Come i Microservizi favoriscono il lavoro dei Feature Teams

1. Come i Microservizi favoriscono il lavoro dei Feature Teams Giulio Roggero

2. Il problema 2

3. Chi ha bisogno di supporto L’esperto sommerso di lavoro time-to-market rallentato, stress, bassa qualità, aumento degli imprevisti, caos, no controllo Attesa! 3

4. Product Owner A B Features C facciamo un esempio A Catalogo prodotti B C Acquisto prodotti Review dei prodotti e-Commerce 4

5. Team Backend Team Frontend A B Features C 5

7. Team Backend Team Frontend A B Features C ? 7

10. Team Backend Team Frontend A B Features C ? ? 10

14. Team Backend Team Frontend A B Features C ? ? ! 14

15. Team Backend Team Frontend A B Features C ? ? ! 15

16. Team Backend Team Frontend A B Features C ? ? ! ! OK 16

17. Team Backend Team Frontend A B Features C ? ? ! ! OK 17

18. Team Backend Team Frontend A B Features C ? ? ! ! OK Resolution time 18

19. E’ possibile evitare questo “balletto”? 19

20. Stop Starting, Start Finishing 20

23. Team Backend Team Frontend A B Features C ? Tempo che spendo per fare un lavoro che si può interrompere 23

24. Team Backend Team Frontend A B Features C ? ! OK Tempo che spendo per fare un lavoro che si può interrompere 24

27. Team Backend Team Frontend A B Features C ? ! OK Resolution time Tempo che spendo per fare un lavoro che si può interrompere 27

28. La diﬃcoltà per creare questa situazione è riuscire a sincronizzarsi tra 2 o più team. Non si hanno sotto controllo tutte le dinamiche di tutti i team e gli imprevisti ci sono sempre. Soprattutto quando il software è in produzione. Per cui la situazione di attesa ci sarà spesso e questo a cascata crea questo coas! 28

29. Come favorire la sincronizzazione? OK 29

30. Team Frontend FE A B C Team Backend API BE A B C 30

31. FE A B C API BE A B C Feature Team 1 Feature Team 2 Il team è completamente autonomo su tutta l’architettura verticale: ● UX/UI ● Frontend ● Backend ● API ● Logiche di business ● Test ● Deploy ● Ops 31

32. A B Features C Feature Team 1 Feature Team 2 32

33. A B Features C Feature Team 1 Feature Team 2 ? 33

34. A B Features C ? OK Feature Team 1 Feature Team 2 Meno stress, comunicazione più facile, focus sul problema 34

35. Quali sono gli ostacoli per organizzarsi in Feature Teams? 35

36. Know-how Skills Mancanza di autonomia Mancanza di 36

37. FE BE Android A Catalogo prodotti B C Acquisto prodotti Review dei prodotti Team 2 Web Web Web Componenti Cart Checkout Reviews DB Reviews Analytics Review Rank iOS Android iOS iOS Android Product DB Product Img Product Availability Team 1 Componenti Payment 37

38. FE BE Team 2 iOS Android Web iOS Android Web iOS Android Web Product DB Product Img Product Availability Team 1 Componenti Componenti A Catalogo prodotti B C Acquisto prodotti Review dei prodotti Cart Checkout Payment Reviews DB Reviews Analytics Review Rank Per mancanza di know-how e skills spesso i features teams si trasformano in component teams. 38

39. Qualsiasi organizzazione che progetta un sistema (deﬁnito in senso lato) produrrà un disegno la cui struttura è una copia della struttura di comunicazione dell'organizzazione — Melvin E. Conway https://en.wikipedia.org/wiki/Conway%27s_law e-Commerce A Catalogo prodotti B Acquisto prodotti E Pricing D Disponibilità prodotti C Review dei prodotti F Delivery H Recommendations I Product highlights G Customer support Feature Team 1 Feature Team 2 39

40. Lo stile architetturale a microservizi favorisce i Feature Teams 40

41. A B ED CF H I G Product Microservice Customer Support Microservice A Catalogo prodotti B Acquisto prodotti E Pricing D Disponibilità prodotti C Review dei prodotti F Delivery H Recommendations I Product highlights G Customer support 41

42. A B ED CF H I G Product Microservice Customer Support Microservice I team sono dedicati ad un’area di business. Se usano nativo probabilmente un team è più Mobile e uno più Web. I servizi sono raggruppati per team. Si parte piccolo e già disegnandoli modulari e con pattern port/adapter. Web Team 2 iOSAndroid Team 1 ATTENZIONE: ci sono ancora dipendenze dirette tra i team! iOSAndroid Web 42

43. Introducendo il concetto di Backend-for-Frontends ogni team può disegnare la propria esperienza utente adattando le API generiche esposte dai Servizi per le esigenze di logica di prossimità dei device (una tabella o un wizard su mobile hanno una logica diversa di interazione con l’utente e quindi hanno bisogno dei dati in ordine diverso). I BFF consentono anche di non bloccarsi quando il servizio dell’altro team non è ancora pronto. Mobile BFF Web BFF A B ED CF H I G Product Microservice Customer Support Microservice iOSAndroid Web Team 1 Team 2 43

44. Nel tempo i microservizi possono spezzarsi in ulteriori servizi. Questo succede quando: ● Parti del servizio devono scalare diversamente da altre ● La loro complessità è aumentata ● Il loro ciclo di vita è molto diverso dagli altri componenti del servizio Mobile BFF Web BFF A B Product & Buy Microservice CG Customer Support Microservice iOSAndroid Web Team 1 Team 2 HI Recommendation Microservice Microservices Event Broker Pricing & Availability Service ED F Delivery Microservice Team Logistics 44 API Gateway

45. Week 1 https://spotifylabscom.files.wordpress.com/2014/03/spotify-engineering-culture-part1.jpeg Come funzionano i rilasci? 45

46. Week 1 https://spotifylabscom.files.wordpress.com/2014/03/spotify-engineering-culture-part1.jpeg Come funzionano i rilasci? Team Products Team Customer Team Logistics 46

47. Week 1 https://spotifylabscom.files.wordpress.com/2014/03/spotify-engineering-culture-part1.jpeg Come funzionano i rilasci? A C I G Team Products Team Customer Team Logistics 47

48. Week 1 https://spotifylabscom.files.wordpress.com/2014/03/spotify-engineering-culture-part1.jpeg A C I G Team Products Team Customer Team Logistics A C G I Come funzionano i rilasci? 48

49. Week 1 https://spotifylabscom.files.wordpress.com/2014/03/spotify-engineering-culture-part1.jpeg Grazie ai feature toggles! Altrimenti la sincronizzazione tra i team è un inferno A C I G Team Products Team Customer Team Logistics A C G I Visibilità A C G I 49

50. Week 1 Week 2 https://spotifylabscom.files.wordpress.com/2014/03/spotify-engineering-culture-part1.jpeg A B C I G H Team Products Team Customer Team Logistics A C G I B G H Visibilità A C G I Visibilità H G B E di volta in volta li accendo I I 50

51. Team Products Team Customer Component Lib Service Frontend Ops Mantainers Users Come gestire le dipendenze tra microservizi? 51

52. Team Products Team Customer Chiedendo Aiuto! Ask for an improvement 52 Component Lib Service Frontend Ops

53. Team Products Team Customer Ma non sempre è possibile sincronizzarsi Ask for an improvement 53 Component Lib Service Frontend Ops

54. Team Products Team Customer Il codice è di tutti, per cui lo modiﬁco rispettando le regole che ci siamo dati ispirate ai Modelli Open Source! Implement the improvement 54 Component Lib Service Frontend Ops

55. Team Products Team Customer Pull request Implement the improvement Il codice è di tutti, per cui lo modiﬁco rispettando le regole che ci siamo dati ispirate ai Modelli Open Source! 55 Component Lib Service Frontend Ops

56. Team Products Team Customer In questo modo la conoscenza si distribuisce e l’ecosistema evolve in piattaforma. Pull request Delivery new version Implement the improvement 56 Component Lib Service Frontend Ops Potremmo aprire un tema sui micro frontend e quando usarli. Ma non oggi!

57. Ancora qualche dubbio? 57

58. Come si governa una organizzazione di questo tipo? Allinearsi sugli obiettivi e far emergere dalle persone come raggiungerli! 58 F. Team 1 F. Team 2 F. Team 3 Product Backloge-Commerce 1 PO, 1 Backlog, 1 Prodotto, N Feature Teams PO Coordinamento e Focus sul Valore di Business generato Mob programming e Code Reviews Mob Code Reviews Standard emergenti Unconference Condivisione della conoscenza ed esposizione delle idee Kata Esercitarsi in modo continuo

59. ● I Feature Teams consentono di accelerare il business riducendo i tempi di attesa ed eliminando il caos organizzativo ● I Microservizi sono uno stile architetturale che consente di separare le responsabilità favorendo il lavoro e la conversazione tra Team ● Il codice è di tutti e si lavora con un processo ispirato all’ Open Source Software per farlo evolvere 59 L’organizzazione e l’architettura emergono ed evolvono da una buona conversazione tra le persone!

60. Giulio Roggero Co-founder and CTO @ Mia-Platform Partner @ Intré Co-founder @ Agile Reloaded 60

Come i Microservizi favoriscono il lavoro dei Feature Teams

You are reading a preview.

Check these out next

Come i Microservizi favoriscono il lavoro dei Feature Teams

More Related Content

Slideshows for you (18)

Similar to Come i Microservizi favoriscono il lavoro dei Feature Teams (20)

More from Giulio Roggero (20)

Recently uploaded (20)