SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Download to read offline
Takım Oluşturma
Etkinlikleri
Gözde Berberoğlu Özen
Agile Coach @Yemeksepeti
Ajanda
10:30-10:35 Açılış
10:35-11:05 Personal mapping
Takım oluşturma
11:05-11:25 Takım ismi ve logo belirleme
11:25-11:45 Scrum Refresher
Scrum Etkinlikleri
11:45-12:00 Kahve arası
12:00-13:00 Definition of Done Belirleme
13:00-14:00 Yemek arası
14:00-16:00 Roles&Expectations
16:00-16:20 Kahve arası
16:20-16:50 Karar alımları
16:50-17:50 Best Practices Standartlaştırma
Kapanış
Yeni etkinlik
Etkinlik açıklaması
Örnek
Hadi başlayalım
Kahve molası
Lejant
Personal Mapping
Personal Mapping
AMAÇ Takımdaki kişilerin birbiri hakkında bilgi
edinmesini ve bunu yaparken
eğlenmesini sağlamak.
SÜRE 50 DK
YÖNTEM Boş bir kağıda herkes kendi hakkında
kişisel bilgileri, birbiriyle ilişkilendirerek
10 dk içinde yazar/çizer. Çizimler
duvara asılıp galeri oluşturulur. 40 dk
içinde herkesin paylaşımı üzerine
konuşulur. Varsa sorular cevaplanır.
PersonalMapping
Ne gibi kişisel bilgiler?
• Aile
• Eğitim
• Hobiler
• En sevdiğin çizgifilm
kahramanı/süper kahraman/idol
• Karakter özelliklerin
• Değerler
• Sevdiğin kitaplar/müzikler/
filmler/diziler
• Hedefler
• Senle ilgili ilginç bir gerçek
PersonalMapping
Örnek
PersonalMapping
Gözünüzde büyümesin!
PersonalMapping
• Aile
• Eğitim
• Hobiler
• En sevdiğin çizgi film kahramanı/
süper kahraman/idol
• Karakter özellikleri
• Değerler
• Sevdiğin kitaplar/müzikler/filmler/
diziler
• Hedefler
• Kendinle ilgili ilginç bir gerçek
Hadi başlayalım!
10 DK ÇİZİM DUVARA YAPIŞTIRMA 40 DK PAYLAŞIM
PersonalMapping
Team Naming
Team Naming
AMAÇ Takım olarak bizi temsil edecek ismi
bulmak ve logoya karar vermek
SÜRE 20 DK
YÖNTEM Personal Mapping çalışmasından elde
edilen sonuçlarla ortak bir isme gitmek ya
da sonraki sayfada yer alan ipuçlarından
faydalanmak.
TeamNaming
Hadi başlayalım!
15 DK TAKIM
İSİM ÖNERİLERİNİN BULUNMASI
5 DK DOT-VOTING
TeamNaming
• Ortak hobilerimiz?
• Ortak sevdiğimiz çizgi film kahramanı/süper kahraman/idol?
• Ortak sevdiğimiz kitap/müzik/film/dizi
Scrum Refresher
Scrum Refresher
AMAÇ Scrum Framework’ünü, deneysellik
özelliklerini ve değerlerini hatırlamak.
SÜRE 20 DK
YÖNTEM Framework üzerinden tartışma.
ScrumRefresher
Scrum Teorisi
ScrumFramework
Scrum Framework
ScrumFramework
3 ROLES 5 EVENTS 3 ARTIFACTS
Development Team
Product Owner
Scrum Master
Sprint
Sprint Planlama
Daily Sprint
Review
Retrospective
Product Backlog
Sprint Backlog
Increment
Deneysellik nerelerde var?
ScrumFramework
Deneysellik nerelerde var?
ScrumFramework
Transparency
Inspection
Adaptation
Adaptation
Adaptation
Transparency
Inspection
Inspection
Transparency
Transparency
Adaptation
Inspection
Adaptation
Inspection
Scrum’ın 5 Değeri
Kahve Molası
15 DAKİKA
DoD Belirleme
DoD Belirleme
AMAÇ İşlerin istenen kalitede teslim edilmesi ve
takım tarafından bir işin tamamlanmış
olarak kabul edilmesi için yapılması
gereken adımların belirlenmesi.
SÜRE 60 DK
YÖNTEM MoSCoW ile önceliklendirip,
1-2-4-ALL tekniğiyle ortak
noktaya varmak.
DoDBelirleme
MoSCoW
DoDBelirleme
MUST
Olmazsa olmaz.
SHOULD
Olmalıydı, şimdiye kadar
yapmadık acısını çekiyoruz,
eklesek iyi olur.
COULD
Olsa iyi olur.
SHOULD
COULD
MUST
ADIM - 1
Sence bir işin, kaliteli çıktı üretmesi için
MoSCoW’a göre hangi adımlardan geçmesi
gerekir?
-Tüm maddeleri tek kağıda madde madde
yazabilirsin.
-Yanına M(ust), S(hould) ,C(ould) harfleriyle
önceliklerini belirtebilirsin.
Hadi başlayalım!
5 DK YAZMA
DoDBelirleme
SHOULD
COULD
MUST
MUST
Olmazsa olmaz.
SHOULD
Olmalıydı, şimdiye kadar
yapmadık acısını çekiyoruz,
eklesek iyi olur.
COULD
Olsa iyi olur.
ADIM - 2
Yanındaki kişiyle tartışıp maddeleri
birleştirin.
- Tüm maddeleri tek kağıda madde madde
yazabilirsiniz.
- Yanına M(ust), S(hould) ,C(ould) harfleriyle
önceliklerini belirtebilirsiniz.
Hadi başlayalım!
5 DK MADDELERİ BİRLEŞTİRME
DoDBelirleme
SHOULD
COULD
MUST
MUST
Olmazsa olmaz.
SHOULD
Olmalıydı, şimdiye kadar
yapmadık acısını çekiyoruz,
eklesek iyi olur.
COULD
Olsa iyi olur.
ADIM - 3
İki grup tartışıp maddeleri birleştirin.
- Tüm maddeleri tek kağıda madde madde
yazabilirsiniz.
- Yanına M(ust), S(hould) ,C(ould) harfleriyle
önceliklerini belirtebilirsiniz.
Hadi başlayalım!
5 DK MADDELERİ BİRLEŞTİRME
DoDBelirleme
SHOULD
COULD
MUST
MUST
Olmazsa olmaz.
SHOULD
Olmalıydı, şimdiye kadar
yapmadık acısını çekiyoruz,
eklesek iyi olur.
COULD
Olsa iyi olur.
ADIM - 4
Hep birlikte maddeleri birleştirelim.
Hadi başlayalım!
45 DK MADDELERİ BİRLEŞTİRME
DoDBelirleme
YEMEK ARASI
1 SAAT
Roles&Expectations
Roles&Expectations
AMAÇ Takımdaki tüm roller birbirinden ne
bekliyor, ortak fikirle ortaya çıkarmak.
SÜRE 2 saat
YÖNTEM Gruplar oluşturulur. Gruplardan, duvarda yazılı
roller için beklentilerini 3’er dakikalık sürelerde
yazması beklenir. Gruplar dönüşümlü olarak
tüm rollerin üstünden geçer, yazılı madde için
hem fikirlerse madde yerinde kalır. Yazılı
maddeyi tüm rollerin yapması gerektiğini
düşünürlerse ALL kısmına, maddeye
katılmıyorlarsa DISCUSS kısmına taşırlar.
Roles&Expectations
Örnek: Roller
Roles&Expectations
Sadece bu role
ait sorumluluklar.
Sadece bu rolden
değil, tüm takım
üyelerinden
beklediğimiz şeyler
Tartışalım/
Aklımıza yatmadı.
Mottolarımız!
Roles&Expectations
Hepimizin önem verdiği
değerler neler?
Hadi başlayalım!
30 DK ROLLERİN
YAZILMASI
Her role 3dk
60 DK ROLLERİN
TARTIŞILMASI
30 DK DEĞERLERİN
OLUŞTURULMASI
PersonalMapping
ROLLER
• Product Owner
• Scrum Master
• Analist/Tester
• Tester
• Developer
• Team Leader
Decision Making
Decision Making
AMAÇ Scrum Master seçimi
Sprint süresi
Review, retro ve planlama günleri
Daily saati ve yeri
Hangi metrikleri tutalım?
Birbirimize nasıl feedback verelim?

SÜRE 30 DK
YÖNTEM Soru-cevap
DecisionMaking
Best Practices
Best Practices
AMAÇ İş yapma kalitemizi yüksek tutmak için
neler yapabiliriz?
SÜRE 3 saat
YÖNTEM Soru-cevap
BestPractices
İyi pratikler
- İşleri takip ederken hangi yöntemi izleyelim?
- Dökümantasyon
- Test süreçleri
- Branch yönetimi

- Versiyon yönetimi

- Referans eforlarımız neler?
- Parçaları nasıl yönetelim? PBI+Task+Subtask?

- Bug yönetimini nasıl yapalım? (Ekran görüntüsü/data vb)

- PBI Analiz şablonu (İçinde ne olsun, nasıl bir düzende yazalım?)

- Confluence döküman şablonu (İçinde ne olsun, nasıl bir düzende
yazalım?)
- PBI’ların labellanması
İyipratikler
Teşekkürler

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Banabi Takım Etkinlikleri

  • 1. Takım Oluşturma Etkinlikleri Gözde Berberoğlu Özen Agile Coach @Yemeksepeti
  • 2. Ajanda 10:30-10:35 Açılış 10:35-11:05 Personal mapping Takım oluşturma 11:05-11:25 Takım ismi ve logo belirleme 11:25-11:45 Scrum Refresher Scrum Etkinlikleri 11:45-12:00 Kahve arası 12:00-13:00 Definition of Done Belirleme 13:00-14:00 Yemek arası 14:00-16:00 Roles&Expectations 16:00-16:20 Kahve arası 16:20-16:50 Karar alımları 16:50-17:50 Best Practices Standartlaştırma Kapanış
  • 3. Yeni etkinlik Etkinlik açıklaması Örnek Hadi başlayalım Kahve molası Lejant
  • 5. Personal Mapping AMAÇ Takımdaki kişilerin birbiri hakkında bilgi edinmesini ve bunu yaparken eğlenmesini sağlamak. SÜRE 50 DK YÖNTEM Boş bir kağıda herkes kendi hakkında kişisel bilgileri, birbiriyle ilişkilendirerek 10 dk içinde yazar/çizer. Çizimler duvara asılıp galeri oluşturulur. 40 dk içinde herkesin paylaşımı üzerine konuşulur. Varsa sorular cevaplanır. PersonalMapping
  • 6. Ne gibi kişisel bilgiler? • Aile • Eğitim • Hobiler • En sevdiğin çizgifilm kahramanı/süper kahraman/idol • Karakter özelliklerin • Değerler • Sevdiğin kitaplar/müzikler/ filmler/diziler • Hedefler • Senle ilgili ilginç bir gerçek PersonalMapping
  • 9. • Aile • Eğitim • Hobiler • En sevdiğin çizgi film kahramanı/ süper kahraman/idol • Karakter özellikleri • Değerler • Sevdiğin kitaplar/müzikler/filmler/ diziler • Hedefler • Kendinle ilgili ilginç bir gerçek Hadi başlayalım! 10 DK ÇİZİM DUVARA YAPIŞTIRMA 40 DK PAYLAŞIM PersonalMapping
  • 11. Team Naming AMAÇ Takım olarak bizi temsil edecek ismi bulmak ve logoya karar vermek SÜRE 20 DK YÖNTEM Personal Mapping çalışmasından elde edilen sonuçlarla ortak bir isme gitmek ya da sonraki sayfada yer alan ipuçlarından faydalanmak. TeamNaming
  • 12. Hadi başlayalım! 15 DK TAKIM İSİM ÖNERİLERİNİN BULUNMASI 5 DK DOT-VOTING TeamNaming • Ortak hobilerimiz? • Ortak sevdiğimiz çizgi film kahramanı/süper kahraman/idol? • Ortak sevdiğimiz kitap/müzik/film/dizi
  • 14. Scrum Refresher AMAÇ Scrum Framework’ünü, deneysellik özelliklerini ve değerlerini hatırlamak. SÜRE 20 DK YÖNTEM Framework üzerinden tartışma. ScrumRefresher
  • 16. Scrum Framework ScrumFramework 3 ROLES 5 EVENTS 3 ARTIFACTS Development Team Product Owner Scrum Master Sprint Sprint Planlama Daily Sprint Review Retrospective Product Backlog Sprint Backlog Increment
  • 22. DoD Belirleme AMAÇ İşlerin istenen kalitede teslim edilmesi ve takım tarafından bir işin tamamlanmış olarak kabul edilmesi için yapılması gereken adımların belirlenmesi. SÜRE 60 DK YÖNTEM MoSCoW ile önceliklendirip, 1-2-4-ALL tekniğiyle ortak noktaya varmak. DoDBelirleme
  • 23. MoSCoW DoDBelirleme MUST Olmazsa olmaz. SHOULD Olmalıydı, şimdiye kadar yapmadık acısını çekiyoruz, eklesek iyi olur. COULD Olsa iyi olur. SHOULD COULD MUST
  • 24. ADIM - 1 Sence bir işin, kaliteli çıktı üretmesi için MoSCoW’a göre hangi adımlardan geçmesi gerekir? -Tüm maddeleri tek kağıda madde madde yazabilirsin. -Yanına M(ust), S(hould) ,C(ould) harfleriyle önceliklerini belirtebilirsin. Hadi başlayalım! 5 DK YAZMA DoDBelirleme SHOULD COULD MUST MUST Olmazsa olmaz. SHOULD Olmalıydı, şimdiye kadar yapmadık acısını çekiyoruz, eklesek iyi olur. COULD Olsa iyi olur.
  • 25. ADIM - 2 Yanındaki kişiyle tartışıp maddeleri birleştirin. - Tüm maddeleri tek kağıda madde madde yazabilirsiniz. - Yanına M(ust), S(hould) ,C(ould) harfleriyle önceliklerini belirtebilirsiniz. Hadi başlayalım! 5 DK MADDELERİ BİRLEŞTİRME DoDBelirleme SHOULD COULD MUST MUST Olmazsa olmaz. SHOULD Olmalıydı, şimdiye kadar yapmadık acısını çekiyoruz, eklesek iyi olur. COULD Olsa iyi olur.
  • 26. ADIM - 3 İki grup tartışıp maddeleri birleştirin. - Tüm maddeleri tek kağıda madde madde yazabilirsiniz. - Yanına M(ust), S(hould) ,C(ould) harfleriyle önceliklerini belirtebilirsiniz. Hadi başlayalım! 5 DK MADDELERİ BİRLEŞTİRME DoDBelirleme SHOULD COULD MUST MUST Olmazsa olmaz. SHOULD Olmalıydı, şimdiye kadar yapmadık acısını çekiyoruz, eklesek iyi olur. COULD Olsa iyi olur.
  • 27. ADIM - 4 Hep birlikte maddeleri birleştirelim. Hadi başlayalım! 45 DK MADDELERİ BİRLEŞTİRME DoDBelirleme
  • 30. Roles&Expectations AMAÇ Takımdaki tüm roller birbirinden ne bekliyor, ortak fikirle ortaya çıkarmak. SÜRE 2 saat YÖNTEM Gruplar oluşturulur. Gruplardan, duvarda yazılı roller için beklentilerini 3’er dakikalık sürelerde yazması beklenir. Gruplar dönüşümlü olarak tüm rollerin üstünden geçer, yazılı madde için hem fikirlerse madde yerinde kalır. Yazılı maddeyi tüm rollerin yapması gerektiğini düşünürlerse ALL kısmına, maddeye katılmıyorlarsa DISCUSS kısmına taşırlar. Roles&Expectations
  • 31. Örnek: Roller Roles&Expectations Sadece bu role ait sorumluluklar. Sadece bu rolden değil, tüm takım üyelerinden beklediğimiz şeyler Tartışalım/ Aklımıza yatmadı.
  • 33. Hadi başlayalım! 30 DK ROLLERİN YAZILMASI Her role 3dk 60 DK ROLLERİN TARTIŞILMASI 30 DK DEĞERLERİN OLUŞTURULMASI PersonalMapping ROLLER • Product Owner • Scrum Master • Analist/Tester • Tester • Developer • Team Leader
  • 35. Decision Making AMAÇ Scrum Master seçimi Sprint süresi Review, retro ve planlama günleri Daily saati ve yeri Hangi metrikleri tutalım? Birbirimize nasıl feedback verelim?
 SÜRE 30 DK YÖNTEM Soru-cevap DecisionMaking
  • 37. Best Practices AMAÇ İş yapma kalitemizi yüksek tutmak için neler yapabiliriz? SÜRE 3 saat YÖNTEM Soru-cevap BestPractices
  • 38. İyi pratikler - İşleri takip ederken hangi yöntemi izleyelim? - Dökümantasyon - Test süreçleri - Branch yönetimi
 - Versiyon yönetimi
 - Referans eforlarımız neler? - Parçaları nasıl yönetelim? PBI+Task+Subtask?
 - Bug yönetimini nasıl yapalım? (Ekran görüntüsü/data vb)
 - PBI Analiz şablonu (İçinde ne olsun, nasıl bir düzende yazalım?)
 - Confluence döküman şablonu (İçinde ne olsun, nasıl bir düzende yazalım?) - PBI’ların labellanması İyipratikler