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Gerenciamento campanhas

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Gerenciamento campanhas

  1. 1. Gerenciamento de Campanhas Curso de Pós-Graduação em Marketing Político Unitau - 2011 @gil_castillo @MktPolterça-feira, 1 de novembro de 11
  2. 2. Numa campanha eleitoral, a estrutura deve funcionar como uma empresa eficiente.terça-feira, 1 de novembro de 11
  3. 3. Divide-se em 3 áreas distintas: •Gerenciamento Estratégico •Gerenciamento da Comunicação •Gerenciamento Administrativoterça-feira, 1 de novembro de 11
  4. 4. Gerenciamento Estratégico • Pesquisas • Movimento dos concorrentes • Planejamento de Marketingterça-feira, 1 de novembro de 11
  5. 5. Pesquisasterça-feira, 1 de novembro de 11
  6. 6. Gerenciamento Estratégico Pesquisas • Questionários • Tabulação • Cruzamentos • Análises • Conclusões • Indicações de caminhosterça-feira, 1 de novembro de 11
  7. 7. Gerenciamento Estratégico Movimento Concorrentes • Alianças • Composições • Apoios • Ações Eleitoraisterça-feira, 1 de novembro de 11
  8. 8. Gerenciamento Estratégico Marketing • Espinha Dorsal • Definição de objetivos • Ataques e recuosterça-feira, 1 de novembro de 11
  9. 9. Gerenciamento de Comunicação • Imprensa • Propaganda • Rádio e TV • Rádio Peão • Ações on-line (detalhes à parte) • Plataforma do candidatoterça-feira, 1 de novembro de 11
  10. 10. Gerenciamento de Comunicação Imprensa • Clipping diário • Assessoria de Imprensa • Produção de Releases • Acompanhamentoterça-feira, 1 de novembro de 11
  11. 11. Gerenciamento de Comunicação Propaganda • Simbologia - Marca da candidatura, sologan • Música - Jingle • Mídias adequadasterça-feira, 1 de novembro de 11
  12. 12. Gerenciamento de Comunicação Rádio e TV • Rádio - Técnicas de linguagem, (conversa com o ouvinte/contador de histórias) • TV - CDOC, Media training, estrutura de produção • Obs.: definição de pautas, produção, análise dos programas próprios e dos concorrentesterça-feira, 1 de novembro de 11
  13. 13. terça-feira, 1 de novembro de 11
  14. 14. Gerenciamento de Comunicação Rádio Peão • Boatos a favor do candidato e contra os adversários.terça-feira, 1 de novembro de 11
  15. 15. Lembre-se: não existem inimigos, existem opositores.terça-feira, 1 de novembro de 11
  16. 16. Gerenciamento de Comunicação Plataforma do Candidato • Programa de Governo ou Programa Parlamentarterça-feira, 1 de novembro de 11
  17. 17. Gerenciamento de Comunicação Plataforma do Candidato • É um conjunto de Planos/propostas temáticas, ordenadas e devem ser elaboradas por técnicos especializados em cada área. • Deve ter como base as demandas e anseios apontados nas pesquisas.terça-feira, 1 de novembro de 11
  18. 18. Gerenciamento de Comunicação Plataforma do Candidato • Deve apresentar coerência entre a imagem do candidato e as propostas; • Deve ser viável em seu cumprimento. • Deve ser adequada ao cargo pretendido. No caso proporcional, deve ser segmentada.terça-feira, 1 de novembro de 11
  19. 19. terça-feira, 1 de novembro de 11
  20. 20. Gerenciamento de Comunicação Plataforma do Candidato • Usar linguagem simples - Lei da Simplificação • Temas divididos por tópicos • Utilizar mídias de fácil assimilaçãoterça-feira, 1 de novembro de 11
  21. 21. terça-feira, 1 de novembro de 11
  22. 22. Gerenciamento Administrativo • Organograma • Cronograma de atividades • Controle Orçamentárioterça-feira, 1 de novembro de 11
  23. 23. Gerenciamento Administrativo Organograma (Funções) • Candidato: - é o astro/estrela do show; - não deve preocupar-se com problemas administrativos; - deve portar-se como o Presidente da empresa.terça-feira, 1 de novembro de 11
  24. 24. Gerenciamento Administrativo Organograma (Funções) • Chefe de Campanha: - Pessoa responsável pelas decisões administrativas e resolução dos problemas; - deve ter noções de administração; - deve ter reciocínio rápido e firmeza no comando. - Será o grande “chato” da campanha.terça-feira, 1 de novembro de 11
  25. 25. Gerenciamento Administrativo Organograma (Funções) • Agenda: - pessoa que deve ter disponibilidade para acompanhar o candidato; -organizada, educada e firme; - marcar, remarcar, avaliar e se desculpar nos compromissos; - outro “chato”terça-feira, 1 de novembro de 11
  26. 26. Gerenciamento Administrativo Organograma (Funções) • Recursos Humanos e Materiais: - pessoa dinâmica, sem problemas de horário e com senso de liderança; - tratará com fornecedores e fará o gerenciamento da distribuição de materias e orientação dos cabos eleitorais, de acordo com a estratégia da campanha.terça-feira, 1 de novembro de 11
  27. 27. Gerenciamento Administrativo Organograma (Funções) • Financeiro: - pessoa de extrema confiança do candidato; - deve ter noções de contabilidade, controle orçamentário; - fará a negociação com fornecedores, apoiadores e alianças.terça-feira, 1 de novembro de 11
  28. 28. Gerenciamento Administrativo Organograma (Funções) • Coordenador político: - deve ser pessoa com bom trânsito no partido e entre os partidos aliados; - responsável por costurar as alianças e faz a ligação entre o Conselho Político e a Administração da campanha.terça-feira, 1 de novembro de 11
  29. 29. Gerenciamento Administrativo Organograma (Funções) • Conselho Político Estratégico: - Deve ser composto pelos encarregados dos setores da campanha. - devem assessorar o chefe de campanha na tomada de resoluções importantes. - o candidato pode ou não fazer parte (Bom senso).terça-feira, 1 de novembro de 11
  30. 30. Candidato Conselho Agenda Político Chefe de Campanha RH e Coord. Financeiro Materiais Políticoterça-feira, 1 de novembro de 11
  31. 31. Gerenciamento Administrativo Cronograma de Atividades • Peça fundamental para a administração da campanha; • Ideal que se inicie 1 ano antes das eleições; • adequado ao cargo pretendido e ao tempo que se dispõe.terça-feira, 1 de novembro de 11
  32. 32. Sem combustível o carro não anda!terça-feira, 1 de novembro de 11
  33. 33. Gerenciamento Administrativo Controle Orçamentário • A campanha deve funcionar como uma empresa (necessidades x caixa) • necessidades de materiais e serviços devem vir em função das pesquisas e do plano de marketing; • quantidade, tipos de materiais e sua distribuição deve ser adequado ao cronograma; • deve conter estudo de fornecedores e previsão de custos; • Lembrando: reservar maiores recursos para o último mês da campanha. Lei da Procrastinação.terça-feira, 1 de novembro de 11
  34. 34. Tomadas de Decisõesterça-feira, 1 de novembro de 11
  35. 35. Decisões Diárias • Não são de grande importância, se revolvem no ato e não devem tomar muito tempo; • São tomadas pelos responsáveis de cada departamento da campanha.terça-feira, 1 de novembro de 11
  36. 36. Decisões Importantes • são aquelas que individualmente não alteram o rumo de uma campanha. Mas, se são tomadas decisões erradas em várias delas, podem ter um impacto negativo no resultado eleitoral. • O Chefe de Campanha é quem deve se ocupar delas.terça-feira, 1 de novembro de 11
  37. 37. Decisões Chaves • são aquelas que de forma individual tem o poder de impactar o resultado eleitoral. • para estas, é preciso dedicar todo o tempo necessário para analisar e discutir a decisão. • deve ser assumida pelo candidato, com orientação dos responsáveis pelo Conselho Político.terça-feira, 1 de novembro de 11
  38. 38. Candidato ganha uma eleição fazendo campanha e não em reuniões com assessores.terça-feira, 1 de novembro de 11

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