Jornadas 10 estaciones_ayudasproyectosi_d_i2-1

396 views

Published on

Published in: Health & Medicine
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
396
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Jornadas 10 estaciones_ayudasproyectosi_d_i2-1

  1. 1. Proyectos innovadores en el entorno hospitalario. Mecanismos de financiación Javier Ponce Ayuda pública: I. Introducción ¿cómo? Incentivos a la I+D+i empresarial desde la Admón. Pública Compatibilidad a nivel de proyecto Financiación indirecta Financiación (ex_post) directa (ex_ante) AA.PP. AA.PP. Desgravación Subvención Proyecto Proyecto A.P.R. I+D+i fiscal I+D+i CDTI Empresa Empresa2 (14/04/2010) 1
  2. 2. II. Estrategia Estatal de Innovación (E2I) Innovació UNA ESTRATEGIA GLOBAL PARA SITUAR A ESPAÑA EN EL 9º PUESTO DE LA INNOVACIÓN MUNDIAL AL IN O RI TE IT RN RR AC TE I ON ÓN AL CI IZ RA AC T EG I ÓN IN E 2I PE S RS O AD O O ON RC A S ME FINANCIACIÓN3 (14/04/2010) II. Estrategia Estatal de Innovación (E2I) Innovació El eje de mercados Orientado a estimular la innovación en mercados líderes Responde a: -Retos sociales (envejecimiento de la población, e – salud, internacionalización, etc.) - Mercados con gran potencial de crecimiento - Mercado emergentes4 (14/04/2010) 2
  3. 3. III. Actuación del CDTI Actuació Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI): − Nace en 1977; Entidad Pública Empresarial Pú − Ministerio de Ciencia e Innovación Innovació Misión del CDTI: Aumentar la competitividad de las empresas españolas elevando su nivel tecnológico El CDTI cubre todo el espectro de ayudas en I+D+i empresarial Instrumentos financieros NO sectorialesINVESTIGACIÓN MERCADO industrial5 (14/04/2010) Representación III. Actuación del CDTI Actuació financiación Ámbitos ÁMBITO NACIONAL ÁMBITO Financiación proyectos I+D INTERNACIONAL Promoción Tecnológica Red Exterior Proyectos Individuales I+D Organismos Internacionales Creación y Proyectos I+D Consolidación de en Cooperación Empresas BT Proyectos en Suministros Fondo colaboración tecnológicos Tecnológico Tecnoló •Programa Marco •ESA Línea •Eureka •AeronaúticosBancaria - •CERN / ESRF •Iberoeka •Hispasat/EumetsInnovación •Chineka. … at/SpainSat •Canadeka Informes motivados deducciones fiscales Servicios adicionales6 Info(14/04/2010) + asesoramiento 3
  4. 4. III. Actuación del CDTI Actuació Características Características generales: • Créditos parcialmente reembolsables a interés 0 y opción a prefinanciación. • Subvenciones conforme a las convocatorias • Carácter abierto y plurianual. • No están sujetos a líneas de actividad I+D predefinidas. Requisitos básicos: • Ser una sociedad mercantil. • Existencia de un proyecto innovador. • Viabilidad técnico-comercial para desarrollar el proyecto. • Capacidad de autofinanciación para cubrir, al menos, el 25% de su presupuesto total. • El conjunto de ayudas públicas no debe superar el 75% del presupuesto total.7 (14/04/2010)III. Actuación CDTI Actuació EMPRENDEDURIA Proyectos de I+D Creación y arranque de empresas de Consolidación de Realización de proyectos de I+D Base Tecnológica empresas de Base Tecnológica Préstamos reembolsables (hasta el Capital Riesgo Préstamos (hasta el 75% del presupuesto) parcialmente 70% del presupuesto) reembolsables (tramo no reembolsable del 15 al 33%) Periodo de amortización variable en Plazos de amortización fijos (2-3 años de carencia y 10 de función del cash-flow amortización) Gastos operativos de la empresa: Gastos para la ejecución del proyecto: Materiales, equipos alquileres, subcontrataciones, compras (amortización), costes de personal, colaboraciones externas, costes de equipos y materiales, gastos de indirectos y gastos de gestión. personal, etc. Presupuesto mínimo de 240.000 € por entidad y proyecto. Disposición anticipada de fondos (del 25 al 75% de la ayuda). Exención de garantías a las pequeñas empresas. Línea Banca-CDTI para proyecto de innovación tecnológica: incorporación y Banca- asimilación de tecnologías emergentes. Préstamos bancarios bonificados. . El Programa CENIT contempla la financiación de grandes proyectos integrados de investigación industrial. La duración de los proyectos será de 4 años y presupuesto mínimo de 15 M€ y subcontratación mínima del 20% del presupuesto a OIs.8 (14/04/2010) 4
  5. 5. IV. Colaboración proveedor – cliente en el sector hospitalario Colaboració Ventajas empresa Ventajas hospital Usuario alfa Mayor intensidad de ayuda Participación en la definición Acceso a conocimiento de necesidadesespecializado Validación de producto Campo de pruebas Mejores condiciones de Reforzar relación con los acceso al producto finalclientes Otras (mecanismo de Prestigio, otras financiación, adquisición – compra pública-)9 (14/04/2010) IV. Colaboración proveedor – cliente en el sector hospitalario Colaboració CASO 1 Proyecto para el desarrollo de un nuevo radio-fármaco de diagnóstico para PET, el FDG plus. - Se realiza en colaboración con un centro hospitalario (mayor SBE). - Se usan las instalaciones y el equipamiento del hospital (consecuencias: desgaste instalaciones médicas, problemas gestión pacientes y tiempos). Presupuesto proyecto: 600.000 € Aportación pública (75%*): 450.000 € TNR (18,75%*): 112.500 € SBE (30,21%*): 181.206 € Efecto neto ayuda (46,98%*): 281.863 € * Sobre el presupuesto10 (14/04/2010) 5
  6. 6. IV. Colaboración proveedor – cliente en el sector hospitalario Colaboració ALTERNATIVA - CASO 1 Caso: supuesto proyecto para el desarrollo de un nuevo radio- fármaco de diagnóstico para PET, el FDG plus. - Se realiza en colaboración con un centro hospitalario (+SBE). - Mecanismo de compra pública. • Empresa: Adquisición por LBC de un equipo PET de última generación. • Empresa y hospital: proyecto de I+D. • Hospital: posible interés en la incorporación del sistema final.Presupuesto proyecto: 600.000 € Compra equipo: 200.000 €Aportación pública (75%*): 450.000 € Aportación pública LBC (75%*):TNR (18,75%*): 112.500 € 150.000 €SBE (30,21%*): 181.206 € Crédito euribor+0,50Efecto neto ayuda (46,98%*): 281.863 € 7 años, 2 de carencia * Sobre el presupuesto 11 (14/04/2010) IV. Colaboración proveedor – cliente en el sector hospitalario Colaboració Análisis sobre Asunción de deuda, efecto ayuda neta, otros (pago efectivo del hospital); pago efectivo inicial empresa + deuda + coste de oportunidad + coste financiero incurridos Coste empresa Efecto neto ayuda I+DEmpresa (T)I+D Crédito equipo Pago Otros (coste de oportunidad, costesEmpresa (T) financieros…)Equipo Margen negociación efecto de compraHospital (T+3) Asunción de Pago Efecto neto ayuda I+D crédito 12 (14/04/2010) 6
  7. 7. IV. Colaboración proveedor – cliente en el sector hospitalario Colaboració CASO 2 Supuesto proyecto para el desarrollo de una mesa de sujeción para pediatría con sistemas adecuados para el uso en cámaras de PET - La empresa adquiere una mesa de sujeción que modificará según la experiencia del hospital en el diagnóstico por PET en pediatría Presupuesto proyecto: 320.000 € - Mesa (gasto): 70.000 € - Otros fungibles: 60.000 € - Mano de obra: 100.000 € - Colaboraciones: 90.000 € Aportación pública (75%*): 240.000 € TNR (18,75%*): 60.000 € SBE (30,21%*): 96.672 € Efecto neto ayuda (46,98%*): 150.327 € * Sobre el presupuesto13 (14/04/2010) IV. Colaboración proveedor – cliente en el sector hospitalario Colaboració CASO 2Resultado del proyecto: prototipo cedido al hospital sin valorcomercial para la empresa. Ha computado todo como gasto. 1 2 3 1. Fondos propios empresa (25%) 2. Valor neto deuda empresa (28%) 3. Ayuda neta pública (47%) 4 4. Coste del proyecto (100%)14 (14/04/2010) 7

×