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Créer, reprendre ?
Même pas peur …
Levez les freins à la création, lancez vous !
Gérard Vaillant
Coach professionnel certi...
1. Conseils & Bonnes pratiques
2. ActionTypes® : organisation vs Adaptation
3. La peur est utile pour réussir ?
Gérard Vai...
Le coach ne donne pas de Conseils ;-)
1. Gérer votre temps.
2. Pitch de votre business en 30 sec.
3. Personne ne vous donn...
11. Vous méritez des CONSEIL !
12. Travailler plus Vs TRAVAILLEREZ MIEUX.
13. Apprenez de vos erreurs.
14. Les clients ont...
21. Un calepin pour noter vos idées.
22. Restez poli et souriant en toute occasion.
23. Livrez exactement ce que vous avez...
Œil moteur / Calibration latérale
Mouvement + mécaniques
Hiérarchie des décisions, des actions
Discipline tactique, rigueu...
Si vous êtes Jugemental = vous prenez vous êtes poussé à
conclure, à décider, vous êtes planificateurs
1. Préfère faire le...
Si vous êtes Perceptif = vous prenez vous êtes poussé à
laisser tout ouvert, vous êtes explorateur
1. Tendance à trop embr...
• Stress au niveau cérébral = Adaptation à une
situation ou le profil préférentiel ne trouve pas
de solutions
– 3 profils ...
Préférence
Zone d’expression
NATURE
Contrôle et maitrise
Non-préférence
Zone d’apprentissage
EFFORT
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CONSCIENT...
Boxeur Thai de haut niveau me demande de l’aider à « ne pas avoir peur » avant un combat…
Je refuse de répondre à sa deman...
Quelles peurs? Et est la fonction utile de la peur?
Travail par binôme 2 x 6 minutes
Déontologie et confidentialité
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Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard Vaillant

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Atelier animé lors du salon Entreprendre dans l'ouest

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Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard Vaillant

  1. 1. Créer, reprendre ? Même pas peur … Levez les freins à la création, lancez vous ! Gérard Vaillant Coach professionnel certifié ICF www.adp-vaillant.fr Tel: 06 81 87 57 45
  2. 2. 1. Conseils & Bonnes pratiques 2. ActionTypes® : organisation vs Adaptation 3. La peur est utile pour réussir ? Gérard Vaillant Coach professionnel certifié ICF www.adp-vaillant.fr Tel: 06 81 87 57 45
  3. 3. Le coach ne donne pas de Conseils ;-) 1. Gérer votre temps. 2. Pitch de votre business en 30 sec. 3. Personne ne vous donnera d’argent. 4. Séparez-vous des clients C.. 5. Respectez les limites que vous vous fixez 6. Célébrez chaque succès. 7. Engagez des meilleurs que vous. 8. Soignez votre image sur les réseaux sociaux. 9. Allez en soirée networking ! 10. Vous méritez des CONSEIL !
  4. 4. 11. Vous méritez des CONSEIL ! 12. Travailler plus Vs TRAVAILLEREZ MIEUX. 13. Apprenez de vos erreurs. 14. Les clients ont vos meilleures idées. 15. Ayez un reporting financier complet régulièrement. 16. Gérez avec attention l’administratif. 17. Apprenez à dire non. 18. Soyez honnête avec vous-même. 19. Emotion boussole / implication émotionnelle. 20. Négociez ! La vente est nécessaire.
  5. 5. 21. Un calepin pour noter vos idées. 22. Restez poli et souriant en toute occasion. 23. Livrez exactement ce que vous avez promis, voire plus. 24. Le succès rend idiot. 25. Remettez tout en cause, même ce qui marche encore. 26. Soyez conscient de la compétition. 27. Ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier. 28. Souriez-vous ? si votre business vous rend heureux. 29. Stop au perfectionnisme ! 30. Prenez soin de vous. Vérifiez que vous manger
  6. 6. Œil moteur / Calibration latérale Mouvement + mécaniques Hiérarchie des décisions, des actions Discipline tactique, rigueur, structure Besoin d’une routine sûre Fluidité du mouvement Besoin d’options Pas de contrainte, liberté d’agir et de s’adapter
  7. 7. Si vous êtes Jugemental = vous prenez vous êtes poussé à conclure, à décider, vous êtes planificateurs 1. Préfère faire les choses les unes après les autres 2. J’aime trouver le mot qui décrit exactement ce que je veux dire 3. Si je commence un travail, j’ai besoin de le terminer 4. Ma devise : c’est dans l’effort que je me réalise le mieux
  8. 8. Si vous êtes Perceptif = vous prenez vous êtes poussé à laisser tout ouvert, vous êtes explorateur 1. Tendance à trop embrasser de projet à la fois 2. J’aime trouver la métaphore qui décrit le mieux ce que je veux dire 3. Je laisse fréquemment un travail dans un état inachevé pour pouvoir en commencer un autre 4. Ma devise : C’est dans le jeu que je me réalise le mieux
  9. 9. • Stress au niveau cérébral = Adaptation à une situation ou le profil préférentiel ne trouve pas de solutions – 3 profils mobilisés à la recherche de solution – La motricité et les actions mentales: une interaction dynamique – Face au stress – acceptation, accueil, lâcher prise
  10. 10. Préférence Zone d’expression NATURE Contrôle et maitrise Non-préférence Zone d’apprentissage EFFORT Lâcher-prise CONSCIENT - lumière Faible consommation d’énergie Connu et habituel INCONSCIENT - ombre Forte consommation d’énergie (sauf si lâcher-prise)Régénération – Grande créativité Fonctions + Attitudes + Fonctions - Attitudes - Fonctions + Attitudes - Fonctions - Attitudes + Pourquoi bascule t’on dans l’ombre ? 80 % 20 %
  11. 11. Boxeur Thai de haut niveau me demande de l’aider à « ne pas avoir peur » avant un combat… Je refuse de répondre à sa demande. Si tu n’as pas peur qu’est ce qu’il peut se passer? // ne pas = négation = ce n’est pas un objectif / PNL Quelle est utilité de la peur à ce moment? Ok quel est ton besoin? Accepter, gérer la peur et lui donner une juste place (et non pas toute la place lutter contre renforce) Ou peux tu la placer ? Coude droit = protection
  12. 12. Quelles peurs? Et est la fonction utile de la peur? Travail par binôme 2 x 6 minutes Déontologie et confidentialité A=> B Quelle sont tes 3 principales peur? À la création , reprise Comment elle s’exprime? Ou, comment? Intensité? Forme? En choisir une des 3 Quelle est la fonction positive ce cette peur? Comment la respecter, la remercier d’être présente mais lui donner une place , mais pas toute On inverse les rôles B => A
  13. 13. Qu’avez-vous pensé de cette animation ? Donnez-lui une note sur l’application mobile du salon !

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