FENACERCI                                   CAMPANHA INSTITUCIONAL                                                      20...
ABORDAGEM ESTRATÉGICA: CLARIFICAÇÃO DA MISSÃO               FENACERCI
A comunicação da Fenacerci partirásempre da sua razão de ser. A sua causa,ou missão. O público mais importantepara esta me...
A missão da Fenacerci tem característicaspolarizadas - Por um lado, é extremamenteespecífica e dirigida, por outro lado, p...
Uma instituição como a Fenacerciapresenta ainda circuitos de comunicaçãodiversos. Se por um lado precisa dechegar a públic...
Facilmente os mesmos públicos-alvo são envolvidos numcircuito no qual assumem diferentes importâncias egraus de proximidad...
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A qualidade e retorno da acção serão por sua vezdiferentes aos olhos de cada um dos targets, e devemsempre que possível se...
Movendo-se num meio volátil, é crucial afirmar e fortalecer ao máximo os core-valuesda instituição, para que a sua persona...
MISSÃO          Criar e promover respostas de qualidadeO QUÊ?          para a promoção dos direitos das pessoas           ...
PORQUÊ? Ajudar a conquistar         Criar e promover respostas de qualidade para a promoção dos direitos         das pesso...
COMO? Empenho      Paixão      Coragem      Confiança       Solidariedade       Autenticidade       Credibilidade       Re...
IDENTIDADE VISUAL         FENACERCI
LOGOTIPO           FENACERCI
LOGOTIPO + DEFESA                           FORMA                           A sobreposição dos dois elementos abstractos q...
CONCEPT BOARD
LOGOTIPO
LOGOTIPO           FENACERCI            Ajudar a conquistar.
CAMPANHA MULTIMEIOS            FENACERCI
IMPRENSA 3                                                             FENACERCI                                          ...
IMPRENSA 2                                                                        FENACERCI                               ...
IMPRENSA 1             Nem sempre as maiores vitórias                são as mais aplaudidas.                              ...
MONROE      LENNONDALI        JOBS
FOLHETO                                                  e                                        nem sempr               ...
FILME TV 30’’                Presenciamos uma reunião de trabalho. Um jovem sentado frente a um homem de negócios que obse...
ÁLBUMFENACERCI
ÁLBUM                                               RESPECTReinventar a intervenção de artistas e figuras públicas.A assoc...
ÁLBUMMetallica                               Xutos & Pontapés                        Carminho                             ...
CAPA CD                                      RESPECT           FENACERCI               Ajudar a conquistar.               ...
DECLINAÇÃO DA IDENTIDADE VISUAL                 E OUTRAS PEÇAS                       FENACERCI
ESTACIONÁRIO                                                                                                              ...
FENACERCI                                                                          W www.fenacerci.pt                     ...
LOGOMARCA - VERSÕES                              FENACERCI                  FENACERCI                              FENACER...
PUBLICAÇÕES                                                                                                 Roteiro       ...
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ESTILO DE ROUPA   Uma forma de potenciar a qualidade geral da comunicação em toda a rede de associadas é a disponibilizaçã...
T-SHIRT                                                                                                              àrea ...
UNIDADE MÓVEL      Disponibilização de espaço para patrocínios
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  1. 1. FENACERCI CAMPANHA INSTITUCIONAL 2012Cliente: FENACERCI MAIOProjecto: CAMPANHA INSTITUCIONAL
  2. 2. ABORDAGEM ESTRATÉGICA: CLARIFICAÇÃO DA MISSÃO FENACERCI
  3. 3. A comunicação da Fenacerci partirásempre da sua razão de ser. A sua causa,ou missão. O público mais importantepara esta mensagem será sempre opúblico interno.O porquê do seu trabalho deve seromnipresente, concedendo substância aocomo, à evolução de técnicas eprocedimentos, e acrescentando retornoe realização pessoal aos resultadosobtidos.Uma formulação forte do seu porquê e doseu como ditará a qualidade da culturainterna da oganização. Uma cultura forteuniformiza a personalidade da empresana sua interacção com os mais diversospúblicos. Profissionais/ RH Missão
  4. 4. A missão da Fenacerci tem característicaspolarizadas - Por um lado, é extremamenteespecífica e dirigida, por outro lado, precisa deter o seu valor universalmente reconhecido. Mecenas 3º Sector Populações Profissionais/ RH Parceiros Utentes Missão Cooperação Associadas Internacional Poder Benchmarking Político
  5. 5. Uma instituição como a Fenacerciapresenta ainda circuitos de comunicaçãodiversos. Se por um lado precisa dechegar a públicos específicos comcomunicação cirúrgica, muitas vezestécnica, por outro raramente a mensagempára no público-alvo original, sendo o seumovimento muitas vezes transversal adiferentes targets. MecenasA sua comunicação é, por natureza,pública.Assim, se este é um exemplo de um 3º Sector Populaçõescircuito de comunicação mais quotidianona organização: Parceiros Missão Profissionais Associadas Utentes RH Cooperação Internacional Poder Benchmarking Político
  6. 6. Facilmente os mesmos públicos-alvo são envolvidos numcircuito no qual assumem diferentes importâncias egraus de proximidade. Mecenas 3º Sector Populações Parceiros Missão Profissionais Utentes Associadas RH Cooperação Internacional Poder Benchmarking Político
  7. 7. Pela universalidade da sua causa, muitos dos targets podem tornar-se,a dado momento, parceiros.Neste exemplo, em que a Fenacerci oferece formação aos seusparceiros da área legal para actuar junto de famílias com problemas detutela de pessoas com deficiência intelectual, a missão da Fenaceri écomunicada de forma transversal a diversos públicos. Profissionais RH Poder Cooperação Missão Utentes Associadas Benchmarking Político Internacional Parceiros Legal / Jurídico Arte Desporto Cultura Lazer Universidades / Peritos Solidariedade Poder Local
  8. 8. O papel desempenhado junto de cada um deste públicos podeser muito diferente. A sua personalidade, no entanto, tem quese manter clara junto de todos eles. Profissionais RH Poder Cooperação Missão Utentes Associadas Benchmarking Político Internacional Parceiros Legal / Jurídico Arte Apoio técnico Desporto Facilitador Cultura Mediador Lazer Criador Universidades / Peritos Solidariedade Poder Local
  9. 9. A qualidade e retorno da acção serão por sua vezdiferentes aos olhos de cada um dos targets, e devemsempre que possível ser previstas formas deacompanhamento do feedback de cada um. FACILITADOR MEDIADOR APOIO TÉCNICO MEDIADOR FACILITADOR CRIADOR CRIADOR FACILITADOR CRIADOR CRIADOR CRIADOR Profissionais Poder Cooperação Parceiros Utentes Associadas Benchmarking RH Político Internacional Feedback Feedback Feedback Feedback Feedback Feedback Feedback AVALIAÇÕES DA QUALIDADE E RETORNO.
  10. 10. Movendo-se num meio volátil, é crucial afirmar e fortalecer ao máximo os core-valuesda instituição, para que a sua personalidade e propósito nunca se percam ao longo dosdiferentes circuitos de comunicação. MISSÃO Criar e promover respostas de qualidade para a promoção dos direitos das pessoas com deficiência intelectual e suas famílias. VALORES-CHAVE Solidariedade Autenticidade Credibilidade Responsabilidade Humanismo Cooperação
  11. 11. MISSÃO Criar e promover respostas de qualidadeO QUÊ? para a promoção dos direitos das pessoas com deficiência intelectual e suas famílias.VALORES-CHAVE SolidariedadeCOMO? Autenticidade Credibilidade Responsabilidade Humanismo Cooperação
  12. 12. PORQUÊ? Ajudar a conquistar Criar e promover respostas de qualidade para a promoção dos direitos das pessoas com deficiência intelectual e suas famílias.
  13. 13. COMO? Empenho Paixão Coragem Confiança Solidariedade Autenticidade Credibilidade Responsabilidade Humanismo Cooperação
  14. 14. IDENTIDADE VISUAL FENACERCI
  15. 15. LOGOTIPO FENACERCI
  16. 16. LOGOTIPO + DEFESA FORMA A sobreposição dos dois elementos abstractos que juntos formam o coração Fenacerci comporta sugestões claras de cooperação, integração e interacção, eixos centrais do porquê e do como da Federação. O coração estilizado é uma forma suave mas robusta, aberta e de projecção positiva no espaço. COR A transparência cria a fusão entre os dois elementos, apontando valores centrais como a unidade, respeito e não-discriminação. Ao adoptar as cores da identidade Portuguesa o logo reforça a qualidade de Federação Nacional, aportando naturalmente o sentimento de união em torno de uma causa. FENACERCI TIPO O novo tratamento do tipo destaca a palavra CERCI, distinguindo as associadas como as grandes protagonis- tas do trabalho cooperativo da federação.
  17. 17. CONCEPT BOARD
  18. 18. LOGOTIPO
  19. 19. LOGOTIPO FENACERCI Ajudar a conquistar.
  20. 20. CAMPANHA MULTIMEIOS FENACERCI
  21. 21. IMPRENSA 3 FENACERCI Ajudar a conquistar. e nem sempr as m aiores as vitori s i sao as ma as. d ap laudi O João Carlos nasceu com deficiência intelectual. São já vinte e cinco anos de luta contra limitações de concentração, de memória e de coordenação de movimentos. Travou duras batalhas para conquistar muitos gestos que nós fazemos quase sem reflectir. Hoje, já só precisa de um grau mínimo de apoio para desenvolver as suas pinturas. Para nós, o João já é um mestre. E para si?
  22. 22. IMPRENSA 2 FENACERCI Ajudar a conquistar. NEM SEMPRE AS MAIORES VITÓRIAS SÃO AS MAIS APLAUDIDAS. O João nasceu com deficiência intelectual. Ao longo de anos de trabalho, travou batalhas incríveis contra problemas de coordenação motora, de concentração ou de simples falta de horas suficientes no dia para estudar o dobro, praticar três vezes mais e combater todas as suas limitações até se poder apresentar como o músico que é hoje. Para nós, o João já é uma estrela. E para si?
  23. 23. IMPRENSA 1 Nem sempre as maiores vitórias são as mais aplaudidas. FENACERCI Ajudar a conquistar. O Sérgio nasceu com uma doença que lhe confere um grau de deficiência intelectual considerável. Desde cedo, enfrentou dificuldades de concentração e de aprendizagem e graves problemas de coordenação de movimentos finos. Travou diariamente inúmeras batalhas para desenvolver aptidões que quase todos damos por garantidas. Hoje, trabalha como técnico informático. Para nós, o Sérgio já é um guru. E para si?
  24. 24. MONROE LENNONDALI JOBS
  25. 25. FOLHETO e nem sempr es as maior as vitori s i sao as ma as. FENACERCI Ajudar a conquistar. Federação Nacional apl audid de Cooperativas de Solidariedade Social Rua Augusto Macedo 2 A 1600-794 Lisboa www.fenacerci.pt geral@fenacerci.pt FENACERCI +391 21 582 36 / 37 Ajudar a conquistar.
  26. 26. FILME TV 30’’ Presenciamos uma reunião de trabalho. Um jovem sentado frente a um homem de negócios que observa atentamente alguns papeis sobre a mesa. Pelos gestos das mãos do jovem no seu colo percebemos alguma tensão na situação. VO: “Mesmo para os mais preparados, este é um mundo competitivo.” Levantam-se das cadeiras terminando a reunião. O homem de negócios aperta firmemente a mão do jovem. VO: “O talento não é suficiente. A preserverança não chega.” Acompanhamos o jovem por um longo corredor na direcção da porta para o exterior. VO: “Coragem, confiança, apoio, são apenas alguns dos muitos ingredientes do sucesso. E o sucesso, o que é?” Ao sair para a rua, o jovem é assaltado por uma legião de fãs. Tal como na passadeira vermelha, atravessa a caminho do automóvel a confusão difusa de flashs de fotógrafos ... VO: “Superar as limitações. Ser melhor. Vencer, contra todas as probabilidades. ” ...fãs histéricos, palavras de encorajamento, pedidos de autógrafo, gritos... Mas quando entra no carro, toda a multidão e ruído desaparecem subitamente. Focamos nos três amigos que o esperavam no que afinal é um modesto automóvel. Pela primeira vez vemos a cara do jovem, e percebemos que é alguém que sofre de deficiência intelectual. A expectativa é clara na expressão dos amigos. - “Pessoal... Consegui o emprego.” Todos festejam e cumprimentam-no entusiasticamente. Na rua deserta, o pequeno carro afasta-se com os jovens a festejar. VO: ”A maiores vitórias nem sempre são as mais aplaudidas. Por vezes são, simplesmente, as mais importantes.” PACKSHOT: Fenacerci. Ajudar a conquistar.
  27. 27. ÁLBUMFENACERCI
  28. 28. ÁLBUM RESPECTReinventar a intervenção de artistas e figuras públicas.A associação de artistas como embaixadores da causa, bem como das suas obrascomo testemunho da sua anuidade aos valores defendidos pelas campanhas desolidariedade social é uma estratégia com resultados comprovados.Na presente campanha, propomos aos artistas ir um pouco mais longe.
  29. 29. ÁLBUMMetallica Xutos & Pontapés Carminho Sigur Rós Rosa MotaEm reconhecimento à força e trabalho dos utentes Fenacerci, convidaremos guras incontornáveis do meio musical e artístico português a “ceder o palco” às pessoas com deficiênciaintelectual, celebrando e apontando o seu mérito.A campanha sugerirá pequenas intervenções, que poderão ir de um simples gesto de partilhar o palco e pedir aplausos para a desempenho do utente (exº Rosa Mota + campeão mundial deatletismo síndroma de down) até ao destaque de planos do trabalho de músicos e técnicos com deficiência intelectual no clip da música principal do álbum da campanha.A exploração destas intervenções deverá ser feita também numa aproximação cuidada aos media, gerando notícia e apontamentos não-invasivos de notícia
  30. 30. CAPA CD RESPECT FENACERCI Ajudar a conquistar. FENACERCI Ajudar a conquistar. METALLICA Nothing else matters CARMINHO Escrevi teu nome no vento XUTOS&PONTAPES À minha maneira SIGUR RÓS Flugufrelsarinn JAMES Just Like Fred Astaire KRAFTWERK Pocket Calculator MESA METALLICA Feijão CARMINHO GABRIEL O PENSADOR XUTOS&PONTAPES Astronauta SIGUR ROS PAULO FLORES JAMES Amores de Hoje KRAFTWERK VIRGEM SUTA MESA Eu Sou Feliz GABRIEL O PENSADOR MCSOLAAR PAULO FLORES Caroline VIRGEM SUTA dEUS MCSOLAAR Instant Street dEUS FENACERCI Ajudar a conquistar.
  31. 31. DECLINAÇÃO DA IDENTIDADE VISUAL E OUTRAS PEÇAS FENACERCI
  32. 32. ESTACIONÁRIO FENACERCI Horácio Cação Presidente Executivo E horacio@fenacerci.pt T +391 96 582 36 FENACERCI W www.fenacerci.pt E geral@fenacerci.pt T +391 21 582 36 / 37 F +391 21 582 39 FENACERCI W www.fenacerci.pt E geral@fenacerci.pt T +391 21 582 36 / 37 F +391 21 582 39 M Rua Augusto Macedo 2 A // 1600-794 Lisboa W www.fenacerci.pt E geral@fenacerci.pt Federação Nacional de Cooperativas de Solidariedade Social T +391 21 582 36 / 37 Rua Augusto Macedo 2 A // 1600-794 Lisboa F +391 21 582 39
  33. 33. FENACERCI W www.fenacerci.pt E geral@fenacerci.ptFederação Nacional de Cooperativas de Solidariedade Social T +391 21 582 36 / 37Rua Augusto Macedo 2 A // 1600-794 Lisboa F +391 21 582 39 FENACERCI FENACERCI
  34. 34. LOGOMARCA - VERSÕES FENACERCI FENACERCI FENACERCI FENACERCI
  35. 35. PUBLICAÇÕES Roteiro para a Prevenção de maus-tratos a pessoas com deficiência intelectual e/ou multideficiência CONVENÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS SOBRE OS DIREITOS DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA A quantidade e diversidade de publicações apoiadas pela Federação condicionam a normalização da comunicação e a qualidade do branding nesta área.
  36. 36. PUBLICAÇÕES Roteiro FENACERCI FENACERCI Ajudar a conquistar. Ajudar a conquistar. para a Prevenção de maus-tratos a pessoas com deficiência intelectual e/ou multideficiência CONVENÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS SOBRE OS DIREITOS DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA Inclusão de um pequeno elemento comum não-invasivo que abarca capa e lombada, respeitando sempre o layout e tom pretendido pelos autores. O selo unifica a marca sem tornar a comunicação monocórdica.
  37. 37. LOGOMARCA I C ER C A N FE A identidade visual da Unidade Aventura é uma declinação directa do logotipo. A nossa proposta aponta ainda para abreviação do nome em prol da simplificação, em especial ao nível fonético.
  38. 38. ESTILO DE ROUPA Uma forma de potenciar a qualidade geral da comunicação em toda a rede de associadas é a disponibilização de uma linha de artigos que contempla um nível simples de personalização pelas associadas e seus mecenas e patrocinadores.
  39. 39. T-SHIRT àrea para divulgação de associadas ou eventos Estas peças poderão ser adquiridas com vantagens junto das empresas parceiras da Federação, que poderá inclusive disponibilizar ferramentas operacionais web para a personalização e encomenda dos artigos da linha. De salientar o papel dinamizador e facilitador desempenhado aqui pela Fenacerci.
  40. 40. UNIDADE MÓVEL Disponibilização de espaço para patrocínios

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