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UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION

CURSO
PROYECTOS DE INVERSION
GENERALIDADES- PRESENTACION
(1° S.)

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Semana 1 –
Generalidades
CONTENIDO
 Los Proyectos
 Estudio de Proyectos
 Como armar un Plan de negocios
 Identificació...
Gestión integral de proyectos
 Concepción de la Idea – Definición de problema
 Diseño del Proyecto
 Formulación del Pro...
Diseño del Proyecto
Estructuración de las partes componentes
del Proyecto, tomando en cuenta las
particulares característi...
Formulación del Proyecto

Luego de estructurado el Proyecto en
sus partes constitutivas, se procederá a
recopilar informac...
Evaluación del Proyecto

Determinar la viabilidad tanto técnica
como económica del Proyecto, así como
los niveles de renta...
Implementación del Proyecto
Tomada la determinación de inversión,
es nuestra tarea materializar el estudio
del Proyecto, p...
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO DE INVERSIONES..
(Caso Diseño de Planta)
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO
DE LA INVERSION
IMPORTE
(US$)

...
¿HA ENFRENTADO ALGUNA VEZ UNA
DE LAS SIGUIENTES INTERROGANTES ?
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SI SU RESPUESTA ES
AFIRMATIVA ?
! UD. ACABA DE INGRESAR
AL MUNDO DEL
DESARROLLO DE
PROYECTOS Y AL RETO DE
LA DIRECCION GER...
....Y, ANTES DE EMPEZAR A
HABLAR DE PROYECTOS............
 Análisis situacional (Peru y el mundo en cifras)
 Oportunidad...
COMO SELECCIONAR UN
PROYECTO
 PROYECTOS DERIVADOS DE ESTUDIOS SECTORIALES (CONSTRUCCION:
CASAS, SERVICIOS BSICOS: ELECTRI...
PROYECTOS - DEFINICION
“ PROYECTO NO ES MAS NI MENOS
QUE LA BUSQUEDA DE UNA
SOLUCION INTELIGENTE AL
PLANTEAMIENTO DE UN PR...
PROYECTOS - DEFINICION
“ PROYECTO DE INVERSION SE
PUEDE DESCRIBIR COMO UN PLAN
QUE, SI SE LE ASIGNA DETERMINADO
MONTO DE C...
PROYECTOS - DEFINICION
“ EMPRESA O TODO CONJUNTO DE
ACTIVIDADES DE INVERSION A LA
QUE SE DEDICAN ENTRE OTROS,
RECURSOS FIN...
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Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA
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Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA
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PROYECTOS CARACTERISTICAS
• ES UN ENTE DINAMICO
• LLAVE DEL DESARROLLO ECONOMICO,
TECNICO Y SOCIAL
• PERMITE PRIORIZAR LAS...
PROYECTO - VENTAJAS
• EL PROYECTO ES UN INSTRUMENTO
ANALITICO
• BENEFICIA EL APROVECHAMIENTO DE
RECURSOS NATURALES Y LA MA...
COSTO

RECURSOS

TIEMPO DE
REALIZACION

CONDICIONANTES
QUE ESTABLECEN
LIMITES A UN
PROYECTO

CALIDAD

RENTABILIDAD

ALCANC...
IDENTIFICACION DEPROYECTOS:
OBJETIVOS
• NACIONALES
• REGIONALES
• SECTORIALES
• DE ACTIVIDAD ESPECIFICA
06/03/14

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PROYECTOS - OBJETIVOS
• NACIONALES

REHABILITACION DE CARRETERAS EN ELPERU
06/03/14
Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA
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PROYECTOS - OBJETIVOS
• REGIONALES

HIDROELECTRICA SAN GABAN(PUNO) - REGION SUR
06/03/14
Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA
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PROYECTOS - OBJETIVOS
• SECTORIALES

HIDROLECTRICA OLMOS

HIDROELECTRICA CAÑON DEL PATO

SECTOR
ENERGIA
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CENTRAL ...
PROYECTOS - OBJETIVOS

• DE ACTIVIDAD ESPECIFICA

CERVEZA - PLANTA MODELO

LAMINADOS PERUANOS

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CEMENTOS - YURA

...
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
INDUSTRIAL (DISEÑO)
• ESTA DEFINIDO POR EL SISTEMA
(ENTORNO) DESARROLLADO A TRAVES
DEL PROYEC...
FASES

06/03/14

ETAPAS

Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA
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06/03/14

Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA
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06/03/14

Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA
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ETAPA DE PREINVERSION FASE PERFIL
• ESTUDIOS EMINENTEMENTE CUALITATIVOS
• PERMITE ESTABLECER VIABILIDAD DEL
PROYECTO A PRI...
ETAPA DE PREINVERSION ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
• PLANTEA ALTERNATIVAS VIABLES E IDENTIFICA POR
LO MENOS UNA POSIBLE DE A...
ETAPA DE PREINVERSION ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
• PERMITE DEFINIR UNA ALTERNATIVA OPTIMA
DENTRO DE LAS POSIBLES ALTERNATIVAS...
DESARROLLO DE UN
PROYECTO

DECISION DE
INVERTIR

PRE - INVERSION

INVERSION

OPERACION

OBRAS CIVILES

PERFIL

PRELIMINAR
...
06/03/14

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Proyectos.1ra.s. presentacion

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Proyectos.1ra.s. presentacion

  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION CURSO PROYECTOS DE INVERSION GENERALIDADES- PRESENTACION (1° S.) ING. ROMAN MEDRANO VERGARA
  2. 2. Semana 1 – Generalidades CONTENIDO  Los Proyectos  Estudio de Proyectos  Como armar un Plan de negocios  Identificación de Proyectos  Estudio - Perfil  Estudio – Prefactibilidad  Estudio - Factibilidad 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 2
  3. 3. Gestión integral de proyectos  Concepción de la Idea – Definición de problema  Diseño del Proyecto  Formulación del Proyecto  Evaluación del Proyecto  Implementación del Proyecto Gestión de la nueva Empresa / Proyecto 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 3
  4. 4. Diseño del Proyecto Estructuración de las partes componentes del Proyecto, tomando en cuenta las particulares características del mismo, tales como: el Producto o servicio que se brinda, El proceso productivo ó de servicios y otras características tanto dentro como fuera del entorno. Se debe utilizar la herramienta “ Términos de referencia” 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 4
  5. 5. Formulación del Proyecto Luego de estructurado el Proyecto en sus partes constitutivas, se procederá a recopilar información necesaria que será útil posteriormente para determinar la viabilidad tanto técnica como económica del mismo 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 5
  6. 6. Evaluación del Proyecto Determinar la viabilidad tanto técnica como económica del Proyecto, así como los niveles de rentabilidad generados por el mismo, tomando en consideración las variables restrictivas del mismo proyecto, así como del medio en el que se desenvuelve 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 6
  7. 7. Implementación del Proyecto Tomada la determinación de inversión, es nuestra tarea materializar el estudio del Proyecto, por lo cual se ejecutará su implementación a través de un calendario de desembolso de inversiones y cronograma de ejecución de actividades. 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 7
  8. 8. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO DE INVERSIONES.. (Caso Diseño de Planta) CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO DE LA INVERSION IMPORTE (US$) RUBRO DE INVERSION % DE FECHA MESES ANTES INVERSION DESEMBOLSO DE INICIO OPERACIONES "AÑO 0" ESTUDIOS, PERMISOS 14,000 4.38% 16-Ago-00 COMPRA TERRENO 26,000 8.13% 16-Sep-00 COMPRA DE MAQUINARIA 17,000 5.31% 16-Nov-00 CONSTRUCCIONES 66,000 20.63% 16-Dic-00 INSTALACION MAQUINARIA 124,000 38.75% 16-Mar-01 ACABADOS 58,000 18.13% 16-Abr-01 INVENTARIOS (CAPITAL DE TRABAJO) 15,000 4.69% 16-May-01 TOTAL INVERSION 320,000 100.00% ESTRUCTURA DEUDA / CAPITAL FINANCIAMIENTO ( ITEMS 2 AL 4 ) APORTE DE ACCIONIST. ( ITEMS 1,5,6,7 ) INVERSION 207,000 113,000 INVERSION 65% 35% EFECTIVA 17.26% 19.35% TASA DE COSTO DE CAPITAL EFECTIVA ANUAL PROMEDIO PONDERADA RUBROS DEL FLUJO NETO DE FONDOS / AÑO INGRESOS EGRESOS FLUJO NETO DE FONDOS ( I - E ) 06/03/14 9 8 6 5 2 1 0 1 150,000 62,900 87,100 2 150,000 62,900 87,100 3 150,000 62,900 87,100 4 150,000 62,900 87,100 PONDERADA 11.16% 6.83% 18.00% 5 150,000 62,900 87,100 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 8 6 150,000 62,900 87,100
  9. 9. ¿HA ENFRENTADO ALGUNA VEZ UNA DE LAS SIGUIENTES INTERROGANTES ?         06/03/14 SABE COMO SERA SU TRABAJO TERMINADO ? SU TRABAJO EXIGE INTERCAMBIO DE IDEAS ? SU LABOR REQUIERE SECUENCIA DE TAREAS ? EJECUTA MAS DE UNA TAREA A LA VEZ ? EJECUTA TAREAS CON RECURSOS LIMITADOS ? DEBE RELACIONARSE CON OTRAS PERSONAS ? SE PRESENTAN CONFLICTOS ? LE ES NECESARIO MOTIVAR A SU PERSONAL ?. Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 9
  10. 10. SI SU RESPUESTA ES AFIRMATIVA ? ! UD. ACABA DE INGRESAR AL MUNDO DEL DESARROLLO DE PROYECTOS Y AL RETO DE LA DIRECCION GERENCIAL !
  11. 11. ....Y, ANTES DE EMPEZAR A HABLAR DE PROYECTOS............  Análisis situacional (Peru y el mundo en cifras)  Oportunidades de inversión del Perú en el mediano y largo plazo  Negocios en crecimiento.  Negocios en madurez.  Sectores en declinación.  Cómo elegir el sector o negocio en el cual invertir.  Entorno de la empresa  Oportunidades de negocios de la empresa 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 11
  12. 12. COMO SELECCIONAR UN PROYECTO  PROYECTOS DERIVADOS DE ESTUDIOS SECTORIALES (CONSTRUCCION: CASAS, SERVICIOS BSICOS: ELECTRICIDAD)  PROYECTOS DERIVADOS DE UN PROGRAMA GLOBAL DE DESARROLLO ( GAS DE CAMISEA)  PROYECTOS PARA APROVECHAR OTROS RECURSOS NATURALES ( ELEMENTOS RADIOACTIVOS)  PROYECTOS DE ORIGEN POLITICO Y ESTRATEGICO ( VEHICULOS MILITARES, TREN ELECTRICO)  PROYECTOS DERIVADOS DE ESTUDIOS DE MERCADO  MERCADO DE EXPORTACION DE BIENES EN LOS CUALES EL PAIS ESTA PREPARADO ( CUBA: AZUCAR, CHILE: COBRE, PERU: PLATA)  MERCADO DE EXPORTACION DE BIENES DE INTERES INTERNACIONAL (MEXICO: CINE, PERU: URANIO)  SUSTITUCION DE IMPORTACIONES ( LLANTAS)  SUSTITUCION DE PRODUCCION ARTESANAL POR FABRIL (HARINA DE KIWICHA, TARWI, OCA)  CRECIMIENTO DE DEMANDA INTERNA ( SEGURIDAD, SOFTWARE)  DEMANDA INSATISFECHA ( COMUNICACIONES, ENERGIA) 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 12
  13. 13. PROYECTOS - DEFINICION “ PROYECTO NO ES MAS NI MENOS QUE LA BUSQUEDA DE UNA SOLUCION INTELIGENTE AL PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA QUE ES NECESARIO RESOLVER, ENTRE TANTAS, UNA NECESIDAD HUMANA. ” NASSIR SAPAG CHAIN
  14. 14. PROYECTOS - DEFINICION “ PROYECTO DE INVERSION SE PUEDE DESCRIBIR COMO UN PLAN QUE, SI SE LE ASIGNA DETERMINADO MONTO DE CAPITAL Y SE LE PROPORCIONAN INSUMOS DE VARIOS TIPOS, PODRA PRODUCIR UN BIEN O SERVICIO, UTIL AL SER HUMANO, O A LA SOCIEDAD EN GENERAL ” GABRIEL BACA URBINA
  15. 15. PROYECTOS - DEFINICION “ EMPRESA O TODO CONJUNTO DE ACTIVIDADES DE INVERSION A LA QUE SE DEDICAN ENTRE OTROS, RECURSOS FINANCIEROS, PARA CREAR BIENES DE CAPITAL Y/O BIENES INTANGIB LES Y/O SERVICIOS QUE PRODUCEN BENEFICIOS A TERCEROS, EN UN TIEMPO PROLONGADO ” Profesor del Curso.
  16. 16. 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 16
  17. 17. 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 17
  18. 18. 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 18
  19. 19. PROYECTOS CARACTERISTICAS • ES UN ENTE DINAMICO • LLAVE DEL DESARROLLO ECONOMICO, TECNICO Y SOCIAL • PERMITE PRIORIZAR LAS NECESIDADES DEL MERCADO • RELACIONA SECTORES Y ACTIVIDADES DE DIVERSO ORIGEN Y FINALIDAD • ES TEMPORAL 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 19
  20. 20. PROYECTO - VENTAJAS • EL PROYECTO ES UN INSTRUMENTO ANALITICO • BENEFICIA EL APROVECHAMIENTO DE RECURSOS NATURALES Y LA MAXIMIXACION DE BENEFICIOS • NOS DA LA IDEA CLARA DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS DURANTE LA VIDA ECONOMICA DEL PROYECTO, ESPECIALMENTE LOS COSTOS E INVERSIONES • ESTIMULA EL ANALISIS CONSCIENTE Y SISTEMATICO DE ALTERNATIVAS • CONTRASTA LA REALIDAD DEL DIAGNOSTICO VS 06/03/14 LA REALIDAD ACTUAL Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 20
  21. 21. COSTO RECURSOS TIEMPO DE REALIZACION CONDICIONANTES QUE ESTABLECEN LIMITES A UN PROYECTO CALIDAD RENTABILIDAD ALCANCE IMPACTO AMBIENTAL 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 21
  22. 22. IDENTIFICACION DEPROYECTOS: OBJETIVOS • NACIONALES • REGIONALES • SECTORIALES • DE ACTIVIDAD ESPECIFICA 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 22
  23. 23. PROYECTOS - OBJETIVOS • NACIONALES REHABILITACION DE CARRETERAS EN ELPERU 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 23
  24. 24. PROYECTOS - OBJETIVOS • REGIONALES HIDROELECTRICA SAN GABAN(PUNO) - REGION SUR 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 24
  25. 25. PROYECTOS - OBJETIVOS • SECTORIALES HIDROLECTRICA OLMOS HIDROELECTRICA CAÑON DEL PATO SECTOR ENERGIA 06/03/14 CENTRAL TERMICA STA. ROSA Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 25
  26. 26. PROYECTOS - OBJETIVOS • DE ACTIVIDAD ESPECIFICA CERVEZA - PLANTA MODELO LAMINADOS PERUANOS 06/03/14 CEMENTOS - YURA PROCESAMIENTO PAPEL- PARAMONGA Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 26
  27. 27. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO INDUSTRIAL (DISEÑO) • ESTA DEFINIDO POR EL SISTEMA (ENTORNO) DESARROLLADO A TRAVES DEL PROYECTO INDUSTRIAL (PI) • TIEMPO TRANSCURRIDO DESDE LA CONCEPCION HASTA LA PUESTA EN MARCHA • ESTA EN FUNCION DEL TIPO DE PRODUCTO, TIPO DE PROCESO Y TIPO DE EMPRESA • ES UNA CONJUNCION DE ELEMENTOS 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 27
  28. 28. FASES 06/03/14 ETAPAS Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 28
  29. 29. 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 29
  30. 30. 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 30
  31. 31. ETAPA DE PREINVERSION FASE PERFIL • ESTUDIOS EMINENTEMENTE CUALITATIVOS • PERMITE ESTABLECER VIABILIDAD DEL PROYECTO A PRIORI • SE REALIZA A PARTIR DE BASE DE DATOS SECUNDARIOS • LOS GASTOS OCASIONADOS SON MINIMOS • EXIGE UN ANALISIS PRELIMINAR DE MERCADO, TECNOLOGIA, INVERSION Y COSTOS • INSTRUMENTO UTIL PARA REDUCIR LA INCERTIDUMBRE FRENTE A LA INVERSION • USADO GENERALMENTE PARA PEQUEÑOS PROYECTOS O DE POCA INVERSION 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 31
  32. 32. ETAPA DE PREINVERSION ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD • PLANTEA ALTERNATIVAS VIABLES E IDENTIFICA POR LO MENOS UNA POSIBLE DE APLICARSE • SE USA GENERALMENTE PARA DESCARTAR O DECIDIR SOBRE PROYECTOS DE MEDIANA ENVERGADURA • RELACIONA NECESIDAD DE SOLUCIONES CON ALTERNATIVAS VIABLES • SU ELABORACION SE HACE A PARTIR DE BASE DE DATOS SECUNDARIO Y ALGUNAS INFORMACIONES PRIMARIAS COMO: INVESTIGACION ECONOMICA, DE CAMPO, ANALISIS, ETC. • INCREMENTA EL RIGOR DEL ESTUDIO TECNICO Y FINANCIERO 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 32
  33. 33. ETAPA DE PREINVERSION ESTUDIO DE FACTIBILIDAD • PERMITE DEFINIR UNA ALTERNATIVA OPTIMA DENTRO DE LAS POSIBLES ALTERNATIVAS • ESTE NIVEL NOS PERMITE DECIDIR SOBRE LA FACTIBILIDAD DE INVERSION EN PROYECTOS MUTUAMENTE EXCLUYENTES • PRECISA EN DETALLE LOS FACTORES ECONOMICOS, TECNICOS, FINANCIEROS Y ENTORNO EN GENERAL • ES NECESARIO MEDIR EL IMPACTO SOCIAL • EL ANALISIS SE REALIZA EN FUNCION PRINCIPALMENTE DE BASE DE DATOS PRIMARIAS • EXIGE UN MAYOR COSTO EN SU DESARROLLO 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 33
  34. 34. DESARROLLO DE UN PROYECTO DECISION DE INVERTIR PRE - INVERSION INVERSION OPERACION OBRAS CIVILES PERFIL PRELIMINAR PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD ING. BASICA INSTAL. PRUEBAS ING. DETALLE COMPRA DE MAQUINARIA PRELIM NORMAL ESTUDIOS PREPARACION 06/03/14 EJECUCION FUNCIONAM. Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 34
  35. 35. 06/03/14 Ing° ROMAN MEDRANO VERGARA 35

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