Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Команда мечты
для успешного стартапа
Секреты HR
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
Елена Ленсу
HR...
О спикере:
• 8 лет опыта в подборе, оценке, обучение и удержании персонала.
• Спикер в крупнейших форумах в сферах HR ,мар...
Среди клиентов
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
О чем узнаете сегодня:
• Особенности подбора в стартап
• Качества «идеального кандидата» для стартапауровень дохода не все...
Особенности при подборе в стартапе:
• Статистика говорит, что 75% стартапов терпят неудачу
• 36% новых работников на малых...
Основные плюсы работы в стартапе:
• Свобода действий и отсутствие бюрократии
• Быстрый карьерный рост
• Доход зависит от р...
Качества «идеального кандидата» для стартапа:
• Страсть
• Специфические знания
• Гибкость
• Надежность
• Стрессоустойчивос...
• Классические сайты для размещения вакансий (hh.ru, superjob.ru, braistorage.ru, moikrug.ru,
linkedin.com)
• Социальные с...
• Формирование HR –бренда компании и коммуникаций стартапа
• Общение с лидерами мнений
• Развитие имени в профессиональных...
HR-системы, как метод привлечения:
• Планирование персонала
• Рекрутинг
• Адаптация
• Оценка
• Развитие и обучение персона...
Планирование персонала:
• Определение вакансии (кто нужен?)
• Описание должностных обязанностей:
а) основные задачи
б) обя...
Этапы рекрутинга:
• Копирайт и внешний вид вакансии
• Подготовка квалификационных вопрос
• Подготовка краткой презентации ...
Этапы рекрутинга:
• Личное интервью
а) продумать схему беседы выделить основные задачи для вакансии
б) подготовить презент...
Презентация компании
• В чем основная идея стартапа
• Перспективы самого стартапа и его идеи
• Планы развития стартапа
• Р...
Почему появляются слабые команды
• Переоценка командного духа
• Однородные команды
• Рекрутинг «себя для себя»;
• Влияние ...
Заходите в наш блог и подписывайтесь на нашу E-MAIL рассылку «Самое
важное по HR для руководителей»:
http://hr-mint.ru/blo...
Спасибо за внимание!
Елена Ленсу
8 (963) 661-66-55
HR-директор кадрового агентства HR MINT
el@hr-mint.ru
www.hr-mint.ru
HR...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.

846 views

Published on

Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.

Published in: Recruiting & HR
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.

  1. 1. Команда мечты для успешного стартапа Секреты HR HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru Елена Ленсу HR-директор
  2. 2. О спикере: • 8 лет опыта в подборе, оценке, обучение и удержании персонала. • Спикер в крупнейших форумах в сферах HR ,маркетинга и продаж. • Бизнес коуч с опытом 7 лет. • Создатель 5 систем подбора и оценки сотрудников и 33 систем финансовых и не финансовых мотиваций. • Признанный эксперт в области хедхантинга по мнению многих интернет СМИ. • Организационный консультант и практический психолог с опытом 3 года. • Является экспертом по вопросам HR в бизнес-школах и бизнес-акселераторах. HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru Елена Ленсу HR-директор кадрового агентства HR MINT
  3. 3. Среди клиентов HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
  4. 4. О чем узнаете сегодня: • Особенности подбора в стартап • Качества «идеального кандидата» для стартапауровень дохода не всегда соответствует нагрузке • Как привлекать «идеальных кандидатов» • HR-системы, как метод привлечения • Этапы планирования персонала и рекрутинга HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
  5. 5. Особенности при подборе в стартапе: • Статистика говорит, что 75% стартапов терпят неудачу • 36% новых работников на малых предприятиях проваливаются в первые 6-8 месяцев • Уровень дохода не всегда соответствует нагрузке • Высокий уровень стресса • Высокий уровень неопределенности, все постоянно меняется, нужно быстро реагировать на изменения • В результате изменений работа может становиться ненужной • Функционал очень разнообразный, приходится выполнять не профильные задачи HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
  6. 6. Основные плюсы работы в стартапе: • Свобода действий и отсутствие бюрократии • Быстрый карьерный рост • Доход зависит от результатов • Можно попробовать • Разные виды деятельности • Работа с единомышленниками • Возможность изменить индустрию • Возможность влиять на развитие бизнеса HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
  7. 7. Качества «идеального кандидата» для стартапа: • Страсть • Специфические знания • Гибкость • Надежность • Стрессоустойчивость • Любознательность • Интерпартенество Интрапренер – это человек, способный принести пресловутую "атмосферу стартапа", обладающий предпринимательской хваткой и использующий инновационные идеи, чтобы сделать вашу компанию лучшей. Исследования показывают, что 58% менеджеров доверяют работу кандидатам, которые хотят извлечь максимум прибыли для организации и при это используют свои бизнес-навыки. HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
  8. 8. • Классические сайты для размещения вакансий (hh.ru, superjob.ru, braistorage.ru, moikrug.ru, linkedin.com) • Социальные сети www.facebook.com • vk.com google +: 1. Развиваем свою страницу в социальных сетях 2. Публикуем вакансии в профессиональных группах 3. Публикуем вакансии с наградой • Нестандартные ресурсы для размещения вакансий: www.mediajobs.ru, yesjob.ru, www.grintern.ru, www.cossa.ru/vacancies, www.russiancreators.ru/job/, stackoverflow.com, github.com, amazinghiring.com HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru Как привлекать «идеальных кандидатов»:
  9. 9. • Формирование HR –бренда компании и коммуникаций стартапа • Общение с лидерами мнений • Развитие имени в профессиональных сообществах, конференциях, компаниях, где работают кандидаты, написание статей в профессиональных журналах • Рекомендательный рекрутинг – внешний / внутренний HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru Как привлекать «идеальных кандидатов»:
  10. 10. HR-системы, как метод привлечения: • Планирование персонала • Рекрутинг • Адаптация • Оценка • Развитие и обучение персонала • Мотивация (материальная и не материальная) • Работа с кадровым резервом • Корпоративная культура • HR брендинг HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
  11. 11. Планирование персонала: • Определение вакансии (кто нужен?) • Описание должностных обязанностей: а) основные задачи б) обязанности в) знание каких программ, спецефические знания потребуются г) кандидатов откуда не рассматриваем д) откуда приоритетно рассматриваем (5 компаний) • Описываем профиль компетенций • Определить бюджет вакансии • Определить стратегию поиска • Определить бюджет на поиск • Срок закрытия вакансии HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
  12. 12. Этапы рекрутинга: • Копирайт и внешний вид вакансии • Подготовка квалификационных вопрос • Подготовка краткой презентации компании • Публикация вакансии • Отбор резюме 5 критериев: а) продолжительность трудовой деятельности б) возраст г) грамматические ошибки, манера изложения, информация д) соответствие названия должности содержанию работы е) ваш критерий • Телефонное интервью HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
  13. 13. Этапы рекрутинга: • Личное интервью а) продумать схему беседы выделить основные задачи для вакансии б) подготовить презентацию компании в) подготовить чек-лист профессиональных вопросов г) подготовить чек-лист общих вопросов (насколько кандидат соответствует именно этой должности и вашей команде) д) понять какой вид мотивации максимально эффективен для данной должности • Тестовое задание, Кейсовое задание, Центр-оценки, психологическое тестирование • Рекомендации с предыдущих мест работы • Подготовка формы предложения • Предложение о работе предложение о тестовой неделе • План адаптации HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
  14. 14. Презентация компании • В чем основная идея стартапа • Перспективы самого стартапа и его идеи • Планы развития стартапа • Роль потенциального кандидата в развитии компании • Что вы предлагаете • Как мотивируете • С кем будет работать • Возможен ли рост/развитие HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
  15. 15. Почему появляются слабые команды • Переоценка командного духа • Однородные команды • Рекрутинг «себя для себя»; • Влияние культуры компании • Неправильное распределение ролей: • Способные люди не смогли проявить инициативу; • Излишняя корректность в борьбе с недостатками; • Предубеждение к ролям в команде HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
  16. 16. Заходите в наш блог и подписывайтесь на нашу E-MAIL рассылку «Самое важное по HR для руководителей»: http://hr-mint.ru/blog/ Есть вопросы? Задавайте в комментариях или в наших группах в социальных сетях: • facebook.com/hrmint.ru • linkedin.com/company/кадровое-агентство-hr-mint • vk.com/hr_mint HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
  17. 17. Спасибо за внимание! Елена Ленсу 8 (963) 661-66-55 HR-директор кадрового агентства HR MINT el@hr-mint.ru www.hr-mint.ru HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru

×