Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
HP DUTCHWORLD 2008
OUTSMART THE FUTURE!




Case: de HP werkplek-strategie
“het totale hoofdkantoor als werkplek”
Ron Moel...
HP Workplace Transformation

Innoveert onze werkomgeving om beter aan te sluiten op Het
   Nieuwe Werken
Consolideert HP k...
Kick start voor introductie HNW
     Verhuizing van Utrecht naar Amstelveen:
               Mobiliteitsprobleem
Het Nieuwe Werken is de manier waarop HP als een
 vooruitstrevende werkgever en als innovatieve technologie partner
 inspe...
Aandachtsgebieden binnen HP

Management en   IT faciliteiten   Gebouw en
 medewerkers                       werkplek
HPWT Basis principes

•   HP Company standaard
•   Open kantoren
•   Medewerkers zijn mobiel
•   Persoonlijke werkplekken ...
Het gebouw als ontmoetingsplaats
Entree
Het gebouw als ontmoetingsplaats
Entree
EC-Club
Het gebouw als ontmoetingsplaats
Entree
EC-Club
Showrooms
Het gebouw als ontmoetingsplaats
Entree
EC-Club
Showrooms
Meeting &
 Training ruimtes
Het gebouw als ontmoetingsplaats
Entree
EC-Club
Showrooms
Meeting &
 Training ruimtes
Multifunctioneel
 Restaurant
Het gebouw als ontmoetingsplaats
Entree
EC-Club
Showrooms
Meeting &
 Training ruimtes
Multifunctioneel
 Restaurant
HALO
Het gebouw als ontmoetingsplaats
Entree
EC-Club
Showrooms
Meeting &
 Training ruimtes
Multifunctioneel
 Restaurant
HALO
Fl...
Het gebouw als ontmoetingsplaats
Entree
EC-Club
Showrooms
Meeting &
 Training ruimtes
Multifunctioneel
 Restaurant
HALO
Fl...
Het gebouw als ontmoetingsplaats
Entree
EC-Club
Showrooms
Meeting &
 Training ruimtes
Multifunctioneel
 Restaurant
HALO
Fl...
Het gebouw als ontmoetingsplaats
Entree
EC-Club
Showrooms
Meeting &
 Training ruimtes
Multifunctioneel
 Restaurant
HALO
Fl...
Het gebouw als ontmoetingsplaats
Entree
EC-Club
Showrooms
Meeting &
 Training ruimtes
Multifunctioneel
 Restaurant
HALO
Fl...
Het gebouw als ontmoetingsplaats
                 Van Klooster vol Kluizenaars




Naar Clubhuis voor de Clan
HP NL mobiliteitsbeleid
• Initiatief van de directie van HP Nederland
• Burning platform: de verhuizing van Utrecht naar A...
Ervaringen
• Leent het gebouw zich hiervoor?
    (Layout, routering, oppervlakken, zichtlijnen, akoestiek)
• Leent de popu...
HP’s business case
                                                  WIN-WIN-WIN
                                         ...
Case - HP Werkplekstrategie - Ron Moelijker
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Case - HP Werkplekstrategie - Ron Moelijker

1,086 views

Published on

Published in: Technology, Travel, Business
  • Be the first to comment

Case - HP Werkplekstrategie - Ron Moelijker

  1. 1. HP DUTCHWORLD 2008 OUTSMART THE FUTURE! Case: de HP werkplek-strategie “het totale hoofdkantoor als werkplek” Ron Moelijker
  2. 2. HP Workplace Transformation Innoveert onze werkomgeving om beter aan te sluiten op Het Nieuwe Werken Consolideert HP kantoren wereldwijd naar beperkt aantal kern locaties Genereert besparingen die we aanwenden voor HP groei HP Executive Committee is de sponsor en gangmaker van deze omwenteling; Mark Hurd persoonlijk is de grootste voorvechter
  3. 3. Kick start voor introductie HNW Verhuizing van Utrecht naar Amstelveen: Mobiliteitsprobleem
  4. 4. Het Nieuwe Werken is de manier waarop HP als een vooruitstrevende werkgever en als innovatieve technologie partner inspeelt op de verandering in de maatschappij en de arbeidsmarkt Human resources Technologie Milieu en mobiliteit • Werkrelatie gebaseerd op • Randvoorwaarde HNW • Verlagen impact eigen vertrouwen, vrijheid, (locatie onafhankelijkheid) operatie (auto en gebouw) verantwoordelijkheid en verbondenheid • Verhogen efficiëntie • Gebruiken en uitdragen bedrijfsprocessen CO2 besparingspotentieel • Verbetering Work-Life van IT oplossingen balance en arbeids- • Versterken concurrentie- participatie positie •Werken aan betere mobiliteit • Inspelen op veranderende • Delen eigen ervaring arbeidsmarkt (nieuwe generatie en vergrijzing)
  5. 5. Aandachtsgebieden binnen HP Management en IT faciliteiten Gebouw en medewerkers werkplek
  6. 6. HPWT Basis principes • HP Company standaard • Open kantoren • Medewerkers zijn mobiel • Persoonlijke werkplekken alleen bij uitzondering: – Secretaresses – Country management team – Call center – Mensen met fysieke beperking – Specifieke tools en infrastructuur • ICT schept de randvoorwaarden • HP Amstelveen is Ontmoetingsplaats
  7. 7. Het gebouw als ontmoetingsplaats Entree
  8. 8. Het gebouw als ontmoetingsplaats Entree EC-Club
  9. 9. Het gebouw als ontmoetingsplaats Entree EC-Club Showrooms
  10. 10. Het gebouw als ontmoetingsplaats Entree EC-Club Showrooms Meeting & Training ruimtes
  11. 11. Het gebouw als ontmoetingsplaats Entree EC-Club Showrooms Meeting & Training ruimtes Multifunctioneel Restaurant
  12. 12. Het gebouw als ontmoetingsplaats Entree EC-Club Showrooms Meeting & Training ruimtes Multifunctioneel Restaurant HALO
  13. 13. Het gebouw als ontmoetingsplaats Entree EC-Club Showrooms Meeting & Training ruimtes Multifunctioneel Restaurant HALO Flexdesks
  14. 14. Het gebouw als ontmoetingsplaats Entree EC-Club Showrooms Meeting & Training ruimtes Multifunctioneel Restaurant HALO Flexdesks E-clubs
  15. 15. Het gebouw als ontmoetingsplaats Entree EC-Club Showrooms Meeting & Training ruimtes Multifunctioneel Restaurant HALO Flexdesks E-clubs Zitjes
  16. 16. Het gebouw als ontmoetingsplaats Entree EC-Club Showrooms Meeting & Training ruimtes Multifunctioneel Restaurant HALO Flexdesks E-clubs Zitjes Focus rooms
  17. 17. Het gebouw als ontmoetingsplaats Entree EC-Club Showrooms Meeting & Training ruimtes Multifunctioneel Restaurant HALO Flexdesks E-clubs Zitjes Focus rooms Project faciliteiten
  18. 18. Het gebouw als ontmoetingsplaats Van Klooster vol Kluizenaars Naar Clubhuis voor de Clan
  19. 19. HP NL mobiliteitsbeleid • Initiatief van de directie van HP Nederland • Burning platform: de verhuizing van Utrecht naar Amstelveen, met veel medewerkers woonachtig in het midden en oosten van het land, en de file’s op de A2 • Iedereen is flexwerker • Thuis werken is OK • Werktijden en locatie zijn keuze en verantwoordelijkheid van de medewerker • Management By Objectives; de 4 V’s • IT middelen: laptop, GSM, ADSL thuis, VPN etc. • Vergoedingen voor de thuiswerkplek • Positieve resultaten: – significante afname van woon- werk kilometers (dus brandstofverbruik, dus CO2 uitstoot!) – verhoogde medewerkers tevredenheid – HP is voorbeeld en voortrekker
  20. 20. Ervaringen • Leent het gebouw zich hiervoor? (Layout, routering, oppervlakken, zichtlijnen, akoestiek) • Leent de populatie zich ervoor? (kenniswerkers, competentie, zelfstandigheid) • Communicatie, communicatie en nog meer communicatie! • Draagvlak, voorbeeldfunctie en actieve steun van directie • Bezettingsgraad onderzoek levert ijzersterk “verkoopargument” • Houd een simpel en duidelijk concept aan, wees consequent • Laat je niet meeslepen door consultants en (interieur) architecten • Geef mensen de tijd om door het veranderingsproces te gaan; dit vergt een olifantenhuid! • Wees kritisch tav verzoeken om extra’s en uitzonderingen
  21. 21. HP’s business case WIN-WIN-WIN •HP Company Gemiddelde kantoorwerkplek NL: •Medewerker 8.100 Euro / jaar •Maatschappij Werkplek HP Amstelveen: 2.800 Euro / jaar Huisvestingskosten per medewerker: 1.400 Euro / jaar Projectkosten voor Utrecht – Amstelveen gebouw consolidatie: 4 M€ (verbouwing, herinrichting, verhuizing) Besparing op huisvesting: 4,5 M€/jaar Totale HP NL huisvestingskosten in 4 jaar 60% gereduceerd

×