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Jornada de Educação: Gestão da Manutenção 2018

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O Plano de Desenvolvimento e Qualificação Profissional 2018 é projetado para profissionais que atuam na gestão, planejamento e área técnica, preferencialmente envolvidos no gerenciamento de ativos e manutenção.

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Jornada de Educação: Gestão da Manutenção 2018

  1. 1. GESTÃO DA MANUTENÇÃO Jornada de educação: PLANO DE DESENVOLVIMENTO E QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL 2018
  2. 2. O QUE É? O Plano de Desenvolvimento e Qualificação Profissional 2018 é projetado para profissionais que atuam na gestão, planejamento e área técnica, preferencialmente envolvidos no gerenciamento de ativos e manutenção. Ao longo da jornada de construção e ampliação de conhecimentos os participantes serão orientados a aplicar os princípios, metodologias e ferramentas de empresas de classe mundial adaptando-as ao seu ambiente organizacional.
  3. 3. Desenvolver e qualificar a inteligência interna da organização através de uma jornada de construção de conhecimentos em Gestão & Manutenção. Cocriar métodos inovadores, desenvolver e implementar soluções eficazes para a resolução de problemas e melhoria contínua dos resultados de manutenção e organizacional. OBJETIVO
  4. 4. Criar uma nova visão, solução, estrutura ou modelo utilizando conhecimentos e habilidades previamente adquiridos. CRIAR Reconhecer, recordar e reproduzir infor- mações importantes na memória de longa duração. LEMBRAR Julgar baseado em critérios e padrões qualitativos e quantitativos ou de efici- ência e eficácia. AVALIAR Capacidade aplicar os conhecimentos adquiridos e assimilados a contextos atuais ou novos. APLICAR Interpretar e estabelecer rela- ção entre o novo conhecimento e o aprendido. ENTENDER Capacidade de examinar as partes e suas inter-relações para compreender o impacto no todo. ANALISAR Nossa metodologia é focada em atingir todos os 6 níveis de aprendi- zagem:
  5. 5. AO FINAL DA JORNADA O PROFISSIONAL ESTARÁ APTO À: Compreender seu papel, o processo e o serviço em que atua Estar atento as mudanças e criar estratégias eficazes Gerar valor tanto para suas atividades como para a organização Enxergar a interdependência e a integração entre setores Promover as melhores práticas em seu ambiente de trabalhoArticular planejamento, verificação, execução e ações de melhoria Identificar o problema e sua causa raiz Atuar colaborativamente em equipe Desenvolver competências em gestão e liderança Desenvolver-se profissionalmente continuamente
  6. 6. 1 2 3 4 OVERVIEW Curso Gestão da Manutenção alinhada a Gestão de Ativos Manutenção Lean: Soluções e Praticas para a Gestão de uma Manutenção Eficaz Curso Organização e Gestão do Posto de Trabalho Integração 5‘S e TPM para Melhoria do Ambiente de Trabalho e da Eficiência Produtiva – 2ª ed. Formação de Gestores em Manutenção de Excelência – 7ª ed. 23 MAI 18e19 JULHO 22e 23 AGOSTO 1 encontro 8 horas 2 encontros 16 horas 6 encontros 48 horas 2 encontros 16 horas 12,13,14 SETEMBRO PARTE 1 7,8,9 NOVEMBRO PARTE 2
  7. 7. CURSO GESTÃO DA MANUTENÇÃO ALINHADA A GESTÃO DOS ATIVOS1 OBJETIVO Compreender as principais práticas e técnicas de gestão de ativos a fim de desenvolver uma abordagem lógica para a elaboração de uma estratégia de gestão da manutenção. CONTEÚDO · Gestão Estratégica da Manutenção; · Estrutura de um sistema de Gestão de Ativos; · Integração dos Requisitos da Gestão de Ativos; · Gestor e Equipe de Manutenção; · Gestão de Ativo; · Confiabilidade na Manutenção; · Plano de ação para eliminação de gaps. DATA E CARGA HORÁRIA 23 de maio de 2018 8 horas
  8. 8. CURSO MANUTENÇÃO LEAN: SOLUÇÕES E PRÁTICAS PARA A GESTÃO DE UMA MANUTENÇÃO EFICAZ 2 OBJETIVOS Apresentar a aplicação da filosofia Lean na Manutenção, a fim de construir soluções eficazes para a maximização da produtividade e a melhoria da qualidade, através da eliminação dos desperdícios no processo de manutenção. Abordar os aspectos fundamentais para entregar serviços de manutenção de alto valor agregado aos seus clientes. CONTEÚDO · Princípios da Filosofia Lean na Manutenção; · Importância da manutenção na organização; · O real sentido do conceito de Manutenção; · Evolução da Concorrência; Desafios da Manutenção; · A Mudança e os fatores chaves; Estruturação e Gestão da Manutenção; · Ferramentas Lean aplicadas na Manutenção; Cases de Sucesso; · Desenvolvimento das pessoas para atuar em um ambiente Lean; · Exercício de aplicação; · Os 8 Desperdícios na Manutenção. DATA E CARGA HORÁRIA 18 e 19 de julho de 2018 16 horas
  9. 9. CURSO ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DO POSTO DE TRABALHO INTEGRAÇÃO 5'S E TPM PARA MELHORIA DO AMBIENTE DE TRABALHO E DA EFICIÊNCIA PRODUTIVA 3 OBJETIVOS Disseminar a cultura de um local de trabalho bem organizado para que os funcionários realizem suas funções com rapidez e eficiência, consequentemente trazendo melhores resultados com menor esforço. Focar na eliminação das perdas e desperdícios e maximizar a eficiência do processo produtivo, ou seja, aumentar a disponibi- lidade, melhorar a performance das máquinas e qualidade dos produtos, através da integração homem, máquina e empresa. CONTEÚDO · Etapa de Conscientização: Cenário Empresarial, Evolução do Sistema de Produção, Sistema Toyota de Produção, Gestão da Mudança, Gestão de Pessoas, Eficiência Produtiva; · Etapas de Planejamento, Implantação, Verificação e Melhoria: 5S'S (Utilização, Organização, Limpeza, Padronização, Autodisciplina), Manutenção Produtiva Total - TPM (Manutenção Planejada, Manutenção Autônoma, Educação e Treinamento, Controle Inicial, Melhorias Individuais, Manutenção da Qualidade, Office TPM, Segurança, Saúde e Meio Ambiente); · KPI's , Balanced Scorecard - BSC, Auditorias e Planos de Ação; · Case de Sucesso e Exercício de Aplicação. DATA E CARGA HORÁRIA 22 e 23 de agosto de 2018 16 horas
  10. 10. 7ª ED. CURSO FORMAÇÃO DE GESTORES EM MANUTENÇÃO DE EXCELÊNCIA 4 OBJETIVO Apresentar a Manutenção como uma função empresa- rial que deve estar alinhada ao Planejamento Estraté- gico da organização, bem como destacar as tendências da gestão de ativos, o perfil e o importante papel do gestor de manutenção nesse contexto de alta perfor- mance e competitividade. DATA E CARGA HORÁRIA 12, 13 e 14 de setembro | 7, 8 e 9 de novembro de 2018 48 horas MÓDULOS PARTE 01 (1) Diretrizes e Estratégias da Gestão da Manutenção; (2) Gestão da Manutenção Corretiva: Mantenabilidade; (3) Gestão da Manutenção Planejada: Confiabilidade; PARTE 02 (4) Gestão da Manutenção Autônoma: TPM; (5) PCM alinhado a Engenharia de Manutenção; (6) Planejamento das Estratégias da Gestão da Manutenção: Objetivos e Metas para 2019.
  11. 11. INCLUSO 88 HORAS DE CAPACITAÇÃO ESTACIONAMENTOMATERIAIS DE APOIO CERTIFICADO DE CONCLUSÃO DA JORNADA ALMOÇO EM TODOS OS ENCONTROS COFFEE BREAKS PARA TODOS OS ENCONTROS
  12. 12. QUANTO? 5.280,00 R$ Confira condições especiais de pagamentos. ONDE? PORTO ALEGRE/RS Para compra da Jornada, favor enviar nome, telefone, cidade, empresa e cargo para: MAIS INFORMAÇÕES: contato@genesisrs.com.br Seu crescimento profissional começa hoje!

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