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Sputnik - O Boticário (2)

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Como entender o perfil da sua equipe?

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Sputnik - O Boticário (2)

  1. 1. "Todo modelo é, no melhor do casos, uma boa aproximação da realidade." "Essencialmente todos os modelos estão errados, mas alguns são úteis.”
  2. 2. Por que entender o perfil da minha equipe?
  3. 3. Perfil - como a pessoa é? Posição - que papel a pessoa exerce? Momento - onde a pessoa está?
  4. 4. O que você já usou e funcionou para ti?
  5. 5. Perfil - como a pessoa é? Posição - que papel a pessoa exerce? Momento - onde a pessoa está?
  6. 6. DISC: Dominante, Influenciador, Estabilidade, Conformidade/ Complacência Teste gratuito em: https://goo.gl/AwFrFG Orientadoatarefas Orientadoapessoas Reservado Extrovertido
  7. 7. Tá… mas o que eu faço com isso?
  8. 8. https://br.pinterest.com/explore/disc-assessment/
  9. 9. Perfil - como a pessoa é? Posição - que papel a pessoa exerce? Momento - onde a pessoa está?
  10. 10. Seis Chapéus de Bono Objetivx: Gosta de fatos, informações (dados, números, histórico) 
 É neutro sobre pensamentos e emoções Processual: Foca no macro, objetivos, alvos, processos, passos, resumos Criativx: Inova, gera ideias e soluções, salta sobre problemas Críticx: Lógica, crítica, identifica problemas, riscos, medos. Advogado do diabo Positivx: Otimista, vê valores, benefícios, vantagens, alegria Intuitivx: Usa emoção, coração, palpite. Evita explicações, lógica, justificativas.
  11. 11. Tá, mas o que eu faço com tudo isso?
  12. 12. Perfil - como a pessoa é? Posição - que papel a pessoa exerce? Momento - onde a pessoa está?
  13. 13. O Ser Humano é naturalmente…
  14. 14. Acredito que nossas visões sobre a natureza humana, mais do que a natureza humana em si, estão em questão aqui. Nós criamos instituições sociais baseadas em visões negativas da natureza humana e da natureza mais genericamente, na perspectiva de que ambos devem ser controlados para fazer da vida social possível. Nossas instituições então se reproduzem e levam os humanos a agirem de maneiras que confirmam as próprias visões negativas que herdaram. _Miki Kashton
  15. 15. Comunicação Não-Violenta
  16. 16. Pirâmide das necessidades de Maslow
  17. 17. Quem foram os líderes que mais te ensinaram na vida?
  18. 18. O que suas atitudes falam sobre o que você mais valoriza no trabalho hoje? Assinale 5
  19. 19. O que você gostaria de cuidar mais do que cuida hoje? Assinale 3
  20. 20. 7 níveis de consciência
  21. 21. Dinheiro cuida do quê?
  22. 22. Ser sócix/promovidx cuida do quê?
  23. 23. SPOILER!
  24. 24. Que modelos mentais fundamentam as práticas abaixo? > Remuneração Variável individual > Curva Forçada > Detectores de metal na porta > Autoridade para fins de controle de eficiência > Diferença salarial 100x
  25. 25. Há os objetos… …e há as relações entre os objetos
  26. 26. "Cultura come a estratégia 
 de café da manhã" Biodiversidade de valores Entropia Cultural "a quantidade de energia em uma organização que se encontra indisponível para o trabalho útil” Richard Barrett (Values)
  27. 27. Espaços seguros Espaço de trabalho Recrutamento Horas de trabalho Contação de histórias Mediação de conflitos On-boarding Material de apoio Como favorecer culturas mais "humanas" Pressupostos dos Seres Humanos
  28. 28. Obrigado.
 fb.com/guilhermelito guilherme@lito.cc

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