Aliança Estratégica Perdigão E Unilever[1](3)

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Aliança Estratégica Perdigão E Unilever[1](3)

  1. 1. Aliança Estratégica Unilever e Perdigão Raquel Scussel Anelise Rech Pedro Ernesto Obino
  2. 2. Conhecendo as Empresas
  3. 3. <ul><li>Missão: Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos, de alta qualidade e a preços acessíveis, em qualquer lugar do mundo. </li></ul><ul><li>Visão: Vamos CRESCER e expandir nossas operações de forma globalizada. Seremos a melhor escolha em qualquer lugar, tornando-nos uma empresa de CLASSE MUNDIAL. Para nós da PERDIGÃO o TRABALHO de hoje faz o MUNDO de amanhã MELHOR. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Uma das maiores empresas de alimentos da América Latina. </li></ul><ul><li>Produtos chegam a mais de 110 países. </li></ul><ul><li>Fundada em 1934 por imigrantes italianos em Videira (SC) </li></ul><ul><li>Mais de 55 mil funcionários </li></ul><ul><li>Opera unidades industriais em oito Estados brasileiros </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Abriu seu capital em 1980 </li></ul><ul><li>1994 - adotou um novo modelo de gestão que introduziu importantes mudanças em sua administração, considerada um case em expansão, inovasão e solidez. </li></ul><ul><li>2006 – Novo mercado da Bovespa </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Portfólio de mais de 2.500 itens, destinados para os mercados interno e externo, com diversas marcas, entre as quais se destacam: </li></ul>
  7. 8. <ul><li>Fechou o primeiro trimestre de 2008 com faturamento bruto de R$ 2,85 bilhões, valor 59,5% superior ao obtido em igual período do ano anterior, com a produção de 1,33 milhão de toneladas de produtos. </li></ul>
  8. 10. <ul><li>Visão: A Unilever Brasil será reconhecida como uma das empresas mais admiradas tanto no Brasil como dentro da corporação Unilever. Em nossa interação com o mercado e a comunidade local, buscaremos a excelência em tudo o que fizermos.Atingiremos nossas metas de negócios por meio da implementação excepcional, no Brasil, das estratégias e políticas corporativas definidas pela Unilever América Latina </li></ul><ul><li>Missão : A missão da Unilever é levar vitalidade para o dia-a-dia. Atendemos às necessidades diárias de nutrição, higiene e cuidados pessoais com marcas que ajudam as pessoas a se sentirem bem, bonitas e aproveitarem mais a vida </li></ul>
  9. 11. <ul><li>Século XIX </li></ul><ul><li>Inglaterra </li></ul><ul><li>William Hesketh Lever – fundador da Empresa </li></ul><ul><li>Sunlight – primeiro sabão </li></ul><ul><li>1929 – Brasil </li></ul><ul><li>Fundação da Irmãos Lever na cidade de São Paulo. </li></ul>
  10. 12. <ul><li>Foto da fábrica Lever Brothers – século XIX- </li></ul><ul><li>Anúncio do sabão Sunlight – século XIX </li></ul>
  11. 13. <ul><li>Unilever Brasil </li></ul><ul><li>12 mil funcionários </li></ul><ul><li>Faturou R$ 9,5 bilhões em 2006 </li></ul><ul><li>Dos quais, 2,5% vieram do segmento de margarinas </li></ul><ul><li>12 fábricas em 4 estados: SP, MG, GO e PE </li></ul><ul><li>Segundo maior anunciante do país, com investimento de 835 milhões de reais em propaganda em 2006 </li></ul>
  12. 14. <ul><li>Três grandes negócios: Higiene e Limpeza, Alimentos e Sorvetes (Kibon) </li></ul><ul><li>Investimento de 18,5 milhões de reais em responsabilidade social em 2006 </li></ul>
  13. 16. <ul><li>Unilever no mundo </li></ul><ul><li>Presente em mais de 100 países </li></ul><ul><li>Faturamento de 39,6 bilhões de euros em 2006 </li></ul><ul><li>150 pessoas compram produtos da Unilever diariamente em todo mundo </li></ul><ul><li>Mais de 12 marcas que vendem mais de 1 bilhão de euros cada uma </li></ul>
  14. 17. UP ALIMENTOS
  15. 18. Parceria Estratégica <ul><li>Perdigão e Unilever se unem em parceria, e criam Joint-Venture. </li></ul><ul><li>Gerenciar as marcas Becel e Becel </li></ul><ul><li>ProActiv, além de identificar novos negócios </li></ul><ul><li>para as duas marcas. </li></ul>
  16. 19. <ul><li>Join-venture </li></ul><ul><li>Será responsável pelas marcas Becel e Becel ProActiv </li></ul><ul><li>No futuro incluirá novos negócios </li></ul><ul><li>Destinado à consumidores preocupados com a saúde do coração </li></ul><ul><li>Perdigão - Claybom, Delicata e Doriana – e com os equipamentos para produzi-las. </li></ul>
  17. 20. <ul><li>A produção da marca licenciada Becel será feita na atual fábrica da Unilever, em Valinhos – São Paulo. </li></ul><ul><li>As duas empresas estão estabelecendo um modelo de trabalho que assegure a continuidade do processo de produção e de abastecimento dos pontos de venda. </li></ul><ul><li>É uma parceria local, restrita a Unilever Brasil. </li></ul>
  18. 21. Contribuição das empresas na Join-venture <ul><li>Unilever </li></ul><ul><li>Licenciará o uso das marcas Becel e Becel ProActiv, incluindo seu uso em outras linhas de produtos </li></ul><ul><li>Tecnologia voltada para alimentos cardiovaculares </li></ul><ul><li>Área de pesquisa, inovação e marketing </li></ul>
  19. 22. Contribuição das empresas na Join-venture <ul><li>Perdigão </li></ul><ul><li>Produção </li></ul><ul><li>Vendas </li></ul><ul><li>Distribuição </li></ul><ul><li>98% do território brasileiro </li></ul><ul><li>84mil pontos de venda em todo o país </li></ul>
  20. 23. <ul><li>Crescer no mercado de margarinas, que é um produto de total sinergia com a cadeia de refrigerados e congelados. </li></ul>Vantagens para a Perdigão
  21. 24. Vantagens para a Unilever <ul><li>Focar ainda mais na marca Becel, ampliando as alternativas de seu crescimento ao concentrar esforços e recursos em atividades como desenvolvimento, inovação e comunicação. </li></ul><ul><li>Becel é a pioneira e líder no segmento de produtos voltados para a saúde do coração </li></ul><ul><li>Ter a possibilidade de avaliar e identificar novas oportunidades de negócios </li></ul>
  22. 25. <ul><li>A subsidiária brasileira da Unilever se alinha à estratégia da matriz de concentrar seus esforços e investimentos em marcas líderes e internacionais. </li></ul><ul><li>Enquanto a Perdigão segue na concorrência com a Sadia. </li></ul>
  23. 26. Parecer do grupo <ul><li>Esta apresentação mostrou um parceria estratégica pois as duas empresas que formaram a Join-venture, tinham competências distintas (distribuição e fabricação) que foram unidas para um objetivo comum. Esta parceria permitirá que as duas empresas identifiquem e avaliem novas oportunidades de negócios no futuro. </li></ul>
  24. 27. Referências <ul><li>http://netmarinha.magicbis.com/noticias.asp?Id=11954 </li></ul><ul><li>http://www.perdigao.com.br </li></ul><ul><li>http://www.unilever.com.br </li></ul>

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