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Maestro lito

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17/10/2017

Published in: Business
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Maestro lito

  1. 1. Boanoite!:) fb.com/guilhermelito guilherme@lito.cc
  2. 2. Por que entender o perfil da minha equipe?
  3. 3. Perfil - como a pessoa é? Posição - que papel a pessoa exerce? Momento - onde a pessoa está?
  4. 4. "Todo modelo é, no melhor do casos, uma boa aproximação da realidade." "Essencialmente todos os modelos estão errados, mas alguns são úteis.”
  5. 5. O que você já usou e funcionou para ti?
  6. 6. Perfil - como a pessoa é?
  7. 7. O Ser Humano é naturalmente…
  8. 8. Quais pressupostos sobre o Ser Humano embasam as seguintes práticas empresariais? > Remuneração Variável individual > Curva Forçada > Detectores de metal na porta da empresa > Autoridade para fins de controle de eficiência > Diferença salarial 100x
  9. 9. Acredito que nossas visões sobre a natureza humana, mais do que a natureza humana em si, estão em questão aqui. Nós criamos instituições sociais baseadas em visões negativas da natureza humana e da natureza mais genericamente, na perspectiva de que ambos devem ser controlados para fazer da vida social possível. Nossas instituições então se reproduzem e levam os humanos a agirem de maneiras que confirmam as próprias visões negativas que herdaram. _Miki Kashton
  10. 10. DISC: Dominante, Influenciador, Estabilidade, Conformidade/ Complacência Teste gratuito em: https://goo.gl/AwFrFG Orientadoatarefas Orientadoapessoas Reservado Extrovertido
  11. 11. Tá… mas o que eu faço com isso?
  12. 12. https://br.pinterest.com/explore/disc-assessment/
  13. 13. Posição - que papel a pessoa exerce?
  14. 14. Seis Chapéus de Bono Objetivx: Gosta de fatos, informações (dados, números, histórico) 
 É neutro sobre pensamentos e emoções Processual: Foca no macro, objetivos, alvos, processos, passos, resumos Criativx: Inova, gera ideias e soluções, salta sobre problemas Críticx: Lógica, crítica, identifica problemas, riscos, medos. Advogado do diabo Positivx: Otimista, vê valores, benefícios, vantagens, alegria Intuitivx: Usa emoção, coração, palpite. Evita explicações, lógica, justificativas.
  15. 15. Momento - onde a pessoa está?
  16. 16. Comunicação Não-Violenta
  17. 17. Necessidades, como eu uso o termo, pode ser pensado como os recursos necessários para sustentar a vida. Por exemplo, nosso bem estar físico tem necessidade de ar, água, descanso e comida. Nosso bem estar psicológico e espiritual aumenta quando nossas necessidades de compreensão, apoio, honestidade e significado são satisfeitas. _Marshall Rosenberg
  18. 18. Pirâmide das necessidades de Maslow
  19. 19. O que suas atitudes falam sobre o que você mais valoriza no trabalho hoje? Assinale 10
  20. 20. Abertura Bem estar (físico, emocional, mental e espiritual) Cuidado com o planeta Ética Lealdade Respeito Adaptabilidade Clareza Culpa Excelência Liderança Sabedoria Aliança para a vida toda Competência Diálogo Família Paciência Saúde Ambição Confiança Discriminação Fazer a diferença no mundo Pé atrás Segurança Amizade Conforto com incertezas Dominação Generosidade Perdão Senso de dono Aprendizado contínuo Controle Eficiência Honestidade Perseverança Ser o melhor Atingir objetivos Coragem Empatia Humildade Poder Solução de conflitos Autenticidade Crescimento pessoal Entusiasmo Imparcialidade Realização pessoal Status Auto disciplina Crescimento profissional Envolvimento comunitário Independência Recompensa Trabalho em equipe Auto suficiência Criatividade Equilíbrio (trabalho/lazer) Intuição Reconhecimento Visão Autoridade Cuidado com a humanidade Estabilidade Financeira Inveja Renovação contínua
  21. 21. // Descreva o que 1 desses 10 significa para você // Em que momentos no último mês vc sentiu que essa sua necessidade foi atendida?
  22. 22. 7 níveis de consciência
  23. 23. 5 Abertura 6 Bem estar (físico, emocional, mental e espiritual) 7 Cuidado com o planeta 7 Ética 2 Lealdade 2 Respeito 4 Adaptabilidade 5 Clareza 2 Culpa 3 Excelência 6 Liderança 7 Sabedoria 6 Aliança para a vida toda 3 Competência 6 Diálogo 2 Família 5 Paciência 1 Saúde 1 Ambição 3 Confiança 2 Discriminação 7 Fazer a diferença no mundo 1 Pé atrás 1 Segurança 2 Amizade 5 Conforto com incertezas 1 Dominação 5 Generosidade 7 Perdão 4 Senso de dono 4 Aprendizado contínuo 1 Controle 3 Eficiência 5 Honestidade 5 Perseverança 3 Ser o melhor 4 Atingir objetivos 3 Coragem 6 Empatia 7 Humildade 3 Poder 2 Solução de conflitos 5 Autenticidade 4 Crescimento pessoal 5 Entusiasmo 4 Imparcialidade 4 Realização pessoal 3 Status 5 Auto disciplina 4 Crescimento profissional 6 Envolvimento comunitário 3 Independência 3 Recompensa 4 Trabalho em equipe 3 Auto suficiência 5 Criatividade 6 Equilíbrio (trabalho/ lazer) 6 Intuição 3 Reconhecimento 5 Visão 3 Autoridade 7 Cuidado com a humanidade 1 Estabilidade Financeira 2 Inveja 4 Renovação contínua
  24. 24. "Cultura come a estratégia de café da manhã” Entropia Cultural - "a quantidade de energia em uma organização que se encontra indisponível para o trabalho útil” Biodiversidade de valores Mais barato entregar o que está mapeado Cria gancho para boas conversas Oportunidade para humanizar relações Possibilidade de refletir sobre sua máscara Richard Barrett (Values)
  25. 25. 3 insights finais
  26. 26. 1. Há os objetos… …e há as relações entre os objetos
  27. 27. Dinheiro cuida do quê?
  28. 28. Ser dono/sócio cuida do quê?
  29. 29. 2. Suas ações falam tão alto que não ouço o que você diz.
  30. 30. 3. transcendendo a era do OU adentrando a era do E
  31. 31. Poço do conhecimento
  32. 32. Obrigado.
 fb.com/guilhermelito guilherme@lito.cc

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