SlideShare a Scribd company logo

Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221

Tibor Gyulay
Tibor Gyulay
Tibor Gyulaymanaging partner at KM EXPERT

Program a családok egészséges, kényelmes, gazdaságos étkezéséért, munkáltatói támogatással. Konyhakész kistermelői alapanygok kiszállítása.

Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221

1 of 23
Download to read offline
„Hogy Neked csak
a főzés örömteli része maradjon!”
Egy új program a
családok egészséges étkezéséért,
céges segítséggel
Bemutató a Teljesítménymenedzsment a 21.
században, Motiváció 3.0
című rendezvényen
2019. február 27.
A program küldetése:
Az elfoglalt, de igényes családok
hétvégi étkezésének biztosítása
egészséges alapanyagokból,
kényelmesen, gazdaságosan.
Hogyan segítjük a
családok (hétvégi)
étkezését?
• Ellenőrzött forrásból származó, friss, egészséges,
ízletes alapanyagokból főzhetnek a családjuknak.
• Nem kell bajlódni a bevásárlással, minden
alapanyagot együtt megkapnak, és a csatolt
(videós) recept alapján csak főzniük kell.
• A legkellemetlenebb műveleteket (bevásárlás,
tisztítás, darabolás) elvégezzük helyettük.
• Anyagilag is jobban járnak, mintha étteremben
étkeznének.
• A munkáltató által támogatható konstrukció
keretében kedvező feltételekkel lehet igénybe
venni a szolgáltatást.
• Egyre inkább nő az igény a megbízható
forrásból származó, egészséges élelmiszer
alapanyagok iránt.
• A dolgozó nőknek (férfiaknak) nagy terhet
jelent a bevásárlás és a főzés előkészítő
műveletei (idő!)
• Az éttermi étkezés drága, és az alapanyagok
minősége is kétséges.
• A házhoz szállított ételek minősége nem éri el
a frissen készült házi koszt színvonalát.
Mi indokolja a
program
létjogosultságát?
Szolgáltatásunk
bemutatása
lépésről, lépésre
Kitaláljuk a hétvégi menüt!
Receptjeinket chef-ek
komponálják!
„ Mi lesz az ebéd hétvégén?” -
kérdés megválaszolása
Ad

Recommended

Tudas alapu labdarugas 191214
Tudas alapu labdarugas 191214Tudas alapu labdarugas 191214
Tudas alapu labdarugas 191214Tibor Gyulay
 
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620Bencsik a kompetencia menedzsment_190620
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620Tibor Gyulay
 
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tiborTudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tiborTibor Gyulay
 
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213Tibor Gyulay
 
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0Tibor Gyulay
 
TM_trening ismertető_print_2018_februar
TM_trening ismertető_print_2018_februarTM_trening ismertető_print_2018_februar
TM_trening ismertető_print_2018_februarTibor Gyulay
 
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)Tibor Gyulay
 
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)Tibor Gyulay
 

More Related Content

More from Tibor Gyulay

Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely Tibor Gyulay
 
Coaching a tudásfolyamatok támogatásában
Coaching a tudásfolyamatok támogatásábanCoaching a tudásfolyamatok támogatásában
Coaching a tudásfolyamatok támogatásábanTibor Gyulay
 
Tudásmenedzsment projekt a Magyar Televízióban
Tudásmenedzsment projekt a Magyar TelevízióbanTudásmenedzsment projekt a Magyar Televízióban
Tudásmenedzsment projekt a Magyar TelevízióbanTibor Gyulay
 
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025Tibor Gyulay
 
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunkaKövetelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunkaTibor Gyulay
 
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012Tibor Gyulay
 
Sp knowledge management
Sp knowledge managementSp knowledge management
Sp knowledge managementTibor Gyulay
 
Km expert workshop meta-inf - gáspár attila
Km expert workshop   meta-inf - gáspár attilaKm expert workshop   meta-inf - gáspár attila
Km expert workshop meta-inf - gáspár attilaTibor Gyulay
 
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tiborTudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tiborTibor Gyulay
 
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1Tibor Gyulay
 
Tm kivalosag 2017 0615_ok
Tm kivalosag 2017 0615_okTm kivalosag 2017 0615_ok
Tm kivalosag 2017 0615_okTibor Gyulay
 
Minőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulayMinőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulayTibor Gyulay
 
Lean tudásmenedzsment-kvalikon
Lean   tudásmenedzsment-kvalikonLean   tudásmenedzsment-kvalikon
Lean tudásmenedzsment-kvalikonTibor Gyulay
 
Ez sokba kerülhet (a 45+ korosztály tudásának elvesztése)
Ez sokba kerülhet (a 45+ korosztály tudásának elvesztése)Ez sokba kerülhet (a 45+ korosztály tudásának elvesztése)
Ez sokba kerülhet (a 45+ korosztály tudásának elvesztése)Tibor Gyulay
 
JAM: nyílt tudásközösség a HR szakma képviselóinek
JAM: nyílt tudásközösség a HR szakma képviselóinekJAM: nyílt tudásközösség a HR szakma képviselóinek
JAM: nyílt tudásközösség a HR szakma képviselóinekTibor Gyulay
 
Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tibor Gyulay
 
Utódlásról röviden
Utódlásról rövidenUtódlásról röviden
Utódlásról rövidenTibor Gyulay
 
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Tibor Gyulay
 
A Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentben
A Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentbenA Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentben
A Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentbenTibor Gyulay
 
Az öregedő munkaerő tudásának kezelése tm műhely 170322
Az öregedő munkaerő tudásának kezelése tm műhely 170322Az öregedő munkaerő tudásának kezelése tm műhely 170322
Az öregedő munkaerő tudásának kezelése tm műhely 170322Tibor Gyulay
 

More from Tibor Gyulay (20)

Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely
 
Coaching a tudásfolyamatok támogatásában
Coaching a tudásfolyamatok támogatásábanCoaching a tudásfolyamatok támogatásában
Coaching a tudásfolyamatok támogatásában
 
Tudásmenedzsment projekt a Magyar Televízióban
Tudásmenedzsment projekt a Magyar TelevízióbanTudásmenedzsment projekt a Magyar Televízióban
Tudásmenedzsment projekt a Magyar Televízióban
 
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
 
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunkaKövetelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
 
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
 
Sp knowledge management
Sp knowledge managementSp knowledge management
Sp knowledge management
 
Km expert workshop meta-inf - gáspár attila
Km expert workshop   meta-inf - gáspár attilaKm expert workshop   meta-inf - gáspár attila
Km expert workshop meta-inf - gáspár attila
 
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tiborTudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
 
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
 
Tm kivalosag 2017 0615_ok
Tm kivalosag 2017 0615_okTm kivalosag 2017 0615_ok
Tm kivalosag 2017 0615_ok
 
Minőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulayMinőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulay
 
Lean tudásmenedzsment-kvalikon
Lean   tudásmenedzsment-kvalikonLean   tudásmenedzsment-kvalikon
Lean tudásmenedzsment-kvalikon
 
Ez sokba kerülhet (a 45+ korosztály tudásának elvesztése)
Ez sokba kerülhet (a 45+ korosztály tudásának elvesztése)Ez sokba kerülhet (a 45+ korosztály tudásának elvesztése)
Ez sokba kerülhet (a 45+ korosztály tudásának elvesztése)
 
JAM: nyílt tudásközösség a HR szakma képviselóinek
JAM: nyílt tudásközösség a HR szakma képviselóinekJAM: nyílt tudásközösség a HR szakma képviselóinek
JAM: nyílt tudásközösség a HR szakma képviselóinek
 
Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504
 
Utódlásról röviden
Utódlásról rövidenUtódlásról röviden
Utódlásról röviden
 
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
 
A Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentben
A Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentbenA Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentben
A Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentben
 
Az öregedő munkaerő tudásának kezelése tm műhely 170322
Az öregedő munkaerő tudásának kezelése tm műhely 170322Az öregedő munkaerő tudásának kezelése tm műhely 170322
Az öregedő munkaerő tudásának kezelése tm műhely 170322
 

Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221

  • 1. „Hogy Neked csak a főzés örömteli része maradjon!” Egy új program a családok egészséges étkezéséért, céges segítséggel Bemutató a Teljesítménymenedzsment a 21. században, Motiváció 3.0 című rendezvényen 2019. február 27.
  • 2. A program küldetése: Az elfoglalt, de igényes családok hétvégi étkezésének biztosítása egészséges alapanyagokból, kényelmesen, gazdaságosan.
  • 3. Hogyan segítjük a családok (hétvégi) étkezését? • Ellenőrzött forrásból származó, friss, egészséges, ízletes alapanyagokból főzhetnek a családjuknak. • Nem kell bajlódni a bevásárlással, minden alapanyagot együtt megkapnak, és a csatolt (videós) recept alapján csak főzniük kell. • A legkellemetlenebb műveleteket (bevásárlás, tisztítás, darabolás) elvégezzük helyettük. • Anyagilag is jobban járnak, mintha étteremben étkeznének. • A munkáltató által támogatható konstrukció keretében kedvező feltételekkel lehet igénybe venni a szolgáltatást.
  • 4. • Egyre inkább nő az igény a megbízható forrásból származó, egészséges élelmiszer alapanyagok iránt. • A dolgozó nőknek (férfiaknak) nagy terhet jelent a bevásárlás és a főzés előkészítő műveletei (idő!) • Az éttermi étkezés drága, és az alapanyagok minősége is kétséges. • A házhoz szállított ételek minősége nem éri el a frissen készült házi koszt színvonalát. Mi indokolja a program létjogosultságát?
  • 6. Kitaláljuk a hétvégi menüt! Receptjeinket chef-ek komponálják! „ Mi lesz az ebéd hétvégén?” - kérdés megválaszolása
  • 8. „Cipekedünk” Nem kell sorban állni, cipekedni (idő, fáradtság, bosszúság)
  • 9. Tisztítunk, darabolunk A főzés kellemetlen részeit átvállaljuk, szakszerűen megoldjuk. Többé nem csípi a hagyma a háziasszony szemét!
  • 11. Kiszállítunk Pénteken (csütörtökön?) munkahelyi átadó pontra szállítjuk a megrendelést a hűtési lánc betartásával. „Hazavitte, megsütötte, és az icike-picike mind megette!”
  • 15. Elkészítés Az alkotás öröme! (Főzési útmutató fázis fotókkal)
  • 16. Kipróbált szolgáltatás: Magunk teszteltük (a barátainkon )  Sikeres próbaidőszak (8 hónap) • 178 darab megrendelés. • 380 adag étel előállítása. • 9 hónap alatt közel 245 recept kipróbálása. • Videó receptek és írott receptek kidolgozása. • Kapcsolatfelvétel több mint 25 kistermelővel/őstermelővel. • Számos pozitív visszajelzés a tesztelő ügyfelektől.
  • 17. Bázisunk A Tordasi Agrárlogisztikai Központ a program igényei szerint került kialakításra, és csapatunk hathatós közreműködésével készült el 2020. februárjában.
  • 18. Hazatalálás Szociális Szövetkezet és a REL csoport A TALK bérlője , a REL (Rövid Ellátási Lánc) csoport vezetője. REL csoport komoly összegű állami támogatást nyert a célja megvalósítására miszerint a vidéki kistermelők terményeit a fővárosba és Tordas 30 km-es körzetébe eljuttassa.
  • 19. Csapatunk • Gyulayné Turcsányi Borbála 20 éven keresztül irányította sikeresen irodaergonómiával, bútorozással foglalkozó vállalkozását. A FAZÉKBA! program ötletgazdája. • Gyulay Tibor Azon kívül, hogy támogatta Gyulaynét a vállalkozásaiban, 30 éve saját tulajdonú tréner, tanácsadó vállalkozásait vezeti (POZITEAM, KM EXPERT). • Gyulay Levente Sportszervező szakon végzett, évek óta dolgozik a családi vállalkozásainkban, a Hóka Lovas SE elnöke • Móriczné Zvornik Csilla HR vezető. tanácsadó, coach, dietetikus. Pályája kezdetén élelmezésvezetőként, nagykonyhák működtetőjeként szerzett tapasztalatot. • Majoros Zsolt A budakeszi Gesztenyés Udvar Étterem séfje. Szakértelmét, innovatív hozzáállását hozza be a programba.
  • 20. Miért éri meg csatlakozni munkáltatóként? • A munkavállaló egy számára létfontosságú, magas értékű szolgáltatáshoz jut hozzá munkáltatói segítséggel. • A munkáltató hozzájárul a dolgozói munkaidőn túli életének megkönnyítéséhez. • Növekszik a dolgozók elégedettsége, a munkahely elismertsége, hírneve (employer branding), megtartó ereje. • Felelős munkáltatóként különösebb anyagi ráfordítás és adóterhek nélkül nyújthat teljesen újszerű szolgáltatást a dolgozóinak.
  • 21. Mit kell tennie a munkáltatónak? • Dolgozók tájékoztatása a lehetőségről • Átadó pont kialakítása o Hűtött tároló kapacitás kialakítása. o Felügyelet biztosítása (?) o Logisztikai feltételek megteremtése (hűtős kocsi megállás, csomagok átvétele…) • Anyagi támogatás lehetősége: pl. Szép Kártyás fizetés
  • 22. Mi fogott meg leginkább a koncepcióban?
  • 23. Szívesen fogadunk minden segítséget a program elterjesztésével kapcsolatban! Gyulayné Turcsányi Borbála +3620 398 5860 gyulayne@awbpartners.hu Gyulay Levente +3620 444 8587 Gyulay.levente@kmexpert.hu Gyulay Tibor +3620 942 2559 gyulay.tibor@kmexpert.hu

Editor's Notes

  1. Nem biztos, hogy a bevásárlás és a darabolás a legkellemetlenebb, inkább unalmas, időrabló
  2. Az éttermi étkezés nem biztos, hogy drága, de megbízhatatlan minőségű sok esetben
  3. Kisgazdaság? Vonzóbb szerintem a magyar gazdák, helyi kistermelő, vagy őstermelő megnevezés
  4. Logó, felirat az autón!