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bienvenidos
Taller sobre la recaudación
de fondos en línea
Agenda
Introducciones 15 min
¿Por qué usamos la recaudación de fondos en línea? 30 min
Formulación de metas +actividad 30 ...
O B J E T I V O
Entender la recaudación de fondos en línea y
cómo el proceso puede beneficiar su
organización
A C T I V I D A D
1.  Su nombre
2.  El nombre de su organización
3.  La misión de su organización
Introducciones
QUÉ ES GLOBALGIVING?
Fundado por dos ejecutivos del Banco
Mundial, GlobalGiving ha creando una
nueva plataforma con más impacto para que
la gen...
$208m
dólares
13,947
proyectos
165
países
¿Por qué la recaudación
de fondos en línea?
M A R I K U R A I S H I
C O F O N D A D O R A & P R E S I D E N T E
D E G L O B A L G I V I N G
“The power of crowdfunding...
Cómo puede la recaudación de fondos en línea
ayuda a mi organización?
Organizaciónes desconectadas
Audiencia y donantes
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La recaudación de fondos en línea es importante.
Formulación de
metas
Metas SMART
Specific 

 

 
(especifico)
Measurable 
(mensurable)
Attainable 
(alcanzable)
Relevant 

 
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Time-bound 
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“S”
Tu meta debe ser especifico
Especifico:
Queremos 100 nuevos donantes en 2016.
No especifico:
Queremos ser mejor con la recaudación de fondos en línea.
“M”
Tu meta debe ser mensurable
Mensurable:
Queremos aumentar la audiencia de nuestro boletín
electrónico por 50%.
No mensurable:
Queremos más donantes por el proyecto.
“A”
Tu meta debe ser alcanzable
Alcanzable:
Queremos que 40% de nuestra audiencia abran los correos electrónicos.
Algunas metas serán alcanzables con el p...
No alcanzable:
Queremos que 100% de nuestra audiencia abran los correos electrónicos.
“R”
Tu meta debe ser pertinente o relevante
Relevante:
Queremos recaudar $5,000 por este proyecto en un año.
No relevante:
Queremos recaudar $5,000, traer 10 neuvos voluntarios y 50
nuevos donantes, y agregar 2 nuevos programas en ...
“T”
Tu meta debe ser time-bound o con
plazos concretos
Time-bound:
Queremos recaudar $5,000 en 30 días.
No time-bound:
Queremos 20 más donantes lo antes posible.
A C T I V I D A D
Escriba una meta SMART para su organización.
¡Recuerde los criterios!
Epecifico, Mensurable, Alcanzable, ...
Contando su
historia
¿Por qué su historia es importante?
Su organización necesita una historia clara, interesante, y de
inspiración para atraer...
5 elementos de las historias más exitosas
El problema
Cuál es el problema que quiere solucionar? Cuáles son los
efectos de ese problema en la vida de un beneficiario...
Asociación Grupo de
Trabajo Redes

“… girls as young as 9 from the poverty of
the Andes … are forced to work cleaning,
coo...
El lugar
¿Cómo es un problema o una solución unico a la gente de un
lugar especifico? ¿Quiénes son donantes potenciales que...
Center for Amazon
Community Ecology

“This project will generate sustainable
income for over 100 native families by
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La gente
¿Cómo es un problema o una solución unico a las personas
que viven en un contexto cultural especifico? ¿Cómo puede...
Mumbai Mobile Creches
“Help provide education, nutrition,
and healthcare to the children of
migrant workers living on
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La idea
¿Qué es lo que hace especial su proyecto o su solución a este
problema? ¿Está cambiando el modo de tratar el probl...
Cheetah Conservation Fund
“Help the Cheetah Conservation Fund
provide Livestock Guarding Dogs to
subsistence farmers in Na...
La motivación
¿Cuál es su experiencia? ¿Por qué está trabajando por esta
organización y cuál es su inspiración? ¿Cómo pued...
Maison de la Gare

Issa Kouyaté was inspired to found
Maison de la Gare in Saint-Louis, Senegal
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L A PROT AGONISTA
Quién es la protagonista de la
historia de la organización?
Su historia personal es importante para conectar con donantes
...
Las protagonistas son sus beneficiarios.
A C T I V I D A D
Hable con su vecino.
¿Quién es la protagonista de su historia?
Descanso 15 min
Cultivando su
red
¿De dónde vienen? ¿Qué edad tienen?
Preste atención a sus costumbres y sus motivos para donar a la
organización. Los mejor...
¿Tiene donantes que no conoce personalmente? ¿Hay donantes
quienes contribuyen por la primera vez?
Es una oportunidad para...
Crear promotores para su organización
Identifique sus seguidores apasionados y les haz una parte de su equipo
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1
¿Tiene una
conexión con la
organización y su
misión?
2
¿Puede ser un
embajador de la
marca de la
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3
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ü  Plantillas
ü  “Elevator Speech” o algunas frases para
explicar la misión de la organización
ü  Calendarios
Déles las he...
A C T I V I D A D
Escribe los nombres de 3 promotores potenciales para su organización.
Recuerde los criterios:
1.  Compro...
Construyendo relaciones duraderas
con sus donantes
Progreso + Impacto
Donantes quieren saber el impacto de sus donaciones.
1/3
de los ingresos para organizaciónes sin fines de
lucro está generado por correos electrónicos
Manteniendo el contacto con donantes
Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales
Tiene que agradecer
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Manteniendo el contacto con donantes
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Siempre agradezca sus donantes.
Muestre su aprecio por el apoyo de sus donantes
enviándoles notas personales, puntuales, y...
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Donantes prefieren personalización a puntualidad cuando
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Manteniendo el contacto con donantes
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Mantenerlos actualizados
Recuerde sus donantes de su impacto con historias interestantes.
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En una escala de 1 a 10, evalúe este informe.
¿Qué hicieron bien?
¿Tiene algunas sugerencias para mejora...
Manteniendo el contacto con donantes
Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales
Tiene que agradecer
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Plataforma diferente, estrategia diferente
La estrategia de GlobalGiving en medios sociales
Facebook
Una vez al día
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Establecer expectativas realistas
para los medios sociales
No hay recetas mágicas, cuesta trabajo.
Use la plataforma popul...
A C T I V I D A D
Considere la presencia de su organización en plataformas
diferentes de medios sociales.
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¿Por qué
GlobalGiving?
GlobalGiving es la primera y más grande
comunidad global para la recaudación de
fondos en línea por organizaciónes sin
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Listen, Act, Learn. Repeat.
Never Settle.
Committed to WOW!
Nuestros
valores
S O C I O S C O R P O R A T I V O S
La cuota de 15%
B E N E F I C I O S P A R A S O C I O S
Beneficios fiscales
en US + UK
Apoyo +
Capacitaciones
Herramientas de
Aprendizaje
Aliados
Corporativos
Campañas y Días
de Bo...
En 2015, 50% de nuestros
donantes escogieron cubrir la
tarifa en la página de pago.
Cómo Aplicar
Completar la
aplicación en
línea
1
GlobalGiving
revisará la
aplicación
dentro de 30
días
2
Después de la
aprobación,
puede...
La organización no discrimina entre las personas que reciben los
servicios basado en raza, orientación political, religion...
O B J E T I V O
Entender la recaudación de fondos en línea y
cómo el proceso puede beneficiar su
organización
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¡Estamos aquí para ayudarte!
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GlobalGiving Online Fundraising Workshops Central America 2016
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GlobalGiving Online Fundraising Workshops Central America 2016

  1. 1. bienvenidos
  2. 2. Taller sobre la recaudación de fondos en línea
  3. 3. Agenda Introducciones 15 min ¿Por qué usamos la recaudación de fondos en línea? 30 min Formulación de metas +actividad 30 min Contando su historia +actividad 40 min Breve descanso 15 min Cultivando su red +actividad 40 min ¿Por qué GlobalGiving? 20 min Conclusión & retroalimentación 15 min
  4. 4. O B J E T I V O Entender la recaudación de fondos en línea y cómo el proceso puede beneficiar su organización
  5. 5. A C T I V I D A D 1.  Su nombre 2.  El nombre de su organización 3.  La misión de su organización Introducciones
  6. 6. QUÉ ES GLOBALGIVING?
  7. 7. Fundado por dos ejecutivos del Banco Mundial, GlobalGiving ha creando una nueva plataforma con más impacto para que la gente puede escoger y donar a cualquier proyecto confiable y de alta calidad en los Estados Unidos y todo el mundo.
  8. 8. $208m dólares 13,947 proyectos 165 países
  9. 9. ¿Por qué la recaudación de fondos en línea?
  10. 10. M A R I K U R A I S H I C O F O N D A D O R A & P R E S I D E N T E D E G L O B A L G I V I N G “The power of crowdfunding isn’t in the funding, it’s in the crowd.”
  11. 11. Cómo puede la recaudación de fondos en línea ayuda a mi organización? Organizaciónes desconectadas Audiencia y donantes limitados por la situación geográfica de la organización. Organizaciónes conectadas Acceso instantáneo a una audiencia global, más visibilidad, y más oportunidades para crecer.
  12. 12. La recaudación de fondos en línea es importante.
  13. 13. Formulación de metas
  14. 14. Metas SMART
  15. 15. Specific (especifico) Measurable (mensurable) Attainable (alcanzable) Relevant (pertinente) Time-bound (con plazos concretos)
  16. 16. “S” Tu meta debe ser especifico
  17. 17. Especifico: Queremos 100 nuevos donantes en 2016.
  18. 18. No especifico: Queremos ser mejor con la recaudación de fondos en línea.
  19. 19. “M” Tu meta debe ser mensurable
  20. 20. Mensurable: Queremos aumentar la audiencia de nuestro boletín electrónico por 50%.
  21. 21. No mensurable: Queremos más donantes por el proyecto.
  22. 22. “A” Tu meta debe ser alcanzable
  23. 23. Alcanzable: Queremos que 40% de nuestra audiencia abran los correos electrónicos. Algunas metas serán alcanzables con el paso de tiempo.
  24. 24. No alcanzable: Queremos que 100% de nuestra audiencia abran los correos electrónicos.
  25. 25. “R” Tu meta debe ser pertinente o relevante
  26. 26. Relevante: Queremos recaudar $5,000 por este proyecto en un año.
  27. 27. No relevante: Queremos recaudar $5,000, traer 10 neuvos voluntarios y 50 nuevos donantes, y agregar 2 nuevos programas en un año.
  28. 28. “T” Tu meta debe ser time-bound o con plazos concretos
  29. 29. Time-bound: Queremos recaudar $5,000 en 30 días.
  30. 30. No time-bound: Queremos 20 más donantes lo antes posible.
  31. 31. A C T I V I D A D Escriba una meta SMART para su organización. ¡Recuerde los criterios! Epecifico, Mensurable, Alcanzable, Relevante, Time-bound (plazos concretos) Formulación de metas SMART.
  32. 32. Contando su historia
  33. 33. ¿Por qué su historia es importante? Su organización necesita una historia clara, interesante, y de inspiración para atraer nuevos donantes y fomentar la participación de seguidores actuales.
  34. 34. 5 elementos de las historias más exitosas
  35. 35. El problema Cuál es el problema que quiere solucionar? Cuáles son los efectos de ese problema en la vida de un beneficiario? Describa la vida de esa persona sin su proyecto.
  36. 36. Asociación Grupo de Trabajo Redes “… girls as young as 9 from the poverty of the Andes … are forced to work cleaning, cooking, and watching children ... They are years behind in their schooling and often forced to work in domestic service their entire life.” EJEMPLO
  37. 37. El lugar ¿Cómo es un problema o una solución unico a la gente de un lugar especifico? ¿Quiénes son donantes potenciales que tienen relaciónes con este lugar?
  38. 38. Center for Amazon Community Ecology “This project will generate sustainable income for over 100 native families by energizing their imagination, pride, and traditional knowledge to create rare fragrances and unique crafts.” EJEMPLO
  39. 39. La gente ¿Cómo es un problema o una solución unico a las personas que viven en un contexto cultural especifico? ¿Cómo puede animar la participación de donantes que comparten las valores de esta comunidad?
  40. 40. Mumbai Mobile Creches “Help provide education, nutrition, and healthcare to the children of migrant workers living on construction sites in Mumbai.” EJEMPLO
  41. 41. La idea ¿Qué es lo que hace especial su proyecto o su solución a este problema? ¿Está cambiando el modo de tratar el problema?
  42. 42. Cheetah Conservation Fund “Help the Cheetah Conservation Fund provide Livestock Guarding Dogs to subsistence farmers in Namibia, to prevent farmers from avenging livestock predation by killing the endangered cheetah.” EJEMPLO
  43. 43. La motivación ¿Cuál es su experiencia? ¿Por qué está trabajando por esta organización y cuál es su inspiración? ¿Cómo puede usar su historia para conectar con otras personas en su red y invitarles a participar?
  44. 44. Maison de la Gare Issa Kouyaté was inspired to found Maison de la Gare in Saint-Louis, Senegal when his community asked him to! They observed his talent for working with the young talibé boys living on the streets, and encouraged him to start his organization. EJEMPLO
  45. 45. L A PROT AGONISTA
  46. 46. Quién es la protagonista de la historia de la organización? Su historia personal es importante para conectar con donantes potenciales y otras personas en su red, pero usted nunca debe ser la protagonista de la historia de la organización.
  47. 47. Las protagonistas son sus beneficiarios.
  48. 48. A C T I V I D A D Hable con su vecino. ¿Quién es la protagonista de su historia?
  49. 49. Descanso 15 min
  50. 50. Cultivando su red
  51. 51. ¿De dónde vienen? ¿Qué edad tienen? Preste atención a sus costumbres y sus motivos para donar a la organización. Los mejores promotores son los que ya existen. ¿Quiénes son sus donantes ahora?
  52. 52. ¿Tiene donantes que no conoce personalmente? ¿Hay donantes quienes contribuyen por la primera vez? Es una oportunidad para establecer relaciónes y crecer su red. ¿Quiénes son sus donantes potenciales?
  53. 53. Crear promotores para su organización Identifique sus seguidores apasionados y les haz una parte de su equipo para la recaudación de fondos. Crea herramientas para que ellos pueden comunicarse con sus proprias redes y crecer la red de la organización.
  54. 54. 1 ¿Tiene una conexión con la organización y su misión? 2 ¿Puede ser un embajador de la marca de la organzación? 3 ¿Puede comunicar bien la historia de la organización? 4 ¿Tiene una red grande? 5 ¿Se seinte cómodo les preguntar? Identificar sus promotores potenciales
  55. 55. ü  Plantillas ü  “Elevator Speech” o algunas frases para explicar la misión de la organización ü  Calendarios Déles las herramientas necesarias
  56. 56. A C T I V I D A D Escribe los nombres de 3 promotores potenciales para su organización. Recuerde los criterios: 1.  Compromiso a la causa 2.  Poder ser un embajador 3.  Poder comunicar la historia de la organización 4.  Parte de un gran red 5.  Se sentiría cómodo les preguntar Identificar sus promotores
  57. 57. Construyendo relaciones duraderas con sus donantes
  58. 58. Progreso + Impacto Donantes quieren saber el impacto de sus donaciones.
  59. 59. 1/3 de los ingresos para organizaciónes sin fines de lucro está generado por correos electrónicos
  60. 60. Manteniendo el contacto con donantes Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones. Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación. Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
  61. 61. Manteniendo el contacto con donantes Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones. Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación. Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
  62. 62. Siempre agradezca sus donantes. Muestre su aprecio por el apoyo de sus donantes enviándoles notas personales, puntuales, y honestas.
  63. 63. 50% de donantes prefiere personalización Donantes prefieren personalización a puntualidad cuando reciben notas de agradecimiento. Preste atención al tipo de programa seleccionado, si han donado en el pasado, y pregunteles por qué donaron.
  64. 64. Manteniendo el contacto con donantes Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones. Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación. Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
  65. 65. Mantenerlos actualizados Recuerde sus donantes de su impacto con historias interestantes. Inspirándolos donar otra vez, puede cultivar donantes repetidos! Una de las principales razones que donantes dejan de contribuir es porque ellos han olvidado el objetivo del proyecto.
  66. 66. A C T I V I D A D En una escala de 1 a 10, evalúe este informe. ¿Qué hicieron bien? ¿Tiene algunas sugerencias para mejorarlo? Crítica de un informe
  67. 67. Manteniendo el contacto con donantes Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones. Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación. Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
  68. 68. Plataforma diferente, estrategia diferente La estrategia de GlobalGiving en medios sociales Facebook Una vez al día Sea un líder de opinión Contenidos interesantes Cuente su historia Cultive donantes potenciales Twitter Instagram Una vez al día Estímulos visuales Historias interesantes Cultive su marca y la fidelidad de sus donantes actuales 5–7 veces por día Comunicación Hable de eventos actuales Conectese con otras organizaciónes en su red
  69. 69. Establecer expectativas realistas para los medios sociales No hay recetas mágicas, cuesta trabajo. Use la plataforma popular para su audiencia. No es necesario usar todas las plataformas.
  70. 70. A C T I V I D A D Considere la presencia de su organización en plataformas diferentes de medios sociales. 1.  ¿Cuál es la más exitoso para ustedes? 2.  ¿Cuál es la más desafiante? 3.  ¿De dónde viene su contenido? ¿Cuál plataforma es mejor para su organización?
  71. 71. ¿Por qué GlobalGiving?
  72. 72. GlobalGiving es la primera y más grande comunidad global para la recaudación de fondos en línea por organizaciónes sin fines de lucro. Nosotros hacemos posible que organizaciónes de todo el mundo tengan acceso a las herramientas, capacitaciones, y apoyo que necesitan para hacer del mundo un lugar mejor.
  73. 73. Always Open. Listen, Act, Learn. Repeat. Never Settle. Committed to WOW! Nuestros valores
  74. 74. S O C I O S C O R P O R A T I V O S
  75. 75. La cuota de 15%
  76. 76. B E N E F I C I O S P A R A S O C I O S
  77. 77. Beneficios fiscales en US + UK Apoyo + Capacitaciones Herramientas de Aprendizaje Aliados Corporativos Campañas y Días de Bonus Listados Voluntarios
  78. 78. En 2015, 50% de nuestros donantes escogieron cubrir la tarifa en la página de pago.
  79. 79. Cómo Aplicar
  80. 80. Completar la aplicación en línea 1 GlobalGiving revisará la aplicación dentro de 30 días 2 Después de la aprobación, puede crear una página de proyecto 3 Recaudar fondos para su organización! 4
  81. 81. La organización no discrimina entre las personas que reciben los servicios basado en raza, orientación political, religion, género, orientación sexual, edad, origen national, etnia, ascendencia, situación matrimonial, o discapacidad mental o físico. GlobalGiving no puede apoyar una programa que necesita exposición, adhesión, o conversión a una religión para recibir los servicios de la programa. Política de no discriminación
  82. 82. O B J E T I V O Entender la recaudación de fondos en línea y cómo el proceso puede beneficiar su organización
  83. 83. Preguntas? Comentarios?
  84. 84. ¡Estamos aquí para ayudarte! www.globalgiving.org inthefield@globalgiving.org 1-877-605-2314
  85. 85. gracias
  86. 86. GlobalGiving.org | 877.605.2314 | help@globalgiving.org

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