin marqué du sceau de la volonté que celui d’Hamid Senni, aîné d’une fratrie de huit enfants, qui a reçu en héritage le lourd devoir d’ouvrir la voie et de réussir au cœur de son pays d’adoption, la France. Dans son ouvrage intitulé « De la Cité à la City », Hamid Senni retrace son cheminement personnel, académique et professionnel, qui l’a mené dans des pérégrinations européennes jusqu’à Londres, véritable terre promise économique, où il a pu donner la pleine mesure de ses compétences, laissant loin derrière lui les douloureuses discriminations hexagonales sources de rêves brisés. C’est plus que jamais l’espoir républicain chevillé au corps et à l’âme qu’Hamid Senni réagit à la tribune de Nicolas Sarkozy parue dans le Monde, désireux d’éclairer le plus haut sommet de l’Etat sur un dramatique gâchis français, tout en léguant à la jeune génération des « français d’origine maghrébine » un témoignage, un enseignement, et une raison d’y croire. Un sublime hasard, en plein débat sur l’identité nationale, qui fait que le calendrier sportif colle à l’actualité politique. 18 novembre dernier, deux matchs : l’un avec l’équipe de France, l’autre d’Algérie. Au moment des réjouissances, la jeunesse française aux racines algériennes ne choisira pas de brandir le drapeau français dans la rue. L’histoire se répète après la jeunesse aux racines portugaises lors du match France-Portugal en coupe du monde 2006, à une différence près : d’un côté, une jeunesse qui se sent d’ici et le temps d’un match se reconnecte là-bas, et de l’autre, une jeunesse qui se sent de là-bas et se déconnecte d’ici. Cette soirée a surtout révélé une désespérance absolue fondée sur le constat de l’incapacité de chacun, sinon de tous, de « s’en sortir ». Aîné d’une famille de huit enfants, mon père - ouvrier marocain arrivé en France en 1972 - me dit : « Tu es l’aiguille, et tes frères et sœurs le fil. Si l’aiguille perce à l’école, les autres passeront par le chas de l’aiguille et suivront ton exemple ». Grâce à l’espoir républicain, source de cohésion sociale, il était plein d’espérance pour ses enfants qu’il pensait Français. Dès lors que l’on nous opposa aux « français de souche », nous fûmes confrontés à une crise identitaire. Nous appartenions à l’immigration postcoloniale et non européenne. On a fait de moi un « Français d’origine maghrébine », un « Français de première génération » ou encore un « Français de confession musulmane ». En France, je me sens « Français de seconde classe». Dans les quartiers en zone urbaine sensible, notre réalité est celle de la discrimination à l’emploi, au logement, aux loisirs et parfois même à l’école. Une exclusion sociale et culturelle qui, peu à peu, nous conduit inexorablement vers cette perte identitaire. Malgré l’accumulation des diplômes, mes CV restèrent lettre morte. Comment expliquer à mes parents, à mes frères et sœurs et à mon entourage, cet accablant manque de réussite ? Comment parler de ce plafond de verre sans détruire les fondements du pacte républicain ? Au mieux, on m’a proposé du porte à porte en qualité de vendeur d’aspirateurs. Je me suis donc exilé, devenant un immigré et un réfugié économique. La France est en contradiction avec ses fondements constitutionnels, synonymes de liberté, d’égalité et de fraternité mais aussi de méritocratie et d’équité. J’ai dû quitter mon pays, comme mes parents avaient quitté le leur. Onze ans plus tard, je reste encore un étranger en France mais un Français à l’étranger. Loin de mon Ardèche natale, j’ai pu rester ce frère « modèle ». Après avoir fait une école de commerce en Suède, j’ai été responsable produit chez Ericsson à Stockholm, puis recruté chez BP à Londres. Mes sœurs, Samira et Nadia sont allées étudier au Québec, et Nora a passé un Bac scientifique au lycée français de Londres. C’est dans l’entreprise que le bât blesse et que la rupture de l’identité nationale opère par manque de politiques de diversité. Comme démontré par le BIT (Bureau International du Travail), près de quatre fois sur cinq, un employeur préfère embaucher un candidat « d’origine hexagonale ancienne » plutôt que son collègue d’origine maghrébine ou noire africaine. Etre acteur d’une société ne peut que passer par l’emploi et par les politiques de Diversité, et par cette reconnaissance de notre identité française, que je trouve si facilement et naturellement à l’étranger.
  • 10. PRESSE 10 PARIS — Hamid aurait bien aimé s’appeler Jean-Claude, mais ce n’est pas le cas. Et ce fils de parents immigrants marocains a dû s’exiler de la France pour étudier et décrocher un bon boulot. Au pays de Sarkozy, la discrimination est encore bien réelle. «Je suis né en 1975 dans le plus beau pays du monde. Dans le pays qui a dit que tous les humains étaient égaux. Le pays de la liberté, la fraternité, l’égalité. (…) Je pensais que je serais une partie intégrante de la société française. Je ne voyais pas de limite. Je pensais étudier et décrocher un doctorat et décrocher l’emploi de mes rêves. Je pensais que mes diplômes me protégeraient», raconte Hamid Senni, qui était invité à prononcer une allocution dans le cadre d’un symposium de la French- American Foundation qui se tenait à Paris du 15 au 17 novembre. Hamid Senni a rencontré une série d’écueils et d’humiliations dans son parcours scolaire et professionnel qui l’ont forcé à s’expatrier en Suède et en Angleterre. L’homme de 36 ans est aujourd’hui le directeur de Vision Enabler, une compagnie qu’il a lui-même mise sur pied et qui donne des conseils aux entreprises qui veulent diversifier leur personnel. Séjour en Suède Jusqu’au milieu des années 1970, les immigrants maghrébins posaient le pied en sol français d’abord et avant tout pour y travailler, et c’est dans cette optique que le gouvernement a construit des tours de HLM un peu partout dans les banlieues ouvrières. À partir de 1974, les travailleurs ont pu faire venir femme et enfants et c’est comme ça que le père d’Hamid s’est installé en banlieue de l’Ardèche pour y élever une famille comptant huit enfants. Après le lycée, le jeune homme n’a pu se faire accepter dans les grandes universités, et ce, même s’il avait de très bons résultats scolaires. À 22 ans, baccalauréat en poche, Hamid tente de se trouver un emploi et envoie des dizaines de CV. «Je n’ai même pas réussi à obtenir une entrevue pour un stage ou un boulot», indique-t-il. Ces refus répétés l’encouragent à partir pour la Suède où il étudie à l’Université de Göterborg, décroche un MBA en management et devient chef de produits chez Ericsson. «Aussitôt que je suis arrivé en Suède, je suis devenu Français aux yeux des Suédois. On me disait: Vous êtes tellement arrogants, les Français. C’était complètement bizarre de me sentir Français pour la première fois à l’étranger, alors que chez moi les médias et les sociétés me répétaient sans cesse que je n’étais pas des leurs», dit Hamid Senni. Hamid Senni en compag nie de l’ancien président des États-Unis Bill Clinton. Photo courtoisie L’Archipel Vendeur d’aspirateurs avec un MBA Après un an chez Ericsson, M. Senni perd son emploi et il retourne en France. Il décroche une entrevue chez Michelin et on lui demande où il se voit dans 10 ans. Candide, il répond qu’il se voit gérer une dizaine d’employés. Le responsable des ressources humaines lui montre la porte. En fin de compte, il réussit à dégoter un boulot de vendeur itinérant d’aspirateurs à Montpellier. «J’ai accepté le boulot, mais seulement pour avoir des preuves écrites d’emploi. Jusqu’à ce qu’on me rejette avec un MBA, mes parents étaient convaincus qu’il n’y avait pas de discrimination en France. Finalement, j’ai décidé de plier bagages et de partir en Angleterre. Là, j’ai eu des entrevues pour Enron — avant le scandale —, Shell et British Petroleum. J’ai eu le boulot chez BP. J’étais directeur régional des ventes.» Hamid Senni a écrit ce l i vre en 2007 pour raconter son histoire.Photo courtoisie L’Archipel L’auteur du livre De la cité à la City croit que les médias ont un gros rôle à jouer pour que la discrimination cesse en France. «Les reportages sont souvent remplis de stéréotypes. Quand on parle de moi, par exemple, on ne me présente jamais comme un auteur français: on précise tout le temps que je suis d’origine marocaine ou que mes parents sont des Marocains. On ne dit pas ça à propos du président Sarkozy. (…) Au Royaume-Uni, l’image que les gens ont de moi est positive. Je ne peux plus vivre en France. Après trois semaines, je deviens dépressif et je dois prendre l’Eurotrain pour me sentir mieux.» Rage et haine Hamid Senni souligne que cette discrimination suscite de la rage et de la haine au sein des minorités ethniques qui vivent en banlieue. «Ils ne sont pas Français, ils ne sont pas non plus Marocains ouAlgériens. Ils n’ont pas d’identité. La seule connexion est qu’ils sont musulmans.(…) En somme, il faut que la France respecte ses valeurs d’égalité ou qu’elle change sa Constitution», dit-il. «Dans la foulée de la reconstruction après la Deuxième Guerre mondiale, la France avait besoin de main-d’oeuvre et elle s’est tournée vers ses anciennes colonies pour reconstruire ses- ponts et ses infrastructures. Mon père était de cette vague. Dans les années 60, il a fait le tour des chantiers et, un jour, il a décidé de faire venir sa famille», raconte Nordine Nabili, 42 ans, directeur d’ESJ Bondy et ancien rédacteur en chef du Bondy Blog. «De 1945 à 1975, il y a eu les Trente Glorieuses. Les gens venaient dans les foyers pour embaucher des immigrants. On a vécu une situation économique féerique. Le problème aujourd’hui, c’est qu’il n’y a plus de boulot, car on décentralise les emplois en Chine, au Vietnam ou en Afrique. Mais il y a encore beaucoup de gens qui se disent qu’il vaut mieux venir en France et galérer que de vivre dans la misère dans leur pays», ajoute M. Nabili. Rue Frontenac 19.11.2009 Symposium de la French- American Foundation: fuir la France pour travailler Valérie Dufour
  • 11. PRESSE 11 Dirigeants Chrétiens,(n°28) 01.03.2008 La coopération nécessaire Françoise Vintrou Gazeta 15.02.2008 Młodzi Francuzi uciekają do Londynu Barbara Mitosek http://wyborcza.pl/1,86692,4928524.html Nie tylko Polacy emigrują na Wyspy Brytyjskie. Robią to też młodzi Francuzi, którzy z powodu innego koloru skóry nie mogą w ojczyźnie znaleźć pracy na miarę swoich kwalifikacji Hamid Senni urodził się 32 lata temu we Francji. Ukończył ekonomię oraz biznesowe studia podyplomowe w Greno- ble, ma szwedzki dyplom MBA z zarządzania. Może się też pochwalić doświadczeniem zawodowym - był m.in. menedżerem w szwedzkiej siedzibie komórkowego giganta Ericsson. W 2002 r. Hamid wrócił do ojczyzny i rozesłał swoje CV do wielu firm. Jedyną ofertą, jaką dostał, była praca akwizytora odkurzaczy. - Wszystko z tej prostej przyczyny, że mam beżowy kolor skóry, arabsko brzmiące nazwisko oraz marokańskie korze- nie - mówi “Gazecie”. - Choć sztandarowe hasło Republiki “Wolność, Równość i Braterstwo” jest wyryte na każdym ratuszu, szkole i uniwersytecie, to odnosi się ono tylko do części francuskich obywateli. Jak wynika z badań Jean-François Amadieu z Obserwatorium Dyskryminacji, kandydat ubiegający się o pracę, którego imię lub nazwisko brzmi arabsko, ma trzy razy mniej szans na to, że zostanie zaproszony na rozmowę kwalifikacyjną, niż kandydat posiadający identyczne kwalifikacje, ale i francuskie imię i nazwisko. Przy rekrutacji na stanowiska menedżerskie dyskryminacja zaostrza się i proporcja ta zmniejsza się do jednego na sześciu. - Dyskryminacja prowadzi do tego, że dobrze wykształceni młodzi Francuzi z korzeniami spoza Europy coraz częściej emigrują w poszukiwaniu pracy. Najczęściej do Wielkiej Brytanii i innych anglosaskich krajów - mówi nam Carole da Silva z organizacji promującej integrację zawodową różnych mniejszości AFIP. Tak też się stało z Hamidem, który rozesłał swoją aplikację za granicą. Od razu posypały się zaproszenia na rozmowy kwalifikacyjne do Dublina, Berlina, Amsterdamu i kilku innych europejskich miast. We wrześniu 2002 r. objął stanow- isko menedżera w londyńskim oddziale naftowego giganta BP. Kilka lat później postanowił, że otworzy swoją własną firmę konsultingową, która będzie doradzać koncernom, jak zarządzać pracownikami mającymi korzenie w różnych kulturach. Tak w połowie 2005 r. powstał Vision Enabler, z którego usług skorzystały m.in. bank BNP Paris Bas, korporacje BP, Total, Danone, L’Oréal. Rok temu Hamid wydał książkę zatytułowaną “Z przedmieścia do City” (“De la cité a la City”), w której opisał swoje życiowe perypetie. - Dopiero w Szwecji czy Wielkiej Brytanii czułem, że jestem Francuzem, a nie imigrantem czy Arabem - wyznaje szef Vision Enabler. Wspomina, że już w szkole nauczyciele dawali mu do zrozumienia, że nie ma czego szukać na wyższych uczelniach i że jedynym odpowiednim dlań miejscem jest wojsko. Często cytuje piosenkę Jean-Jacques’a Goldmana: “Tutaj wszystko jest ustawione i nic nie można zmienić. Wszystko zależy od urodzenia, a ja nie jestem dobrze urodzony. [...] Tam będę mieć możliwości i prawa, i odzyskam dumę, której tutaj nie mam. Tam wszystko, na co zasługujesz, jest twoje. Tutaj inni narzucają swoje prawa”. Jego zdanie w pełni podziela Abdoulahi, młody nauczyciel informatyki, który kilka lat temu wyjechał do Anglii. “Francja to kraj, który daje innym lekcje na temat takich ideałów jak równość, samemu je lekceważąc. Francuska równość, wolność i braterstwo istnieją tylko na papierze. Chciałbym, żeby czarni obywatele Francji byli traktowani w taki sam sposób jak biali. Ale jak widać, raczej nie jest to możliwe...” - napisał na forum internetowym AFIP. W za- mieszczanych tam relacjach Francja jawi się jako kraj, w którym nie warto być ambitnym, a dobra praca zależy przede wszystkim od koneksji; kraj z odstraszającą biurokracją i powszechną dyskryminacją. - Ogłoszony niedawno przez prezydenta Sarkozy’ego plan dla przedmieść nic nie zmieni. Stworzy tylko rzeszę dobrze wykształconych ludzi, którzy popadną we frustrację, gdyż z racji koloru skóry i pochodzenia nie znajdą odpowiadającego ich kwalifikacjom zatrudnienia - mówi Hamid. - Dopóki Francuzi nie wyzbędą się stereotypów rasowych, dopóty na przedmieściach nic się nie zmieni. A ich najzdolniejsi mieszkańcy albo wyjadą za granicę, albo popadną w rozpacz i stagnację.