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TICKET WELFARE®
Al centro della rivoluzione del Welfare Aziendale.
www.edenred.it
IL FUTURO DEL WELFARE E’ IN AZIENDA.
3
1
2016
MODIFICHE AL TUIR
Incentivazione del
Welfare Aziendale e
Contrattuale.
UNA NUOVA PAGINA NELLA STORIA DEL WELFARE AZIENDALE.
4
1
• UN NUOVO PATTO DI LAVORO: PERFORMANCE IN CAMBIO DI SERVIZI
• NUOVO ASSET NEL DIALOGO CON IL SINDACATO
• RISPOSTA A BISOGNI CONCRETI, CHE GENERA MAGGIORE PRODUTTIVITA’ ED
ENGAGEMENT
• LEVA DI SVILUPPO OCCUPAZIONALE: FEMMINILE E DEL TERZO SETTORE, CON IMPATTI
SUL PIL
IL WELFARE OGGI.
LAVORO INNOVAZIONE
SOCIALE
PRODUTTIVITA’
5
1 I NUMERI DEL WELFARE.
Spesa sociale privata
2,1% PIL
7,1% PIL
3,0% PIL
+ SOLDI (40%)
+ SERVIZI (67%)
COSA CHIEDONO I
LAVORATORI
COME HANNO RISPOSTO LE
AZIENDE
Oltre il 30% si è già attivata. Di cui oltre
l’80% tra le aziende >500 dipendenti.
Nel medio periodo, l’80% avrà piani
welfare.
Fonti: Osservatorio Secondo Welfare; Barometro IPSOS,
Osservatorio contrattazione di secondo livello (OCSEL)
2015
STABILITA’ 2016:
INNOVAZIONE E SPERIMENTAZIONE.
LA RIVOLUZIONE DELLA LEGGE DI STABILITA’ 2016.
La Legge di Stabilità interviene a due livelli:
▌ Modifiche al TUIR
▌ Prima sperimentazione di incentivi al Welfare Aziendale e Contrattuale
2
7
Modifiche
al TUIR
Incentivazione
del Welfare
• Più servizi: istruzione, assistenza ai bambini e agli
anziani senza tetto di esenzione fiscale e contributiva.
• Semplificazione: il voucher come strumento di
fruizione dei servizi (dopo la modifica del Fbis nel
2011)
• Più servizi: il 51 e il 100 compongono il Welfare
Aziendale e Contrattuale
• Semplificazione: Tetto di 2.000€ (/2.500€) su premi
di produttività in accordo sindacale (anche
territoriale) con scelta libera dei dipendenti*
PMI
* Se retribuzione<=50.000€
80% dei
lavoratori
PIU’ STRADE PER INTRODURRE IL WELFARE,
ANCHE COMPLEMENTARI.2
8
minimo 30% DECONTRIBUZIONE PER L’AZIENDA
WELFARE DI
PRODUTTIVITA’
IN ACCORDO
SINDACALE
<=2.000€/2.500€
<=50.000€ RETR.
WELFARE DI
PRODUTTIVITA’
EXTRA –
CONTRATTUALE
(BONUS E
INCENTIVI)
WELFARE
LIBERALE
ON TOP
REVISIONE DI
ALTRI ISTITUTI
RETRIBUTIVI IN
ACCORDO
SINDACALE /
REGOLAMENTO
AZIENDALE
WELFARE DI
PRODUTTIVITA’
IN ACCORDO
SINDACALE
>2.000€/2.500€
>50.000€ RETR.
EDENRED PROTAGONISTA DEL WELFARE
AZIENDALE IN EUROPA.
10
3 LA MAPPA EUROPEA DELLE MISURE DI WELFARE AZIENDALE.
Flexible Benefit, con salary sacrifice
Welfare Vouchers defiscalizzati
Ticket Welfare®
neonato in Italia
FOCUS VOUCHERS:
L’ESPERIENZA IN FRANCIA E NEL REGNO UNITO.3
11
Questi strumenti hanno fatto registrare risultati particolarmente positivi, in termini di:
+8%
per year
+47%
2003-2010
+1,1%
2005-2011
FONTE CESU, Dares (2015), Cour des comptes (2014)
CESU (FR)
TICKET CESU.3
12
OBIETTIVI
• Incentivare la regolazione formale del lavoro nei servizi domestici e di assistenza
alle persone
• Promuovere la creazione di nuovi posti di lavoro
• Incoraggiare lo sviluppo dei servizi domestici
• Migliorare la qualità dei servizi alla persona
Tipologie
• HR CESU, (pre-finanziato) assistenza diretta per i lavoratori mediante
voucher pagati dalle imprese e detassati fino a 1.830 euro l’anno, di
valore nominale predefinito
• SOCIAL CESU, mezzo di distribuzione di aiuti sociali ai cittadini con
necessità di sostegno e di cura
• CESU BANCARIO, non ha un valore nominale predefinito e deve essere
compilato dal datore di lavoro come un assegno ordinario.
CHILDCARE VOUCHER.3
13
OBIETTIVI
• Migliorare le condizioni economiche dei bambini e delle loro famiglie, con ricadute
positive più ampie sul piano dell’istruzione e dello sviluppo locale
• Facilitare la conciliazione dei tempi di vita-lavoro delle famiglie
• Aumentare la qualità dei servizi offerti a fronte di un minor costo per le famiglie.
Tipologie
• Buoni per l’assistenza ai bambini
• Contratti per l’assistenza ai bambini
• Asili infantili sul posto di lavoro
Queste somme non sono soggette a
tassazione e costituiscono un incremento
significativo del reddito dei dipendenti, che
risparmiano fino a 962 sterline l’anno in caso di
basso reddito, e fino a 1.195 sterline l’anno in
caso di reddito elevato.
LE SOLUZIONI DI EDENRED
PER L’ITALIA.
15
4
SEMPLICITA’ E
CAPILLARITA’
LE SOLUZIONI EDENRED PER IL WELFARE AZIENDALE.
PERSONALIZZAZIONE E
FLESSIBILITA’
VOUCHERS CARTACEI
E DIGITALI
PIATTAFORMA
FLEXBENEFIT®
16
4 I VOUCHERS: SEMPLICITA’ E CAPILLARITA’.
Acquisti Benzine e
acquisti
Oltre 13.000 strutture
convenzionate in tutta
Italia
Cartacei su
rete fisica
Full Digital
Salute e
tempo libero
Servizi alla
persona
Digitali su
rete fisica
CUSTOMER JOURNEY
17
4 FLEXBENEFIT®: PERSONALIZZAZIONE E FLESSIBILITA’.
DISEGNO E AUTOMAZIONE PROCESSI
Design
Tempistiche
Assistenza
LA SOLUZIONE PROPOSTA: SCENARIO 1.5
18
Semplicità e capillarità
Sostegno della
conciliazione famiglia -
lavoro
Sostegno del
benessere, sport e
tempo libero
Sostegno del potere di
acquisto (max
250€/anno)
Voucher cartacei o digitali da comporre in
un pacchetto predeterminato in base alle
preferenze della popolazione aziendale.
Esempio di basket:
250€ in buoni
acquisto / benzina
????buoni
Sport, salute,
viaggi e tempo
libero
???? buoni
assistenza
bambini e anziani
oppure, a scelta
A partire da
Luglio 2016
Piattaforma personalizzata, con un’ampia gamma di servizi liberamente componibili
dai dipendenti in un pacchetto personalizzato:
19
5 LA SOLUZIONE PROPOSTA: SCENARIO 2.
SERVIZI TRA CUI SCEGLIERE:
 Buoni Acquisto Benzina (fino ad un massimo di 250€
/ anno)
 Rimborso spese mediche (anche eccedenti la Cassa
sanitaria di categoria)
 Rimborso interessi sui mutui
 Spese di istruzione: tasse, rette, libri, campus estivi
 Assistenza bambini, anziani e disabili
 Palestre, cinema, viaggi, tempo libero
 Versamento al Fondo di previdenza di categoria
 Formazione personale e professionale
A partire da
Ottobre 2016
A partire da
Luglio 2016
Conto Welfare e
Saldo aggiornato
in tempo reale
Benefit tra cui
scegliere in
modo semplice e
guidato
Monitoraggio
completo di tutte
le richieste
I VANTAGGI DEL TICKET WELFARE®.5
20
Controlla la finalizzazione
a monte e favorisce i
consumi e l’emersione
Elimina le rendicontazioni
complesse e ottimizza
il costo
Ha uno strumento
semplice e immediato
da usare
TIENITI AGGIORNATO SU EDENREDLAB
Alessandra Vultaggio
BU Welfare Manager
alessandra.vultaggio@edenred.com
IN EDENRED TUTTO È PRONTO
PERCHE SIAMO AL CENTRO DI QUESTA RIVOLUZIONE
E OGNI AZIENDA, GRANDE O PICCOLA, POTRÀ
SCEGLIERE CON SEMPLICITA’ LE NOSTRE
SOLUZIONI PER RISPONDERE AI BISOGNI CONCRETI
DEI PROPRI LAVORATORI: L’AUMENTO DEL POTERE DI
ACQUISTO E L’ACCESSO AI SERVIZI.
SU QUESTO SI FONDA IL BEN-ESSERE, LA
PRODUTTIVITA’ E IL SENSO DI APPARTENZA.

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"Ticket Welfare®: al centro della rivoluzione del Welfare Aziendale"

  • 1. TICKET WELFARE® Al centro della rivoluzione del Welfare Aziendale. www.edenred.it
  • 2. IL FUTURO DEL WELFARE E’ IN AZIENDA.
  • 3. 3 1 2016 MODIFICHE AL TUIR Incentivazione del Welfare Aziendale e Contrattuale. UNA NUOVA PAGINA NELLA STORIA DEL WELFARE AZIENDALE.
  • 4. 4 1 • UN NUOVO PATTO DI LAVORO: PERFORMANCE IN CAMBIO DI SERVIZI • NUOVO ASSET NEL DIALOGO CON IL SINDACATO • RISPOSTA A BISOGNI CONCRETI, CHE GENERA MAGGIORE PRODUTTIVITA’ ED ENGAGEMENT • LEVA DI SVILUPPO OCCUPAZIONALE: FEMMINILE E DEL TERZO SETTORE, CON IMPATTI SUL PIL IL WELFARE OGGI. LAVORO INNOVAZIONE SOCIALE PRODUTTIVITA’
  • 5. 5 1 I NUMERI DEL WELFARE. Spesa sociale privata 2,1% PIL 7,1% PIL 3,0% PIL + SOLDI (40%) + SERVIZI (67%) COSA CHIEDONO I LAVORATORI COME HANNO RISPOSTO LE AZIENDE Oltre il 30% si è già attivata. Di cui oltre l’80% tra le aziende >500 dipendenti. Nel medio periodo, l’80% avrà piani welfare. Fonti: Osservatorio Secondo Welfare; Barometro IPSOS, Osservatorio contrattazione di secondo livello (OCSEL) 2015
  • 7. LA RIVOLUZIONE DELLA LEGGE DI STABILITA’ 2016. La Legge di Stabilità interviene a due livelli: ▌ Modifiche al TUIR ▌ Prima sperimentazione di incentivi al Welfare Aziendale e Contrattuale 2 7 Modifiche al TUIR Incentivazione del Welfare • Più servizi: istruzione, assistenza ai bambini e agli anziani senza tetto di esenzione fiscale e contributiva. • Semplificazione: il voucher come strumento di fruizione dei servizi (dopo la modifica del Fbis nel 2011) • Più servizi: il 51 e il 100 compongono il Welfare Aziendale e Contrattuale • Semplificazione: Tetto di 2.000€ (/2.500€) su premi di produttività in accordo sindacale (anche territoriale) con scelta libera dei dipendenti* PMI * Se retribuzione<=50.000€ 80% dei lavoratori
  • 8. PIU’ STRADE PER INTRODURRE IL WELFARE, ANCHE COMPLEMENTARI.2 8 minimo 30% DECONTRIBUZIONE PER L’AZIENDA WELFARE DI PRODUTTIVITA’ IN ACCORDO SINDACALE <=2.000€/2.500€ <=50.000€ RETR. WELFARE DI PRODUTTIVITA’ EXTRA – CONTRATTUALE (BONUS E INCENTIVI) WELFARE LIBERALE ON TOP REVISIONE DI ALTRI ISTITUTI RETRIBUTIVI IN ACCORDO SINDACALE / REGOLAMENTO AZIENDALE WELFARE DI PRODUTTIVITA’ IN ACCORDO SINDACALE >2.000€/2.500€ >50.000€ RETR.
  • 9. EDENRED PROTAGONISTA DEL WELFARE AZIENDALE IN EUROPA.
  • 10. 10 3 LA MAPPA EUROPEA DELLE MISURE DI WELFARE AZIENDALE. Flexible Benefit, con salary sacrifice Welfare Vouchers defiscalizzati Ticket Welfare® neonato in Italia
  • 11. FOCUS VOUCHERS: L’ESPERIENZA IN FRANCIA E NEL REGNO UNITO.3 11 Questi strumenti hanno fatto registrare risultati particolarmente positivi, in termini di: +8% per year +47% 2003-2010 +1,1% 2005-2011 FONTE CESU, Dares (2015), Cour des comptes (2014) CESU (FR)
  • 12. TICKET CESU.3 12 OBIETTIVI • Incentivare la regolazione formale del lavoro nei servizi domestici e di assistenza alle persone • Promuovere la creazione di nuovi posti di lavoro • Incoraggiare lo sviluppo dei servizi domestici • Migliorare la qualità dei servizi alla persona Tipologie • HR CESU, (pre-finanziato) assistenza diretta per i lavoratori mediante voucher pagati dalle imprese e detassati fino a 1.830 euro l’anno, di valore nominale predefinito • SOCIAL CESU, mezzo di distribuzione di aiuti sociali ai cittadini con necessità di sostegno e di cura • CESU BANCARIO, non ha un valore nominale predefinito e deve essere compilato dal datore di lavoro come un assegno ordinario.
  • 13. CHILDCARE VOUCHER.3 13 OBIETTIVI • Migliorare le condizioni economiche dei bambini e delle loro famiglie, con ricadute positive più ampie sul piano dell’istruzione e dello sviluppo locale • Facilitare la conciliazione dei tempi di vita-lavoro delle famiglie • Aumentare la qualità dei servizi offerti a fronte di un minor costo per le famiglie. Tipologie • Buoni per l’assistenza ai bambini • Contratti per l’assistenza ai bambini • Asili infantili sul posto di lavoro Queste somme non sono soggette a tassazione e costituiscono un incremento significativo del reddito dei dipendenti, che risparmiano fino a 962 sterline l’anno in caso di basso reddito, e fino a 1.195 sterline l’anno in caso di reddito elevato.
  • 14. LE SOLUZIONI DI EDENRED PER L’ITALIA.
  • 15. 15 4 SEMPLICITA’ E CAPILLARITA’ LE SOLUZIONI EDENRED PER IL WELFARE AZIENDALE. PERSONALIZZAZIONE E FLESSIBILITA’ VOUCHERS CARTACEI E DIGITALI PIATTAFORMA FLEXBENEFIT®
  • 16. 16 4 I VOUCHERS: SEMPLICITA’ E CAPILLARITA’. Acquisti Benzine e acquisti Oltre 13.000 strutture convenzionate in tutta Italia Cartacei su rete fisica Full Digital Salute e tempo libero Servizi alla persona Digitali su rete fisica
  • 17. CUSTOMER JOURNEY 17 4 FLEXBENEFIT®: PERSONALIZZAZIONE E FLESSIBILITA’. DISEGNO E AUTOMAZIONE PROCESSI Design Tempistiche Assistenza
  • 18. LA SOLUZIONE PROPOSTA: SCENARIO 1.5 18 Semplicità e capillarità Sostegno della conciliazione famiglia - lavoro Sostegno del benessere, sport e tempo libero Sostegno del potere di acquisto (max 250€/anno) Voucher cartacei o digitali da comporre in un pacchetto predeterminato in base alle preferenze della popolazione aziendale. Esempio di basket: 250€ in buoni acquisto / benzina ????buoni Sport, salute, viaggi e tempo libero ???? buoni assistenza bambini e anziani oppure, a scelta A partire da Luglio 2016
  • 19. Piattaforma personalizzata, con un’ampia gamma di servizi liberamente componibili dai dipendenti in un pacchetto personalizzato: 19 5 LA SOLUZIONE PROPOSTA: SCENARIO 2. SERVIZI TRA CUI SCEGLIERE:  Buoni Acquisto Benzina (fino ad un massimo di 250€ / anno)  Rimborso spese mediche (anche eccedenti la Cassa sanitaria di categoria)  Rimborso interessi sui mutui  Spese di istruzione: tasse, rette, libri, campus estivi  Assistenza bambini, anziani e disabili  Palestre, cinema, viaggi, tempo libero  Versamento al Fondo di previdenza di categoria  Formazione personale e professionale A partire da Ottobre 2016 A partire da Luglio 2016 Conto Welfare e Saldo aggiornato in tempo reale Benefit tra cui scegliere in modo semplice e guidato Monitoraggio completo di tutte le richieste
  • 20. I VANTAGGI DEL TICKET WELFARE®.5 20 Controlla la finalizzazione a monte e favorisce i consumi e l’emersione Elimina le rendicontazioni complesse e ottimizza il costo Ha uno strumento semplice e immediato da usare TIENITI AGGIORNATO SU EDENREDLAB
  • 21. Alessandra Vultaggio BU Welfare Manager alessandra.vultaggio@edenred.com IN EDENRED TUTTO È PRONTO PERCHE SIAMO AL CENTRO DI QUESTA RIVOLUZIONE E OGNI AZIENDA, GRANDE O PICCOLA, POTRÀ SCEGLIERE CON SEMPLICITA’ LE NOSTRE SOLUZIONI PER RISPONDERE AI BISOGNI CONCRETI DEI PROPRI LAVORATORI: L’AUMENTO DEL POTERE DI ACQUISTO E L’ACCESSO AI SERVIZI. SU QUESTO SI FONDA IL BEN-ESSERE, LA PRODUTTIVITA’ E IL SENSO DI APPARTENZA.