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EC Brasília Lito 2016

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Sessão na Peres BSB =D

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EC Brasília Lito 2016

  1. 1. Investir tempo no nosso tempo
  2. 2. O que está acontecendo com o mundo?
  3. 3. Por que as empresas existem?
  4. 4. Que impacto você gera no mundo? Por que você faz o que faz?
  5. 5. Por que eu faço o que eu faço?
  6. 6. “O velho modelo do capitalismo e da estratégia corporativa estão morrendo. Estamos vivenciado uma mudança de paradigma do prejudicar para o ajudar.” 
 “Externalidades econômicas estão se tornando novas oportunidades de negócios” Michael Porter
  7. 7. Entre ganhar dinheiro e fazer a diferença, fique com os dois!
  8. 8. Assim como precisamos respirar para viver mas não vivemos para respirar, —————— as empresas precisam lucrar para viver mas não precisam viver para lucrar
  9. 9. Como fazer isso na prática?
  10. 10. Como seu trabalho pode regenerar a vida? >> Seu produto/serviço gera benefício sócio-ambiental << >> Sua organização gera impacto social interno com equipe e fornecedores << >> Seu processo produtivo regenera ecossistemas naturais <<
  11. 11. POR ONDE EU COMEÇO ?!?!
  12. 12. Por que? Regeneração da biodiversidade da Mata atlântica O que? Bebida energética a base de erva mate orgânica Como? Apoiando cooperativas de produtores de mate mudar para produção orgânica
  13. 13. Economia Circular
  14. 14. Extração Produção Distribuição Consumo Descarte Sistema simples e linear
  15. 15. Bens de consumo 84% dos materiais usados na produção acabam incinerados US$3.2 Tri em valor US$2.7 Tri desperdiçados
  16. 16. Outerknown
  17. 17. Construtura New Inc
  18. 18. o que é resíduo e não é lixo material? RECURSOS 4D SÓCIO-POLÍTICA direitos + governabilidade desejo e interesses coletivos conexões, contatos, acesso representação política reputação, visibilidade inconstitucionalidade articulação/alianças AMBIENTAL techno-cultural bio diversidade, natureza matérias primas e resíduos corpo e saúde espaços, estrutura, equipamento FINANCEIRA monetária + solidária investimento financiamento, crédito mercados/distribuição moedas complementares permuras banco de competênciias voluntariado SIMBÓLICO CULTURAL conhecimento + cultura saberes e fazeres conhecimento formal atributos de marca linguagens artísticas tecnologias “soft"
  19. 19. BREAK DE 10
  20. 20. O que já semeamos? Negócios Sociais Sistema B Economia Circular Matriz 4D
  21. 21. Negócios que experimentam, aprendem e se adaptam - lean/governança teal/ciclos de feedback curtos/contato da gestão com dia a dia (termo do Dan japonês e dos clientes) 80 milhões por km quadrado 3.6 milhões de colisões de carro por ano
  22. 22. Como seria uma empresa inspirada pela natureza?
  23. 23. 1. 2. 3. Auto-gestão1.
  24. 24. Estrutura Organizacional Gerenciamento de projetos Incentivos e compensação financeira Nome e descrição de cargos Tomada de decisão Demissão Avaliação de desempenho Investimentos Fluxo de informação Reuniões 1. Auto-gestão
  25. 25. Estrutura Organizacional Gerenciamento de projetos Incentivos e compensação financeira Nome e descrição de cargos Tomada de decisão Demissão Avaliação de desempenho Investimentos Fluxo de informação Reuniões 1. Auto-gestão
  26. 26. Paradigma de administração que transcende cargos
  27. 27. Processo de decisão hierarquica Consenso PROCESSO
 CONSULTIVO
  28. 28. O que não é auto-gestão >> Ausência de estrutura, gerenciamento ou liderança >> Todos são iguais >> Empoderamento
  29. 29. 2.2. 1. Auto-gestão Integralidade 3.
  30. 30. 1. Auto-gestão 2. Integralidade Profundezas do Ser Ego 3.
  31. 31. Ego 2. Integralidade
  32. 32. Masculino 2. Integralidade Feminino
  33. 33. Racional Emocional Intuitivo Espiritual 2. Integralidade
  34. 34. Espaço seguro Espaço de trabalho Recrutamento Horas de trabalho Contação de histórias Mediação de conflitos On-boarding Material de apoio 2. Integralidade Pressupostos dos Seres Humanos
  35. 35. 3. 2. 3. 1. Auto-gestão Propósito evolutivo Integralidade
  36. 36. porque a empresa em que você trabalha EXISTE?
  37. 37. 3. Propósito evolutivo Alimentar felicidade através do empreendedorismo consciente Entregar felicidade para o mundo Transformar o mundo num lugar mais criativo, subversivo, sensível e do bem Ajudar idosos e doentes a viverem uma vida com significado e mais autonoma Brownie do Luiz Zappos Perestroika Buurtzorg
  38. 38. Como fazer uma empresa de brownies inspirada pela natureza?
  39. 39. Um passo por vez…
  40. 40. E. F. Schumacher (O negócio é ser pequeno) Charles Eisenstein Economia Sagrada John Croft Dragon Dreaming Tim Crabtree New Economics Foundation Ken Wilber (Teoria Integral) Frederic Laloux Reinventando Organizações NATUREZA Gunter Pauli Economia Azul Ellen McArthur Cradle to Cradle Janine Benyus Biomimética Elinor Ostrom Governar os comuns W. E. Deming Fora da Crise D. Meadows Pensando em Sistemas Otto Scharmer Teoria U Patricia Shaw Changing Conversations in Organizations Teoria da Complexidade Steven Johnson Emergence Ernst Gotsch Agricultura sintrópica Bill Mollison Permacultura Stephan Harding: Ecologia Profunda Sistema B M. Yunus Negócios sociais Negócios com propósito
  41. 41. +7,3 bilhões de jogadores
  42. 42. 95 Quem está certo?
  43. 43. 96 Como podemos viver uma vida maravilhosa juntos?
  44. 44. Obrigado.
 fb.com/guilhermelito guilherme@lito.cc (21) 98884-7566

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